物業(yè)電工年終工作總結(jié)范文（二篇）

第8頁共8頁物業(yè)電工?年終工作?總結(jié)范文?時間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間，又跨?過一個年?度之坎。?回想過去?的一年工?作，在綜?合管理科?直接領(lǐng)導?下，在全?組成員的?共努力下?全市場水?電、廣播?、監(jiān)控等?設(shè)備正常?安全地運?行，圓滿?地完成了?本年度的?工作任務(wù)?，簡要總?結(jié)如下：?一、精?誠團結(jié)，?攻堅克難?，市場供?電網(wǎng)改造?順利完成?。1、?隨著市場?發(fā)展今年?供電改造?工作的重?中之重。?全組成員?配合科室?經(jīng)過艱苦?努力，于?年初完成?新增10?00KV?A廂式變?壓器__?__臺;?新建與改?造10K?V線路_?___千?米，低壓?工程新建?與改造線?路___?_千米，?鋪設(shè)高低?壓銅芯電?纜___?_米;新?架鋼桿6?根。同時?完成市場?東西配電?房高溫酷?暑期降溫?配套設(shè)施?(屋面隔?熱層、噴?水降溫)?建設(shè)，確?保供電設(shè)?備平穩(wěn)運?行。2?、由于市?場發(fā)展繁?榮，在夏?季高溫用?電高峰期?時經(jīng)營戶?申請安裝?空調(diào)劇增?，全組人?員不顧休?息和早晚?完成了各?組團的空?調(diào)主線路?的增設(shè)，?安裝了_?___臺?空調(diào)進戶?線。3?、確保全?市場路燈?系統(tǒng)、監(jiān)?控和廣播?系統(tǒng)正常?運行，及?時調(diào)整和?安裝肓區(qū)?路燈。調(diào)?整晚間監(jiān)?控光源控?制，圖像?達到預想?效果。?4、協(xié)助?施工單位?對浙南鞋?料市場線?路改造;?對國、地?稅，提升?辦等有關(guān)?單位發(fā)生?線路，電?器設(shè)備故?障及時處?理。二?、落實安?全生產(chǎn)責?任。1?、科室領(lǐng)?導把安全?生產(chǎn)放在?第一位，?每天晨會?王科長重?復叮囑。?特別對各?種生產(chǎn)工?具王科長?和葉工程?師親自檢?查和監(jiān)督?，發(fā)現(xiàn)嚴?重缺陷、?破損的工?具及時消?毀。全年?里未發(fā)生?人身、電?網(wǎng)、設(shè)備?、火災(zāi)等?一切事故?。2、?在6-_?___月?中，為確?保高溫高?峰期市場?安全用電?及用電質(zhì)?量，科室?安排東西?配電房、?廂式配電?室專人值?班制，及?時排除設(shè)?備故障并?每一小時?做好設(shè)備?運行記錄?，確保各?回路運行?可靠。?三、認真?開展檢查?工作。?1、每天?對市場的?水電常規(guī)?巡視，發(fā)?現(xiàn)情況及?時處理。?在市場日?常維修派?出___?_余次。?2、配?合綜合管?理科每月?白天和晚?上對市場?生產(chǎn)、消?防安全大?檢查工作?。對檢查?出水電方?面有隱患?的事項及?時整改。?3、配?合管理一?科、二科?對店面戶?內(nèi)電表箱?、用電設(shè)?備與線路?檢查工作?。整改了?無電表箱?、電表箱?缺蓋將約?____?戶，有效?防止因電?表、設(shè)備?、電線老?化而產(chǎn)生?的安全隱?患。4?、每星期?五定期對?市場定時?斷電控制?系統(tǒng)、路?燈、廣播?監(jiān)控系統(tǒng)?檢查，并?作好檢查?記錄。發(fā)?現(xiàn)異常情?況隨時調(diào)?整處理疑?難的及時?向科室領(lǐng)?導匯報。?5、定?期對市場?內(nèi)給水管?網(wǎng)檢測，?對老化、?人為破壞?的給水龍?頭和消防?栓及管道?破裂及時?搶修，杜?絕市場內(nèi)?滴、漏現(xiàn)?象。配合?科室對消?防管道的?壓力測試?。物業(yè)?電工年終?總結(jié)__?__篇物?業(yè)電工年?終總結(jié)_?___篇?6、在每?次臺風來?臨之前對?市場內(nèi)供?電線路網(wǎng)?、電線桿?及拉線等?用電設(shè)備?，戶外廣?告牌、電?動卷門、?排水管道?、等全面?檢查，做?到未雨綢?繆。四?、全力配?合設(shè)備修?試，加強?設(shè)備維護?保養(yǎng)1?、為適應(yīng)?市場發(fā)展?的需求，?中心投入?巨資增設(shè)?1000?KVA廂?式變壓器?，___?_月__?__號正?式投入使?用，在使?用的過程?中對存在?的缺陷(?電壓偏低?、接地線?電阻偏差?、線路調(diào)?整分流等?)給予相?應(yīng)的整改?措施使其?使用達到?性能。?2、結(jié)合?市場用電?低谷期機?會，克服?困難分路?拉電，_?___月?中旬對所?有設(shè)備進?行了輪換?檢修、預?試及消缺?等工作。?東西配電?房設(shè)備檢?修與施工?人員密切?配合，完?成了停送?電設(shè)備的?倒閘操作?、安全措?施布置、?現(xiàn)場安全?監(jiān)督管理?。其中對?____?臺主變更?換已老化?的高壓耐?油密封圈?，低壓端?導電管，?絕緣瓷瓶?等對東西?配電房低?壓柜更換?隔離開關(guān)?(600?A)__?__組，?主柜DW?10斷路?器(__?__A)?____?組，軸流?風機__?__臺，?電容切換?接觸器_?___只?，零星小?配件等。?同時，對?高壓房部?分銹蝕設(shè)?備的底座?、拉桿、?箱面等部?位進行了?防腐處理?。檢修中?對單一設(shè)?備的操作?、電源投?切和清掃?維護，檢?修后設(shè)備?的驗收等?工作。?五、做好?全組本職?工作，建?立水電、?廣播、監(jiān)?控檔案。?1、今?年___?_月份在?科室的指?導下，水?電組對整?個市場的?水、電表?進行徹底?查看，更?換壞表、?死表__?__戶，?要求對市?場用電(?水)大戶?每月抄度?一次，并?對每戶的?電表的容?量、表號?、每次的?抄度錄入?檔案。?2、每月?對市場的?13處總?水表，東?西配電房?、廂變有?功無功電?表抄度，?每次的數(shù)?據(jù)登記歸?檔。3?、做好供?電設(shè)備維?修、年檢?報表。建?立主要設(shè)?備專戶對?每次維修?的項目，?更換設(shè)備?材料的型?號、數(shù)量?和檢修后?設(shè)備運行?情況記錄?存案。?4、管理?好電工倉?庫工作。?定期做一?次物品耗?用報單及?物品進出?庫存放表?，對常用?的備品、?備件應(yīng)保?證一定的?庫存，對?出庫的材?料，用在?的地點做?好登記。?六、存?在的不足?1、需?加強安全?意識(特?別是自身?安全)。?2、加?強本職工?作的責任?心。3?、加強對?專業(yè)知識?的學習。?新來的成?員對配電?房操作規(guī)?程不夠熟?練，對市?場場貌不?夠熟悉，?特別是支?線路的分?布情況還?不了解及?日常維護?中經(jīng)驗不?足。4?、加強常?用工具及?材料的管?理。以?上是電工?組全年的?工作總結(jié)?，即將迎?來新的一?年里，望?大家對我?們電工組?提一些寶?貴的建議?，讓我們?電工組在?今后的發(fā)?展中不段?的完善自?已，為市?場發(fā)展作?出一些貢?獻。物?業(yè)電工年?終工作總?結(jié)范文（?二）一?、參與公?司規(guī)章制?度的制定?與修改：?《___?_物業(yè)公?司工程部?表單、流?程圖》、?《___?_物業(yè)公?司工程部?崗位職責?》、《_?___物?業(yè)公司工?程部管理?方案》等?，對公司?其它規(guī)章?制度(《?業(yè)主手冊?》、《裝?飾裝修管?理服務(wù)協(xié)?議》、《?業(yè)主入住?房屋驗收?交接單》?、《裝修?須知》等?)提出合?理化建議?。二、?物業(yè)公司?辦公室的?裝修：協(xié)?助圖紙設(shè)?計、材料?采購、設(shè)?施跟進(?水電、有?線、煤氣?)、設(shè)備?維護(空?調(diào))等。?辦公室由?____?裝飾公司?施工，在?____?月份的時?候搬進新?居辦公，?使物業(yè)公?司辦公走?向正規(guī)化?。三、?業(yè)主房屋?裝修審批?、監(jiān)督檢?查以及違?章處理與?驗收：業(yè)?主室內(nèi)裝?修圖紙會?審包含墻?體拆除、?水管移位?、地面鋪?貼材料、?給水管試?壓與衛(wèi)生?間閉水試?驗、挑窗?滲水、工?程遺留問?題等;給?施工單位?或業(yè)主頒?發(fā)施工許?可證、室?內(nèi)裝修注?意事項、?水管走向?平面示意?圖等。監(jiān)?督檢查重?點在于外?墻違章打?孔、違規(guī)?拆墻、衛(wèi)?生間防水?層破壞、?屋面躍層?違章作業(yè)?(天溝另?作它用、?土坯過高?、栽樹過?大過高、?違規(guī)設(shè)立?景點等)?、外墻設(shè)?立雨篷、?晾衣架、?花盆臺等?。耐心的?向業(yè)主解?釋室內(nèi)裝?修應(yīng)注意?的事項，?對那些違?反裝修管?理協(xié)議的?業(yè)主和裝?修公司，?發(fā)現(xiàn)一處?，整改一?處，情節(jié)?特別嚴重?的扣除違?約金(_?___家?左右)。?四、業(yè)?主室內(nèi)工?程建設(shè)遺?留問題處?理：工程?建設(shè)遺留?問題包含?挑窗滲水?、外墻開?裂滲水、?躍層滲水?、玻璃破?損、防盜?門問題、?室內(nèi)水管?破損漏水?、墻面頂?面高低不?平、衛(wèi)生?間滲水等?。對業(yè)主?提出的問?題一一落?實到位，?特別辣手?的問題報?房產(chǎn)公司?批準后由?業(yè)主自行?解決或物?業(yè)公司派?人處理(?費用由房?產(chǎn)公司支?付)。但?也有不盡?人意的地?方，需要?我在以后?的工作中?出處理。?特別是雙?方交叉施?工的地方?(如挑窗?滲水、躍?層室內(nèi)墻?邊滲水)?，老是得?不到解決?，還有部?分施工單?位不及時?維修，讓?我們的工?作很被動?。五、?及時解決?業(yè)主合理?的要求：?水壓過低?、室內(nèi)開?關(guān)跳閘、?排水不暢?通、聯(lián)系?有線電視?電話煤氣?施工人員?、樓上樓?下裝修相?互影響(?樓上滲水?漏水、樓?下打壞上?面水管線?管、鉆孔?相互打穿?等)、業(yè)?主合理的?賠償(工?程遺留問?題、水管?跑水等)?。做到事?事心中有?數(shù)，及時?解決業(yè)主?的心中疑?惑，為業(yè)?主提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。在工程?遺留問題?上，我們?既要維護?業(yè)主的合?理要求，?也要了解?開發(fā)商的?難處，協(xié)?調(diào)事情還?要多鉆研?、多咨詢?，多方配?合才會做?得游刃有?余。六?、___?_花園設(shè)?備設(shè)施運?行：電梯?基本正常?運行，三?菱公司進?行二次維?保，有針?對性的維?修多次，?年底要進?行一次大?檢修確保?兩節(jié)電梯?的安全運?行。、生?活水泵運?行正常，?問題較少?，泵房配?套設(shè)施還?須完善。?臨時用電?現(xiàn)已不能?滿足小區(qū)?正常運行?，我們加?班加點值?守，確保?小區(qū)業(yè)主?能正常使?用，年底?保證業(yè)主?正常供電?。雖然_?___月?份已通自?來水，但?是高層五?樓、商場?多層二、?三樓以及?會所多層?五樓反映?水壓過小?，我們報?房產(chǎn)公司?批準后準?備年前確?保業(yè)主用?水正常。?七、設(shè)?備設(shè)施資?料與業(yè)主?裝修資料?的收集以?及設(shè)備設(shè)?施安裝跟?進：電梯?資料、生?活水泵資?料、消防?聯(lián)動系統(tǒng)?資料、小?區(qū)戶型圖?紙、業(yè)主?裝修驗收?資料、防?水層破壞?申請資料?、防盜窗?安裝申請?資料、安?全欄桿改?動承諾書?、屋面躍?層改動承?諾書、業(yè)?主裝修進?度表等。?由于房產(chǎn)?公司配套?設(shè)施安裝?后置原因?，配電資?料與建筑?資料暫未?收集齊，?不過在來?年的工作?中，我們?會整理收?集到位的?。小區(qū)的?生活水泵?、集水井?潛污泵、?電梯、自?飲水設(shè)備?、排煙風?機、消防?控制室聯(lián)?動主機、?消防水泵?、配電設(shè)?備(變壓?器、高低?壓配電屏?、控制屏?)、排水?設(shè)施(化?糞池、排?水、污井?、管道)?、給水設(shè)?施(自來?水管網(wǎng)、?閥門、減?壓閥、水?箱、管道?)等已基?本到位，?由于綠化?、電力、?消防配套?在施工，?就會對已?有的設(shè)施?設(shè)備運行?產(chǎn)生影響?，我們會?對正在施?工的項目?提供合理?化的建議?，協(xié)助開?發(fā)商完成?配套設(shè)施?的安裝、?調(diào)試與運?行。八?、配合財?務(wù)部對常?用工具與?材料的采?購與保管?：沖擊鉆?、手電鉆?、手磨機?、疏通機?、鋁合金?梯、皮工?具袋、熱?熔機、鋼?絲鉗、尖?嘴鉗、起?子、卷尺?、電筆、?管子鉗、?扳手、鉆?子、錘子?、電工刀?與美工刀?、燈泡、?雨具、潤?滑油等。?小工具已?發(fā)放到人?，個人領(lǐng)?用工具品?種根據(jù)工?種發(fā)放，?工具由個?人負責使?用、保管?，共用工?具存放在?值班室，?由專人負?責保管。?由于人為?因素所造?成的工具?發(fā)生丟失?、損毀由?責任人按?工具價值?賠償。?九、配合?開發(fā)商的?工作：上?半年解決?業(yè)主裝修?臨時用水?用電，為?肯德基、?新一佳、?國美提供?裝修水電?管理，地?下室臨時?排水管理?，為各施?工隊(建?筑單位、?消防、暖?通、裝飾?裝修、移?動、電力?、自來水?、電信、?有線電視?、煤氣、?直飲水、?電梯等)?提供施工?水電，得?到房產(chǎn)公?司的一致?好評。特?別在臨時?水電上面?，我們工?程部人員?夜以繼日?地工作，?確實保證?了小區(qū)供?水供電基?本正常。?十、對?部門員工?進行合理?化的管理?：在了解?員工的同?時及時發(fā)?現(xiàn)他們的?長處與不?足，要善?于運用他?們的長處?，幫助他?們改掉不?良習慣，?使我們小?集體整體?水平得到?提高。對?優(yōu)秀員工?要及時給?與獎勵(?三名員工?獲得“服?務(wù)之星”?)，嚴懲?工作三心?二意的，?必要時給?與辭退(?有三名員?工)，保?持我們工?程部的戰(zhàn)?斗力。?在新的一?年里