經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案（模板）

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具——分銷策略——渠道商開(kāi)發(fā)與管理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具銷售團(tuán)隊(duì)管理（工具）銷售團(tuán)隊(duì)管理（工具）分銷策略分銷策略經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案渠道商開(kāi)發(fā)與管理渠道商開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案說(shuō)明：本策劃方案是指經(jīng)銷商會(huì)議的全程策劃，具體包括會(huì)議活動(dòng)的幾個(gè)核心要素，例如會(huì)議目的、主題、時(shí)間、地點(diǎn)、詳細(xì)日程安排、分工、預(yù)算等項(xiàng)目。本方案提供了內(nèi)容示例，供參考。項(xiàng)目?jī)?nèi)容示例會(huì)議目的通過(guò)召開(kāi)年度經(jīng)銷商會(huì)議，加強(qiáng)同經(jīng)銷商的聯(lián)系和溝通，宣傳公司文化，強(qiáng)化經(jīng)銷商對(duì)公司產(chǎn)品定位、產(chǎn)品營(yíng)銷策略以及公司文化的認(rèn)同，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。會(huì)議主題攜手共贏走向世界（示例）××年度經(jīng)銷商大會(huì)（最好突出公司營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)的主題）會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間：2012年1月9日～10日。地點(diǎn)：××酒店××?xí)h室。參會(huì)人員公司內(nèi)部人員：包括公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部經(jīng)理以及其他營(yíng)銷部人員。經(jīng)銷商代表：本公司駐全國(guó)的一級(jí)經(jīng)銷商（省級(jí)）和二級(jí)經(jīng)銷商（地市級(jí)）。參會(huì)人員控制在100人以內(nèi)。日程安排入住簽到：年月日下午點(diǎn)開(kāi)始，簽到地點(diǎn)：××酒店大堂。接待晚宴：年月日晚點(diǎn)，地點(diǎn)：××酒店二樓宴會(huì)廳，宴會(huì)主持人：營(yíng)銷總監(jiān)早餐：時(shí)間：地點(diǎn)：××酒店一樓咖啡廳----------------------------------------------------------會(huì)議流程：時(shí)間：年月日上午點(diǎn)至點(diǎn)地點(diǎn)：××酒店二樓3號(hào)會(huì)議廳點(diǎn)分至分營(yíng)銷總監(jiān)致開(kāi)幕詞與歡迎辭；點(diǎn)分至分公司總經(jīng)理發(fā)言（強(qiáng)調(diào)公司的營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷策略等，并公布“優(yōu)秀經(jīng)銷商”的評(píng)選結(jié)果）點(diǎn)分至分營(yíng)銷總監(jiān)發(fā)言（強(qiáng)調(diào)當(dāng)年?duì)I銷成果，以及對(duì)未來(lái)營(yíng)銷策略及經(jīng)銷商的管理辦法）點(diǎn)分至分經(jīng)銷商代表講話；點(diǎn)分至分互動(dòng)（營(yíng)銷部經(jīng)理針對(duì)經(jīng)銷商所提出的問(wèn)題進(jìn)行解答）點(diǎn)分至分發(fā)放禮品；點(diǎn)分至分營(yíng)銷總監(jiān)致閉幕辭。----------------------------------------------------------午餐：時(shí)間：；地點(diǎn)：××酒店二樓宴會(huì)廳團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：時(shí)間：下午；地點(diǎn)：。內(nèi)容：KTV、保齡球、滑冰、網(wǎng)球、高爾夫球等（要求銷售經(jīng)理與經(jīng)銷商充分溝通與交流）參觀/旅游活動(dòng)：時(shí)間，地點(diǎn)。略分工行政部1．印制會(huì)議請(qǐng)柬及所需資料。2．負(fù)責(zé)會(huì)議接待。3.負(fù)責(zé)酒店預(yù)訂與后期協(xié)調(diào)、溝通。4．負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)會(huì)議禮品。營(yíng)銷部1．準(zhǔn)備會(huì)議所需資料內(nèi)容，匯總經(jīng)銷商管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。2．負(fù)責(zé)其他與經(jīng)銷商業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì)議事務(wù)的處理。3.負(fù)責(zé)會(huì)議期間“一對(duì)一”的溝通與交流。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)會(huì)議費(fèi)用的支付與核算。（詳細(xì)內(nèi)容另見(jiàn)：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行分工安排）費(fèi)用預(yù)算具體見(jiàn)附件：××年度經(jīng)銷商大會(huì)費(fèi)用預(yù)算表附件：××年度經(jīng)銷商大會(huì)費(fèi)用預(yù)算表項(xiàng)目?jī)?nèi)容單價(jià)數(shù)量費(fèi)用合計(jì)總計(jì)備注（內(nèi)容為示例）會(huì)議費(fèi)用會(huì)場(chǎng)布置橫幅、展板、道旗、噴繪、易拉寶……會(huì)議用品短片制作場(chǎng)地費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)速記攝像、攝影費(fèi)用禮品費(fèi)用合計(jì)SUM招待費(fèi)用招待晚宴來(lái)賓餐費(fèi)車(chē)船租用住宿費(fèi)用差旅費(fèi)用