醫(yī)院臨床、醫(yī)技人員分級管理制度什么是分級管理制度

[醫(yī)院臨床、醫(yī)技人員分級管理制度]什么是分級管理制度<bstyle=“ms-bidi-fontweight:normal“>XXX<bstyle="mso-bidifont-weiht:normal">醫(yī)院臨床、醫(yī)技人員分級管理制度<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量確保醫(yī)療安全合理調(diào)整醫(yī)務(wù)人員管理于醫(yī)院管理的規(guī)定要求，經(jīng)XX醫(yī)院第十一屆職會主席團第二次聯(lián)醫(yī)技人員分級管理，并制定本制度。一、管理目的為真正落實三級醫(yī)生查房制度確保一線值班人員需要良以職稱高低來確定醫(yī)生等級的科室管理模式，同時遵循“競爭上崗，雙向選擇擇優(yōu)聘任則合使用和培養(yǎng)才形成激勵機制促進科室管理。二、實施辦法<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">（一）組織領(lǐng)導(dǎo)為確保臨床醫(yī)技人員分級管工作落實到位決定成立醫(yī)生分級管理領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">組長：張紅、唐如玉<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">副組長：李立三、席莎、周可韋<bi:>組周建偉張、陳書雨、黃英雄及各臨床醫(yī)技任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科由周建偉科長辦公室主任，負責(zé)醫(yī)生（醫(yī)技）人員分級管理的實施、評價工作。<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">（二）科室設(shè)置：1、科室架構(gòu)：科室設(shè)科內(nèi)民主考評小組，由全體醫(yī)生、聯(lián)點科需科室可分設(shè)三個不同級別的醫(yī)三級醫(yī)（技師、院注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)生（技師。2、三級醫(yī)生（技師）由醫(yī)院任命，原則上為本學(xué)科、本專業(yè)或本科室學(xué)術(shù)帶頭人擔(dān)任，職稱高；的方式產(chǎn)生，職稱要求為四年以稱；一級醫(yī)生（技師）為各級職稱均可擔(dān)任。3、各科室三級、二級醫(yī)生按照從緊、實事求是原則，結(jié)合科室體配置情況見附件一。4、各級醫(yī)生每年聘任、考核一次。<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">（三）管理措施：<bstyle="mso-bidifont-weight:normal">1<bstyle="mso-bidi-font-weiht:normal">、各級人員職責(zé)：<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">科主任職責(zé)：（1）科主任是本科室醫(yī)療質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人在院長及分管的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)具體管理下負責(zé)本科室的醫(yī)療、、科研、預(yù)防、業(yè)務(wù)管行政管理工作。（2）根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，制定本科室工作計劃并組織實施，經(jīng)常督促檢查，定期匯報。（3）領(lǐng)導(dǎo)本科室人員，按照醫(yī)生分級管理要求合理分工，完成門診、急診、住的診治工作和院內(nèi)外會診工作。（4）督促和管理各級醫(yī)生工作，根據(jù)科室實際情況對各級人員進行有效管理；與特殊疑難的死亡病例討論；討。（5）認真落實各項規(guī)章制度，參加或組織院內(nèi)外各種突發(fā)事件的應(yīng)急工作，并接受和上級或院級指令務(wù)。（6）科主任可兼任三級醫(yī)生。在正主任兼任三級醫(yī)生時，科室副主任可獨立設(shè)置，職責(zé)為協(xié)助科室主任進行行政、業(yè)務(wù)管理工作。<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">三級醫(yī)生職責(zé)：（1）負責(zé)本科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。（2）做好科內(nèi)各項業(yè)務(wù)管理，負責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和措施的落實工作并持續(xù)改進。（3）制定醫(yī)療計劃，對所負責(zé)的二級醫(yī)生業(yè)務(wù)工作進行全面指導(dǎo)和查房，對危重、疑難病人，對病人加強監(jiān)管。（4）認真查閱并修改病歷，帶領(lǐng)各級醫(yī)生落實三級醫(yī)生查房制度。（5）參與二線班或三線班的輪值。<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">二級醫(yī)生職責(zé)：（1）在科主任和三級醫(yī)師的指導(dǎo)下，完成科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作。（2）隨時掌握病人的病情變化，積極指導(dǎo)一級醫(yī)師參加和組織危重病人的會診和搶救及臨床帶督促下級醫(yī)師做好下午晚間查房和巡視工作。特殊情況及時向三級醫(yī)生匯報；一級醫(yī)師不在病區(qū)時或在一級醫(yī)生不足的情況下代理一級醫(yī)師行使職權(quán)。（3）以本科室醫(yī)療工作為主，協(xié)助三級醫(yī)師制定醫(yī)療計劃，檢查修改一級醫(yī)師的診斷治療方案及各項記錄指導(dǎo)各種特殊醫(yī)療操有關(guān)上級醫(yī)師匯報。（4按照要求對一級醫(yī)生管床病人進行查房并提出指導(dǎo)意見，督促和指導(dǎo)一級醫(yī)生工作；如遇診斷和治療不明的疑難病例及時向三級醫(yī)生或科主任匯報，組織科內(nèi)或院內(nèi)會診。（5）負責(zé)院內(nèi)會診工作；負責(zé)科主任查房及科內(nèi)大會診的準(zhǔn)備工作組織出院病歷及疑難、死亡病例討論。（6）二級醫(yī)生協(xié)助一級醫(yī)生管床，并擔(dān)任病室值班工作。<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">一級醫(yī)生職責(zé)：（1）在上級醫(yī)生的指導(dǎo)下，承擔(dān)一定數(shù)量病員的管床工作，擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。（2）對所管病人應(yīng)全面負責(zé)。對病人檢查、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況；按照病歷書寫規(guī)范要求書寫病歷負責(zé)病人住院期間的病程記錄，及時完院病歷的整理及工作。（3）及時向上級醫(yī)生匯報病情，獲取指導(dǎo)意見。（4參加科內(nèi)查房對所管病員每天至少上下午各巡診一次，發(fā)現(xiàn)異常及時處置并記錄科主任及上級醫(yī)生查房時應(yīng)詳細匯報病員的病情和診療意見參加出院病歷及疑難死亡病例討論等各種業(yè)務(wù)討論工作并認真作好記錄。（5完成實習(xí)醫(yī)生帶教工作協(xié)助上級醫(yī)生進行科室管理工作。（6）急診和醫(yī)技部門的醫(yī)務(wù)人員職責(zé)由科室根據(jù)本科室實際情況，內(nèi)部制定相關(guān)職責(zé)。<bstyle="mso-bidifont-weight:normal">2<bstyle="mso-bidi-font-weiht:normal">、各級人員管理與考核辦法：<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">三級醫(yī)生：（1由醫(yī)院任命一般為本學(xué)科本專業(yè)或本科室學(xué)術(shù)帶頭人。（2）三級醫(yī)生的工作考核由醫(yī)院完成。（3職稱要求為正高（如科室無符合條人員其空缺）（4）如科室有正副兩名主任，且正主任被聘為三級醫(yī)生，科室副主任可獨立設(shè)置，職責(zé)為協(xié)助科室主任進行行政、業(yè)務(wù)管理工作。（5）三級醫(yī)生必須對二級醫(yī)生的醫(yī)療行為負連帶責(zé)任。（6）享受相應(yīng)崗位的崗位津貼和獎金系數(shù)，如有重復(fù)，按照就高不就低的原則進行發(fā)放。（7在同等條件下結(jié)合醫(yī)院規(guī)定可優(yōu)先享受醫(yī)院派出學(xué)習(xí)、進修、職稱晉升等相應(yīng)待遇。<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">二級醫(yī)生：（1）由醫(yī)院根據(jù)科室需要確定崗位職數(shù)。具體名單將通過科內(nèi)報名由科室民主考評小組集體表決的方式產(chǎn)生職稱要求四年以上中級職稱。（2）二級醫(yī)生協(xié)助一級醫(yī)生管床，并擔(dān)任病室值班工作；對所管下級醫(yī)生的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全面負責(zé)；二級醫(yī)生互相之間須加強日常交流確保整個科室的醫(yī)療質(zhì)量安全和持續(xù)改進。（3二級醫(yī)生必須對所負責(zé)的一級醫(yī)生的醫(yī)療行為負連帶責(zé)任。（4）所有醫(yī)生在擔(dān)任三級醫(yī)生前必須經(jīng)過至少兩年以上二級醫(yī)生階段工作考核。（5）所有進入二級醫(yī)生的一級醫(yī)生，必須參加過二線班一年以上方可任命。（6）享受相應(yīng)崗位的崗位津貼和獎金系數(shù)，若有重復(fù)，按照就高不就低的原則進行發(fā)放。（7）在同等條件下，結(jié)合醫(yī)院規(guī)定，可優(yōu)于一級醫(yī)生享受醫(yī)院派出學(xué)習(xí)、進修、職稱晉升等相。二級醫(yī)生考核一年為一個考核周期期滿后根據(jù)院科兩級的考核結(jié)果將醫(yī)生分級狀況作出適當(dāng)調(diào)整成“擇優(yōu)而取”的競爭機制，調(diào)動全體醫(yī)生的積極性，保障醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進。<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">一級醫(yī)生：（1）一級醫(yī)生任何職稱人員均可擔(dān)任，所有一級醫(yī)生必須分管具體病人科室可采取床位相對固定的辦法保證每位一級醫(yī)生都管理一定數(shù)量的病床數(shù)高一級醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平室的團設(shè)搭建平臺。（2）科室可根據(jù)具體情況，選拔部分一級醫(yī)生參與二線班的輪值，該部分醫(yī)生可視情況不必班。（3）科室應(yīng)制定科學(xué)合理的獎金分配方案（關(guān)于獎金分配及津貼發(fā)放的指導(dǎo)意見見附件二。一級醫(yī)生考核一年為一個期滿后根據(jù)科室具體，由科室進行考核對表現(xiàn)突出的個人可結(jié)合崗位職數(shù)經(jīng)考核合格后進入二生管理。<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal">醫(yī)技科室：結(jié)合科室實際制定具體管理辦法，參照臨床科室管理辦法執(zhí)行。三、本制度自20XX年1