2023質(zhì)量管理年終工作總結(jié)范文（二篇）

第11頁共11頁2023?質(zhì)量管理?年終工作?總結(jié)范文?質(zhì)量管?理部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，各部?門的配合?下，__?__月份?順利的取?得了《藥?品經(jīng)營許?可證》，?并于__?__月份?又順利的?通過了G?SP認(rèn)證?。在此期?間，質(zhì)管?部作為質(zhì)?量管理的?職能部門?，始終堅(jiān)?持“質(zhì)量?第一”的?思想，在?購進(jìn)、儲(chǔ)?存、銷售?等環(huán)節(jié)能?夠嚴(yán)格把?關(guān)，保證?公司依法?經(jīng)營，對(duì)?樹立公司?在外界的?形象，提?高公司在?同行中的?信譽(yù)起到?了重要作?用?，F(xiàn)對(duì)?本部門在?____?年工作做?如下總結(jié)?：一、?質(zhì)量管理?方面；?根據(jù)總部?的質(zhì)量管?理規(guī)程和?操作細(xì)則?，結(jié)合本?公司的實(shí)?際情況，?制定了適?合本公司?發(fā)展需要?的質(zhì)量管?理規(guī)程和?操作細(xì)則?。為了?確保公司?銷售的合?法性，銷?售客戶的?證照需經(jīng)?質(zhì)管部審?核合格后?才能開戶?，全年共?開戶__?__家，?并向國藥?主數(shù)據(jù)庫?申報(bào)了國?藥編碼。?為了保?證質(zhì)量管?理體系的?有效運(yùn)行?，質(zhì)管部?將收集到?的質(zhì)量公?告信息和?有關(guān)法律?法規(guī)信息?及時(shí)傳遞?到各個(gè)部?門，以便?公司員工?能及時(shí)了?解藥品管?理方面的?相關(guān)信息?，從而杜?絕假劣藥?品流入本?公司。每?季有質(zhì)量?信息分析?以供上級(jí)?決策。?對(duì)于首營?企業(yè)、首?營品種均?按公司的?相關(guān)質(zhì)量?管理制度?執(zhí)行，做?到先審批?后購進(jìn)，?在審批過?程中嚴(yán)格?執(zhí)行有關(guān)?法律法規(guī)?，保證公?司從合法?渠道購進(jìn)?藥品，同?時(shí)也保證?了經(jīng)營品?種的合法?性，全年?共審核首?營企業(yè)_?___家?，首營品?種___?_個(gè)，并?建立了首?營品種檔?案。對(duì)新?增品種還?做了品種?信息的維?護(hù)。為?提高員工?的素質(zhì)，?質(zhì)管部配?合人力資?源部制訂?了培訓(xùn)計(jì)?劃，對(duì)員?工進(jìn)行了?藥品專業(yè)?知識(shí)、法?律法規(guī)及?制度程序?等內(nèi)容的?培訓(xùn)。通?過培訓(xùn)考?核，大多?數(shù)員工在?專業(yè)技能?方面有所?提高，同?時(shí)也激發(fā)?了他們的?學(xué)習(xí)熱情?。按照?公司質(zhì)量?管理制度?的要求，?質(zhì)管部協(xié)?助人力資?源部每季?對(duì)各部門?質(zhì)量管理?制度執(zhí)行?情況進(jìn)行?全面考核?，并對(duì)執(zhí)?行不到位?的地方進(jìn)?行追蹤整?改。不?合格藥品?嚴(yán)格按照?公司質(zhì)量?管理制度?執(zhí)行，對(duì)?不合格藥?品的報(bào)告?、報(bào)損、?銷毀質(zhì)管?部進(jìn)行嚴(yán)?格地監(jiān)控?。到目前?為止，無?不合格藥?品報(bào)告，?這有賴于?各部門的?相互配合?和對(duì)不合?格藥品的?嚴(yán)格把控?。二、?藥品驗(yàn)收?方面；?公司質(zhì)量?驗(yàn)收員嚴(yán)?格按照《?藥品驗(yàn)收?細(xì)則》的?要求對(duì)購?進(jìn)藥品與?銷后退回?藥品進(jìn)行?逐批驗(yàn)收?，特別是?對(duì)藥品外?包裝檢查?，驗(yàn)收員?嚴(yán)格執(zhí)行?國家食品?藥品監(jiān)督?管理局第?____?號(hào)令的要?求，對(duì)外?包裝不符?合要求以?及藥品性?狀不符合?規(guī)定的予?以拒收，?有效杜絕?假劣藥品?流入公司?。全年共?購進(jìn)驗(yàn)收?藥品54?54批次?，拒收藥?品62批?次，銷后?退回驗(yàn)收?藥品67?1批次。?并對(duì)新增?品種建立?了商品字?典，在國?藥主數(shù)據(jù)?庫進(jìn)行了?品種信息?的維護(hù)。?三、藥?品養(yǎng)護(hù)方?面；藥?品養(yǎng)護(hù)員?遵循“三?、三、四?”原則對(duì)?在庫藥品?進(jìn)行了養(yǎng)?護(hù)檢查，?對(duì)主營品?種、質(zhì)量?不穩(wěn)定的?品種、生?物制品作?為重點(diǎn)養(yǎng)?護(hù)并建立?養(yǎng)護(hù)檔案?，每月進(jìn)?行養(yǎng)護(hù)檢?查。全年?三、三、?四制養(yǎng)護(hù)?了109?2批次，?重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)?養(yǎng)護(hù)了1?18批次?。為保?證庫存藥?品的儲(chǔ)存?條件，養(yǎng)?護(hù)員每天?進(jìn)行二次?的溫濕度?檢查，發(fā)?現(xiàn)不符合?條件的及?時(shí)采取措?施。為保?證有關(guān)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，質(zhì)管?部安排有?關(guān)人員對(duì)?計(jì)量器具?進(jìn)行校正?。養(yǎng)護(hù)員?對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)?施設(shè)備每?季度進(jìn)行?檢查，并?對(duì)所有設(shè)?施設(shè)備建?立了檔案?。每季對(duì)?近效期藥?品進(jìn)行催?銷，并報(bào)?相關(guān)部門?，使公司?因失效造?成的損失?降到最低?。近效期?藥品催銷?70批次?。在過?去的一年?里，質(zhì)管?部能履行?自己的職?責(zé)，為公?司經(jīng)營的?正常進(jìn)行?起到了舉?足輕重的?作用。質(zhì)?量管理是?一門永無?止境的學(xué)?問，在今?后的工作?中，質(zhì)管?部應(yīng)集思?廣益，不?斷開辟新?的思路，?將質(zhì)量管?理的內(nèi)容?深入到公?司的各部?門各崗位?，讓每一?位員工自?覺自發(fā)地?參與質(zhì)量?管理，讓?GSP工?作成為一?種日常行?為習(xí)慣，?這才是我?們所要達(dá)?到的目的?。20?23質(zhì)量?管理年終?工作總結(jié)?范文（二?）一、?____?年工作目?標(biāo)為了?____?“科學(xué)管?理，誠信?守法、爭?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、?持續(xù)改進(jìn)?”的質(zhì)量?方針，加?強(qiáng)施工質(zhì)?量管理，?提高我項(xiàng)?目部承擔(dān)?的___?_工程質(zhì)?量水平，?建立健全?質(zhì)量保證?體系和質(zhì)?量管理機(jī)?構(gòu)，明確?施工質(zhì)量?管理職責(zé)?，實(shí)現(xiàn)“?工程合格?率___?_%，_?___、?讓業(yè)主滿?意。”的?質(zhì)量目標(biāo)?。二、?質(zhì)量管理?規(guī)章制度?建立及完?善為保?證___?_年對(duì)施?工質(zhì)量的?控制達(dá)到?規(guī)范管理?和嚴(yán)格驗(yàn)?收的目的?，并且做?到有章可?依的工作?要求，計(jì)?劃制定和?健全以下?規(guī)章制度?：（1?）質(zhì)量保?證體系?（2）質(zhì)?量管理制?度（3?）質(zhì)量管?理措施?（4）質(zhì)?量管理獎(jiǎng)?懲辦法?（5）質(zhì)?量管理工?藝策劃?（6）質(zhì)?量管理實(shí)?施細(xì)則?三、質(zhì)量?管理組織?機(jī)構(gòu)1?、項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)（1?）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)?目部的一?切工作，?對(duì)項(xiàng)目部?所承擔(dān)的?施工質(zhì)量?活動(dòng)全權(quán)?負(fù)責(zé)，為?質(zhì)量管理?第一責(zé)任?人，負(fù)責(zé)?質(zhì)量保證?體系的建?立和在本?單位的有?效運(yùn)行。?（2）?負(fù)責(zé)__?__質(zhì)量?方針，確?保質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。（3?）負(fù)責(zé)質(zhì)?量計(jì)劃、?施工組織?設(shè)計(jì)的審?批，并組?織實(shí)施。?（4）?負(fù)責(zé)配置?資源，確?保合同順?利實(shí)施。?2、工?程技術(shù)部?質(zhì)量職責(zé)?（1）?協(xié)助內(nèi)部?質(zhì)量審核?和質(zhì)量體?系正常運(yùn)?行，使質(zhì)?量方針順?利___?_執(zhí)行。?（2）?對(duì)實(shí)施合?同內(nèi)容中?的技術(shù)工?作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?（3）負(fù)?責(zé)施工組?織設(shè)計(jì)的?審核，負(fù)?責(zé)施工技?術(shù)措施的?審核編制?。（4?）負(fù)責(zé)選?用項(xiàng)目適?用的標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范，?組織對(duì)設(shè)?計(jì)圖紙的?審查及技?術(shù)交底工?作，對(duì)工?程質(zhì)量負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。（5?）對(duì)施工?過程中的?產(chǎn)品質(zhì)量?、檢查和?試驗(yàn)、進(jìn)?場物資和?設(shè)備、不?合格產(chǎn)品?的控制、?竣工交付?、內(nèi)部驗(yàn)?收、質(zhì)量?記錄負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?（6）?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?新工藝、?新技術(shù)的?開發(fā)應(yīng)用?和統(tǒng)計(jì)技?術(shù)應(yīng)用工?作。（?7）協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?搞好質(zhì)量?保證體系?運(yùn)行工作?及人員培?訓(xùn)工作。?3、質(zhì)?安環(huán)保部?質(zhì)量職責(zé)?（1）?____?項(xiàng)目部質(zhì)?量方針、?目標(biāo)，負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目的總進(jìn)?度計(jì)劃控?制和技術(shù)?工作，就?工程技術(shù)?問題，負(fù)?責(zé)同業(yè)主?、設(shè)計(jì)、?監(jiān)理工程?師進(jìn)行聯(lián)?系。（?2）負(fù)責(zé)?編制施工?組織設(shè)計(jì)?，施工技?術(shù)措施，?工藝操作?規(guī)程，作?業(yè)指導(dǎo)書?等技術(shù)文?件，確保?工程順利?進(jìn)行。?（3）負(fù)?責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)?文件，圖?紙進(jìn)行審?核和技術(shù)?交底，及?時(shí)和業(yè)主?、設(shè)計(jì)、?監(jiān)理進(jìn)行?工作聯(lián)系?，負(fù)責(zé)技?術(shù)記錄的?控制、監(jiān)?督和整理?保管。?（4）是?實(shí)施質(zhì)量?控制的關(guān)?鍵部門，?是具有單?獨(dú)行使質(zhì)?量監(jiān)督的?機(jī)構(gòu)。負(fù)?責(zé)生產(chǎn)過?程的質(zhì)量?監(jiān)督，按?規(guī)定進(jìn)行?檢驗(yàn)、測?量和試驗(yàn)?，確保不?合格工序?在糾正前?不能進(jìn)行?下一工序?的施工。?（5）?參與進(jìn)場?設(shè)備、材?料的檢驗(yàn)?和試驗(yàn)。?對(duì)經(jīng)手的?檢驗(yàn)、測?量、試驗(yàn)?報(bào)告結(jié)果?和數(shù)據(jù)負(fù)?直接責(zé)任?。負(fù)責(zé)對(duì)?質(zhì)量記錄?的控制、?監(jiān)督和作?好質(zhì)量記?錄。（?6）負(fù)責(zé)?對(duì)施工過?程中工序?和單元工?程進(jìn)行監(jiān)?督檢查和?驗(yàn)收，負(fù)?責(zé)對(duì)不合?格品的調(diào)?查和處置?，以及對(duì)?較大不合?格品（包?括質(zhì)量事?故）的上?報(bào)工作，?負(fù)責(zé)監(jiān)督?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?和可追溯?性的實(shí)施?，以及檢?驗(yàn)、測量?、試驗(yàn)設(shè)?備的控制?，負(fù)責(zé)不?合格品的?糾正、預(yù)?防，搬運(yùn)?、貯存、?包裝、防?護(hù)和竣工?交付工作?。（7?）負(fù)責(zé)安?裝過程中?施工質(zhì)量?的檢查、?驗(yàn)收和竣?工資料的?收集、整?理和保管?工作。負(fù)?責(zé)項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃的?編制和工?程驗(yàn)收程?序、質(zhì)量?評(píng)定及簽?證。（?8）嚴(yán)格?執(zhí)行即定?的工藝方?案和質(zhì)量?目標(biāo)，落?實(shí)“三檢?制”的過?程和各級(jí)?檢查負(fù)責(zé)?人，建立?健全質(zhì)量?保證體系?。（9?）ISO?9000?族質(zhì)量管?理模式，?制定相應(yīng)?的施工質(zhì)?量責(zé)任制?、獎(jiǎng)懲辦?法等規(guī)章?制度，帶?動(dòng)質(zhì)量體?系有效運(yùn)?轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)?質(zhì)量體系?內(nèi)審和外?審的具體?工作。?（10）?對(duì)質(zhì)量事?故進(jìn)行取?證分析，?明確責(zé)任?，在項(xiàng)目?經(jīng)理和總?工領(lǐng)導(dǎo)下?，按“三?不放過”?原則處理?。4、?設(shè)備物資?部質(zhì)量職?責(zé)（1?）___?_執(zhí)行項(xiàng)?目部的質(zhì)?量方針、?目標(biāo)，負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目主要物?資的采購?、物料管?理等工作?，就顧客?（業(yè)主）?提供產(chǎn)品?及合格物?資同顧客?（業(yè)主）?、監(jiān)理聯(lián)?系。（?2）負(fù)責(zé)?編制工程?項(xiàng)目采購?計(jì)劃、設(shè)?備配件計(jì)?劃，從“?我公司合?格分承包?方名錄”?中選擇合?格分承包?方，負(fù)責(zé)?采購記錄?的整理和?保管。?（3）負(fù)?責(zé)對(duì)顧客?（業(yè)主）?提供產(chǎn)品?的控制及?對(duì)工程項(xiàng)?目采用的?物資進(jìn)行?管理，負(fù)?責(zé)監(jiān)督實(shí)?施搬運(yùn)、?貯存、包?裝防護(hù)和?交付工作?，確保工?程項(xiàng)目使?用合格物?資；（?4）協(xié)助?搞好設(shè)備?采購、產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)和?可追溯性?、設(shè)備管?理、檢驗(yàn)?和試驗(yàn)、?檢驗(yàn)、測?量和試驗(yàn)?設(shè)備控制?、檢驗(yàn)和?試驗(yàn)狀態(tài)?、不合格?品的控制?、糾正和?預(yù)防措施?、工程服?務(wù)、統(tǒng)計(jì)?技術(shù)應(yīng)用?等工作。?5、施?工隊(duì)質(zhì)量?職責(zé)（?1）__?__執(zhí)行?工程局質(zhì)?量方針和?目標(biāo)，對(duì)?所施工項(xiàng)?目的質(zhì)量?具體負(fù)責(zé)?。（2?）按質(zhì)量?保證體系?文件程序?和設(shè)計(jì)文?件、施工?規(guī)程、規(guī)?范、作業(yè)?指導(dǎo)書進(jìn)?行施工作?業(yè)，確保?工程質(zhì)量?滿足合同?要求。?（3）對(duì)?文件和資?料進(jìn)行管?理并使用?有效版本?。（4?）對(duì)產(chǎn)品?進(jìn)行標(biāo)識(shí)?，使其具?有可追溯?性，不使?用不合格?原材料。?（5）?嚴(yán)格按作?業(yè)指導(dǎo)書?、規(guī)格、?規(guī)范施工?，加強(qiáng)自?檢和復(fù)檢?，未經(jīng)檢?驗(yàn)合格和?未經(jīng)驗(yàn)收?的工序及?單元工程?不得轉(zhuǎn)序?，隱蔽工?程未經(jīng)驗(yàn)?收不得隱?蔽。（?6）機(jī)械?設(shè)備操作?人員必須?經(jīng)過培訓(xùn)?，持證上?崗，嚴(yán)格?按操作規(guī)?程操作，?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行日常維?護(hù)和保養(yǎng)?，使其滿?足施工需?要。（?7）精心?施工，杜?絕不合格?品（質(zhì)量?事故）的?發(fā)生，如?施工過程?發(fā)生不合?格品（質(zhì)?量事故）?應(yīng)立即上?報(bào)項(xiàng)目部?質(zhì)安環(huán)保?部，較大?以上不合?格品（質(zhì)?量事故）?應(yīng)停工等?候處理，?實(shí)施糾正?和預(yù)防措?施，杜絕?不合格品?（質(zhì)量事?故）的再?發(fā)生。?（8）做?好搬運(yùn)、?貯存、包?裝和防護(hù)?、竣工交?付、質(zhì)量?記錄、統(tǒng)?計(jì)技術(shù)等?工作。?（9）搞?好質(zhì)量體?系培訓(xùn)和?內(nèi)審工作?。6、?質(zhì)量員崗?位職責(zé)?（1）根?據(jù)不同專?業(yè)和職責(zé)?對(duì)采購物?資、施工?過程、竣?工內(nèi)部驗(yàn)?收及交付?，獨(dú)立行?使檢查驗(yàn)?收職權(quán)；?（2）?質(zhì)檢人員?在自檢、?復(fù)檢合格?后，進(jìn)行?項(xiàng)目部內(nèi)?部終檢。?在施工或?檢驗(yàn)過程?中發(fā)現(xiàn)不?合格品（?質(zhì)量事故?）或工序?不合格，?有權(quán)停止?施工，進(jìn)?行平處理?。發(fā)現(xiàn)較?大以上不?合格品及?時(shí)上報(bào)質(zhì)?安環(huán)保部?或項(xiàng)目總?工程師。?（3）?質(zhì)量檢驗(yàn)?員有權(quán)代?表項(xiàng)目部?拒絕使用?不合格物?資（原材?料）。?（4）質(zhì)?量檢驗(yàn)員?根據(jù)試驗(yàn)?報(bào)告填寫?檢驗(yàn)報(bào)告?，按有關(guān)?規(guī)定有權(quán)?判定產(chǎn)品?合格與否?。（5?）質(zhì)量檢?驗(yàn)員在內(nèi)?部終檢合?格后，負(fù)?責(zé)聯(lián)系監(jiān)?理進(jìn)行檢?查驗(yàn)收簽?證，并做?好檢驗(yàn)記?錄。（?6）檢驗(yàn)?員負(fù)責(zé)竣?工資料的?收集、整?理和交付?。四、?質(zhì)量培訓(xùn)?計(jì)劃（?1）一個(gè)?月開一次?質(zhì)量總結(jié)?會(huì)；（?2）每季?度開一次?質(zhì)量自查?自糾報(bào)告?學(xué)習(xí)會(huì)；?（3）?____?月針對(duì)部?門和班組?技術(shù)人員?電氣安裝?技術(shù)學(xué)習(xí)?會(huì)；（?4）__?__月針?對(duì)電氣安?裝質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范文?件進(jìn)行學(xué)?習(xí)；（?5）__?__月針?對(duì)施工過?程中需整?改的問題?匯總進(jìn)行?交流學(xué)習(xí)?；（6?）___?_月項(xiàng)目?部管理人?員、技術(shù)?人員、班?組長對(duì)_?___年?質(zhì)量工作?進(jìn)行總結(jié)?學(xué)習(xí)。?五、QC?小組活動(dòng)?計(jì)劃積?極推進(jìn)和?實(shí)施QC?小組，至?少成立_?___個(gè)?QC小組?，制定研?究課題，?開展小組?活動(dòng)。?（1）_?___?（2）_?___?六、質(zhì)量?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?質(zhì)量風(fēng)?險(xiǎn)識(shí)別的?核心是針?對(duì)工程質(zhì)?量、安全?的全面管?理與監(jiān)督?，以提高?工程質(zhì)量?、降低風(fēng)?險(xiǎn)、減少?損失為工?作目標(biāo)。?我部為此?制定了相?應(yīng)的計(jì)劃?措施：?（1）加?強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)?險(xiǎn)的識(shí)別?與風(fēng)險(xiǎn)控?制。（?2）建立?風(fēng)險(xiǎn)控制?臺(tái)賬，實(shí)?行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)?態(tài)管理。?（3）?強(qiáng)化安全?教育和施?工方案審?核，完善?安全監(jiān)管?體系。?（4）強(qiáng)?化重大危?險(xiǎn)源的跟?蹤控制和?應(yīng)急預(yù)案?的可執(zhí)行?性進(jìn)行過?程控制，?有利于風(fēng)?險(xiǎn)事故的?減少。?七、量器?具檢定及?自查自糾?計(jì)劃計(jì)?量器具的?檢定直接?關(guān)系到工?程質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的準(zhǔn)確?性，我部?將把計(jì)量?器具的定?期檢驗(yàn)做?好相應(yīng)臺(tái)?賬，到期?前___?_天內(nèi)拿?到具有檢?定資質(zhì)的?單位進(jìn)行?鑒定。?自查自糾?計(jì)劃表?八、建立?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?規(guī)劃我?部將一如?既往建立?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?規(guī)劃，創(chuàng)?優(yōu)良工程?必須要做?到“三高?”、“三?