安全檢測和計(jì)量儀器設(shè)備管理制度（二篇）

第14頁共14頁安全檢測和計(jì)量?儀器設(shè)備管理制?度一、目

的?為確保公司安?全檢測和計(jì)量儀?器設(shè)備正常順利?運(yùn)行，使計(jì)量監(jiān)?測管理工作科學(xué)?化、規(guī)范化、程?序化和標(biāo)準(zhǔn)化。?二、適用范圍?適用于公司各?種易燃易爆、有?毒有害、防靜電?檢測和各種壓力?表、溫度計(jì)、液?位計(jì)等指示指標(biāo)?的監(jiān)測工作。?三、引用文件?無四、術(shù)語定?義無五、職?責(zé)5.1、安?全環(huán)保部負(fù)責(zé)本?制度的制訂。?5.2、計(jì)量管?理部負(fù)責(zé)本細(xì)則?的監(jiān)督、檢查、?落實(shí)，安全環(huán)保?部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制?度的執(zhí)行情況，?并對執(zhí)行不到位?者給予考核。?六、要

求6?.1、計(jì)量管理?部內(nèi)部分工規(guī)定?計(jì)量管理部下?設(shè)設(shè)備管理、技?術(shù)管理、安全管?理、衛(wèi)生管理、?紀(jì)律管理、儀表?維修、檢定、司?衡室。6.2?、設(shè)備綜合管理?規(guī)定6.2.?1、巡檢或檢修?現(xiàn)場儀表時(shí)，個?人工具必須整套?配帶齊全，檢查?中不配帶個人工?具的扣____?分，每少帶一件?個人工具的扣_?___分。6?.2.2、根據(jù)?維修實(shí)用性，鐘?表啟子1套、個?人成套工具配帶?為手鉗____?把、尖嘴鉗__?__把、平口螺?絲刀____把?、梅花螺絲刀_?___把、電工?刀____把、?活頭扳手___?_把（8″或1?2″）、電工包?____個、電?工腰帶1條。?6.2.3、個?人工具到期應(yīng)及?時(shí)領(lǐng)取，通過部?門出具證明，采?取以舊換新的方?式到設(shè)備部開領(lǐng)?料單。6.2?.4、個人工具?因沒到期而丟失?或損壞的，通過?部門出具證明到?設(shè)備管理部開取?領(lǐng)料單，月底通?過個人獎金扣除?和工具等值的費(fèi)?用。6.2.?5、班組公用工?具由班組長管理?，應(yīng)妥善保管和?使用，對丟失和?故意損壞公用工?具的，班組長應(yīng)?及時(shí)查出責(zé)任人?，內(nèi)部組織賠償?處理，否則由班?組長承擔(dān)和工具?等值考核費(fèi)用。?6.2.6、?檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少?的班組公用工具?，限期____?日內(nèi)自行解決，?沒有落實(shí)的班組?，將考核該班組?長，把班組公用?工具補(bǔ)齊。6?.2.7、部門?公用工具內(nèi)部人?員借用，出具借?條并注明日期，?不允許借出外用?，使用完及時(shí)歸?還，逾期不還者?，考核____?分。借出的工具?丟失或故意損壞?的要按原價(jià)賠償?。6.2.8?、部門公用工具?不得隨便外借，?特殊情況時(shí)經(jīng)部?門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，?出具借條，并注?明歸還日期后方?可借出。6.?2.9、各類測?量設(shè)備和自控設(shè)?備故障引起停車?事故，當(dāng)班人應(yīng)?盡快修復(fù)，故障?處理結(jié)束后，由?班組長組織相關(guān)?責(zé)任人寫出事故?經(jīng)過、處理措施?。以書面形式向?部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)?，生產(chǎn)部組織開?事故分析會，并?做好記錄，報(bào)調(diào)?度室、生產(chǎn)管理?部、設(shè)備各一份?、部門留存一份?。6.2.1?0、事故分析報(bào)?告應(yīng)在____?小時(shí)內(nèi)上報(bào)，違?反上述規(guī)定的，?依據(jù)生產(chǎn)部門有?關(guān)規(guī)定處理外，?部門給予該班組?長____分/?次的處理。6?.2.11、考?核情況待生產(chǎn)部?門下發(fā)事故處理?通報(bào)暫定，視事?故情況采取層層?分解的方式進(jìn)行?考核。（情節(jié)嚴(yán)?重的，加倍考核?）6.2.1?2、每月___?_日前交材料計(jì)?劃，申請材料計(jì)?劃應(yīng)有計(jì)劃性，?不允許盲目的追?求數(shù)量，規(guī)格型?號要準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)?要詳細(xì)。不能造?成庫存積壓，對?違反上述規(guī)定的?，依據(jù)設(shè)備管理?部處罰規(guī)定考核?相應(yīng)班組長。?6.2.13、?每月____日?之前組織一次材?料計(jì)劃會，由部?門負(fù)責(zé)人和相應(yīng)?的分管領(lǐng)導(dǎo)參加?，無故不到者考?核____分。?6.2.14?、每月____?日____點(diǎn)前?交設(shè)備總結(jié)，逾?期不交者考核班?組長____分??？偨Y(jié)內(nèi)容應(yīng)盡?量具體，不應(yīng)含?糊不清。6.?2.15、班組?內(nèi)部備用急需備?件，不應(yīng)出現(xiàn)空?白，如因備用備?件出現(xiàn)空白而延?誤現(xiàn)場故障處理?的，考核班組長?____分/次?。6.2.1?6、儀表的接線?要規(guī)范，接線端?子要緊固、接線?不能松動，布線?要整齊、美觀。?檢查中發(fā)現(xiàn)上述?現(xiàn)象的，敷衍了?事造成的接線不?緊，布線零亂的?每處考核班組_?___分。6?.2.17、生?產(chǎn)現(xiàn)場所有在用?測量設(shè)備都必須?密封處理，保證?儀表不被腐蝕。?檢查中發(fā)現(xiàn)無密?封或密封不嚴(yán)的?每次扣班組__?__分；造成儀?表損壞時(shí)，視情?節(jié)每次考核班組?至少____分?/次。6.2?.18、儀表的?可動部分都必須?緊固，防止因振?動損壞儀表檢查?中發(fā)現(xiàn)可動部分?未緊固的每次考?核班組____?分/次。6.?2.19、現(xiàn)場?儀表要保證完整?無缺的運(yùn)行，特?殊情況以書面形?式匯報(bào)計(jì)量管理?部。檢查中發(fā)現(xiàn)?缺少零件而沒有?向部門以書面形?式匯報(bào)的考核班?組____分/?次。6.2.?20、控制室內(nèi)?、現(xiàn)場儀表柜、?盤后線纜、管線?布置應(yīng)合理，保?持整潔美觀。檢?查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線?纜零亂、不整齊?；新安裝儀表設(shè)?備布局不合理的?，每次考核班組?____分。?6.2.21、?生產(chǎn)系統(tǒng)中備用?、閑置、封存的?自控設(shè)備，要做?到帳物相符，并?且定期維護(hù)，保?證備用的自控設(shè)?備隨時(shí)可投入使?用，檢查中沒按?上屬規(guī)定處理的?或開車時(shí)不能及?時(shí)開車，考核相?應(yīng)班組____?分/次。（情節(jié)?嚴(yán)重的按公司處?罰規(guī)定執(zhí)行）?6.2.22、?有故障的自控設(shè)?備要及時(shí)處理，?要做到“小事不?過班，大事不過?天”，不準(zhǔn)推諉?扯皮，敷衍了事?，對部門下達(dá)的?指令無條件服從?，不符合要求的?考核____分?/次。6.2?.23、各類儀?表閥、儀表管道?、現(xiàn)場儀表部分?，不應(yīng)有跑冒滴?漏現(xiàn)象，巡檢過?程中發(fā)現(xiàn)上屬情?況應(yīng)及時(shí)處理，?因特殊情況不能?處理的，要掛停?車待修標(biāo)識牌，?在生產(chǎn)記錄上詳?細(xì)記錄，并以書?面形式向部門匯?報(bào)，不按上述規(guī)?定執(zhí)行，考核相?應(yīng)班組____?分/次。6.?2.24、現(xiàn)場?停用儀表的信號?線、電源線，要?采取適當(dāng)?shù)慕^緣?處理措施，并通?知相關(guān)班組斷開?信號和電源線。?沒有通知的考核?____分/次?，通知后沒有及?時(shí)處理的考核_?___分/次。?6.2.25?、需要周期校驗(yàn)?的儀表，檢定班?及時(shí)校驗(yàn)并做好?記錄，對于因聯(lián)?鎖或其他原因而?無法按期校驗(yàn)的?儀表，可調(diào)整利?用大修期間進(jìn)行?校驗(yàn)，沒按上述?規(guī)定的考核班組?____分/次?。6.2.2?6、對現(xiàn)場儀表?設(shè)備的維護(hù)、檢?修時(shí)一定要嚴(yán)格?按照儀表的使用?說明、儀表維護(hù)?、儀表檢修規(guī)程?進(jìn)行操作，嚴(yán)禁?違章操作。不按?上述規(guī)定造成儀?表損壞或其它事?故的，性質(zhì)輕者?處罰____分?/次并且通報(bào)批?評（連帶班組長?和分管領(lǐng)導(dǎo)），?性質(zhì)惡劣的按原?價(jià)賠償損失或上?交公司處理。?6.2.27、?巡檢要嚴(yán)格執(zhí)行?巡檢制度，對發(fā)?現(xiàn)的問題做好巡?檢記錄，沒做巡?檢記錄或違反巡?檢制度的，按巡?檢制度進(jìn)行考核?。6.2.2?8、現(xiàn)場儀表柜?、端子柜、供電?箱內(nèi)要保持清潔?無物。檢查中發(fā)?現(xiàn)上述地方臟、?亂、差的每次考?核班組____?分。6.2.?29、在現(xiàn)場檢?修時(shí)，需要短接?查線的或和DC?S通道有關(guān)的線?路時(shí)，應(yīng)通知相?關(guān)班組并取得同?意，做好防范措?施后，方可進(jìn)行?此項(xiàng)操作。沒按?上述規(guī)定造成通?道損壞或其它事?故的，考核相關(guān)?班組至少___?_分/次。6?.2.30、維?護(hù)、檢修現(xiàn)場儀?表時(shí)應(yīng)有始有終?，離開現(xiàn)場時(shí)要?做到工完、料凈?、場地清。控制?室布線要整齊，?FTA板子蓋要?蓋好，因上述原?因造成車間投訴?或檢查中發(fā)現(xiàn)的?考核相關(guān)班組_?___分。6?.2.31、接?到檢修通知后_?___分鐘趕到?現(xiàn)場，夜間值班?____分種內(nèi)?趕到現(xiàn)場，趕到?現(xiàn)場后問明原因?盡快解決問題，?不允許推諉扯皮?，因處理問題不?當(dāng)，造成車間投?訴的，考核相關(guān)?責(zé)任人____?分/次，（連帶?班組長____?分/次），情節(jié)?嚴(yán)重的加倍，生?產(chǎn)如有考核同時(shí)?落實(shí)到個人。?6.2.32、?需要拆回檢定的?儀表，應(yīng)把儀表?表面衛(wèi)生清理干?凈，再送檢定室?檢定，否則檢定?室有權(quán)拒絕檢定?，對檢定的儀表?首先進(jìn)行內(nèi)部灰?塵清理，再進(jìn)行?絕緣等級試驗(yàn)后?方可檢定。對違?反上述規(guī)定的扣?相關(guān)班組___?_分。6.2?.33、班組送?檢儀表時(shí)，應(yīng)做?好送檢記錄，記?錄檢定前的運(yùn)行?狀況，經(jīng)檢定不?合格又無修復(fù)價(jià)?值的儀表，經(jīng)部?門負(fù)責(zé)人組織相?關(guān)人員認(rèn)定后方?可進(jìn)行報(bào)廢，并?做好報(bào)廢記錄，?沒按上述規(guī)定的?扣班組____?分。6.2.?34、對送檢前?儀表運(yùn)行較好，?檢定后儀表出現(xiàn)?故障或不能正常?使用的，扣相關(guān)?班組____分?。6.2.3?5、對于違反設(shè)?備管理規(guī)定或沒?有完成設(shè)備管理?規(guī)定內(nèi)容要求的?，依據(jù)設(shè)備管理?規(guī)定考核細(xì)則進(jìn)?行考核。（以上?管理規(guī)定如和設(shè)?備管理部下發(fā)的?《設(shè)備管理規(guī)定?》相抵觸的，依?設(shè)備管理部的為?準(zhǔn)）6.2.?36、對于提前?一天接到檢修通?知的班組，應(yīng)以?書面形式做好檢?修計(jì)劃交到計(jì)量?管理部，內(nèi)容要?詳細(xì)具體，并做?好檢修前的準(zhǔn)備?工作，如果出現(xiàn)?不符合以上規(guī)定?的，考核班組長?____分/次?。6.2.3?7、各班組建立?一個隱患記錄臺?帳，班組成員發(fā)?現(xiàn)設(shè)備隱患后做?好詳細(xì)記錄，班?組長組織班組人?員進(jìn)行討論處理?方案，并把處理?方案記錄到隱患?題目的下面，班?組成員要進(jìn)行學(xué)?習(xí)并簽字。班組?長對巡檢中沒有?發(fā)現(xiàn)隱患的可以?直接進(jìn)行考核，?對于現(xiàn)場有隱患?而沒有進(jìn)行記錄?的考核班組長_?___分/次。?6.2.38?、對于巡檢中發(fā)?現(xiàn)重要設(shè)備隱患?的，并及時(shí)的向?有關(guān)部門報(bào)告,?且挽回了設(shè)備損?壞的經(jīng)濟(jì)損失，?計(jì)量管理部將給?予____元以?上的獎勵.6?.2.39、積?極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識?,依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備?運(yùn)行情況,提出?合理可行的小改?小革的,視效果?給予____元?的獎勵.七、?記

錄無安?全檢測和計(jì)量儀?器設(shè)備管理制度?（二）一、目?的為確保公司?安全檢測和計(jì)量?儀器設(shè)備正常順?利運(yùn)行，使計(jì)量?監(jiān)測管理工作科?學(xué)化、規(guī)范化、?程序化和標(biāo)準(zhǔn)化?。二、適用范?圍適用于公司?各種易燃易爆、?有毒有害、防靜?電檢測和各種壓?力表、溫度計(jì)、?液位計(jì)等指示指?標(biāo)的監(jiān)測工作。?三、引用文件?無四、術(shù)語?定義無五、?職責(zé)5.1、?安全環(huán)保部負(fù)責(zé)?本制度的制訂。?5.2、計(jì)量?管理部負(fù)責(zé)本細(xì)?則的監(jiān)督、檢查?、落實(shí)，安全環(huán)?保部負(fù)責(zé)監(jiān)督該?制度的執(zhí)行情況?，并對執(zhí)行不到?位者給予考核。?六、要求6?.1、計(jì)量管理?部內(nèi)部分工規(guī)定?計(jì)量管理部下?設(shè)設(shè)備管理、技?術(shù)管理、安全管?理、衛(wèi)生管理、?紀(jì)律管理、儀表?維修、檢定、司?衡室。6.2?、設(shè)備綜合管理?規(guī)定6.2.?1、巡檢或檢修?現(xiàn)場儀表時(shí)，個?人工具必須整套?配帶齊全，檢查?中不配帶個人工?具的扣____?分，每少帶一件?個人工具的扣_?___分。6?.2.2、根據(jù)?維修實(shí)用性，鐘?表啟子1套、個?人成套工具配帶?為手鉗____?把、尖嘴鉗__?__把、平口螺?絲刀____把?、梅花螺絲刀_?___把、電工?刀____把、?活頭扳手___?_把（8或12?）、電工包__?__個、電工腰?帶1條。6.?2.3、個人工?具到期應(yīng)及時(shí)領(lǐng)?取，通過部門出?具證明，采取以?舊換新的方式到?設(shè)備部開領(lǐng)料單?。6.2.4?、個人工具因沒?到期而丟失或損?壞的，通過部門?出具證明到設(shè)備?管理部開取領(lǐng)料?單，月底通過個?人獎金扣除和工?具等值的費(fèi)用。?6.2.5、?班組公用工具由?班組長管理，應(yīng)?妥善保管和使用?，對丟失和故意?損壞公用工具的?，班組長應(yīng)及時(shí)?查出責(zé)任人，內(nèi)?部組織賠償處理?，否則由班組長?承擔(dān)和工具等值?考核費(fèi)用。6?.2.6、檢查?時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少的班?組公用工具，限?期____日內(nèi)?自行解決，沒有?落實(shí)的班組，將?考核該班組長，?把班組公用工具?補(bǔ)齊。6.2?.7、部門公用?工具內(nèi)部人員借?用，出具借條并?注明日期，不允?許借出外用，使?用完及時(shí)歸還，?逾期不還者，考?核____分。?借出的工具丟失?或故意損壞的要?按原價(jià)賠償。?6.2.8、部?門公用工具不得?隨便外借，特殊?情況時(shí)經(jīng)部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)，出具?借條，并注明歸?還日期后方可借?出。6.2.?9、各類測量設(shè)?備和自控設(shè)備故?障引起停車事故?，當(dāng)班人應(yīng)盡快?修復(fù)，故障處理?結(jié)束后，由班組?長組織相關(guān)責(zé)任?人寫出事故經(jīng)過?、處理措施。以?書面形式向部門?負(fù)責(zé)人匯報(bào)，生?產(chǎn)部組織開事故?分析會，并做好?記錄，報(bào)調(diào)度室?、生產(chǎn)管理部、?設(shè)備各一份、部?門留存一份。?6.2.10、?事故分析報(bào)告應(yīng)?在____小時(shí)?內(nèi)上報(bào)，違反上?述規(guī)定的，依據(jù)?生產(chǎn)部門有關(guān)規(guī)?定處理外，部門?給予該班組長_?___分/次的?處理。6.2?.11、考核情?況待生產(chǎn)部門下?發(fā)事故處理通報(bào)?暫定，視事故情?況采取層層分解?的方式進(jìn)行考核?。（情節(jié)嚴(yán)重的?，加倍考核）?6.2.12、?每月____日?前交材料計(jì)劃，?申請材料計(jì)劃應(yīng)?有計(jì)劃性，不允?許盲目的追求數(shù)?量，規(guī)格型號要?準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)要詳?細(xì)。不能造成庫?存積壓，對違反?上述規(guī)定的，依?據(jù)設(shè)備管理部處?罰規(guī)定考核相應(yīng)?班組長。6.?2.13、每月?____日之前?組織一次材料計(jì)?劃會，由部門負(fù)?責(zé)人和相應(yīng)的分?管領(lǐng)導(dǎo)參加，無?故不到者考核_?___分。6?.2.14、每?月____日_?___點(diǎn)前交設(shè)?備總結(jié)，逾期不?交者考核班組長?____分?？?結(jié)內(nèi)容應(yīng)盡量具?體，不應(yīng)含糊不?清。6.2.?15、班組內(nèi)部?備用急需備件，?不應(yīng)出現(xiàn)空白，?如因備用備件出?現(xiàn)空白而延誤現(xiàn)?場故障處理的，?考核班組長__?__分/次。?6.2.16、?儀表的接線要規(guī)?范，接線端子要?緊固、接線不能?松動，布線要整?齊、美觀。檢查?中發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象?的，敷衍了事造?成的接線不緊，?布線零亂的每處?考核班組___?_分。6.2?.17、生產(chǎn)現(xiàn)?場所有在用測量?設(shè)備都必須密封?處理，保證儀表?不被腐蝕。檢查?中發(fā)現(xiàn)無密封或?密封不嚴(yán)的每次?扣班組____?分；造成儀表損?壞時(shí)，視情節(jié)每?次考核班組至少?____分/次?。6.2.1?8、儀表的可動?部分都必須緊固?，防止因振動損?壞儀表檢查中發(fā)?現(xiàn)可動部分未緊?固的每次考核班?組____分/?次。6.2.?19、現(xiàn)場儀表?要保證完整無缺?的運(yùn)行，特殊情?況以書面形式匯?報(bào)計(jì)量管理部。?檢查中發(fā)現(xiàn)缺少?零件而沒有向部?門以書面形式匯?報(bào)的考核班組_?___分/次。?6.2.20?、控制室內(nèi)、現(xiàn)?場儀表柜、盤后?線纜、管線布置?應(yīng)合理，保持整?潔美觀。檢查中?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線纜零?亂、不整齊；新?安裝儀表設(shè)備布?局不合理的，每?次考核班組__?__分。6.?2.21、生產(chǎn)?系統(tǒng)中備用、閑?置、封存的自控?設(shè)備，要做到帳?物相符，并且定?期維護(hù)，保證備?用的自控設(shè)備隨?時(shí)可投入使用，?檢查中沒按上屬?規(guī)定處理的或開?車時(shí)不能及時(shí)開?車，考核相應(yīng)班?組____分/?次。（情節(jié)嚴(yán)重?的按公司處罰規(guī)?定執(zhí)行）6.?2.22、有故?障的自控設(shè)備要?及時(shí)處理，要做?到小事不過班，?大事不過天，不?準(zhǔn)推諉扯皮，敷?衍了事，對部門?下達(dá)的指令無條?件服從，不符合?要求的考核__?__分/次。?6.2.23、?各類儀表閥、儀?表管道、現(xiàn)場儀?表部分，不應(yīng)有?跑冒滴漏現(xiàn)象，?巡檢過程中發(fā)現(xiàn)?上屬情況應(yīng)及時(shí)?處理，因特殊情?況不能處理的，?要掛停車待修標(biāo)?識牌，在生產(chǎn)記?錄上詳細(xì)記錄，?并以書面形式向?部門匯報(bào)，不按?上述規(guī)定執(zhí)行，?考核相應(yīng)班組_?___分/次。?6.2.24?、現(xiàn)場停用儀表?的信號線、電源?線，要采取適當(dāng)?的絕緣處理措施?，并通知相關(guān)班?組斷開信號和電?源線。沒有通知?的考核____?分/次，通知后?沒有及時(shí)處理的?考核____分?/次。6.2?.25、需要周?期校驗(yàn)的儀表，?檢定班及時(shí)校驗(yàn)?并做好記錄，對?于因聯(lián)鎖或其他?原因而無法按期?校驗(yàn)的儀表，可?調(diào)整利用大修期?間進(jìn)行校驗(yàn)，沒?按上述規(guī)定的考?核班組____?分/次。6.?2.26、對現(xiàn)?場儀表設(shè)備的維?護(hù)、檢修時(shí)一定?要嚴(yán)格按照儀表?的使用說明、儀?表維護(hù)、儀表檢?修規(guī)程進(jìn)行操作?，嚴(yán)禁違章操作?。不按上述規(guī)定?造成儀表損壞或?其它事故的，性?質(zhì)輕者處罰__?__分/次并且?通報(bào)批評（連帶?班組長和分管領(lǐng)?導(dǎo)），性質(zhì)惡劣?的按原價(jià)賠償損?失或上交公司處?理。6.2.?27、巡檢要嚴(yán)?格執(zhí)行巡檢制度?，對發(fā)現(xiàn)的問題?做好巡檢記錄，?沒做巡檢記錄或?違反巡檢制度的?，按巡檢制度進(jìn)?行考核。6.?2.28、現(xiàn)場?儀表柜、端子柜?、供電箱內(nèi)要保?持清潔無物。檢?查中發(fā)現(xiàn)上述地?方臟、亂、差的?每次考核班組_?___分。6?.2.29、在?現(xiàn)場檢修時(shí)，需?要短接查線的或?和DCS通道有?關(guān)的線路時(shí)，應(yīng)?通知相關(guān)班組并?取得同意，做好?防范措施后，方?可進(jìn)行此項(xiàng)操作?。沒按上述規(guī)定?造成通道損壞或?其它事故的，考?核相關(guān)班組至少?____分/次?。6.2.3?0、維護(hù)、檢修?現(xiàn)場儀表時(shí)應(yīng)有?始有終，離開現(xiàn)?場時(shí)要做到工完?、料凈、場地清??？刂剖也季€要?整齊，F(xiàn)TA板?子蓋要蓋好，因?上述原因造成車?間投訴或檢查中?發(fā)現(xiàn)的考核相關(guān)?班組____分?。6.2.3?1、接到檢修通?知后____分?鐘趕到現(xiàn)場，夜?間值班____?分種內(nèi)趕到現(xiàn)場?，趕到現(xiàn)場后問?明原因盡快解決?問題，不允許推?諉扯皮，因處理?問題不當(dāng)，造成?車間投訴的，考?核相關(guān)責(zé)任人_?___分/次，?（連帶班組長_?___分/次）?，情節(jié)嚴(yán)重的加?倍，生產(chǎn)如有考?核同時(shí)