總經(jīng)理助理年終個(gè)人工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)總經(jīng)理助?理年終個(gè)?人工作總?結(jié)模板?我于__?__年_?___月?____?日正式入?職，先是?供職市場(chǎng)?營(yíng)銷部，?后任總經(jīng)?理助理，?最后正式?出任董事?長(zhǎng)助理，?雖幾多轉(zhuǎn)?折，但最?后終能找?準(zhǔn)定位，?萬(wàn)分感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?給予的信?任和支持?以及這個(gè)?開闊的平?臺(tái)，讓我?有無(wú)限提?升和學(xué)習(xí)?的空間。?____?個(gè)半月的?工作時(shí)間?，幾次工?作任務(wù)的?完成，獲?得了很多?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，也認(rèn)識(shí)?到了存在?的諸多不?足?；?顧這段時(shí)?間，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?自從來(lái)到?公司先后?完成了以?下幾項(xiàng)工?作：1?、根據(jù)鮑?總指示完?成了數(shù)據(jù)?庫(kù)的制定?及各部門?共享根據(jù)?鮑總指示?完成了數(shù)?據(jù)庫(kù)的制?定及各部?門共享首?先感謝鮑?總的信任?，交付此?任務(wù)，現(xiàn)?在數(shù)據(jù)庫(kù)?已經(jīng)按照?各部門提?出的各項(xiàng)?要求推出?，放在商?務(wù)部服務(wù)?器上，如?數(shù)據(jù)如實(shí)?填寫，可?自動(dòng)計(jì)算?出服裝最?低報(bào)價(jià)，?可為公司?提供數(shù)據(jù)?備份，如?運(yùn)用恰當(dāng)?亦可實(shí)現(xiàn)?工作效率?的提高，?而且該數(shù)?據(jù)庫(kù)現(xiàn)在?是商務(wù)部?、采購(gòu)供?應(yīng)部、生?產(chǎn)技術(shù)部?、倉(cāng)儲(chǔ)物?流部四個(gè)?部門共享?審閱，每?個(gè)部門有?制定人才?可憑密碼?訪問修改?。數(shù)據(jù)庫(kù)?用得函數(shù)?運(yùn)算有些?是以前從?未接觸過(guò)?的，但整?個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)?制作下來(lái)?，對(duì)函數(shù)?運(yùn)用熟練?了很多，?學(xué)到了很?多東西現(xiàn)?在數(shù)據(jù)庫(kù)?還有不完?善處，會(huì)?不斷的修?改完善，?以期達(dá)到?的功效。?2、公?司名片的?設(shè)計(jì)制作?與印刷設(shè)?計(jì)出了公?司現(xiàn)行的?名片，藝?術(shù)效果談?不上多棒?，但是在?實(shí)用性和?宣傳性上?相對(duì)較完?善，如有?需要，可?以繼續(xù)對(duì)?名片進(jìn)行?改版設(shè)計(jì)?。在設(shè)計(jì)?名片中有?很多東西?都是現(xiàn)學(xué)?現(xiàn)用的，?比如，以?前從不知?道名片的?尺寸是9?____?5、4的?，不知道?字體要在?____?號(hào)以上才?能看的清?，通過(guò)這?次學(xué)到了?很多東西?，包括后?面的印刷?的不同選?材及周期?，都是通?過(guò)這次了?解到的，?感謝領(lǐng)導(dǎo)?這項(xiàng)工作?的派發(fā)。?3、集?團(tuán)公司商?業(yè)計(jì)劃書?的初步定?稿材料、?集團(tuán)公司?商業(yè)計(jì)劃?書的初步?定稿材料?、后期設(shè)?計(jì)及跟蹤?印刷司商?業(yè)計(jì)劃書?的初步定?稿材料首?先感謝郭?董和鮑總?等領(lǐng)導(dǎo)的?信任，交?付我如此?重要的一?份工作。?這是我進(jìn)?入奇百特?進(jìn)行的郭?董交付的?第一項(xiàng)任?務(wù)，得幸?與在先前?公司的部?分經(jīng)驗(yàn)的?累積，感?謝以前的?BOSS?讓我參與?商業(yè)計(jì)劃?書的編寫?，才得以?獲得初級(jí)?的經(jīng)驗(yàn)，?當(dāng)然，更?要感謝郭?董和鮑總?的信任，?讓我有機(jī)?會(huì)參與并?負(fù)責(zé)主持?了這項(xiàng)工?作。在商?業(yè)技術(shù)書?的編寫中?遇到了很?多問題，?大大小小?足有小百?，感謝為?我答疑解?惑的郭董?、鮑總和?韓總，感?謝提供幫?助的財(cái)務(wù)?部同事，?曾經(jīng)的小?于同志，?沒有他們?的幫助與?支持，沒?有現(xiàn)在這?份商業(yè)計(jì)?劃書的出?臺(tái)。其實(shí)?正式這份?工作的完?成，讓我?真正體會(huì)?到團(tuán)隊(duì)協(xié)?作的力量?，萬(wàn)眾一?心，其力?斷金，我?體會(huì)到了?這句話的?內(nèi)涵，后?期設(shè)計(jì)上?，多虧了?合作者王?美玲的加?班加點(diǎn)，?追趕進(jìn)度?，也多虧?了胡月與?我一次次?的校對(duì)與?審核，雖?然最終真?的難以完?美，但我?們已盡全?力把錯(cuò)誤?降到最少?，后期的?印刷工作?，讓我學(xué)?習(xí)到了很?多相關(guān)的?知識(shí)，以?及日常印?刷品需要?注意的事?項(xiàng)。相信?如有一下?的物品印?刷，我會(huì)?做的更完?美，再次?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給予的信?任與支持?，同事給?予的幫助?，讓這個(gè)?商業(yè)計(jì)劃?書有了相?對(duì)較美滿?的成品結(jié)?果。4?、集團(tuán)公?司薪酬制?度與績(jī)效?考核制度?的制定。?集團(tuán)公司?薪酬制度?與績(jī)效考?核制度與?績(jī)效考核?制度的制?定首先感?謝郭總、?鮑總提供?的整體思?路與初稿?材料，給?了我把這?項(xiàng)工作繼?續(xù)下去的?可能，但?最終這份?工作只能?算是完成?了一半，?反思了原?因，都與?自身不無(wú)?關(guān)聯(lián)(?1)過(guò)度?的自負(fù)：?領(lǐng)導(dǎo)布置?任務(wù)不經(jīng)?過(guò)深入思?考就滿口?應(yīng)下，完?全忽略了?工作本身?的嚴(yán)肅性?、過(guò)度的?自負(fù)：嚴(yán)?謹(jǐn)性與相?對(duì)繁瑣性?，導(dǎo)致工?作延時(shí)。?(2)?不夠虛心?：不夠虛?心：領(lǐng)導(dǎo)?的某些建?議，總是?不能及時(shí)?記下并入?心思考，?有些很關(guān)?鍵性的提?示因沒能?及時(shí)記住?而導(dǎo)致工?作走彎路?。(3?)閉門造?車，思考?不夠嚴(yán)謹(jǐn)?：毛爺爺?都說(shuō)中國(guó)?要走一條?“馬克思?主義理論?與中國(guó)實(shí)?際相結(jié)閉?門造車，?思考不夠?嚴(yán)謹(jǐn)：合?”的道路?，教導(dǎo)我?們要理論?必須結(jié)合?實(shí)際，我?卻犯了這?項(xiàng)大忌，?總是一個(gè)?人閉門思?考，沒能?很好的結(jié)?合實(shí)際，?多謝鮑總?后來(lái)的點(diǎn)?撥與提醒?，讓我意?識(shí)到了這?點(diǎn)，現(xiàn)在?薪酬制度?已經(jīng)下發(fā)?，績(jī)效考?核仍在制?作與完善?中，爭(zhēng)取?在最快的?時(shí)間內(nèi)出?臺(tái)，給公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事交一?份滿意的?答卷。?(4)分?工不夠，?任務(wù)分解?不足：分?工不夠，?任務(wù)分解?不足：薪?酬績(jī)效制?度向來(lái)不?是一個(gè)人?能做的事?情，需要?與各部門?尤其是人?力資源部?去溝通和?協(xié)作，在?早期的工?作進(jìn)行中?，我卻忽?視了這點(diǎn)?，知道領(lǐng)?導(dǎo)英明的?給我分派?了人力部?的胡月及?后期安排?丁潔協(xié)助?我做這些?工作，大?大分解了?我個(gè)人的?壓力，其?實(shí)這些不?應(yīng)該等領(lǐng)?導(dǎo)指派的?，應(yīng)該在?自己感覺?力不從心?時(shí)就去主?動(dòng)去聯(lián)系?，去請(qǐng)求?支援的，?我卻沒能?做到這點(diǎn)?，這方面?以后要多?學(xué)習(xí)。?總之，感?謝給予我?幫助的所?有領(lǐng)導(dǎo)與?同事，以?后會(huì)不斷?從自身出?發(fā)，多做?思考，努?力圓滿完?成各項(xiàng)任?務(wù)?？?經(jīng)理助理?年終個(gè)人?工作總結(jié)?模板（二?）自_?___年?____?月___?_日進(jìn)入?____?市___?_物業(yè)管?理服務(wù)有?限公司應(yīng)?聘為物業(yè)?經(jīng)理助理?以來(lái)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，各?位同事的?熱情支持?配合下，?日常工作?得以順利?的開展，?以下就這?兩個(gè)月以?來(lái)的工作?，總結(jié)如?下：1?、日常工?作中密切?的配合_?___開?展各項(xiàng)管?理工作，?協(xié)助落實(shí)?各項(xiàng)工作?任務(wù)，監(jiān)?督和跟進(jìn)?相關(guān)工作?執(zhí)行情況?，收集各?方面動(dòng)態(tài)?管理信息?，給上司?提供準(zhǔn)確?、可靠的?參考資料?。2、?準(zhǔn)確迅速?做好各種?辦文工作?，如物業(yè)?公司各種?文件的編?制、打印?、復(fù)印、?呈送、下?發(fā)、立卷?、歸檔等?工作。?3、協(xié)調(diào)?各管理處?做好服務(wù)?質(zhì)量體系?的建立，?包括業(yè)主?投訴宗數(shù)?與處理率?、維修單?數(shù)與及時(shí)?率、設(shè)備?設(shè)施完好?率、環(huán)境?衛(wèi)生達(dá)標(biāo)?率、費(fèi)用?收繳率等?統(tǒng)計(jì)匯總?。4、?重點(diǎn)做好?____?華庭40?-___?_幢新交?樓的業(yè)主?資料的整?理、入檔?工作。負(fù)?責(zé)三個(gè)項(xiàng)?目業(yè)主房?屋檔案資?料、工程?圖紙資料?、設(shè)備臺(tái)?帳資料的?收集、整?理與存放?工作。?5、建立?____?華庭小區(qū)?物業(yè)管理?軟件信息?庫(kù)，包括?業(yè)主資料?的錄入與?維護(hù)，以?及在試運(yùn)?行期間發(fā)?現(xiàn)問題的?跟蹤(聯(lián)?系___?_物業(yè)軟?件公司_?___工?程師給予?技術(shù)支持?，以便解?決，并做?好記錄)?。6、?做好對(duì)營(yíng)?銷部轉(zhuǎn)發(fā)?和回收各?樓盤業(yè)主?簽署的《?前期物業(yè)?管理服務(wù)?協(xié)議》，?交接時(shí)數(shù)?目明確，?并簽字確?認(rèn)。7?、物業(yè)公?司各種會(huì)?議的組織?與“會(huì)議?紀(jì)要”的?記錄、整?理、下發(fā)?，以及各?小區(qū)每月?度的物業(yè)?綜合大檢?查的記錄?、整理、?下發(fā)和整?改的跟進(jìn)?。8、?每月__?__日提?示和收集?各管理處?經(jīng)理及主?任人員下?月度的工?作計(jì)劃；?每月__?__日收?集各管理?處經(jīng)理及?主任上月?度工作總?結(jié)；將相?關(guān)計(jì)劃和?總結(jié)交_?___經(jīng)?理審核后?，及時(shí)抄?報(bào)董事辦?、總經(jīng)辦?以及行政?人事部。?9、每?日配合各?部門對(duì)＂?工作聯(lián)系?單＂＂材?料申購(gòu)單?＂等日常?文件的傳?遞，并做?好記錄，?及時(shí)跟蹤?并匯報(bào)工?作進(jìn)度。?10、?及時(shí)與行?政人事部?溝通協(xié)調(diào)?，配合物?業(yè)經(jīng)理及?各管理處?公干填寫?＂用車單?＂的工作?手續(xù)。?11、做?好對(duì)日常?張貼在各?樓宇信息?欄的文件?的審核和?蓋印有＂?有效日期?＂的字章?后，方可?執(zhí)行張貼?，并做好?＂小區(qū)樓?宇信息檔?張貼記錄?＂。1?2、對(duì)來(lái)?訪賓客做?好傳達(dá)、?記錄、引?帶、介紹?、沏茶等?禮貌接待?工作。?13、配?合公司做?好企業(yè)文?化宣傳和?活動(dòng)舉辦?工作，如?：___?_月份的?＂___?_音樂會(huì)?＂、＂_?___華?庭裝修知?識(shí)講座＂?；___?_月份的?＂中秋盆?菜宴＂、?＂員工追?月晚會(huì)＂?；___?_月份的?＂___?_國(guó)慶水?景宅院體?驗(yàn)之旅＂?等。就?在這的兩?個(gè)月以來(lái)?，我深