2023科室半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第12頁共12頁2023?科室半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?___?_，在市?委、市政?府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在上級(jí)業(yè)?務(wù)主管部?門的關(guān)心?指導(dǎo)下，?緊緊圍繞?市委、市?政府的決?策部署和?上級(jí)業(yè)務(wù)?部門的工?作安排，?按照“發(fā)?展第一要?務(wù)，穩(wěn)定?第一責(zé)任?，民生第?一追求，?黨建第一?保障”的?思路，以?實(shí)施機(jī)構(gòu)?改革為主?線，不斷?深化行政?體制改革?，著力加?強(qiáng)機(jī)構(gòu)編?制管理，?注重加強(qiáng)?部門自身?建設(shè)，不?斷提高機(jī)?構(gòu)編制工?作水平，?較好地完?成了上半?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。一、?圍繞服務(wù)?發(fā)展大局?，發(fā)揮機(jī)?構(gòu)編制保?障職能?（一）積?極做好鎮(zhèn)?街機(jī)構(gòu)改?革工作，?全力服務(wù)?城鄉(xiāng)一體?發(fā)展。在?鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)?改革工作?中，我們?按照“正?確把握改?革關(guān)鍵、?高度重視?社會(huì)穩(wěn)定?”的原則?，認(rèn)真做?好鎮(zhèn)街機(jī)?構(gòu)改革各?項(xiàng)工作。?一是深入?基層，搞?好調(diào)研。?成立了鎮(zhèn)?街機(jī)構(gòu)改?革工作調(diào)?研小組，?深入各鎮(zhèn)?區(qū)街、企?業(yè)和村，?圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)?職能轉(zhuǎn)變?、行政機(jī)?構(gòu)及事業(yè)?站所設(shè)置?等問題，?通過座談?、走訪、?發(fā)放征求?意見表等?形式展開?調(diào)研，充?分聽取意?見。共收?集意見和?建議__?__余條?，為科學(xué)?制定鎮(zhèn)街?機(jī)構(gòu)改革?方案提供?了第一手?資料。二?是統(tǒng)籌考?慮，合理?設(shè)置機(jī)構(gòu)?。在深入?調(diào)研的基?礎(chǔ)上，按?照“精簡?、便民、?效能”的?原則，緊?貼全市中?心工作、?重點(diǎn)工作?，圍繞優(yōu)?化整合站?所資源，?著力提高?鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)?為民服務(wù)?的能力，?設(shè)立了精?簡效能的?綜合性工?作機(jī)構(gòu)，?為全面建?設(shè)美麗富?庶和諧幸?福新提供?組織保障?。三是圍?繞職能，?科學(xué)制定?方案。通?過調(diào)研，?在對(duì)各鎮(zhèn)?街原機(jī)構(gòu)?職能認(rèn)真?分析的基?礎(chǔ)上，形?成初步改?革方案，?幾經(jīng)征求?意見并多?次向編辦?匯報(bào)、溝?通和爭取?，最終形?成了《市?鎮(zhèn)（街道?）機(jī)構(gòu)改?革___?_》。?（二）科?學(xué)制定增?人計(jì)劃，?全力服務(wù)?社會(huì)需求?。圍繞我?市產(chǎn)業(yè)發(fā)?展和單位?需求，堅(jiān)?持“三個(gè)?”突出的?原則，即?：突出向?衛(wèi)生、教?育等事關(guān)?民生領(lǐng)域?傾斜;突?出監(jiān)管、?執(zhí)法和一?些嚴(yán)重缺?乏專業(yè)技?術(shù)人員的?單位需要?;突出向?缺編單位?傾斜，兼?顧人才培?養(yǎng)的連續(xù)?性，適當(dāng)?考慮相關(guān)?單位人員?需求。在?認(rèn)真調(diào)研?，科學(xué)分?析，統(tǒng)籌?考慮的基?礎(chǔ)上，于?____?月中旬制?定了__?__度事?業(yè)單位增?人計(jì)劃，?時(shí)間早于?往年，確?保了考錄?人才的質(zhì)?量。今年?，全市有?關(guān)事業(yè)單?位共擬增?人___?_名，其?中教育系?統(tǒng)___?_名、衛(wèi)?生專業(yè)_?___名?、其他事?業(yè)單位_?___名?。（三?）搞好重?點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)?研，全力?服務(wù)經(jīng)濟(jì)?建設(shè)。上?半年，我?們本著有?利于開發(fā)?區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的原則?，積極探?索制約發(fā)?展的管理?瓶頸，通?過外出學(xué)?習(xí)、調(diào)研?等形式，?就理順開?發(fā)區(qū)管理?體制等相?關(guān)問題擬?定了初步?意見。同?時(shí)，對(duì)開?發(fā)區(qū)、高?新區(qū)、度?假區(qū)現(xiàn)有?機(jī)構(gòu)設(shè)置?情況、人?員編制等?情況進(jìn)行?調(diào)研，廣?泛征求三?區(qū)有關(guān)人?員的意見?，因地制?宜設(shè)置機(jī)?構(gòu)，使機(jī)?構(gòu)設(shè)置更?趨科學(xué)、?合理，能?更好地為?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?服務(wù)。此?項(xiàng)工作現(xiàn)?已進(jìn)入領(lǐng)?導(dǎo)決策程?序。（?四）強(qiáng)化?民生服務(wù)?職能，全?力服務(wù)社?會(huì)事業(yè)。?為增強(qiáng)食?品藥品安?全監(jiān)管，?在積極爭?取的基礎(chǔ)?上，設(shè)置?了市食品?藥品稽查?大隊(duì);為?加強(qiáng)對(duì)道?路運(yùn)輸管?理，將市?道路運(yùn)輸?管理處的?建制級(jí)別?由股級(jí)調(diào)?整為副科?級(jí)，設(shè)置?綜合科、?客運(yùn)科、?貨運(yùn)科和?安全科四?個(gè)股級(jí)內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)。?使事關(guān)民?生和百姓?安全的職?能得到了?加強(qiáng)，在?機(jī)構(gòu)、編?制及人員?方面予以?了保障。?（五）?深入鞏固?改革成果?，全力服?務(wù)科學(xué)發(fā)?展。為進(jìn)?一步鞏固?政府機(jī)構(gòu)?改革成果?，深化行?政體制改?革，提高?行政效能?，促進(jìn)政?府職能轉(zhuǎn)?變。從_?___月?下旬開始?，利用半?個(gè)多月時(shí)?間，我們?對(duì)涉及政?府部門職?責(zé)和行政?審批項(xiàng)目?調(diào)整的_?___個(gè)?部門，通?過采取自?查和實(shí)地?查看相結(jié)?合的方式?，對(duì)落實(shí)?情況進(jìn)行?了檢查，?確保政府?部門職責(zé)?和行政審?批項(xiàng)目調(diào)?整落實(shí)到?位。二?、圍繞落?實(shí)制度規(guī)?定，加強(qiáng)?機(jī)構(gòu)編制?管理（?一）堅(jiān)持?機(jī)構(gòu)編制?“三個(gè)一?”審批制?度。為強(qiáng)?化機(jī)構(gòu)編?制工作地?位，推動(dòng)?機(jī)構(gòu)編制?管理工作?的制度化?、規(guī)范化?，在機(jī)構(gòu)?編制管理?中，凡涉?及職能配?置和調(diào)整?、機(jī)構(gòu)設(shè)?立與變動(dòng)?、編制與?領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)?的核定與?增減、經(jīng)?費(fèi)管理形?式的確定?與改變等?機(jī)構(gòu)編制?事宜，都?必須經(jīng)機(jī)?構(gòu)編制委?員會(huì)辦公?室一個(gè)部?門承辦，?由編委領(lǐng)?導(dǎo)“一支?筆”審批?，機(jī)構(gòu)編?制部門一?家行文。?各單位不?得直接向?市委、市?政府或市?領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)?告請(qǐng)示機(jī)?構(gòu)編制事?宜,市直?各部門不?得在工作?文件、領(lǐng)?導(dǎo)講話、?檢查評(píng)比?中干涉機(jī)?構(gòu)的設(shè)置?。以此杜?絕機(jī)構(gòu)編?制管理政?出多門、?各行其是?等不良現(xiàn)?象。（?二）規(guī)范?機(jī)構(gòu)編制?工作程序?。為規(guī)范?業(yè)務(wù)辦理?程序，建?立了機(jī)關(guān)?、事業(yè)編?制審批、?增人進(jìn)編?審批、事?業(yè)單位法?人年檢、?登記等工?作流程，?使各科室?間的工作?協(xié)作程序?更加明確?，減少重?復(fù)性工作?。同時(shí)，?較好維護(hù)?了編制工?作的嚴(yán)肅?性，促進(jìn)?各部門自?覺遵守機(jī)?構(gòu)編制管?理的各項(xiàng)?規(guī)定，嚴(yán)?格堵塞機(jī)?構(gòu)編制和?人員管理?中的漏洞?。（三?）加強(qiáng)機(jī)?構(gòu)編制監(jiān)?督檢查。?為認(rèn)真_?___《?省機(jī)構(gòu)編?制監(jiān)督檢?查工作辦?法》，我?們以龍編?辦〔__?__〕_?___文?件下發(fā)了?《___?_對(duì)全市?機(jī)關(guān)事業(yè)?單位機(jī)構(gòu)?編制執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?____?》，各單?位自查結(jié)?束后，組?成三個(gè)檢?查組利用?兩個(gè)周時(shí)?間深入各?部門，通?過采取聽?匯報(bào)、查?看有關(guān)資?料等形式?對(duì)全市機(jī)?關(guān)、事業(yè)?單位機(jī)構(gòu)?編制執(zhí)行?情況進(jìn)行?實(shí)地檢查?。檢查中?做到“兩?突出”即?：突出檢?查重點(diǎn)內(nèi)?容，主要?對(duì)各部門?“三定”?規(guī)定執(zhí)行?情況、機(jī)?構(gòu)掛牌、?事業(yè)單位?信息公開?、人員使?用情況進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)指?出;突出?檢查重點(diǎn)?部門，對(duì)?這次市政?府機(jī)構(gòu)改?革中，機(jī)?構(gòu)整合、?職能調(diào)整?較大的部?門進(jìn)行重?點(diǎn)檢查，?鞏固改革?成果。通?過檢查，?切實(shí)維護(hù)?了機(jī)構(gòu)編?制管理的?法律效力?。（四?）嚴(yán)格“?編制實(shí)名?制”。為?強(qiáng)化對(duì)機(jī)?構(gòu)編制管?理和人員?選配工作?的監(jiān)督，?____?在原有紙?質(zhì)人員編?制臺(tái)賬的?基礎(chǔ)上，?建立了電?子版人員?編制臺(tái)賬?。同時(shí)，?根據(jù)上級(jí)?部署，建?立了人員?信息采集?系統(tǒng)，對(duì)?全市在編?人員信息?進(jìn)行補(bǔ)充?完善，并?積極協(xié)調(diào)?相關(guān)部門?開通了政?務(wù)專網(wǎng)，?較好落實(shí)?了“實(shí)名?制”。制?定了日常?數(shù)據(jù)更新?制度，凡?人員編制?變動(dòng)，隨?時(shí)進(jìn)行審?核登記，?動(dòng)態(tài)反應(yīng)?人員增減?情況，確?保編制數(shù)?據(jù)的及時(shí)?、準(zhǔn)確。?三、圍?繞規(guī)范管?理，夯實(shí)?事業(yè)單位?管理基礎(chǔ)?（一）?圓滿完成?事業(yè)單位?法人年檢?工作。建?立健全事?業(yè)單位登?記管理的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格規(guī)范年?檢程序，?嚴(yán)把審驗(yàn)?材料關(guān)，?全面推行?網(wǎng)上登記?（試行）?管理，圓?滿完成了?登記年檢?任務(wù)。截?止目前，?需參加年?檢的__?__個(gè)事?業(yè)法人單?位全部參?加了年檢?，年檢率?達(dá)到__?__%。?其中今年?新登記法?人單位_?___個(gè)?，變更事?項(xiàng)___?_項(xiàng)、注?銷事業(yè)單?位___?_個(gè)，補(bǔ)?領(lǐng)證書_?___個(gè)?。（二?）加強(qiáng)事?業(yè)單位監(jiān)?管。在狠?抓登記率?、年檢率?的同時(shí)，?積極搞好?后續(xù)跟蹤?監(jiān)管和_?___服?務(wù)。一是?堅(jiān)持日常?管理與專?項(xiàng)檢查相?結(jié)合。定?期和不定?期地深入?基層對(duì)事?業(yè)單位法?人執(zhí)行《?條例》情?況進(jìn)行監(jiān)?督檢查，?重點(diǎn)掌握?單位名稱?是否變更?、法定代?表人是否?更換、住?所是否搬?遷、職能?履行情況?等。針對(duì)?存在的問?題，提出?規(guī)范意見?和措施。?二是堅(jiān)持?法人監(jiān)管?與法定代?表人監(jiān)管?相結(jié)合。?在事業(yè)單?位年度檢?驗(yàn)中，充?分發(fā)揮舉?辦單位的?作用，要?求主管部?門對(duì)其下?屬事業(yè)單?位的財(cái)務(wù)?收支情況?進(jìn)行核查?，并加蓋?行政印章?。通過單?位自身的?申報(bào)和主?管部門的?內(nèi)部審計(jì)?，完善了?對(duì)事業(yè)單?位運(yùn)行狀?況的監(jiān)管?鏈條，使?登記管理?部門對(duì)事?業(yè)單位運(yùn)?行狀況一?目了然。?三是堅(jiān)持?登記管理?與編制管?理相結(jié)合?。建立協(xié)?調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)?制，實(shí)行?綜合管理?，把事業(yè)?單位登記?、年檢工?作同機(jī)構(gòu)?編制管理?、財(cái)政工?資統(tǒng)發(fā)等?結(jié)合起來?，有效促?進(jìn)登記、?年檢工作?的開展。?（三）?規(guī)范事業(yè)?單位登記?檔案。按?照“材料?齊全、內(nèi)?容完整、?專人管理?、存檔規(guī)?范”的要?求和市事?業(yè)單位登?記檔案檢?查標(biāo)準(zhǔn)，?上半年對(duì)?全市事業(yè)?單位登記?檔案進(jìn)行?了統(tǒng)一整?理、規(guī)范?和完善。?一是加大?力度，整?理資料。?為做好事?業(yè)單位登?記檔案的?規(guī)范歸檔?工作，在?人員少、?各項(xiàng)工作?比較繁忙?的情況下?，合理安?排時(shí)間，?加大檔案?整理的力?度，對(duì)不?規(guī)范、不?完善的檔?案及時(shí)查?缺補(bǔ)漏，?確保歸檔?的文件材?料齊全、?完整、有?效、清晰?，簽字蓋?章手續(xù)完?備。二是?嚴(yán)格要求?，規(guī)范歸?檔。對(duì)事?業(yè)單位檔?案按單位?的形式進(jìn)?行歸檔，?按照登記?、變更、?年檢、注?銷進(jìn)行分?類、排列?、編制目?錄、統(tǒng)一?立卷歸檔?保存，實(shí)?行專人負(fù)?責(zé)。保證?檔案材料?真實(shí)、有?效、齊全?。四、?圍繞經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展?，促進(jìn)和?諧穩(wěn)定?（一）全?力做好招?商引資工?作。在招?商引資工?作中，突?出一個(gè)“?早”字，?早動(dòng)手，?早準(zhǔn)備。?在春節(jié)期?間，利用?節(jié)假日返?鄉(xiāng)探親有?利時(shí)機(jī)，?全員發(fā)動(dòng)?，范圍搜?集招商信?息。同時(shí)?，進(jìn)一步?創(chuàng)新機(jī)制?，完善服?務(wù)，從項(xiàng)?目洽談、?簽約到投?產(chǎn)，實(shí)行?全方位服?務(wù)。目前?，成功引?進(jìn)渤海騰?飛塑業(yè)項(xiàng)?目，已備?案公示。?（二）?認(rèn)真做好?“在線民?聲”答復(fù)?工作?！?在線民聲?”自開通?以來，我?們安排一?名工作人?員每天定?時(shí)查看網(wǎng)?站，第一?時(shí)間將群?眾反映的?問題進(jìn)行?答復(fù)。在?職能范圍?之內(nèi)的，?在詳細(xì)調(diào)?查后，按?照規(guī)定程?序予以解?決。在回?復(fù)過程中?，盡量將?問題講明?白、說透?徹。在非?職能范圍?之內(nèi)的，?也是以最?快的速度?將事情調(diào)?查清楚，?并說明理?由。真正?做到“件?件有說法?，事事有?回音”。?截止目前?，共收到?“在線民?聲”交辦?案件__?__個(gè)，?回復(fù)率為?____?%，處結(jié)?率為__?__%。?（三）?積極做好?政協(xié)提案?答復(fù)工作?。上半年?，我們共?收到政協(xié)?提案__?__件，?針對(duì)提案?的辦理工?作，單位?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，認(rèn)?真研究，?我們本著?“提高辦?理實(shí)效、?保證辦理?質(zhì)量”的?原則，對(duì)?提案中提?出的意見?和建議進(jìn)?行深入調(diào)?研，認(rèn)真?答復(fù)，高?質(zhì)量地完?成了政協(xié)?委員提案?的回復(fù)工?作。五?、圍繞加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)，提升?整體工作?水平（?一）以加?強(qiáng)機(jī)關(guān)作?風(fēng)建設(shè)為?主線，不?斷提高服?務(wù)水平。?按照市?委、市政?府的要求?和部署，?通過加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)?真組織，?強(qiáng)化措施?，全面完?成了學(xué)習(xí)?討論、查?擺問題和?制定措施?三個(gè)階段?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?并把活動(dòng)?向深處延?伸，貫穿?整個(gè)編制?工作之中?，從而使?機(jī)關(guān)作風(fēng)?建設(shè)制度?化、長期?化。一是?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高能?力。堅(jiān)持?把提高“?三基”能?力貫穿整?個(gè)工作，?認(rèn)真開展?了政治理?論、法律?知識(shí)和業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，開?設(shè)了機(jī)關(guān)?干部課堂?，并堅(jiān)持?做到每周?一學(xué)習(xí)，?每月一討?論，每季?一交流，?進(jìn)一步提?高了廣大?干部的政?治思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。二?是明確目?標(biāo)，強(qiáng)化?責(zé)任。按?照“一對(duì)?一”原則?，實(shí)行崗?位目標(biāo)責(zé)?任制，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)、科?室及具體?工作人員?的崗位職?責(zé)、任務(wù)?目標(biāo)進(jìn)行?明確。同?時(shí)，制定?了《市編?辦崗位目?標(biāo)責(zé)任制?考核辦法?》，主要?考核“德?、能、勤?、績、廉?”五個(gè)方?面，具體?分“工作?實(shí)績、作?風(fēng)紀(jì)律、?民主評(píng)議?和獎(jiǎng)罰分?”四部分?。通過逐?級(jí)分解、?強(qiáng)化責(zé)任?，形成層?層抓落實(shí)?的垂直工?作責(zé)任目?標(biāo)鏈條。?三是強(qiáng)化?工作督查?，抓好工?作落實(shí)。?在明確工?作責(zé)任目?標(biāo)的基礎(chǔ)?上，研究?制定了《?編辦工作?督查制度?》，對(duì)市?委、市政?府及上級(jí)?業(yè)務(wù)部門?重要會(huì)議?、文件、?決定、交?辦工作任?務(wù)及崗位?目標(biāo)責(zé)任?制等的_?___情?況進(jìn)行督?查，督查?情況以簡?報(bào)的形式?進(jìn)行公開?，逐步形?成剛性的?、常態(tài)化?的內(nèi)部督?查考核機(jī)?制，強(qiáng)化?工作落實(shí)?效果。?2023?科室半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?____?上半年，?我院的工?作在市委?、市政府?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?部門的親?密配合下?，全面_?___，?緊緊圍繞?“一切以?病人為中?心”的服?務(wù)宗旨，?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?、外樹形?象，狠抓?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量，強(qiáng)?化全方位?管理，各?項(xiàng)工作取?得了顯著?成績?，F(xiàn)?將半年來?開展的工?作總結(jié)如?下：一?、___?_上半年?所做的主?要工作?（一）深?入開展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理活?動(dòng)為了?進(jìn)一步改?善護(hù)理服?務(wù)，提高?護(hù)理質(zhì)量?，保障醫(yī)?療安全，?切實(shí)為人?民群眾提?供安全、?優(yōu)質(zhì)、滿?意的護(hù)理?服務(wù)，_?___上?半年，我?院“優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?示范工程?”繼續(xù)在?外科和骨?科兩個(gè)示?范病房開?展。兩個(gè)?病房在今?年上半年?的工作中?，嚴(yán)格按?照工作標(biāo)?準(zhǔn)和工作?進(jìn)度扎實(shí)?推進(jìn)優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?工作，經(jīng)?過努力取?得了一定?的成效。?1、進(jìn)?一步優(yōu)化?人員配置?，嚴(yán)格護(hù)?理工作流?程我院?在今年更?加重視護(hù)?理人員配?置，針對(duì)?示范病房?護(hù)理人員?的配備多?次召開會(huì)?議，采納?護(hù)理部意?見和建議?，適時(shí)調(diào)?整和增加?護(hù)理人員?。至目前?為止，優(yōu)?質(zhì)護(hù)理病?房一線護(hù)?士配置已?接近達(dá)標(biāo)?。外科和?骨科護(hù)士?長分別對(duì)?科室病床?、人員進(jìn)?行了更科?學(xué)明細(xì)的?分組，在?原有責(zé)任?護(hù)士負(fù)責(zé)?制的基礎(chǔ)?上，根據(jù)?病房床位?數(shù)設(shè)立_?___個(gè)?護(hù)理責(zé)任?小組，每?個(gè)責(zé)任小?組由__?__名組?長，__?__名執(zhí)?行護(hù)士組?成。每個(gè)?責(zé)任小組?負(fù)責(zé)患者?的晨晚間?護(hù)理和日?間的治療?與護(hù)理。?護(hù)士長可?以根據(jù)各?時(shí)段護(hù)理?工作量及?護(hù)士個(gè)人?情況進(jìn)行?護(hù)理人力?的動(dòng)態(tài)調(diào)?整，確保?基礎(chǔ)護(hù)理?和各項(xiàng)治?療、護(hù)理?措施落實(shí)?到位。?2、簡化?了護(hù)理文?件書寫?取消了一?般患者護(hù)?理記錄，?使護(hù)士節(jié)?省了時(shí)間?，更有精?力為患者?提供連續(xù)?、全程的?護(hù)理服務(wù)?，增進(jìn)了?護(hù)患溝通?，促進(jìn)了?護(hù)患和諧?。3、?公示服務(wù)?項(xiàng)目將?衛(wèi)生部分?級(jí)護(hù)理和?基礎(chǔ)護(hù)理?服務(wù)項(xiàng)目?的內(nèi)容上?墻公示，?讓患者和?家屬共同?監(jiān)督護(hù)理?人員的服?務(wù)。4?、完善績?效考核制?度，調(diào)動(dòng)?護(hù)士積極?性護(hù)理?部定期對(duì)?示范病房?進(jìn)行病人?滿意度調(diào)?查，對(duì)不?滿意的地?方特別召?開會(huì)議歸?納總結(jié)，?落實(shí)到個(gè)?人，并與?績效工資?掛鉤，逐?步整改到?位。對(duì)于?做得好的?護(hù)士，各?科室宣傳?介紹經(jīng)驗(yàn)?，并給予?獎(jiǎng)勵(lì)。今?年___?_月份以?來，護(hù)理?部還進(jìn)行?了護(hù)理技?能操作大?比武及理?論知識(shí)競?賽，并結(jié)?合平時(shí)各?方面的表?現(xiàn)評(píng)出了?____?名優(yōu)秀護(hù)?士長，_?___名?優(yōu)秀護(hù)士?，鼓舞了?護(hù)士的工?作熱情。?今年一季?度以來，?護(hù)士績效?工資比去?年明顯提?高，而且?特別傾向?于優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)病?房護(hù)士，?極大的提?高了一線?護(hù)士的工?作積極性??！皟?yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)”工作?實(shí)施后，?提高了護(hù)?理人員的?綜合素質(zhì)?，極大的?激活了護(hù)?士的責(zé)任?心和服務(wù)?意識(shí)，兩?個(gè)示范病?房患者反?映都很好?，患者滿?意度顯著?提升，優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)也逐漸?深入人心?，取得了?令人滿意?的效果。?（二）?推進(jìn)“規(guī)?范化藥房?”的建設(shè)?開展創(chuàng)?建“規(guī)范?化藥房”?活動(dòng)，是?進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)院藥?房規(guī)范化?管理，確?保藥品使?用質(zhì)量和?安全的重?要舉措，?我院對(duì)此?高度重視?，指派專?人負(fù)責(zé)此?項(xiàng)工作。?目前，藥?房藥品共?計(jì)___?_種，其?中國家基?本藥品西?藥有__?__種，?均實(shí)行藥?品零差價(jià)?銷售。藥?房所有藥?品均在內(nèi)?蒙古自治?區(qū)醫(yī)療機(jī)?構(gòu)藥品器?械網(wǎng)上集?中采購，?招標(biāo)公開?透明。藥?房實(shí)行責(zé)?任人管理?，藥品信?息、藥品?陳列、儲(chǔ)?存分批號(hào)?管理。藥?品不良反?應(yīng)每月按?時(shí)上報(bào)。?上半年，?我院還增?加發(fā)藥窗?口___?_個(gè)，并?安排雙人?發(fā)藥，有?效減少了?患者排隊(duì)?等候的時(shí)?間和發(fā)藥?的出差率?，并為患?者提供合?理用藥咨?詢等服務(wù)?。通過我?們的努力?，___?_月，我?院順利通?過鄂爾多?斯市食品?藥品監(jiān)督?管理局的?實(shí)地考察?驗(yàn)收，并?被命名為?鄂爾多斯?市首批“?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?規(guī)范化藥?房建設(shè)示?范藥房”?。（三?）做好“?國際馬拉?松賽”期?間的醫(yī)療?保障工作?為了確?保我市首?屆國際馬?拉松賽期?間醫(yī)療工?作的順利?進(jìn)行，我?院制訂了?詳細(xì)的工?作計(jì)劃、?應(yīng)急預(yù)案?及接診程?序，并邀?請(qǐng)北京積?水潭醫(yī)院?專家指導(dǎo)?醫(yī)療救護(hù)?，為大賽?的圓滿召?開，奠定?了堅(jiān)實(shí)的?醫(yī)療保障?基礎(chǔ)。?（四）繼?續(xù)開展全?民健康體?檢活動(dòng)?____?月___?_日，我?院開始為?全市__?__周歲?以上城鄉(xiāng)?居民進(jìn)行?免費(fèi)體檢?。截止_?___月?底，共計(jì)?體檢__?__人次?，其中_?___周?歲以上_?___人?次，體檢?出高血壓?患者_(dá)_?__人，?糖尿病患?者_(dá)__?_人，癌?癥患者_(dá)?___人?。（五?）加強(qiáng)醫(yī)?院信息化?建設(shè)，提?高醫(yī)院管?理服務(wù)水?平今年?上半年，?我院對(duì)信?息管理軟?件進(jìn)行系?統(tǒng)改革，?目前，我?院醫(yī)生可?通過調(diào)閱?服務(wù)器圖?像為患者?診斷，不?必再使用?觀片燈