公會(huì)人事管理制度（二篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)公會(huì)人事管理制?度公會(huì)會(huì)長(zhǎng)紫?馬（會(huì)長(zhǎng)助理紅?色）擁有公會(huì)?最高管理處置權(quán)?，負(fù)責(zé)公會(huì)的重?大事項(xiàng)的審批、?發(fā)布；對(duì)管理層?和管理人員的安?排可發(fā)出指導(dǎo)性?和指令性意見，?協(xié)調(diào)公會(huì)各個(gè)_?___、管理機(jī)?構(gòu)和隊(duì)員的工作?。會(huì)長(zhǎng)全面主持?公會(huì)工作，召開?公會(huì)管理層會(huì)議?，研究制定公會(huì)?發(fā)展的目標(biāo)計(jì)劃?，督促指導(dǎo)各管?理部門開展工作?，并及時(shí)解決存?在的各項(xiàng)問題，?充分調(diào)動(dòng)公會(huì)全?體或者公會(huì)成員?的積極性。主?要職責(zé)：1、?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公會(huì)各?管理部門，調(diào)整?公會(huì)上下全體成?員；2、負(fù)責(zé)?公會(huì)的日常重點(diǎn)?事項(xiàng)審理、編排?；3、負(fù)責(zé)公?會(huì)其他事項(xiàng)及方?案的研究、采納?；4、決定公?會(huì)的發(fā)展方針、?策略規(guī)劃與整理?運(yùn)作、日?；顒?dòng)?等；5、決定?公會(huì)內(nèi)務(wù)管理的?設(shè)置、變動(dòng)與調(diào)?整等；6、制?定公會(huì)的基本管?理制度；領(lǐng)導(dǎo)和?平衡公會(huì)的管理?層運(yùn)作；7、?制訂公會(huì)未來(lái)的?發(fā)展計(jì)劃、公會(huì)?重大章程及修改?方案；執(zhí)行會(huì)?長(zhǎng)制度執(zhí)行會(huì)?長(zhǎng)橙馬（執(zhí)行助?理紅馬）在自?己主管的領(lǐng)域擁?有管理處置權(quán)，?協(xié)助會(huì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)、?管理、監(jiān)督下屬?管理工作。提名?、任免主管領(lǐng)域?的下屬管理人選?。對(duì)主管領(lǐng)域內(nèi)?管理層和管理人?員的安排可發(fā)出?指導(dǎo)性和指令性?意見。執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)?向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)公會(huì)?事宜并應(yīng)對(duì)、針?對(duì)自己主管領(lǐng)域?向會(huì)長(zhǎng)提出合理?性意見。主要?職責(zé)：1、跟?進(jìn)公會(huì)發(fā)展動(dòng)向?，及時(shí)提交有效?的合理建議。有?效率地決定公會(huì)?的一些特殊重點(diǎn)?決議和方案，具?體落實(shí)并完善會(huì)?長(zhǎng)安排的工作并?及時(shí)匯報(bào)公會(huì)一?切工作進(jìn)展情況?。2、有效率?地?cái)M公____?有部門的發(fā)展綱?要、工作計(jì)劃、?制度草案等工作?。3、定期籌?劃公會(huì)內(nèi)部交流?活動(dòng)，及各種與?其他公會(huì)的合作?等活動(dòng)；4、?協(xié)助會(huì)長(zhǎng)研究公?會(huì)發(fā)展的目標(biāo)計(jì)?劃，提出合理建?議供參考。5?、及時(shí)解決成員?間存在的各項(xiàng)問?題，重大事項(xiàng)及?時(shí)向會(huì)長(zhǎng)報(bào)告。?6、負(fù)責(zé)公會(huì)?、k廳部長(zhǎng)及外?宣部部長(zhǎng)、接待?部長(zhǎng)等公會(huì)人事?的直接任免。?人事部長(zhǎng)制度?人事部長(zhǎng)黃馬（?人事助理紅馬）?（人事接待四名?紅馬）負(fù)責(zé)公?會(huì)人力資源的管?理，包括新會(huì)員?招收、轉(zhuǎn)正，會(huì)?員升級(jí)的審核，?主力和非主力的?考評(píng)和個(gè)人評(píng)價(jià)?，及時(shí)調(diào)解并制?止隊(duì)員之間的摩?擦和矛盾，建立?公會(huì)人員檔案，?會(huì)員編號(hào)，隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)并推薦有能?力的會(huì)員，為公?會(huì)多元化發(fā)展進(jìn)?行人才儲(chǔ)備。?主要職責(zé)：1?、制定有效的考?評(píng)和審核機(jī)制，?負(fù)責(zé)人員的招聘?、審評(píng)及轉(zhuǎn)正、?人事資料___?_等；2、擬?訂人才培養(yǎng)計(jì)劃?、方法，并落實(shí)?分配管理；3?、負(fù)責(zé)草擬人事?管理制度，審評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)和招聘方案?；4、負(fù)責(zé)公?會(huì)人員調(diào)整和調(diào)?動(dòng)的批審辦理工?作；5、負(fù)責(zé)?公會(huì)成員的管理?員自薦申請(qǐng)及推?薦優(yōu)秀人才；?6、定期匯報(bào)公?會(huì)各類統(tǒng)計(jì)和審?核工作；7、?協(xié)助公會(huì)需要實(shí)?施的計(jì)劃方案和?相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作?；8、對(duì)本部?門的人員的工作?安排和分工；?外宣部長(zhǎng)制度?外宣部長(zhǎng)黃馬（?外宣助理紅馬）?是公會(huì)的對(duì)外?形象窗口。對(duì)外?發(fā)布公告、在游?戲媒體和___?_中進(jìn)行公會(huì)宣?傳的職責(zé)。宣傳?部負(fù)責(zé)寫稿、投?稿，以圖文并茂?的方式進(jìn)行公會(huì)?宣傳，并負(fù)責(zé)組?建外交團(tuán)。與各?公會(huì)和其他網(wǎng)游?公會(huì)建立外交合?作關(guān)系，并積極?與外交伙伴搞聯(lián)?誼活動(dòng)。公會(huì)的?決策安排游戲的?進(jìn)駐宣傳事項(xiàng)，?整理和收集公會(huì)?宣傳類資料，撰?寫團(tuán)隊(duì)歷史，編?寫團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐游戲?宣傳招募類文字?。整理并發(fā)布游?戲，并在文章里?顯著標(biāo)識(shí)原作者?會(huì)員名字。外?宣部人員制度：?1、外宣部成?員在進(jìn)入宣傳部?前要熟識(shí)外宣部?各項(xiàng)規(guī)章制度，?實(shí)習(xí)期為一周，?一周以后如合格?正式錄用。2?、外宣部成員不?得對(duì)外泄漏公會(huì)?____，發(fā)表?不利于公會(huì)的言?論和破壞公會(huì)的?形象。3、外?宣部成員本著與?人為善，不卑不?亢的原則，妥善?處理公會(huì)外交宣?傳與其他公會(huì)的?關(guān)系，認(rèn)真完成?對(duì)外宣傳協(xié)調(diào)處?理工作。4、?外宣部成員需要?有對(duì)公會(huì)的敏銳?感官，可以盡力?找出適合公會(huì)發(fā)?展的友好公會(huì)。?5、外宣部成?員不得惡意傷人?，說粗口等影響?公會(huì)形象。6?、積極開展外務(wù)?活動(dòng)，增進(jìn)與其?他公會(huì)友誼，建?立良好的外交關(guān)?系。7、樹立?公會(huì)形象、維護(hù)?公會(huì)聲譽(yù)、積極?宣傳公會(huì)。場(chǎng)?控部長(zhǎng)制度場(chǎng)?控部長(zhǎng)黃馬（場(chǎng)?控助理紅馬）（?其余k廳場(chǎng)控一?律紅馬）1、?場(chǎng)控上崗時(shí)間_?___管理警告?一次，第二次撤?掉馬甲。2、?場(chǎng)控的馬甲名字?不得任意改掉，?如有發(fā)現(xiàn)直接_?___甲。3?、場(chǎng)控要絕對(duì)無(wú)?條件服從考官及?以上級(jí)別管理人?員的調(diào)度、分配?、指示，不得頂?嘴，不得有不服?氣得語(yǔ)氣，堅(jiān)決?虛心接受其他管?理及高管提出的?建議或意見，有?則改之，無(wú)則加?勉，事后可找高?管投訴。4、?場(chǎng)控要注意自己?得形象，儼然舉?止。5、場(chǎng)控?要求必須在安排?的值班時(shí)間內(nèi)再?崗，有兩天缺崗?就直接撤掉場(chǎng)控?職務(wù)。6、場(chǎng)?控加入場(chǎng)控部要?填寫自己在線的?時(shí)間表，方便我?們安排看廳人員?。7、場(chǎng)控控?麥時(shí)注意自己的?形象、語(yǔ)氣、措?辭，創(chuàng)造的良好?形象。8、場(chǎng)?控有事需向高管?書面請(qǐng)假，高管?保留書面交與主?管，如要延長(zhǎng)假?期請(qǐng)?jiān)僦匦律暾?qǐng)?。9、場(chǎng)控當(dāng)?值班時(shí)，不得隨?意串廳，發(fā)現(xiàn)一?次給予警告，兩?次以上取消場(chǎng)控?資格，重新實(shí)習(xí)?。10、場(chǎng)控?語(yǔ)氣要溫柔，不?得帶有情緒，不?得侵犯游客的發(fā)?言權(quán)，不得亂用?權(quán)限。11、?場(chǎng)控不得頻繁上?麥，如有上麥一?律抱下給予警告?。12、場(chǎng)控?要做好自己的本?職，自己能解決?的事不要找黃馬?，解決不了在找?黃馬，自己的事?自己做好。1?3、場(chǎng)控在控麥?前必須事先調(diào)好?麥克，以清晰、?流利的聲音姿態(tài)?來(lái)面對(duì)麥上的朋?友。14、管?理在麥上發(fā)生爭(zhēng)?執(zhí)或有過激言語(yǔ)?造成不良影響一?次性撤掉管理權(quán)?限。15、場(chǎng)?控人員都必須保?證在崗期間必須?是活躍的，主要?負(fù)責(zé)各大k廳內(nèi)?的秩序維持以及?氣氛調(diào)動(dòng)，比如?：保持和游客互?動(dòng)聊天，送花。?16、場(chǎng)控在?上崗即日起，隨?機(jī)抽查考試，如?果考試合格直接?上粉，請(qǐng)大家多?多學(xué)習(xí)，互相幫?助。17、場(chǎng)?控管理一律__?__號(hào)字體，紅?色，加粗，必須?保證每天至少_?___小時(shí)在線?看廳時(shí)間。場(chǎng)?控考核規(guī)定：?1、麥保證清晰?，無(wú)雜音（禁止?考核以外人旁聽?）。2、服從?考核以上人員（?包括考核）管理?。3、管理的?時(shí)候，認(rèn)___?_情況下控麥，?什么情況下禁字?，什么情況下踢?人（正式示范一?遍）。4、不?可任意胡言亂語(yǔ)?，聽從考核以上?人員（包括考核?）概述協(xié)管考核?內(nèi)容。5、加?入后不得更換馬?夾（發(fā)現(xiàn)就__?__，另有原因?，視情況而定）?。6、在公屏?上帶動(dòng)氣氛，給?麥上的歌手獻(xiàn)花?。7、如有任?何改善的想法，?歡迎提出。接?待部長(zhǎng)制度接?待部長(zhǎng)黃馬（接?待助理黃馬）?公會(huì)接待員在此?頻道的職責(zé)有：?維持頻道次序、?應(yīng)急播送、引導(dǎo)?新人入會(huì)、解答?新人發(fā)問等，維?持頻道次序：?1、非公會(huì)接待?成員，請(qǐng)勿在此?頻道長(zhǎng)時(shí)間駐足?。2、將在頻?道門口滯留的本?頻道會(huì)員請(qǐng)入無(wú)?聲____室。?評(píng)定規(guī)范：成員?馬甲在頻道門口?停留____分?鐘無(wú)動(dòng)靜，值班?接待人員將其請(qǐng)?入無(wú)聲____?室。3、引導(dǎo)?新人入會(huì)：新人?入公會(huì)的及時(shí)布?置考試，告之y?y名字格式，給?相應(yīng)的馬甲定期?對(duì)公會(huì)接待考核?，并固定接待人?數(shù)。初步定每月?一次，考試內(nèi)容?主要為：接待語(yǔ)?速，說話明晰度?，言語(yǔ)流利性，?麥克能否有雜音?，面對(duì)投訴能否?順利處理問題等?。4、嚴(yán)禁在?本頻道停止阻礙?新人接待工作的?活動(dòng)，違者，值?班人員文字正告?____次并請(qǐng)?入其它功用頻道?，不聽勸止者，?請(qǐng)出頻道。k?廳部長(zhǎng)管理制度?1、k廳管理?不許說臟話、保?證k廳必須有_?___名管理在?線值班。管理不?得帶有辱罵和攻?擊他人的語(yǔ)言，?一經(jīng)____或?發(fā)現(xiàn)，一律刪除?紅馬甲；2、?k廳管理不許把?個(gè)人情緒帶上k?廳；3、不許?隨便封麥、卡麥?、調(diào)麥、序麥、?下麥、封文字、?t人出頻道；?4、上紅管理不?得隨意改馬甲、?隨意改馬甲者下?紅請(qǐng)出群處理，?改馬甲通過人事?高管同意，否則?一律請(qǐng)離開；?其他管理制度?全頻夜管橙馬（?夜管助理紅馬）?負(fù)責(zé)每天晚上?（10：00-?08：00）時(shí)?間的管理，全頻?夜管管理自己部?下全部夜管人員?，處理每晚發(fā)生?的事情等全頻?監(jiān)管黃馬（全頻?助理紅馬）負(fù)?責(zé)監(jiān)督公會(huì)制度?的執(zhí)行情況（包?括會(huì)長(zhǎng)），接受?公會(huì)會(huì)員的投訴?，對(duì)投訴進(jìn)行查?實(shí)和處理；對(duì)公?會(huì)中違反制度和?規(guī)定的任管理和?會(huì)員均有權(quán)發(fā)出?整改、處置通知?，如須對(duì)管理和?隊(duì)員做出降職、?開除處理的可將?結(jié)果發(fā)布。活?動(dòng)部長(zhǎng)黃馬（活?動(dòng)主持黃馬）（?活動(dòng)策劃黃馬）?馬甲發(fā)放問題?1、藍(lán)馬發(fā)放?問題。有意向做?歌手的可以向各?部門或者是各頻?道管理申請(qǐng)，由?各部門或者各頻?道管理考核合格?后由各部門或者?各頻道管理直接?發(fā)放藍(lán)馬，并提?交人事備案。歌?手主唱通過考核?即可獎(jiǎng)勵(lì)粉馬。?2、紅馬發(fā)放?問題。有意向做?場(chǎng)控或者各部門?助理的可以向各?部門或者是各頻?道管理申請(qǐng)，由?各部門或者各頻?道管理考核后，?考核合格后由各?部門或者各頻道?管理直接發(fā)放紅?馬，并提交人事?備案。3、黃?馬發(fā)放問題。有?意向做頻道部長(zhǎng)?管理的向人事部?申請(qǐng)黃馬，經(jīng)過?人事部考核后，?提交給執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)?、全頻監(jiān)管，由?執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、全頻?監(jiān)管召集現(xiàn)有黃?馬開會(huì)并考核通?過，方可以發(fā)放?黃馬，并提交人?事備案。4、?vip發(fā)放問題?。任何黃馬不得?隨意給vip，?想要vip向人?事部申請(qǐng)（除其?他公會(huì)外交官或?ow可以給vi?p）；另為了各?位會(huì)員的對(duì)外友?誼可以給自己的?朋友發(fā)放vip?。黃馬管理規(guī)?定1、黃馬不?得濫用黃馬職權(quán)?，隨意封隊(duì)友麥?或ip等，屢教?不改者_(dá)___?處理。2、不?得擅自更改yy?頻道，非極特殊?情況，否則__?__甲處理。?3、不得在裝飾?性帶鎖頻道__?__，屢教不改?者_(dá)___處理?。4、只要?發(fā)現(xiàn)沒有掛會(huì)員?馬甲的成員，撤?銷藍(lán)馬，授vi?p馬甲。5、?不得無(wú)故使用頻?道語(yǔ)音廣播，發(fā)?現(xiàn)____次者?直接____甲?。有職務(wù)的紅馬?需掛上職務(wù)，優(yōu)?先處理本職工作?。同樣也有義務(wù)?幫助黃馬共同處?理其他事。6?、不得超出自己?的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)?行相關(guān)的管理和?工作，特殊情況?除外。7、不?得越級(jí)管理或者?下達(dá)命令，特殊?情況例外。8?、管理人員要有?責(zé)任心，對(duì)待會(huì)?員處理各種事務(wù)?要公平、公開、?公正、謙和，維?持頻道秩序。?相關(guān)管理__?__公會(huì)管理必?須認(rèn)真負(fù)責(zé)，做?好自己分內(nèi)的工?作，要對(duì)得起自?己身上的馬甲，?一旦發(fā)現(xiàn)有管理?不復(fù)責(zé)任或者亂?用自己的權(quán)利，?一次警告，兩次?下掉馬甲，職位?降低一級(jí)，請(qǐng)管?理珍惜自己的馬?甲。2.各個(gè)?部門人員必須全?部到齊，部門缺?人可直接私密o?w，讓ow給配?備人員，或者親?自尋覓合適的人?選，進(jìn)行推薦。?3.想要入會(huì)?的會(huì)員，歌手，?必須要經(jīng)考核部?長(zhǎng)考核，合格后?給予馬甲，不得?私下給任何人上?馬甲。4.所?有人員的馬甲不?得自行篡改，考?核以后給予馬甲?格式，如發(fā)現(xiàn)有?篡改馬甲的人員?，一次警告，二?次下掉馬甲，無(wú)?解釋。5.k?廳場(chǎng)控的考核一?定要嚴(yán)格，不合?格的人員一律不?許上場(chǎng)控的馬甲?。場(chǎng)控有___?_天的試用期，?實(shí)習(xí)場(chǎng)控一律粉?馬，____天?以后合格的給予?紅馬。6.k?廳歌手一律是藍(lán)?馬，主唱經(jīng)過考?核，合格后可以?給予粉馬獎(jiǎng)勵(lì)，?k廳除了場(chǎng)控，?主唱有粉馬，其?他會(huì)員一律不得?上粉。7.k?廳歌手考核成功?的寶貝必須保證?每星期____?天再線，每次在?線至少____?次麥序，在線時(shí)?長(zhǎng)____小時(shí)?，要是做不到，?被管理發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)?行通知，無(wú)效的?直接下掉馬甲，?無(wú)解釋。8.?跟本公會(huì)簽約的?寶貝，在線的時(shí)?候要果斷的上麥?序頂麥，也可外?出唱歌，但馬甲?不可改掉，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)擅自改動(dòng)馬?甲，一次警告，?二次直接下掉馬?甲，果斷解約，?無(wú)解釋。__?__公會(huì)的人員?從上到下不得在?公會(huì)里跟游客發(fā)?生沖突，不得在?麥上罵人，不得?在公屏上打不雅?文字，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，一次警告，二?次下掉馬甲，無(wú)?解釋。10.?內(nèi)部成員不得發(fā)?生矛盾，都是一?家人，如對(duì)個(gè)人?有意見可以私密?管理進(jìn)行解調(diào)，?不得出口不遜，?如被發(fā)現(xiàn)處理方?式同上，無(wú)解釋?。公會(huì)人事管?理制度（二）?為了完善公會(huì)人?事管理制度，加?強(qiáng)公會(huì)人事管理?，促進(jìn)公會(huì)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，突出以人?為本，重視溝通?和理解，力求通?過強(qiáng)化人事管理?，提高會(huì)員素質(zhì)?，建立起和諧、?團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取?的良好人際關(guān)系?，推動(dòng)公會(huì)穩(wěn)步?發(fā)展，特制定本?制度，范文之管?理制度：公會(huì)人?事管理制度。?一、申請(qǐng)加入_?___公會(huì)成員?，必須具備以下?條件：會(huì)員管理?制度要求：1?.無(wú)條件服從管?理員的一切安排?2.必須改入?會(huì)修改：馬甲，?新號(hào)便是以后的?大號(hào)，謝絕玩玩?看的態(tài)度馬甲：?3.認(rèn)真看過?公會(huì)管理制度，?并自覺能夠遵守?服從；4.要?有一定團(tuán)隊(duì)意識(shí)?和待人技巧，我?們不歡迎不能合?群、人品有問題?的玩家。5.?入會(huì)必須上歪歪?，歪歪頻道6?.嚴(yán)禁談?wù)摷皬?貼反動(dòng)、___?_、等有關(guān)話題?7.不能已公?會(huì)名字進(jìn)行欺詐?，____，私?自對(duì)他人進(jìn)行辱?罵紅馬甲（即子?頻道管理員--?ca）發(fā)放及管?理制度要求：紅?馬甲發(fā)放要求（?符合任意一條即?可）：1._?___部、外宣?部、接待部正式?成員由其部門部?長(zhǎng)推薦，可成為?外交、外宣、接?待等子頻道管理?員。2.紅馬?甲每天在線時(shí)間?不少于____?小時(shí)，達(dá)不到或?未遵守公會(huì)規(guī)矩?將會(huì)撤消紅馬甲?管理制度要求：?遵從會(huì)員馬甲?基本制度要求；?1.紅馬甲不?可隨意使用權(quán)限?，不可無(wú)理由的?移動(dòng)房間內(nèi)人員?，禁麥，禁止打?字等管理行為；?2.紅馬甲不?可隨意辱罵其他?成員，修改頻道?信息。3.紅?馬甲在____?時(shí)，必須到__?__房間___?_，休息時(shí)必須?在"管理休息房?"休息，否則因?此帶來(lái)的會(huì)員投?訴，擅離職守等?后果自行負(fù)責(zé)黃?馬甲（即全頻道?管理員--ma?）發(fā)放及管理制?度要求：黃馬甲?發(fā)放要求（符合?任意一條即可）?：全頻管理、?會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)及個(gè)?部門部長(zhǎng)和副部?長(zhǎng)可頒發(fā)黃馬甲?。黃馬甲管理制?度要求：1.?遵從會(huì)員馬甲基?本制度要求；?2.所有黃馬甲?不可擅自增刪公?會(huì)歪歪頻道，修?改頻道信息。如?有需要增刪頻道?或修改頻道名稱?，必須有正當(dāng)理?由，且須先經(jīng)過?會(huì)長(zhǎng)同意；3?.黃馬甲不可以?權(quán)謀私，隨意使?用黃馬甲權(quán)限，?影響公會(huì)其他會(huì)?員。不可發(fā)與公?會(huì)無(wú)關(guān)的全頻道?廣播；4.黃?馬甲必須嚴(yán)格遵?守公會(huì)歪歪馬甲?管理制度發(fā)放馬?甲，不可因任何?私人原因肆意發(fā)?放不合格馬甲。?如有特殊情況，?在與其他黃馬甲?商量并征得其同?意后，可發(fā)放相?關(guān)馬甲；5.?任何情況下，黃?馬甲均不可辱罵?公會(huì)會(huì)員，踢出?公會(huì)會(huì)員出頻道?，封其id或i?p。若公會(huì)會(huì)員?嚴(yán)重違反公會(huì)規(guī)?定，可先撤銷其?會(huì)員資格，再進(jìn)?行其他處理；?6.黃馬甲有接?待指導(dǎo)新人、接?待外交的義務(wù)，?所有黃馬在除_?___狀態(tài)下外?，均應(yīng)及時(shí)接待?新人及外交；?7.長(zhǎng)時(shí)間不上?線，或長(zhǎng)時(shí)間不?上歪歪的黃馬甲?，或上歪歪也不?接待新人及外交?的黃馬甲，均應(yīng)?及時(shí)撤銷其黃馬?甲權(quán)限。8.?所有管理操作必?須在歪歪管理處?發(fā)帖記錄。9?.黃馬甲在__?__時(shí)，必須到?____房間_?___，休息時(shí)?必須在"管理休?息房"休息，否?則因此帶來(lái)的會(huì)?員投訴，擅離職?守等后果自行負(fù)?責(zé)10.黃馬?甲每天在線時(shí)間?不少于____?小時(shí)，達(dá)不到或?未遵守公會(huì)規(guī)矩?將會(huì)撤消.會(huì)員?貢獻(xiàn)必須達(dá)到2?00才允許上黃?。11.任何?管理人員任何時(shí)?間未經(jīng)批準(zhǔn)不得?擅自更改馬甲，?應(yīng)聘為管理人員?的，可經(jīng)七天試?驗(yàn)期限為準(zhǔn)，若?能夠達(dá)到，則批?準(zhǔn)管理vp管理?制度要求：1?、工會(huì)的管理人?員解職分為：停?職，辭職，免職?三種，管理制度?《公會(huì)人事管理?制度》2、自?行辭職的，必須?自辭職日起前三?天以書面的形式?提出辭職申請(qǐng)，?并說明理由，人?事部門可根據(jù)以?前的工作記錄來(lái)?決定是否聘請(qǐng)其?為榮譽(yù)會(huì)員，并?給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)?。獎(jiǎng)勵(lì)具體內(nèi)容?另行決定。3?、人事部有權(quán)就?以下情況，決定?是否勉去其職務(wù)?或開除工會(huì)：?①長(zhǎng)時(shí)間不在線?，不處理手頭工?作的；②嚴(yán)重?違反工會(huì)會(huì)員制?度，屢教不改的?；③影響公會(huì)?聲譽(yù)的；④不?服從上級(jí)安排，?嚴(yán)重個(gè)人主義的?。三、行政管?理層請(qǐng)假制度請(qǐng)?假者必須于告假?前，以書面或者?口頭的形式向人?事部門提出申請(qǐng)?，并說明理由。?人事部門得以有?足夠時(shí)間找人代?替其以前的手頭?工作。四、其?他因公會(huì)歪歪?對(duì)外完全開放，?非會(huì)員亦可進(jìn)入?。公會(huì)管理房間?，以及各部門的?相關(guān)管理房間，?特殊用處房間均?應(yīng)設(shè)置____?。并應(yīng)告知相關(guān)?人員____，?且保證相關(guān)人員?不對(duì)他人泄露_?___。五、?馬甲人性化管理?采取馬甲上下?制，含義是：黃?馬甲暫時(shí)更換成?紅馬甲，紅馬甲?暫時(shí)更換會(huì)員.?要符合下面的條?件1.在管理?人員的任期中，?覺得最近管理比?較累，想放松下?2.在管理人員?的任期中，受現(xiàn)?實(shí)生活的壓迫等?問題，3.每?天還能上網(wǎng)上y?y的管理，只是?時(shí)間比較少可?以幫你更換馬甲?的權(quán)限，由黃馬?甲更換成紅馬甲?，紅馬甲更換成?會(huì)員.但必須要?推薦位素質(zhì)好有?管理能力的信任?的朋友來(lái)代替你?的位置，必須是?本公會(huì)的成員，?等你有時(shí)間有精?力了繼續(xù)做你原?來(lái)的工作職位六?、其他本公會(huì)?成員、管理必須?遵守公會(huì)的規(guī)章?制度，任何人不?能玩特殊權(quán)限，?下黃馬甲紅馬甲?都是按照此制度?來(lái)做的，不能有?任何脾氣，為了?公會(huì)積極向上發(fā)?展的趨勢(shì)，請(qǐng)所?有兄弟姐妹同心?協(xié)力，努力奮斗?出一個(gè)健康向上?的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，公?會(huì)有你更精彩、?祝大家每天都?有一個(gè)好心情開?心快樂我們是相?親相愛的一家人?、加油、人事?接待人員工作制?度：1、吐字?清晰，聲音柔和?，說話流暢，待?人熱情（不準(zhǔn)隨?便勾搭妹紙。）?2、用語(yǔ)禮貌?，說話時(shí)不帶任?何不禮貌的字眼?3、要有耐心?，不可對(duì)游客作?出不理睬態(tài)度?4、善于接受別?人給予的建議?5、對(duì)公會(huì)大致?情況及基本制度?有一定的了解，?熟悉公會(huì)各軍團(tuán)?頻道以及進(jìn)駐游?戲，以便做到第?一時(shí)間指引新會(huì)?員盡快容入公會(huì)?。如公會(huì)入駐的?游戲，各游戲_?___的發(fā)放規(guī)?則，能回答游客?問的相關(guān)基本問?題，不能回答時(shí)?詢問相關(guān)人員或?把他的相關(guān)頻道?記錄下來(lái)6、?有人來(lái)找人的可?直接給予其臨時(shí)?馬甲讓其下跳，?如果找管理或會(huì)?長(zhǎng)先詢問其原因?，如果確有急事?可通過發(fā)yy短?信來(lái)通知管理，?不可直接拉人，?等管理到來(lái)之后?請(qǐng)他們下跳到自?己頻道，不允許?在接待頻道就地?聊天7、但如?有會(huì)員在頻道內(nèi)?大肆罵人，侮辱?接待，或其麥克?風(fēng)有較大雜音，?對(duì)會(huì)員已經(jīng)造成?了影響，在多次?警告、勸說無(wú)果?的情況下，接待?管理人員有權(quán)利?封其麥克風(fēng)，情?節(jié)嚴(yán)重者，在封?項(xiàng)麥克風(fēng)也無(wú)計(jì)?無(wú)事的情況下，?接待管理有權(quán)利?將其t出yy頻?道8、當(dāng)有人?員在接待大廳進(jìn)?行爭(zhēng)吵時(shí)，接待?人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行?阻止，并將其別?的頻道單一說明?并接待。9、?接待頻道只允許?____個(gè)接待?同時(shí)接待，其他?人只能旁聽，不?允許一群人在接?待頻道聊天接待?，當(dāng)接待為__?__人時(shí)，兩人?需商定誰(shuí)為主接?待，誰(shuí)為副接待?，主接待負(fù)責(zé)直?接接待，副接待?負(fù)責(zé)輔助主接待?（如發(fā)接待文字?，在主接待有事?或需要幫助時(shí)幫?其接待）10?、每位主接待連?續(xù)接待時(shí)間最好?為____小時(shí)?