文員個人上半年工作總結范本（二篇）

第9頁共9頁文員個人?上半年工?作總結范?本__?__年是?公司發(fā)展?至關重要?的一年，?是將會取?得了輝煌?成績和穩(wěn)?步發(fā)展的?一年。半?年來在公?司領導的?正確領導?下，行政?人事中心?圍繞著公?司的主流?業(yè)務，從?兩大方面?做好各項?服務支持?工作。具?體如下：?一、人?力資源工?作1、?招聘及試?用員工跟?蹤考評。?今年累計?招聘各崗?位人員共?計___?_名，其?中包括區(qū)?域經(jīng)理_?___名?、質(zhì)管經(jīng)?理、銀行?會計、美?特融資主?管、采購?員、行政?主管、人?力資源主?管、pc?b布板人?員各__?__名，?生產(chǎn)技工?____?名。特別?是進入_?___月?份后生產(chǎn)?任務突然?加大，技?工需求急?劇增加至?三十余人?，我們想?了很多辦?法，采用?了很多手?段及時補?充___?_人，保?證了生產(chǎn)?任務的順?利完成。?另外，?我們采用?多種方式?對新進人?員進行跟?蹤，及時?辭退了部?分不合格?人員。在?“寧缺勿?濫”的思?想指導下?，既滿足?了公司對?各種人才?的需求，?又盡可能?的降低了?公司的成?本。2?、考核。?今年__?__月份?對___?_名車間?員工，_?___名?服務維修?人員進行?了崗級考?評。通過?考核，明?顯的看出?員工的操?作技能大?大提高，?不僅調(diào)動?了員工的?積極性，?而且提高?了工作質(zhì)?量和工作?效率。?另外為穩(wěn)?定、留住?關鍵員工?，我們制?定了檢測?人員的資?格認定方?案并組織?實施了大?口徑水表?、普通水?表、燃氣?表、熱量?表的資格?認定，對?合格人員?進行了技?術補貼。?3、今?年___?_月份對?各部門7?4崗位進?行了普查?。因營銷?模式變化?、人員工?作變動等?，我們對?各部門的?現(xiàn)有崗位?、人員配?置及職責?情況進行?了普查，?并完善形?成《崗位?說明書》?，為員工?招聘、培?訓提供了?參考依據(jù)?。4、?對各崗位?進行了薪?酬調(diào)查與?分析。我?們通過中?華英才網(wǎng)?、各地工?資指導價?的查詢、?發(fā)調(diào)查問?卷、了解?相關行業(yè)?的薪酬、?查詢不同?地區(qū)同行?業(yè)的薪酬?并通過g?dp換算?成當?shù)氐?薪酬等各?種手段對?各崗位進?行了薪資?調(diào)查，并?形成了《?調(diào)查報告?》。通過?了解市場?薪資水平?，為本公?司的薪酬?調(diào)整提供?了參考依?據(jù)。另?外，通過?財務統(tǒng)計?出來的人?工成本占?總成本的?比例超過?____?%，遠遠?超過《年?市工資指?導價》中?制造業(yè)人?工成本占?總成本的?比例7、?____?%，數(shù)據(jù)?表明我公?司人工成?本太高，?在當前工?資水平大?大低于市?場水平的?前提下，?人浮于事?的現(xiàn)象比?較嚴重。?由此得出?，若想進?行薪酬改?革，必須?先對各部?門的現(xiàn)有?崗位進行?梳理，裁?掉不必要?的崗位，?真正實現(xiàn)?減員增效?、優(yōu)化配?置。在向?公司領導?提建議的?同時，對?各部門的?崗位進行?了分析，?并形成《?各部門崗?位設置建?議》，為?領導提供?了決策依?據(jù)。5?、制定薪?酬體系改?革的各種?方案。如?技術中心?、行政管?理類、制?造分公司?、服務部?的方案等?。為了避?免慣性思?維，我充?分調(diào)動各?部門的積?極性，與?各部門商?量討論出?適合各自?部門的薪?酬體系，?并形成定?稿。6?、做好員?工工資的?統(tǒng)計、審?批發(fā)放、?社保申報?和繳納工?作，辦理?好員工的?入職、離?職、調(diào)動?、檔案管?理、落戶?等各項手?續(xù)。想員?工所想，?急員工所?急，做好?各項服務?支持工作?，解除員?工的后顧?之憂，讓?他們更專?心的做好?本職工作?。7、?培訓工作?。今年的?大型培訓?共進行了?16場，?包括思想?意識的培?訓如創(chuàng)新?論壇和質(zhì)?量意識、?服務意識?的培訓；?專業(yè)知識?技能的培?訓如回流?焊、熱量?表、階梯?計費水表?、渠道建?設等營銷?思路技能?的培訓；?財務流程?財務知識?的培訓等?等。今?年培訓的?特點是打?破往年單?一被動的?講授方式?，采用了?互動的座?談方式，?讓每個員?工積極參?與進來；?采用了“?取之于民?，用之于?民”的思?想，引用?員工身邊?發(fā)生的實?際案例等?等。如制?造分公司?質(zhì)量成本?、質(zhì)量意?識的培訓?；服務部?服務意識?、服務技?巧的培訓?等等。?為了避免?培訓流于?形式，保?證培訓效?果，在對?市場部、?銷售部、?服務部進?行的系列?光盤培訓?中，我們?讓參與部?門提意見?，并在光?盤播放完?后進行座?談，讓每?個人都談?自己的收?獲等等。?總之，?我們積極?動腦對培?訓及考核?的方式、?方法進行?了有效創(chuàng)?新。事實?證明，此?方式是有?效的，因?為經(jīng)過培?訓效果評?估，員工?的評價較?高。二?、行政管?理工作?今年辦公?室工作的?重點是轉?變思想，?在為各部?門提供好?服務的同?時，改變?原有的思?維和工作?的方式、?方法，對?現(xiàn)有工作?進行創(chuàng)新?，不再依?賴于原來?的供應商?、服務商?，引入模?擬招標的?方式進行?大件辦公?用品的購?買，所有?的工作都?以成本控?制為主線?。另在?工作中宣?貫做工作?要先了解?目的是什?么，不要?為了做而?做。如辦?公設備的?管理，真?正做好物?品登記，?對設備流?轉進行了?跟蹤并及?時登記臺?帳等。?1、辦公?室費用控?制。在?同樣的效?果下，名?片價格由?____?元/盒降?至元/盒?，耿總提?出可以不?使用該效?果的名片?，那么價?格還可以?下調(diào)至少?____?元/盒；?通過__?__元的?攻關，今?年殘聯(lián)保?障金可以?免掉，為?公司節(jié)約?____?萬余元；?通過一系?列的斗志?斗勇工作?，為公司?節(jié)約物業(yè)?管理費_?___余?元；通過?談判，僅?用了__?__元為?公司購買?了一套辦?公家具；?在___?_月份超?過___?_余元電?話費的情?況下，通?過一些辦?法，使得?____?月份話費?降至__?__余元?；工會費?少繳納一?個季度的?費用__?__元，?在申報資?料中減少?人員，盡?力不訂購?其要求的?雜志等等?，在訂飛?機票時，?為公司節(jié)?約___?_余元的?機場建設?費和保險?費；在修?理打印復?印機時，?為避免原?來的一家?壟斷，我?們通過多?方考察，?選擇了另?外一家，?在此次維?修過程中?為公司節(jié)?約了__?__余元?，打破了?原來為了?保證正常?使用而不?敢換其他?服務商。?前段時間?打印機有?時會出現(xiàn)?問題，我?們就是在?試驗，驗?證原服務?廠家說的?是否屬實?，是否需?要全部更?換，雖然?有時耽擱?了大家的?使用，但?對公司來?說是一個?成本控制?的質(zhì)的飛?躍，對我?來說也是?，頂著那?么大的壓?力那么大?的風險去?換，確實?需要勇氣?。2、?辦公室的?日常工作?：(1?)完成公?司總部各?類會議的?安排及會?務準備工?作，會議?做到有記?錄、有紀?要，保證?各項匯報?工作和分?配工作有?記載、有?檔案，為?公司今后?的發(fā)展奠?定了原始?檔案基礎?；完成各?類辦公文?件、會議?資料、上?報資料、?對外宣傳?資料等的?起草、上?傳、下發(fā)?及檔案資?料保存；?完成公司?各類文件?資料的打?印、復印?、編排、?裝訂工作?，特別是?配合今年?融資工作?的開展，?完成了大?量的企業(yè)?資質(zhì)及各?種資料的?準備工作?。(2?)較好的?完成總部?辦公用品?的購買、?發(fā)放、統(tǒng)?計工作，?做好車輛?調(diào)度，并?做好車輛?維護、年?審、養(yǎng)路?費繳納。?(3)?較好完成?電話費、?電費、水?費等的繳?納工作，?協(xié)助網(wǎng)站?建設以及?網(wǎng)絡維護?。(4?)本著“?服務”的?思想，積?極妥善處?理總部各?部門日常?出現(xiàn)的各?類問題。?做好和?物業(yè)接口?的各項工?作，車輛?擺放、乘?車卡辦理?、停電處?理、電表?充電、信?件收發(fā)等?等。做好?公司總部?辦公室、?會議室、?公共區(qū)域?的保潔，?廁所換紙?、地墊更?換，總部?辦公區(qū)裝?修、空調(diào)?的維護、?保養(yǎng)、調(diào)?試等，為?總部提供?一個舒適?整潔的辦?公環(huán)境，?提高員工?工作效率?。(5?)其他工?作：①?成功策劃?組織了_?___年?的春節(jié)聯(lián)?歡會、編?輯印刷了?第五期_?___。?②做好?總“省富?民興魯”?勞動獎章?、總市五?一勞動獎?章的編寫?申報。?③順利完?成高新技?術產(chǎn)品、?高新技術?企業(yè)、免?檢企業(yè)等?的年審及?高新技術?產(chǎn)品--?熱量表資?料的申報?、換證。?④協(xié)助?財務完成?二十多個?個人工商?登記，用?其中十六?個辦理個?貸，為公?司籌集了?發(fā)展基金?。⑤項?目申報工?作。今年?順利完成?創(chuàng)新基金?、市科技?發(fā)展計劃?項目、市?信息產(chǎn)業(yè)?基金項目?等的申報?工作，其?中創(chuàng)新基?金、市信?息產(chǎn)業(yè)基?金項目成?功獲批，?分別得到?____?萬元的無?償支持、?____?萬元的低?息貸款。?另外，完?成了去年?獲批的市?科技發(fā)展?計劃項目?的跟蹤資?料的填報?。⑥為?節(jié)約生產(chǎn)?成本、提?高產(chǎn)品性?能、提高?工藝流程?，在制造?分公司開?展“金點?子”工程?，并做到?了將好的?建議真正?用到生產(chǎn)?管理中，?取得了良?好的效果?。⑦舉?行了籃球?、羽毛球?、足球比?賽并發(fā)放?獎品，豐?富了員工?的業(yè)余文?化生活，?增強了員?工的凝聚?力和歸屬?感?？?之，今年?因為形式?變化較大?，在轉變?思想和工?作方法的?同時，對?各崗位及?人員進行?了梳理和?培育，在?工作上尚?有欠缺之?處，我們?準備在明?年進行重?點突破。?如：1?、薪酬體?系的改革?和績效考?核體系的?建立。明?年___?_實施是?重點，保?證這項工?作能起到?激勵員工?并真正實?現(xiàn)人力資?源價值化?。2、?加強協(xié)調(diào)?，提高服?務質(zhì)量。?為更好的?服務于上?級、同級?和基層，?我們將把?執(zhí)行力和?快速反饋?機制提到?一個高度?。3、?費用的節(jié)?約與控制?仍將是明?年的重點?。分析供?應商的心?理，進行?有策略有?步驟的價?格談判。?4、深?入調(diào)查各?部門需求?及分析公?司發(fā)展現(xiàn)?狀，為公?司發(fā)展助?力。重點?是針對明?年的大客?戶年，我?們將組織?進行系列?培訓。?5、這期?____?由于稿源?及各種原?因一直未?出，但已?進入最后?收尾工作?，爭取在?對外宣傳?工作中提?高公司形?象，成為?員工真正?的精神家?園?？?之，行政?人事中心?將定好自?己的位，?為公司的?主流業(yè)務?做好各項?服務支持?工作，為?公司的發(fā)?展獻計獻?策。文?員個人上?半年工作?總結范本?（二）?回顧這半?年來的工?作，作為?從事快速?消費品文?秘方面的?工作我，?身在我這?個崗位不?得不對自?己嚴格要?求，所以?我一直要?求自己努?力做好本?職工作。?工作這半?年來，我?堅持自己?一貫固有?的踏實、?認真做人?的作風，?以高度的?責任感和?事業(yè)心來?為公司事?業(yè)服務，?把自己多?年來在所?學到的經(jīng)?驗用在實?踐工作中?，嚴于律?己，克盡?職守；在?各位領導?支持及同?事的配合?下，較圓?滿地完成?了自己的?工作。下?面，現(xiàn)將?半年來的?工作情況?總結如下?：一、?堅持不斷?學習，全?面提高自?身素質(zhì)?作為文員?這一個崗?位，它要?求永無止?境地更新?知識和提?高素質(zhì)。?為達到這?一要求，?我十分注?重學習提?高：一是?向書本學?。工作之?余，我總?要抽出時?間向書本?學習，工?作中總有?一些問題?我們自己?解決不了?，不得不?去查閱書?本.原來?我對財務?知識很多?都不是很?了解.雖?然以前也?做過關于?財務方面?的工作，?但沒有一?家有我們?國企單位?對財務要?求嚴謹，?不懂之處?我只有問?同事或同?學朋友，?請教他們?如何做.?我原來對?幻燈片沒?有用過，?但是現(xiàn)在?幻燈片作?為一個演?示軟件，?作為文員?的我必須?要掌握.?為此我購?買書在家?里學習。?二、是?向領導學?。在辦公?室工作，?與領導接?觸的機會?比較多?一年來，?我親身感?受了領導?的雷厲風?行、領導?風范和工?作藝術，?使我受益?匪淺，收?獲甚豐。?領導說到?就要做到?，有制度?就要實行?，要不做?制度的作?用就是一?張白紙。?我時我辦?公軟件有?不會的，?我總要請?教我們市?場部主管?，他人很?好，總是?耐心教我?，還有我?們銷售部?的主管，?總是教我?一些營銷?知識，讓?我工作更?得心應手?，當然還?有好多同?事都是樣?，我想無?論哪個人?都有值得?我學習的?一面。?三、工作?嚴謹，勤?奮工作?我剛開始?接觸快速?消費品這?一工作以?來，有些?不能適應?這種工作?模式.也?經(jīng)常出一?些小錯.?幸好領導?對我許多?工作上的?幫助及時?的指出我?工作上的?錯誤讓我?及時改正?。還有我?的同事對?我工作的?支持，沒?有他們的?支持我也?不能很好?的完成自?己的工作?.我能有?今天，不?能忘記領?導和同事?的關愛，?以此我的?回報方式?就是更加?的努力地?工作。目?標任務完?成___?_%.我?很有成就?感，那種?自豪感是?任何語言?也無法表?達的。也?希望在明?年我們也?能打了一?個漂亮的?勝仗。?四、盡心?履職，做?好本職工?作作為?文員，我?不比我