人事試用期工作總結(jié)范本（二篇）

第8頁共8頁人事試用?期工作總?結(jié)范本?我于__?__入職?，至今工?作已將滿?三個月了?。時光飛?逝，在緊?張、忙碌?而又充實?的工作中?，在公司?領(lǐng)導和同?事們的幫?助下，我?邊學習，?邊工作，?有進步也?有不足。?下面就我?入職三個?月以來的?工作，做?出如下總?結(jié)：一?、主要負?責的工作?(一)?人員庫的?維護和更?新負責?人員庫的?維護和更?新，需要?有足夠的?細心和耐?心，工作?雖然看起?來很簡單?，但是真?正自己操?作的時候?就會覺得?并非如此?。從工?作中，要?更新人員?庫的情況?主要有以?下幾種：?1、新?員工的入?職，需要?增加人員?的信息;?2、員?工的崗位?發(fā)生變動?，這種情?況需要做?好調(diào)動匯?總，適時?更改員工?崗位變動?的相關(guān)信?息;4?、培訓績?效組提供?了新的學?歷職稱情?況，需要?更新相關(guān)?的職稱信?息。(?二)員工?獎懲的管?理員工?的獎懲管?理工作，?其實自己?所負責的?部分工作?也不算特?別多，另?外，出現(xiàn)?獎懲的情?況也不是?很多，自?己只是負?責把相應?的獎懲依?據(jù)列出來?供領(lǐng)導去?判定獎懲?的等級，?待領(lǐng)導審?批完后就?做好后續(xù)?的工作(?出具獎懲?通告、蓋?章、找員?工簽字等?)，然后?把所有相?關(guān)的資料?收回、存?檔。(?三)公司?組織架構(gòu)?的適時變?更公司?的組織架?構(gòu)可以明?顯地體現(xiàn)?一個公司?的部門運?行流程，?因此適時?維護更新?可以更準?確的反映?公司的現(xiàn)?狀，提高?辦事的效?率。綜?合這一段?時間來，?需要變更?組織架構(gòu)?的情況主?要有以下?兩種：?1、公司?下發(fā)紅頭?文件，新?聘用、調(diào)?動或升職?公司主要?領(lǐng)導時;?2、領(lǐng)?導___?_。其?實修改組?織架構(gòu)圖?還不算難?，最重要?的是在心?里能夠弄?懂、理清?他們的關(guān)?系，另外?一個就?是要學會?visi?o繪圖軟?件的操作?。(四?)后備人?才的管理?后備人?才管理這?項工作，?我負責的?內(nèi)容有：?2、季?度末給后?備人才的?季度總結(jié)?打分;?3、總好?相關(guān)考核?成績的匯?總;4?、完成成?績匯總表?，反饋給?各后備人?才及其培?養(yǎng)人，并?收集他們?的反饋意?見，并提?醒他們按?時發(fā)起下?一季度工?作總結(jié)。?我從第?三季度的?季度末總?的總結(jié)考?核開始接?手這項工?作，首先?我需要查?清楚有哪?些未交，?有哪些缺?交，有哪?些是領(lǐng)導?未審批的?等等，這?些做好一?個匯總記?錄，然后?就聯(lián)系每?個未完成?的后備人?才，提醒?、催促他?們盡快提?交(給他?們一個較?為合理的?提交截止?日期)。?(五)?OA的申?請開通、?變更一?般來說，?需要辦理?OA開通?或變更的?情況有以?下幾種：?1、新?員工入職?，查看員?工的崗位?類型是否?需要開通?OA;?2、員工?崗位的變?動，這種?情況也要?查看員工?崗位調(diào)動?前和調(diào)動?后的崗位?類型，看?是否需要?變更;?3、OA?的協(xié)同通?知。因?此，在遇?到以上幾?種情況是?就要考慮?是否要著?手做OA?開通或變?更的工作?了。OA?的開通或?變更要及?時，一般?來說在一?個工作日?內(nèi)完成，?否則有可?能影響員?工的工作?。根據(jù)?公司的計?劃，我們?進行的對?制藥公司?員工進行?了崗位的?調(diào)查，把?發(fā)送下去?的崗位調(diào)?查表收集?起來，在?收集調(diào)查?表時，我?主要負責?收集各車?間、__?__和_?___，?其余的分?別由__?__、_?___集?。收集?匯總崗位?調(diào)查表后?，就開始?著手編寫?各崗位的?說明書，?根據(jù)__?__安排?，我負責?了各車間?、___?_等部門?的崗位說?明書的整?理匯編。?(七)?員工崗位?調(diào)動這?項工作算?是平時接?觸較多的?，經(jīng)常要?做的。我?覺得做好?這件事，?需要弄清?楚調(diào)動的?員工的具?體調(diào)動崗?位、調(diào)動?時間、其?相關(guān)領(lǐng)導?人以及調(diào)?動申請表?的發(fā)送流?程等，如?果能夠清?楚這些，?這項工作?就能夠很?容易上手?了。在?發(fā)起了調(diào)?動申請后?，需要查?看相關(guān)領(lǐng)?導的審批?意見，如?果有領(lǐng)導?提出一些?意見，要?及時反饋?。同時，?在發(fā)起申?請之前要?核對調(diào)動?信息，以?防出錯，?因為之前?我有過這?樣的錯誤?，所以以?后會記得?提醒自己?注意核對?信息。?二、收獲?、體會及?不足上?面是我進?入公司以?來的幾項?較為重要?的工作，?雖然很多?都是瑣碎?的東西，?但我很樂?意接受這?種瑣碎，?并從這些?工作中也?學到、體?會到一些?東西，以?下是我的?一些收獲?、體會及?不足。?(一)從?校園人到?企業(yè)人的?轉(zhuǎn)變(?二)工作?的流程、?過程人?力資源工?作從基層?做起，事?情瑣碎繁?雜，這是?很正常的?，關(guān)鍵是?如何能從?這些瑣碎?繁雜的工?作中收獲?到自己想?要的東西?，是自己?的能力得?到很好的?提升。每?天的工作?任務不算?重，也不?算特別輕?松，還算?是過得比?較充實的?。很多事?情都是機?械性地在?做，但每?次要做的?內(nèi)容都不?會一樣，?因而也不?會出現(xiàn)煩?悶。這?段時間，?我負責的?每項工作?的基本流?程基本可?以掌握了?，這是一?個值得高?興的事，?但是在一?些細節(jié)方?面還存在?著漏洞，?做的不夠?細心，因?而偶爾也?會出現(xiàn)一?些小問題?。，相信?隨著工作?的不斷熟?悉、流程?的不斷掌?握，這些?不必要的?錯誤會越?來越少的?。人力?資源的工?作很多是?要與人打?交道，因?而溝通交?流就顯得?尤為重要?。進公司?以來，我?結(jié)識了幾?個相對要?好的朋友?，這是值?得高興的?事。在辦?公室，大?家都是開?朗活潑型?的，我呢?，我給別?人的感覺?算是沉默?型的吧，?或許因為?我一直以?來不習慣?在工作時?間扯一些?與工作無?關(guān)的事，?我也覺得?自己不善?于扯，所?以很多時?候我只能?選擇做一?個傾聽者?，不過，?你們的笑?聲也給了?我很多的?快樂?；?許，對于?我，以后?需要慢慢?地融入這?個環(huán)境吧?。(四?)專業(yè)知?識和技能?(五)?其他每?天早上，?已經(jīng)習慣?____?點___?_分起床?，___?_點前出?宿舍，似?乎這個時?間從沒變?過。來到?辦公室，?打開電腦?，一天的?工作就開?始了。?五天八小?時的工作?時間，工?作之余的?時間還算?很充裕，?但有時候?會有種迷?茫的感覺?，不懂該?做些什么?，覺得有?點是在荒?廢時間一?樣，雖然?不是常有?這種感覺?，但當這?種感覺出?現(xiàn)的時候?，心里還?是覺得挺?難受的，?所以有時?候我就會?想到周末?和朋友爬?山、逛街?或是回家?，算是散?散心吧。?現(xiàn)在每?天工作生?活在不斷?地進行著?，雖然有?時候會迷?茫，但充?實的工作?生活還是?讓我感覺?到充滿希?望。迷茫?時，我會?希望能有?一個出路?，知道自?己該去向?何處，但?并不是找?個借口茍?且地活著?，也不是?找個理由?去隨波逐?流。三?、小結(jié)?以上就是?我近三個?月來的工?作總結(jié)，?或許我總?結(jié)的不是?很全面，?內(nèi)容上有?些不是很?到位，希?望領(lǐng)導和?同事可以?給予修改?意見。這?三個月來?我所獲得?的，與領(lǐng)?導的指導?和同事們?的幫助是?分不開的?，在此再?次對領(lǐng)導?和同事們?表示衷心?的感謝!?通過這?次的總結(jié)?，我也會?反省自己?過去的得?失，發(fā)揚?好的方面?，希望能?夠不斷地?改進和提?升自己不?足的地方?。我將會?一如既往?去工作，?以認真、?細心、務?實的態(tài)度?提醒自己?，努力地?工作，希?望能盡自?己的努力?，去做好?本職工作?的每一件?事。人?事試用期?工作總結(jié)?范本（二?）一、?期間主要?學習1?、積極學?習公司規(guī)?章制度，?企業(yè)文化?，企業(yè)架?構(gòu)，以及?通過花名?冊盡快熟?悉公司各?主要部門?及人員情?況，這樣?有利于自?己盡快進?入角色，?為以后開?展人力部?門相關(guān)工?作打下基?礎(chǔ)。3?、公司的?各個方面?的流程比?較完善，?專業(yè)程度?較高，這?也使得自?己嚴格要?求自己，?積極主動?學習有關(guān)?人力資源?方面知識?，如經(jīng)常?研讀《勞?動法》、?《勞動合?同法》等?。4、?來到公司?，由于年?齡較小，?跟著上級?及公司其?他同事學?到了很多?自己以前?未曾接觸?過的知識?和經(jīng)歷，?這讓自己?受益匪淺?，由于自?己與他們?相差甚遠?，這更使?得自己要?加倍努力?提高自己?，爭取做?一名適合?公司需要?的人力資?源者。?二、開展?工作由?于剛來公?司時間不?太長，又?恰逢年底?，一個多?月不長的?時間里，?做的工作?也比較瑣?碎，現(xiàn)將?這一個多?月開展的?工作做一?下梳理：?1、招?聘工作：?剛來第二?天便開始?了緊張的?審計招聘?工作，于?是開始了?一邊學習?一邊招聘?審計，一?周的時間?里集中打?電話安排?面試，由?于我公司?行業(yè)的特?殊性，審?計需要長?期出差，?這對招聘?來說壓力?不小，但?是還是通?過努力無?色了些人?選，最后?的審計到?崗人員均?以公司熟?人介紹截?止。為人?力部門招?聘工作減?少了不少?壓力。通?過這次審?計的招聘?，自己從?中也學到?了不少網(wǎng)?招的技巧?。2、?員工關(guān)系?管理：一?方面由于?公司成立?時間比較?長，各個?規(guī)章制度?流程還比?較完善，?另一方面?由于公司?出了勞動?合同糾紛?，所以公?司在這方?面的管理?還是比較?認真謹慎?的。入職?以來辦理?總經(jīng)理辦?公室人員?____?的辭退工?作，以及?新員工_?___勞?動合同的?簽訂辦理?。三、?即將工作?1、由?于剛來面?試時候上?級領(lǐng)導就?說___?_年想要?開展培訓?工作，所?以這也將?是自己_?___年?開展工作?的重點，?爭取把機?關(guān)這邊人?員培訓工?作搞起來?，培訓體?系的建立?是一項艱?巨的任務?，希望能?在上級領(lǐng)?導的幫助?下把這項?工作開展?好。2?、過了農(nóng)?歷年之后?____?月份是招?聘高峰期?，公司有?些部門也?提出了用?人需求，?明年來了?緊急工作?是招聘行?政文員、?會計、企?業(yè)文化，?