質(zhì)量安全工作總結(jié)5篇

第第頁質(zhì)量安全工作總結(jié)5篇時(shí)間匆忙流走，我們的工作又告一段落了，過去這段時(shí)間的辛苦與拼搏，肯定讓你在工作中有了更多的提升，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面我給大家共享一些關(guān)于質(zhì)量平安工作總結(jié)，供大家參考。

質(zhì)量平安工作總結(jié)1

20__年節(jié)將過去，回過頭來想想在過去一年里，科室全體人員在總隊(duì)糯扎渡項(xiàng)目部、支隊(duì)質(zhì)量平安股及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)項(xiàng)目部年初制定的質(zhì)量平安工作支配來進(jìn)行指導(dǎo)工作，通過一年的努力工作，質(zhì)量平安科起到了職能部門應(yīng)盡的責(zé)任，取得了成效，得到了總隊(duì)糯扎渡項(xiàng)目部及業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可，為在施工工程質(zhì)量平安方面能圓滿順當(dāng)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為項(xiàng)目部制造良好的社會(huì)信譽(yù)做出了主動(dòng)的努力，下面把20__年里科室所做的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、質(zhì)量平安工作從點(diǎn)滴做起

20__年項(xiàng)目部工程施工均為高空和高邊坡施工，質(zhì)量平安形勢異樣嚴(yán)峻。針對此種狀況，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)工地施工中現(xiàn)場平安質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)平安保證措施，堅(jiān)持落實(shí)“三工”制度，做到工前有支配，工中有檢查，工后有講評，同時(shí)項(xiàng)目部相關(guān)人員不定期的檢查，杜絕性慣性違章，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，每周項(xiàng)目部支配專人給協(xié)作隊(duì)伍施工人員上質(zhì)量平安教育專題課，大力提高和增添了施工人員的質(zhì)量平安防范意識。

二、完善制度，增添質(zhì)量平安觀念

連續(xù)完善科室的管理制度，履行部門職能作用和職責(zé)，科室人員在年度里對工地的質(zhì)量平安工作主動(dòng)熱忱、盡心盡責(zé)、實(shí)事求是、真實(shí)反映在施工工程質(zhì)量平安方面的實(shí)際問題和現(xiàn)狀，本著“創(chuàng)精品工程”的理念，仔細(xì)熱忱為施工一線質(zhì)量平安服務(wù)，加強(qiáng)工程質(zhì)量平安意識感，提高工程質(zhì)量平安技術(shù)水平，消退和掌握質(zhì)量平安通病隱患，為工程順當(dāng)進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

三、立足本職、盡職盡責(zé)

在一年的工作方面，科室全體人員主動(dòng)主動(dòng)聽從安排，任勞任怨，深化施工一線，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，發(fā)揮質(zhì)量平安部門質(zhì)量平安檢查作用，參加各個(gè)工作面圖紙會(huì)審及協(xié)作隊(duì)伍的質(zhì)量平安掌握及驗(yàn)收工作，質(zhì)量方面今年工程驗(yàn)收的有：事故檢修閘門井EL815以上清水混凝土、事故機(jī)修閘門井啟閉機(jī)排架EL835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進(jìn)口邊坡支護(hù)及錨索等的驗(yàn)收項(xiàng)目，以上工程一次性驗(yàn)收通過，其質(zhì)量合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上，平安方面驗(yàn)收的有：事故檢修閘門井啟閉機(jī)排架EL835以上承重腳手架、泄洪洞進(jìn)口左側(cè)邊坡錨索腳手架、泄洪洞進(jìn)口右側(cè)邊坡錨索腳手架、4#導(dǎo)流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設(shè)和撤除。

四、以質(zhì)量平安監(jiān)督檢查創(chuàng)精品工程

1)以質(zhì)量平安及“質(zhì)量平安管理方法”來指導(dǎo)施工，以質(zhì)量平安求信譽(yù)，加強(qiáng)在施工工程的各項(xiàng)質(zhì)量平安檢查力度，主動(dòng)參加業(yè)主、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)檢查，并開展了為期一個(gè)月的全國質(zhì)量月活動(dòng)和為期一個(gè)月的平安月活動(dòng)。通過平常檢查及質(zhì)量月、平安月活動(dòng)，提高了全體人員的質(zhì)量平安意識，使工程質(zhì)量平安有了進(jìn)一步的提升。

2)對項(xiàng)目部的各個(gè)工作面設(shè)置特地的質(zhì)檢員和平安人員，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺解決施工工程中發(fā)覺的質(zhì)量問題、平安問題和平安隱患，以此得到了業(yè)主、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部的認(rèn)可和贊同，今年工程項(xiàng)目在質(zhì)量平安方面未消失任何事故，也使科室的質(zhì)量平安目標(biāo)得以完成。

以上是質(zhì)量平安科在20__年的工作，通過全體科室人員齊心努力，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡職盡責(zé)、任勞任怨，一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上，為項(xiàng)目部在工程質(zhì)量平安方面取得的成果付出了辛勤的汗水，也是也盡的責(zé)任。20__年即將過去，回想過去、總結(jié)閱歷、再接再勵(lì)，在新的20__年里，根據(jù)新的工作支配，結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際狀況把質(zhì)量平安工作做好。

質(zhì)量平安工作總結(jié)2

20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性__小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了肯定的工作，也取得了一些成果，但仍舊存在缺乏之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中連續(xù)完善和改良。

一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控

通過程序的運(yùn)行，今年竣工單位工程均保證了一次交驗(yàn)合格，到達(dá)了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。公司充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿足度不斷提高。嚴(yán)格根據(jù)運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率到達(dá)年初制定的100%的要求。利用群眾性__小組活動(dòng)消退質(zhì)量通病，改良工藝流程，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障。

主動(dòng)推廣新技術(shù)，公司上下有打算地開展創(chuàng)優(yōu)工作，通過有限公司對工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推動(dòng)，目前公司上下已經(jīng)清晰地熟悉到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃掩蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)。完成了年初打算的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了訂正或預(yù)防措施要求表并催促實(shí)施整改措施。嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審打算要求，對公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)全部在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)覺的問題進(jìn)行了通報(bào)，對審核開出的不符合項(xiàng)催促改良完畢。

二、存在的缺乏之處

質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不嫻熟，還不能嫻熟地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改良過程績效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)消失了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要緣由是熟悉還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改良質(zhì)量管理工作的重要手段。溝通仍有差距，主要表如今項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

三、明年的工作準(zhǔn)備

明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在缺乏的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消退溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。依據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)打算實(shí)施。通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率到達(dá)100%，從年初就依據(jù)各項(xiàng)目詳細(xì)狀況規(guī)劃__活動(dòng)課題，有打算地開展__小組活動(dòng)，以推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用、消退質(zhì)量通病。

作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和關(guān)心各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，實(shí)行滾動(dòng)審核的形式，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事力量和效率。

質(zhì)量平安工作總結(jié)3

時(shí)間飛逝，20__年已接近尾聲，也即將成為過去。過去的一年，是不尋常的一年，同時(shí)也是記載著我們一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為承當(dāng)公司質(zhì)量掌握的職能部門，我深深體會(huì)到在這一年里工作之重?fù)?dān)，也特別感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛，及同事們對我的支持和幫助。在即將迎接20__年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，也讓我們先回顧一下20__年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)狀況：

一、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品要求對進(jìn)行檢驗(yàn)，以防止漏檢、錯(cuò)檢。檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品，根據(jù)不合格品相關(guān)流程，開具不合格評審處理單并上報(bào)相關(guān)部門、并協(xié)作他們進(jìn)行緣由分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。

二、在檢驗(yàn)技能方面的培訓(xùn)和提高

1、與去年培訓(xùn)工作相比，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要表達(dá)在委外專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)閱歷的溝通，為我們今后工作的開展積累了珍貴的閱歷。能依據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求供應(yīng)檢驗(yàn)保障，對產(chǎn)品要求的共識上達(dá)成全都。

2、通過共檢和現(xiàn)場反映的狀況，對檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格根據(jù)工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收。

三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面

1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，依據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗(yàn)員每天對車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。削減鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生，削減樹脂、固化劑的使用量，一方面提高產(chǎn)品的良率，同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的本錢。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測，更好的為型砂的性能供應(yīng)了有力的保障。

俗話說：三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉供應(yīng)了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析供應(yīng)了根據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的掌握起到了肯定的關(guān)心;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗(yàn)，并把數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)時(shí)的反饋給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目：原有的管理很不規(guī)范，通過理化人員的努力，克服困難，將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放，建立具體臺賬，完好公司試塊庫房的建立。

四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo)

針對今年打算年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo)，20__年1月至12月，實(shí)際產(chǎn)量為29390T，合格率為91%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。盼望明年再接再厲，爭取完成目標(biāo)值。

五、ISO質(zhì)量體系狀況

為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時(shí)順當(dāng)通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過韓國LG、三一電氣、日本三菱、美國GE等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。

六、供應(yīng)商評定考察狀況

對供應(yīng)商進(jìn)行評審目的是從源頭開頭抓起，避開潛在的問題，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審。為生產(chǎn)供應(yīng)了有力的保障，同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理方法”。一是有效的掌握了產(chǎn)品質(zhì)量，二削減了我們的損失及生產(chǎn)本錢。

七、檢驗(yàn)缺乏之處

1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，如今同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無法把握重點(diǎn)，造成了肯定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2、檢驗(yàn)員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，閱歷缺乏，責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)覺產(chǎn)品問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反饋，多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。

3、自身對產(chǎn)品的熟悉不夠，檢驗(yàn)技能薄弱。對一再消失的質(zhì)量問題沒有找到其根本緣由，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。

質(zhì)量平安工作總結(jié)4

20__年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

在過去的一年中，參與新建工程的圖紙會(huì)審工作，并準(zhǔn)時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后準(zhǔn)時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時(shí)精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)行了簽證。

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)、精確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且準(zhǔn)時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。

二、詳細(xì)的工作狀況

承當(dāng)了工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)各工程的材料供應(yīng)打算。工地位置分散，面廣干線長。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁。在這種狀況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的供應(yīng)，這個(gè)問題就擺在了我的面前。針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

三、工作成效

衛(wèi)生間地漏水封高度缺乏，標(biāo)高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不堅(jiān)固;電線分色不清;開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;這些問題不僅是違背了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)峻性，并耐煩地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，公司檢查全部工程資料時(shí)，對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

五、今后的工作準(zhǔn)備

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

質(zhì)量平安工作總結(jié)5

時(shí)間荏苒，不平凡的20__年已成為回憶，公司在全體員工上下同心努力奮斗之下，取得了輝煌佳績。首先感謝各業(yè)務(wù)部門對我工作的支持與協(xié)作，才使我順當(dāng)?shù)膭偃瘟速|(zhì)管部門的工作，在過去的工作中，我嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度和GSP的要求，努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)學(xué)問，仔細(xì)鉆研、虛心請教、踏實(shí)工作。總結(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

一、恪守工作職責(zé)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，把握工作技能，更加勝任質(zhì)管工作：

(1)在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。

(2)對本公司藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、銷售、運(yùn)輸?shù)冗^程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運(yùn)行。

(3)詳細(xì)負(fù)責(zé)首營品種、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。

(4)對已建檔的供應(yīng)企業(yè)包括其質(zhì)量信譽(yù)、證照資質(zhì)等進(jìn)行有效管理，準(zhǔn)時(shí)向質(zhì)管部經(jīng)理反應(yīng)存在的問題，對資質(zhì)過期、缺如的準(zhǔn)時(shí)通知選購部索要。

(5)仔細(xì)根據(jù)GSP實(shí)施日常工作。

(6)收集、整理最新藥事信息，并上報(bào)質(zhì)管部經(jīng)理。

(7)做好藥品不良反應(yīng)的收集、上報(bào)工作。

(8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。