醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查制度

醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查制度一、制度背景隨著醫(yī)療服務(wù)的不斷推廣與發(fā)展，醫(yī)院成為了一個重要的公共服務(wù)機構(gòu)。醫(yī)院在為患者提供醫(yī)療服務(wù)的同時，也面臨著財務(wù)管理的風險。因此，制定醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查制度，加強對醫(yī)院財務(wù)管理的監(jiān)督，保障醫(yī)療服務(wù)安全和醫(yī)院財務(wù)安全，對于加強醫(yī)院內(nèi)部管理、維護醫(yī)院聲譽具有重要意義。二、制度內(nèi)容2.1監(jiān)督機構(gòu)醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查的機構(gòu)為醫(yī)院財務(wù)部門，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當對醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查工作負責，并向社會公開醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查的結(jié)果。2.2監(jiān)督程序醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查的程序如下：2.2.1開展檢查前準備工作醫(yī)院財務(wù)部門要在檢查前，認真研究醫(yī)院財務(wù)和會計制度，充分了解醫(yī)院財務(wù)管理情況。同時，要向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子報告醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查工作的計劃及預(yù)期目標。2.2.2制定檢查計劃根據(jù)醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查工作的計劃，組織編制醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查的計劃，并報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審核和批準，包括檢查的內(nèi)容、方式、時間、地點、檢查對象及人員等。2.2.3實施監(jiān)督檢查醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)按照檢查計劃的要求，對醫(yī)院財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)進行檢查，并評估醫(yī)院財務(wù)狀況、監(jiān)督醫(yī)院財務(wù)管理情況。2.2.4形成檢查報告醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)檢查情況，形成檢查報告，并報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子批準。2.2.5督促改進第一時間通報發(fā)現(xiàn)的問題，要求有關(guān)部門按照檢查意見，研究整改方案，并及時整改落實。2.2.6檢查后的跟蹤監(jiān)督對已糾正違規(guī)行為的單位，應(yīng)組織初次監(jiān)督檢查或者再次檢查，直至核實并認定問題已得到有效解決。2.3監(jiān)督重點醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查的重點為醫(yī)院財務(wù)收支、會計核算、預(yù)算管理、財務(wù)監(jiān)督、內(nèi)控管理、風險控制、檔案管理、評估、投資管理、網(wǎng)絡(luò)安全以及對患者財產(chǎn)進行保護和處理等。2.4監(jiān)督對象醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查的對象為醫(yī)院的各個部門和個人，特別是負責財務(wù)管理和內(nèi)控管理的部門和人員。三、制度效應(yīng)制定醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查制度，可以加強醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)院的風險控制和內(nèi)部控制能力，防范和較早發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題，減少因財務(wù)問題所可能引發(fā)的糾紛和訴訟風險，維護醫(yī)院聲譽。此外，醫(yī)院財