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有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟,就能夠協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作井井有條地進(jìn)行。同時(shí),計(jì)劃自己又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的核查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的拘束和敦促作用。因此計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推進(jìn)作用,搞好工作計(jì)劃,是成立正常的工作次序,提升工作效率的重要手段。院感工作計(jì)劃11、嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān),對(duì)購(gòu)進(jìn)的一次性醫(yī)療用品嚴(yán)格把關(guān),檢驗(yàn)并索要三證,保證一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量。2、嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、積蓄、無(wú)害化辦理等各環(huán)節(jié)的規(guī)范和登記。做到不流失、不泄漏,關(guān)閉運(yùn)輸,定點(diǎn)積蓄,專人保留,準(zhǔn)時(shí)燃燒。五、合理應(yīng)用抗生素,預(yù)防耐藥菌產(chǎn)生。1、針對(duì)各科抗生素應(yīng)用不規(guī)范的現(xiàn)狀,5月份聯(lián)合藥事委員會(huì),制定醫(yī)院抗生素應(yīng)用原則,規(guī)范臨床用藥。2、增強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識(shí),逐漸規(guī)范抗生素的使用,做到有的放矢,對(duì)使用二三線抗生素要有審批制度,依據(jù)細(xì)菌培育和藥敏試驗(yàn),合理選擇抗生素。六、圓滿基礎(chǔ)設(shè)備,規(guī)范院感管理。今年以來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院感染工作特別重視,先后投入30余萬(wàn)元購(gòu)買了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè)儀、感覺(jué)洗手設(shè)備、干手設(shè)備、低溫冷藏設(shè)備、全自動(dòng)血液透析復(fù)用機(jī)、各樣消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。進(jìn)而使我院院感防控和管理逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。七、規(guī)范發(fā)熱點(diǎn)診管理,增強(qiáng)傳患病防控。1、今年以來(lái),針對(duì)禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情,醫(yī)院及時(shí)啟用了發(fā)熱點(diǎn)診,購(gòu)買了防備設(shè)備和消毒設(shè)備、消殺藥品,圓滿制度,固定專人,按防控流程進(jìn)行了合理的部署安排。2、成立組織,健全制度。踴躍應(yīng)付可能發(fā)生的疫情。3、安排傳患病知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)、核查、操練,正確防控;依據(jù)上司精神,做到了傳患病零報(bào)告。院感工作計(jì)劃21在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的目標(biāo),以增強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)仔細(xì)抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,特制定20--年院感工作計(jì)劃以下:一、增強(qiáng)教育培訓(xùn)1、科室每個(gè)月組織一次醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并做好記錄。2、院感科整年組織院感知識(shí)授課兩次,采納多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防備意識(shí)。3、落實(shí)新員工崗前培訓(xùn)。4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物采集及職業(yè)防備知識(shí)培訓(xùn)。5、院感專職人員參加省、市級(jí)舉辦的院感連續(xù)教育培訓(xùn)班,以認(rèn)識(shí)全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨向,新動(dòng)向,提升我院感染管理水平。二、落實(shí)消毒間隔制度,增強(qiáng)消毒滅菌見(jiàn)效監(jiān)測(cè)與談?wù)?、各科使用的消毒液依據(jù)性能準(zhǔn)時(shí)改換,器材按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,合格率達(dá)100%。使用中的各樣導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒改換。2、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不按期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的允從性。三、增強(qiáng)院感監(jiān)測(cè),實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每個(gè)月進(jìn)行手術(shù)切口味染監(jiān)測(cè)。2、充散發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感患病例,落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度。3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染齊集性病例(同類病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,分析并檢查傳染源,采納有效舉措控制流傳門路,根絕惡性院感案件的發(fā)生。4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防備工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)裸露及損害的人員上報(bào)院感科,院感科做好登記,保護(hù)易動(dòng)人群,有效控制醫(yī)院感染。四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、采集、遠(yuǎn)送、積蓄、外運(yùn)管理,根絕泄漏事件1、醫(yī)療廢物按要求分類擱置,密閉,包裝袋有表記,出科有登記,專人回收有署名,送醫(yī)療廢物暫存處集中擱置。2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保留存根備查。院感工作計(jì)劃32一、醫(yī)院感染控制1、每個(gè)月下到各個(gè)科室監(jiān)測(cè)住院病人院感發(fā)生狀況,敦促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告院感病例,防備醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。2、每個(gè)月敵手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等要點(diǎn)部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物件等進(jìn)行消毒滅菌見(jiàn)效及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴(yán)加整頓,直至監(jiān)測(cè)結(jié)果合格為止。3、每季度對(duì)臨床科室、要點(diǎn)部門進(jìn)行消毒間隔質(zhì)量檢查一次,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反應(yīng),并提出改良舉措。4、依據(jù)今年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國(guó)院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,張開醫(yī)院感染橫斷面檢查一次。二、抗菌藥物應(yīng)用:1、依據(jù)有關(guān)規(guī)定抗衡菌藥物實(shí)行分級(jí)管理,按期檢查住院病人抗菌藥物使用狀況。2、輔助檢驗(yàn)科按期宣布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物供給依據(jù)。三、傳患病管理:1、每天采集全院各科室的傳患病報(bào)告卡、死亡醫(yī)學(xué)診療證明書、居民惡性腫瘤報(bào)告卡,做好全院疫情報(bào)告和死亡、腫瘤病例報(bào)告工作。2、每天對(duì)采集的傳患病報(bào)告卡進(jìn)行審察,保證其內(nèi)容圓滿、真切。3、收到疫情報(bào)告卡和死亡病例報(bào)告后,依據(jù)規(guī)準(zhǔn)時(shí)限,經(jīng)過(guò)國(guó)祖?zhèn)骰疾∫咔楸O(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。4、每個(gè)月底,查閱全院本月的門診日記、進(jìn)出院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗(yàn)科陽(yáng)性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。5、每個(gè)月與醫(yī)務(wù)科判斷死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。6、仔細(xì)做好上司衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)院的疫情管理、報(bào)告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情檢查工作。四、醫(yī)療廢物監(jiān)察管理1、每個(gè)月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,敦促醫(yī)療廢物分類、采集、運(yùn)送等制度執(zhí)行狀況,防備發(fā)生醫(yī)療廢物流失。32、每個(gè)月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填充。五、手衛(wèi)生及職業(yè)裸露防備1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項(xiàng)目,每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生消毒技術(shù)核查一次。2、增強(qiáng)職業(yè)裸露防備知識(shí)宣傳教育,減少職業(yè)裸露風(fēng)險(xiǎn)。3、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)裸露后,嚴(yán)格依占有關(guān)規(guī)定進(jìn)行穩(wěn)定辦理。六、院感知識(shí)培訓(xùn)1、今年度共同醫(yī)教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感、傳患病知識(shí)崗前培訓(xùn)一次。2、分層次張開全院醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)兩次,提升醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)水平。院感工作計(jì)劃4為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理方法》、二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)《(20--年版)實(shí)行細(xì)則》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《衛(wèi)計(jì)委手衛(wèi)生專項(xiàng)工作指導(dǎo)方案》、《衛(wèi)計(jì)委安全注射專項(xiàng)工作指導(dǎo)方案》等有關(guān)規(guī)定,預(yù)防與控制醫(yī)院感染的發(fā)生,聯(lián)合我院實(shí)質(zhì),做以下計(jì)劃并組織實(shí)行。一、醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作計(jì)劃1、仔細(xì)貫徹衛(wèi)計(jì)委20--年6月1日開始實(shí)行的12個(gè)院感新規(guī)范要求,落實(shí)《醫(yī)院感染管理工作手冊(cè)(20--年修定)》中的醫(yī)院感染有關(guān)制度、流程、方案,醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察職能。2、依據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,審察新住院大樓、部分修筑病區(qū)及傳染病門診的建筑設(shè)計(jì)、建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)備和工作流程并提出建議,3、依據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》、《醫(yī)療廢物集中辦理技術(shù)規(guī)范》,審察敦促暫存點(diǎn)修筑使其基本設(shè)備和工作流程符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。4、召開院感管理委員會(huì)會(huì)議2次,在20--年3月、9月份達(dá)成。遇有緊迫問(wèn)題隨時(shí)召開。5、判斷感控科20--年工作總結(jié)和20--年工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)行狀況進(jìn)行考評(píng)。6、判斷本院醫(yī)院感染要點(diǎn)部門、要點(diǎn)環(huán)節(jié)、要點(diǎn)流程、危陡峭素以及采納的干涉舉措。明確科室主任護(hù)士長(zhǎng)是科室醫(yī)院感染管理責(zé)任人,充散發(fā)揮科室院感小組的作用。47、協(xié)調(diào)各科室醫(yī)院感染管理小組的工作,及時(shí)達(dá)成各項(xiàng)院感工作。8、達(dá)成上司下達(dá)的指令性任務(wù)。二、弘揚(yáng)二甲成就,增強(qiáng)多部門協(xié)作1、與醫(yī)務(wù)科、微生物室、護(hù)理部協(xié)作,落實(shí)寶雞市衛(wèi)計(jì)局《規(guī)范標(biāo)本送檢與多重耐藥菌防控》促使工作。2、圍術(shù)期(Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類切口)管理:與醫(yī)務(wù)科、藥劑科協(xié)作,增強(qiáng)Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類切口術(shù)前、術(shù)后抗菌藥物合理使用,增強(qiáng)手術(shù)部位感染管理。3、增強(qiáng)消毒間隔制度的執(zhí)行:與護(hù)理部、疾控科、總務(wù)科協(xié)作,增強(qiáng)病室、治療、檢查室潔凈消毒,落實(shí)消毒間隔制度,以減少多重耐藥菌的定植。4、與信息科協(xié)作,圓滿醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)軟件,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)交流并改正,定期宣布感染動(dòng)向和防控知識(shí)。5、與藥劑科、醫(yī)務(wù)科協(xié)作,參加抗生素合理使用,預(yù)防二重感染發(fā)生。6、與總務(wù)科、捍衛(wèi)科協(xié)作,增強(qiáng)醫(yī)療廢物及廢品管理,增強(qiáng)門衛(wèi)管理,防備醫(yī)療廢物流失或非法買賣。7、與采買科協(xié)作,增強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療用品和消毒藥械的索證管理,根絕不合格產(chǎn)品在醫(yī)院使用。并對(duì)其使用、保護(hù)及用后辦理進(jìn)行監(jiān)察。三、堅(jiān)固二甲評(píng)審成就,連續(xù)改良存在問(wèn)題1、圓滿醫(yī)療廢物管理缺項(xiàng)⑴落實(shí)寶雞市衛(wèi)計(jì)局《醫(yī)療廢物管理》會(huì)議精神,增強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,制定寶潔企業(yè)與專職醫(yī)廢采集人員責(zé)任合同書與處分舉措,以明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任。⑵與病理科合作制定化學(xué)性廢物辦理登記表,要求對(duì)荒棄的95%酒精、3%過(guò)氧化氫、二甲苯、甲醛等使用狀況及荒棄辦理狀況進(jìn)行交接登記,院科對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)察檢查;與陜西新天地醫(yī)廢辦理企業(yè)簽署危險(xiǎn)化學(xué)性廢物辦理合同。⑶給醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)裝備冰箱,專門保留病例性廢物及胎盤,與火葬場(chǎng)簽署合同,按期對(duì)病理性廢物進(jìn)行燃燒辦理。⑷校訂醫(yī)療廢物采集路線圖及醫(yī)療廢物分類辦理流程,給新建暫存點(diǎn)制作醒目表記,規(guī)范暫存各樣醫(yī)療廢物。2、落實(shí)手衛(wèi)生第3年連續(xù)改良方案⑴手衛(wèi)生設(shè)備設(shè)置和用品配置合格率≥80%,要點(diǎn)部門手衛(wèi)生設(shè)備設(shè)置和用品5配置合格率100%;⑵醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率100%;手衛(wèi)生知識(shí)認(rèn)識(shí)率≥90%;⑶醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生允從率≥60%,手衛(wèi)生正確率≥75%,此中,要點(diǎn)部門允從率和正確率分別達(dá)到75%和90%以上;⑷深入分析手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品使用與手衛(wèi)生允從率的關(guān)系性,研究符合實(shí)質(zhì)的手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品使用規(guī)范;⑸對(duì)執(zhí)行好的科室進(jìn)行獎(jiǎng)賞及通知炫耀。⑹形成總結(jié)報(bào)告,制定下一個(gè)3年連續(xù)改良方案。3、增強(qiáng)高危陡峭素的管理與監(jiān)測(cè)⑴組織要點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人,利用列舉法、腦筋風(fēng)暴法、分值法進(jìn)行醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將醫(yī)院感染由風(fēng)險(xiǎn)高低挨次排序,確立優(yōu)先或高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)并制定針對(duì)性的控制計(jì)劃與舉措。⑵要點(diǎn)科室,如供給室、口腔科、血透室、重生兒科、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、內(nèi)窺鏡室、神經(jīng)外科、等要求嚴(yán)格落實(shí)本科室醫(yī)院感染管理制度,增強(qiáng)器材、環(huán)境、物體表面的潔凈與消毒;要點(diǎn)人群,如危重、老年、重生兒、放化療等病人及時(shí)發(fā)現(xiàn)與報(bào)告醫(yī)院感患病例,以便提早采納預(yù)防控制舉措;要點(diǎn)部位,呼吸道置管、留置尿管、深動(dòng)靜脈置管、手術(shù)部位等增強(qiáng)有關(guān)感染規(guī)范與舉措的落實(shí);院科增強(qiáng)檢查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)分析與整頓。⑶利用追蹤法、PDCA、因果圖等質(zhì)量管理工具,按期或隨機(jī)對(duì)各樣制度舉措的落真相況進(jìn)行檢查,透過(guò)現(xiàn)象看實(shí)質(zhì),達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的目的。⑷增強(qiáng)消毒滅菌見(jiàn)效監(jiān)測(cè),每季度對(duì)滅菌后器材、使用中消毒液、消毒后物件進(jìn)行檢測(cè),保障消毒、滅菌質(zhì)量達(dá)標(biāo),保證醫(yī)療安全。⑸落實(shí)每季度一次的醫(yī)院感染質(zhì)量核查反應(yīng)單,半年制作《醫(yī)院感染簡(jiǎn)訊》一期,內(nèi)容包含感控質(zhì)量督導(dǎo)、各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、手衛(wèi)生、要點(diǎn)部位感染舉措落實(shí)等。四、發(fā)揮“及時(shí)感控監(jiān)測(cè)軟件”作用,目標(biāo)性監(jiān)測(cè)全覆蓋1、連續(xù)在神經(jīng)外科張開《醫(yī)院獲取性肺部感染》監(jiān)測(cè),專人負(fù)責(zé),按期去病區(qū)指導(dǎo)敦促其落實(shí)《醫(yī)院獲取性肺部感染》集束預(yù)防控制舉措,減低神經(jīng)外科患者下呼吸道感染發(fā)病率。62、連續(xù)落實(shí)多重耐藥菌防控預(yù)警系統(tǒng),落實(shí)消毒間隔制度,專人負(fù)責(zé),每天電腦“及時(shí)病例監(jiān)測(cè)”或去微生物室認(rèn)識(shí)MDRO檢出狀況,按期去病區(qū)指導(dǎo)敦促科室落實(shí)預(yù)警、床頭卡表記、間隔醫(yī)囑,標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防舉措,防備發(fā)生交叉感染。3、四時(shí)度張開感染現(xiàn)患率檢查一次,及時(shí)掌握醫(yī)院感染現(xiàn)患率、發(fā)病率、標(biāo)本送檢率及抗生素使用率,為醫(yī)院感染預(yù)防與控制供給科學(xué)依據(jù)。4、ICU張開呼吸機(jī)有關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管有關(guān)尿路感染、血導(dǎo)管有關(guān)血流感染三管的監(jiān)測(cè),落實(shí)這三個(gè)要點(diǎn)部位感染管理流程及預(yù)防控制舉措。5、不一樣樣體從頭生兒醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),專人負(fù)責(zé),按期去病房落實(shí)重生兒醫(yī)院感染防控舉措。6、醫(yī)院感患病例監(jiān)測(cè),專人負(fù)責(zé),每天電腦“及時(shí)病例監(jiān)測(cè)”,每天敦促醫(yī)生辦理感染預(yù)警信息,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患,及時(shí)辦理與通知。五、增強(qiáng)感控知識(shí)培訓(xùn)1、連續(xù)張開醫(yī)院感染防控能力建設(shè)巡講為更一步切近臨床工作,服務(wù)于臨床,推進(jìn)感控舉措落實(shí),連續(xù)針對(duì)不一樣樣重點(diǎn)科室感控特色及疾病預(yù)防要點(diǎn),分步下重癥監(jiān)護(hù)室、重生兒科、內(nèi)鏡室、血透室、神經(jīng)外科、檢驗(yàn)科解說(shuō)諸如院感新規(guī)范解讀、醫(yī)院感染標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、多重耐藥菌的預(yù)防與控制、血源性疾病職業(yè)防備、導(dǎo)管有關(guān)感染、醫(yī)院獲取性肺部感染、手術(shù)部位感染預(yù)防、手衛(wèi)生、常用器材潔凈檢查方法等內(nèi)容巡講,以科室間隔輪轉(zhuǎn),以幻燈片、觀看視頻或腦筋風(fēng)暴、問(wèn)題商討方式巡講。2、臨床醫(yī)生、護(hù)理、醫(yī)技及工勤保潔人員培訓(xùn)⑴醫(yī)師、護(hù)理及醫(yī)技人員今年度培訓(xùn)要點(diǎn)是行業(yè)宣布的院感新規(guī)范的解讀、消毒間隔有關(guān)知識(shí)、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防備、醫(yī)療廢物分類辦理及多重耐藥菌的醫(yī)院感染防控的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間好多于4學(xué)時(shí)。⑵工勤保潔人員培訓(xùn)要點(diǎn)是病室平時(shí)潔凈消毒、消毒液的配置、保潔器具分區(qū)使用、醫(yī)療廢物分類辦理方法、個(gè)人防備方法等培訓(xùn)。⑶培訓(xùn)形式及核查方法①每季度由科室院感監(jiān)控組長(zhǎng)組織科室人員進(jìn)行院感有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),質(zhì)控考核時(shí)依據(jù)科室學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行發(fā)問(wèn),感控科抽查,季末與科室績(jī)效核查掛鉤。②由醫(yī)院組織的培訓(xùn),邀請(qǐng)省市級(jí)專家來(lái)我院對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“多重耐7藥細(xì)菌感染防控與抗菌藥物合理應(yīng)用”講座一次。3、專職人員培訓(xùn)⑴專職人員參加全國(guó)及省市醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間好多于16學(xué)時(shí),以便掌握醫(yī)院感染防控的最新信息動(dòng)向。⑵成立科室感控學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周六上午,每周一下午由本科室質(zhì)控員組織主講或自學(xué),學(xué)習(xí)內(nèi)容為醫(yī)院感染有關(guān)法律法例、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、24醫(yī)學(xué)頻道、百姓放心示范醫(yī)院網(wǎng)、感控PIUS、上海國(guó)際醫(yī)院感染
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