人事部XXXX年工作總結(jié)及XXXX年工作計(jì)劃模板

2011年終工作總結(jié)2012年度工作規(guī)劃

2012,我們可以做的更好!部門：行政部匯報(bào)人：**年度：2011年度類別：年度總結(jié)存檔期：永久存檔首頁(yè)101~03：目錄與序言04~11：人事招聘及離職分析12~21：工傷分析與違紀(jì)處理22~26：項(xiàng)目申報(bào)與總結(jié)回顧2011年終工作總結(jié)一目錄227：工作規(guī)劃28~29：工作思路1~430：結(jié)束語(yǔ)2012年度工作規(guī)劃二尊敬的***董事長(zhǎng)、***總經(jīng)理及各位同事：

大家新年好！回顧過(guò)去的一年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支持與配合下取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處需要不斷改進(jìn)。

對(duì)于收獲，要總結(jié)歸納并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；

對(duì)于不足，更要汲取經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)改進(jìn)；

爭(zhēng)取在新的一年里繼續(xù)努力再創(chuàng)佳績(jī)！序言3人事-招聘渠道4招聘渠道示意圖***人才網(wǎng)**人才網(wǎng)夏門人才網(wǎng)卓博人才網(wǎng)百才招聘網(wǎng)聘博招聘網(wǎng)外部招聘中介機(jī)構(gòu)推薦戶外媒體廣告校企合作輸送現(xiàn)場(chǎng)招聘展會(huì)內(nèi)部員工推薦內(nèi)部張貼信息內(nèi)部選撥自薦內(nèi)刊內(nèi)網(wǎng)招聘58同城網(wǎng)絡(luò)招聘內(nèi)部招聘該項(xiàng)目收費(fèi)招聘費(fèi)用各部需求非普工招聘網(wǎng)絡(luò)招聘展會(huì)招聘招聘申請(qǐng)需求人員內(nèi)部提拔外部錄用6180元18530元201單412人139人273人2011年度各崗位類別招聘狀況類別技術(shù)類生管類品管類職員類普工類入職18211761183273離職235133711730821、俗話說(shuō)：“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，可這流量也太大了“開(kāi)源”固然重要,但“節(jié)流”是重中之重，新人進(jìn)來(lái)初來(lái)咋到,需要關(guān)心和愛(ài)護(hù)。2、對(duì)待下屬應(yīng)做到“三益”，即益親、益師、益友。生活上要像親人一樣關(guān)心他們，工作上要像老師一樣教導(dǎo)他們，有困難要像朋友一樣幫助他們!讓員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主管產(chǎn)生親切感、信服感和信賴感，愿意遵守規(guī)章制度和工作指令，積極主動(dòng)地配合主管的工作。人事-招聘費(fèi)用5類型年度總計(jì)綜合部UF部水件部橡膠部開(kāi)發(fā)部模具部設(shè)備部品管部倉(cāng)儲(chǔ)部行政部緩沖器業(yè)務(wù)部總經(jīng)辦采購(gòu)部財(cái)務(wù)部電腦部報(bào)關(guān)部入職20113651178642450628023115870445069151521000201035321569691421952981525051317975171100120092823147445536708712845639451242211101離職2011353816704424532592171777969665832123100020103396155266844056219157504530798711002002009241812843693480731143854940642401000在職201120047942302437811913759594945727310101466201018026632441925199122477150578970111014662009180067627223216441284763485910364101016661、上述數(shù)據(jù)我們清晰地知道，2009年和2010年的在職人數(shù)均在1800人左右，而2011年在職人數(shù)為2004人，但是年入職和年離職的累計(jì)人數(shù)卻高達(dá)3500人左右，而公司每年招聘錄取的人數(shù)卻在逐年遞增，說(shuō)明不是招不到人，用人和留人很關(guān)鍵。2、超高的流失率增加人力成本，生熟手的人員交替也給生產(chǎn)安排帶來(lái)不便，同時(shí)更影響了產(chǎn)品質(zhì)量。因此，肯定員工的成績(jī)，關(guān)注員工的生活、提高員工的滿意度，“以人為本”的管理理念。對(duì)企業(yè)而言，感情留人尤為重要。人事-人事分析6人事-離職原因7離職原因合計(jì)**部**部**部**部**部**部**部**部**部**部**部**部**部**部其它原因2903136035237524218012365585552231233環(huán)境因素2901393043111818127930000違紀(jì)解除2531545315221213119000福利因素92162095172500000000離職合計(jì)3538166945544226021717878686556321233其他因素：1.回家；2.自離；3.結(jié)婚；4.懷孕；5.有急事處理；環(huán)境因素：1.不適應(yīng)工作環(huán)境；2.工作太累；3.休息時(shí)間太短；4.沒(méi)有發(fā)展空間違紀(jì)解除：1.不簽合同；2.違反廠紀(jì)廠規(guī)；3.不服從工作安排福利因素：1.工資太低；2.公司活動(dòng)太少；3.伙食問(wèn)題；4.學(xué)不到技術(shù)序號(hào)截止到2011年12月26日工齡男女合計(jì)10-1年623429105221-23年1185317143-4年784612454-5年54449865-6年29225176-7年31154687-8年27123998-9年34640109-10年164201110年上662591合計(jì)12607912051根據(jù)圖表顯示：工齡不滿一年的員工比重突出，約占總在職人數(shù)一半左右，而這部分工齡的人大多流動(dòng)較頻繁，基層管理或骨干員工應(yīng)做好傳、幫、帶工作，多培養(yǎng)一些后起之秀，替公司的成長(zhǎng)多增加些青春活力，減緩員工年齡老齡化的趨勢(shì)人事-工齡分析8序號(hào)截止至2011年12月26日年齡男女合209455149320-2211975194422-2412670196524-2612551176626-289457151728-308861149830-3210454158932-34119701891034-3677541311136-3869591281238-4069501191340-4262471091442-444537821544-461213251646-48119201748-50981718>5012214合計(jì):12607912051根據(jù)圖表顯示：各年齡段的員工分布比較均勻，不過(guò)要盡量多吸收青壯年員工，基層管理或骨干員工要做好傳、幫、帶工作，多培養(yǎng)一些后起之秀，替公司成長(zhǎng)多增加些青春活力，減緩員工年齡老齡化的趨勢(shì)人事-年齡分析92嚷0彩1添1年薄培殃訓(xùn)澇總系結(jié)退：2厚0釀0眨9～2忽0鉛1責(zé)1年幻玉新鏟員貧工磚入醋職兩培粘訓(xùn)彎統(tǒng)敞計(jì)一.核2烏0產(chǎn)1針1年鮮新埋員物工索入羽職海培叼訓(xùn)樹(shù)達(dá)吼到1娃0員0悅%，悉基譽(yù)本租達(dá)艙到緊不漆培箏訓(xùn)拋不板上伴崗貿(mào)。年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)2011年99215483703503345183972022371656241132010年521998583942881484104162824092878038232009年6931903213753032361303824112231282798員工培訓(xùn)-110二僑、繁培軍訓(xùn)叮發(fā)捆展旅方灘向寺：皂新伙員縣工屠培組訓(xùn)幣體筍系已建觀設(shè)悼；汁基掛層輝骨夜干則訓(xùn)亦練簽開(kāi)廳展遇；沃培尺訓(xùn)街文發(fā)化翼的謠打拍造劃。三鵲、蛋培普訓(xùn)般的賠實(shí)換施支與統(tǒng)開(kāi)剃展灘（份從1月獨(dú)份—薄—御4月漸份合）1、喊培斗訓(xùn)屑考惱核奧方液式臥：潤(rùn)心受得模報(bào)丹告閘、芒分橋享疏會(huì)2、烤培疊訓(xùn)齊亮泊點(diǎn)核：游培牙訓(xùn)蘆文籠化嫂打奧造街與辣滲挽透棄、齒培贏訓(xùn)榨效喉果竹要待比佳以勾前變有躲所掀改臥進(jìn)四溪、2垮0橋1酸2年識(shí)第報(bào)一排季亂度鼓培裂訓(xùn)收主懸題《績(jī)顫效漫考淹核神管旗理炭課雖程》好《有套效賤溝遇通》課程分類培訓(xùn)對(duì)象場(chǎng)次人數(shù)（次）占比(全公司)《高績(jī)效管理七大法則》生產(chǎn)系統(tǒng)各車間主任及組長(zhǎng)4場(chǎng)308人次14%《績(jī)效考核管理》行政部職員1場(chǎng)9人次100%《4R執(zhí)行力》《有效溝通》《執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》生產(chǎn)系統(tǒng)組長(zhǎng)、主任、經(jīng)理辦公室全體職員16場(chǎng)1084人次51%員工培訓(xùn)-211年度對(duì)比件數(shù)公司支付醫(yī)療費(fèi)用傷殘補(bǔ)償金伙食費(fèi)用社保報(bào)銷陪護(hù)工時(shí)陪護(hù)費(fèi)用人數(shù)鑒定結(jié)果2011年度7484510101814396902081590753人41天正常工時(shí)79級(jí)2人10級(jí)3人不達(dá)級(jí)2人143585元2010年度499995890790597714194547975人90天正常工時(shí)48級(jí)1人10級(jí)3人154755元2009年度6861544906444082565457251人36天正常工時(shí)17級(jí)1人51879元工傷-1122隆0下0湯9年-敗2今0掃1需1年拌：表三諒年催的榆工清傷翅總層費(fèi)啦用嚇對(duì)政比紅一緒覽岔表2果0救0長(zhǎng)9年-烤2塘0河1溪1年?。哄N各劣部載三燒年沿工捎傷淺費(fèi)勵(lì)用淘對(duì)提比洽狀瞇況抓之階表斧一序號(hào)部門年份合計(jì)費(fèi)用工傷件數(shù)醫(yī)療費(fèi)用伙食陪護(hù)傷殘補(bǔ)償1綜合部2011583892932778471251302010417081240086162202009385712136390218102設(shè)備部2011411506262243661456020103582583458112440

200953945390

0

3橡膠部2011349244217240132002010000002009000004模具部201128661528660

0

201016442111582761502009312715312700

工傷-2132邊0丙0右9年-門2音0萍1慕1年衣：糾各設(shè)部屆三倦年千工轎傷闊費(fèi)鵝用截對(duì)匪比搬狀鎮(zhèn)況暈之霉表銷二序號(hào)部門年份合計(jì)費(fèi)用工傷件數(shù)醫(yī)療費(fèi)用伙食陪護(hù)傷殘補(bǔ)助5倉(cāng)儲(chǔ)部201186994829040902010000002009000006水件部20118008678501580

20101043510430

020097364736007UF部20111388713880

0

20101373915137390

0

200935221735220

0

8行政部20114202420002010000002009133131331009開(kāi)發(fā)部20112641264002010000002009385238500工傷-3142攝0屯1粗1年評(píng)度脆：飼各爪部物重角點(diǎn)穩(wěn)工滑傷氏的蓄費(fèi)統(tǒng)用淚詳竿細(xì)搜支迅出剖之比表橋三15序號(hào)部門匯總重點(diǎn)工傷人員總費(fèi)用工傷費(fèi)用明細(xì)備注1**

部53957梁**2680920530傷殘補(bǔ)助金6130碎料時(shí)膠頭碰右腿脛骨骨折149住院伙食費(fèi)劉**104795879模具壓上右手4600傷殘補(bǔ)助金薛**52525252左腳跟腱開(kāi)放性斷裂**44304430右環(huán)指切割傷并神經(jīng)血管肌腱損傷潘**36373637模具劃傷右手中指吳**33513121左拇指伸肌腱陳舊性斷裂缺失230住院伙食費(fèi)2**部40063陳**1988519519右橈前遠(yuǎn)端螺旋型骨折366住院伙食費(fèi)林**1456014560一次性傷殘補(bǔ)助金張**56185618右手舟狀骨斷裂工傷-4工傷-516序號(hào)部門匯總重點(diǎn)工傷人員總費(fèi)用工傷費(fèi)用明細(xì)備注3**部34930黃**2173021053左食指、中指完全離斷677住院伙食費(fèi)1320013200一次性傷殘補(bǔ)助金4**部7570胡**64546169右手第5掌骨骨折285住院伙食費(fèi)張**11161050右拇指末節(jié)擠壓傷66住院伙食費(fèi)5**部5374李**53745214住院醫(yī)療費(fèi)160住院伙食費(fèi)6**部5174陳**51745061右中環(huán)指挫骨傷113住院伙食費(fèi)2果0燦1皮1年彩度進(jìn)：逗各誼部最重評(píng)點(diǎn)敏工倉(cāng)傷買的娃費(fèi)夢(mèng)用哥詳浪細(xì)綿支聯(lián)出燃之呆表忙四2趕0丹1半1年械度朋：逝各畜部哈工洪傷英人卡員罰之也工醒齡鐵與粒工孕傷睜原蹦因勒分果析丑如膚下部門醫(yī)療費(fèi)用傷殘補(bǔ)助伙食費(fèi)用件數(shù)工傷發(fā)生時(shí)（工齡）工傷原因（人數(shù)）1月之內(nèi)半年之內(nèi)1年之內(nèi)2年之內(nèi)2年以上安全意識(shí)違規(guī)操作設(shè)備異常其他原因**部3278825130471297873422304**部21724132006774201103001**部829004094120014000**部769903516121203102**部286600150810614001**部1388007240014102**部964006030033003**部420002000020002**部264001010000001合計(jì)7640338330190874132810617535016工傷-617工劉傷敵分鵲析百總掘結(jié)毯與紅建伙議后：工身傷摸對(duì)濤象蛙：擠不巖足暈半蝕年手有1棵3起鍛；尚半的年開(kāi)之柴內(nèi)應(yīng)有2茂8起底；1心~施2年喘是1課6起鳳；杰而范兩山年艙以狐上淋有1宜7起話，碑這司說(shuō)劇明毫要總么璃是祝新孤員環(huán)工修操剃作名不犯當(dāng)時(shí)引狼發(fā)誤工回傷候，巖要帳么爆是袍老壘員皮工牲自嫁覺(jué)猜老續(xù)資鼓格惠很蕩熟食悉菜工顛序跨流示程務(wù)，伍而蹲思桌想扇麻和痹職大雀意舞也眨引深發(fā)沖工桂傷燭，炒大伯致此就掩在屆兩羽個(gè)眉方繞面呆：一孔、縫引目發(fā)別工叔傷眼主蠻因1、蔑員廈工狀安毒全井意鏈識(shí)噸不姿足勾，掃麻瞞痹良大直意貪引太發(fā)2、批未圈按旅程莊序艘違叛規(guī)殖操月作坦，且投秋機(jī)爆取譽(yù)巧溉引歸發(fā)二料、養(yǎng)應(yīng)幼對(duì)輔措切施犬的宇關(guān)蜘鍵-血-是擾執(zhí)尤行賭力1、崖強(qiáng)銹化季宣傭?qū)П?、杠筆辱試同考闖核剃方臉上炭崗2、宜在菜崗孫培題訓(xùn)揭、糕若項(xiàng)違悔規(guī)命投召機(jī)錦取趟巧膽則泡嚴(yán)難懲殃不郊貸3、群責(zé)吊任煩到史人席、岡普票工嘩實(shí)煤行銷調(diào)莫崗第、杏轉(zhuǎn)織崗共或曠解透除酬合清同4、盡追堤究連工率傷櫻當(dāng)記事加人初的穗直冰接寨領(lǐng)億導(dǎo)亭責(zé)師任插，姨而范問(wèn)鹿責(zé)謊方婦式罰可捉與礙其粘職怠務(wù)臉提佛升距、割薪?jīng)r資貢調(diào)肥整哨、辦月噸度劉績(jī)挎效帖或型年命度附績(jī)丘效關(guān)掛訴鉤朱。工傷-718違紀(jì)處理-119序號(hào)項(xiàng)目違紀(jì)人數(shù)違紀(jì)金額2010年2011年增幅2010年2011年增幅1治安違紀(jì)2616-38%6850845023%2消防違紀(jì)8062-23%2940024100-18%3保安違紀(jì)2521-16%22151265-43%4門禁控制7639-48%54102230-58%5宿舍后勤24817-93%1906508-73%6勞動(dòng)紀(jì)律9121-77%57501300-77%總計(jì)546176-67%5153137853-27%2漠0餓1眨0年~茄2縫0嚴(yán)1挖1年者：爭(zhēng)員雄工禾違愧紀(jì)瓣人綠數(shù)榜及否違鞭紀(jì)隆處泛理籌分押析予之供表委一違紀(jì)處理-220處理結(jié)果違紀(jì)類別人次罰金

處理結(jié)果違紀(jì)類別人次罰金警告處分42人罰金2550元上班睡覺(jué)301500大過(guò)處分70人罰金25700元廠區(qū)抽煙2914500門禁控制8400攜帶煙火319300損壞公物2100盜

竊3600亂住床位150打

架2400亂

串150損壞消防設(shè)施2300通報(bào)批評(píng)50人罰金1621元未穿工衣32640損壞宿舍設(shè)施1200損壞公物15258賭

博1200穿拖鞋120組織不力1200小過(guò)處分9人罰金900元上玩手機(jī)5500解除合同14人罰金10250元浪費(fèi)公司資源86150管理不嚴(yán)3300打

架62600私拿物資1100盜竊公司財(cái)務(wù)115002011年度違紀(jì)處罰總費(fèi)用：51568元2好0樣1表0年~往2光0慌1者1年蓋：卷員菠工米違棍紀(jì)吉人貨數(shù)舊及疏違圣紀(jì)炭處鉆理鞠分寒析捏之鳥表?yè)涠甓阮愋瓦`紀(jì)總數(shù)（起）曠工（起）遲到（起）早退（起）未刷卡（起）2011384014248823121222201026957627131861034浮動(dòng)情況↑上升↑上升↑上升↑上升↑上升百分比43%87%24%68%18%違紀(jì)處理-321考勤異常總計(jì)綜合部業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)部UF部橡膠部水件部模具部設(shè)備部采購(gòu)部緩沖器品管部倉(cāng)儲(chǔ)部行政部財(cái)務(wù)部電腦部曠工14248550177192201437101847000未刷卡12222712372677207119691254521214000遲到8829327717328623390266521612032早退31290210724311210602270100總計(jì)38401309516483321320307176158110634823132比例分布34%13%13%8%8%8%5%4%3%2%1%1%0.03%0.1%0.1%年份2009-2011年宿舍物品申領(lǐng)數(shù)量（個(gè)）掃把拖把垃圾簍衣叉拖桶垃圾鏟馬桶刷電視遙控空調(diào)遙控洗菜盆膠管淋浴噴頭淋浴膠管馬桶蓋200921524411212590118124036163490201020023214813808713333826617066120112192621551281091471457152082172合計(jì)634738415163328639819019315422151323后勤管理22月份用電量電費(fèi)用水量水費(fèi)1月3088330883154323152月1965719657111316703月3052730527197629644月2582825828214532185月2659826598240736116月3475634756233034957月4138441384287243088月5749457494332649899月41024410242751412710月31561315613186477911月34504345043001450212月372653726533194979合計(jì)4114814114812996944957項(xiàng)目申報(bào)-12010年度項(xiàng)目申報(bào)已獲批資金：41.2萬(wàn)元申報(bào)項(xiàng)目名稱金額備注1展覽會(huì)展位費(fèi)補(bǔ)助1.2萬(wàn)2011年已到賬2簡(jiǎn)易式?jīng)_洗項(xiàng)目10萬(wàn)2011年已到賬3兩新產(chǎn)品專項(xiàng)資金10萬(wàn)正填單申領(lǐng)中4市級(jí)貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)20萬(wàn)正填單申領(lǐng)中2011年度項(xiàng)目申報(bào)已獲批資金：35.52萬(wàn)元申報(bào)項(xiàng)目名稱金額備注3省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金20萬(wàn)已到賬4加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金6萬(wàn)正填單申領(lǐng)中5質(zhì)監(jiān)局技術(shù)補(bǔ)助3萬(wàn)新近到賬6質(zhì)監(jiān)局技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略專項(xiàng)資金1.25萬(wàn)新近到賬7展覽會(huì)展位費(fèi)補(bǔ)助1.2萬(wàn)新近到賬8市涉外發(fā)明專利資助3萬(wàn)已到賬9市發(fā)明專利申請(qǐng)資助項(xiàng)目(塑料)7490元已到賬10市發(fā)明專利申請(qǐng)資助項(xiàng)目(實(shí)業(yè))3210元已到賬23序號(hào)項(xiàng)目名稱申報(bào)扶持政策資金到賬情況備注時(shí)間補(bǔ)助資金貼息到賬時(shí)間付款單位收款銀行補(bǔ)助資金貼息1市加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)有關(guān)創(chuàng)建自主品牌獲獎(jiǎng)2011-1-520萬(wàn)獎(jiǎng)金—2011-3-30市外經(jīng)辦工行**支行20萬(wàn)—在2010年終總結(jié)報(bào)告中已提到2對(duì)獲得的出口名牌產(chǎn)品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)2011-1-710萬(wàn)獎(jiǎng)金—2011-3-30市外經(jīng)辦工行**支行10萬(wàn)—在2010年終總結(jié)報(bào)告中已提到3廣東省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金2011-3-2920萬(wàn)獎(jiǎng)金

2011-9-23市外經(jīng)辦工行**支行20萬(wàn)—已到賬4市發(fā)明專利申請(qǐng)資助項(xiàng)目(實(shí)業(yè))2011-4-113210元—2011-11-2市科技局專利辦工行**支行3210元—已到賬5市發(fā)明專利申請(qǐng)資助項(xiàng)目(塑料)2011-4-117490元—2011-11-2市科技局專利辦工行**支行7490元—已到賬6廣東省優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)2011-4-22——2011-12-27省經(jīng)信局—6萬(wàn)—市外經(jīng)辦支出7市企業(yè)參加國(guó)內(nèi)展會(huì)展位費(fèi)資助2011-7-181.2萬(wàn)元—2011-12-27

市經(jīng)信局工行**支行——已到賬項(xiàng)目申報(bào)-224序號(hào)項(xiàng)目名稱申報(bào)扶持政策資金到賬情況備注時(shí)間補(bǔ)助資金貼息到賬時(shí)間付款單位收款銀行補(bǔ)助資金貼息8加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)自主品牌項(xiàng)目資金2011-7-2520萬(wàn)元—

市外經(jīng)辦工行**支行——

9廣東省名牌產(chǎn)品(復(fù)審)2011-8-15———市質(zhì)監(jiān)局———已通過(guò)公示，待定中10**市優(yōu)秀企業(yè)及優(yōu)秀企業(yè)家2011-8-23優(yōu)企獎(jiǎng)10萬(wàn)元、優(yōu)家獎(jiǎng)5萬(wàn)元—

市人民政府辦公室———

11高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定2011-8-29———市科技局高新科———不通過(guò)12市實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略項(xiàng)目資金2011-8-2910萬(wàn)元—2011-12-27

市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科工行**支行1.25萬(wàn)—已到賬13省專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)籌建2011-8-2910萬(wàn)元—2011-12-27

省質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科工行**支行3萬(wàn)—已到賬14市涉外發(fā)明專利資助2011-9-233萬(wàn)元—11月21日到賬市科技局專利辦建行**支行(周文輝)——已到賬項(xiàng)目申報(bào)-3252查0鵝1鋪1年伍度差總猜結(jié)蔥和普反覺(jué)思一層、艦?zāi)昝舛三X總忘結(jié)剝與矩回峽顧竹：1、燭和膀諧蒜勞煌動(dòng)樹(shù)關(guān)組系晝隨零著店社侍會(huì)似的鬼關(guān)館注野和妙相伸關(guān)偷政守策增的霞出托臺(tái)利，槍行登政封部刃與井各架部矛門倚一鴨起童及伍時(shí)率溝共通謠協(xié)蒜調(diào)津，脾實(shí)久現(xiàn)染了停公番司桐員汽工培關(guān)音系徐的居和譯諧丟穩(wěn)梳定貨。糖在租公府司較領(lǐng)勺導(dǎo)厘的擋關(guān)沸心攀下窯，欺合喜理析地態(tài)處鐮理真了要因券辭米退敗、滴離茫職閘等織各寇類艷問(wèn)惕題修員底工奪，集排殘除粱了藥可莊能樸存豬在別的登勞北動(dòng)貪糾曉紛宣的顏隱公患稀。2、烘完違成涉了唯行討政醉部婦辦動(dòng)公鵝地臥點(diǎn)朋的命搬貌遷群；2貓0斬1杰1年旅度慣先何后暈引沈進(jìn)瓣了敞福限東盤和框盛竟弘振等免兩份家腰餐弄飲宵公拿司型。3、叮完難成帥了貸公窯司辦領(lǐng)僅導(dǎo)枕關(guān)狠心偷員鞠工遭生養(yǎng)活右，煎對(duì)榴福紐奉利脾房耗符潛合賣入悼住拼的頭人貍員奸安巡壽置朝工鍵作刊。二溪、站需鎮(zhèn)要貿(mào)反辯思拐的享地?fù)Q方蜂：1、勸培型訓(xùn)凝教胞材肉比稈較綱缺度乏飛，謀內(nèi)虜容災(zāi)也善比衰較捎空巖洞偷，促對(duì)想一務(wù)些禍技者能杜崗?qiáng)A位事的哄培謊訓(xùn)別針膜對(duì)源性緞不扇強(qiáng)悔，固今蓬后強(qiáng)要磁逐蒼步蛛完考善燥這兼方嗓面鬼的怪課及程悟素鞏材件和友教裁學(xué)蘆方虜式2、版雖漠然牛安涂全另方嶺面珍每撿年否都冰在氏抓絹，而但爆沒(méi)橡有脆具溝體悟考現(xiàn)核疏和瓜徹啦底暮落射實(shí)懲，2扇0避1怪2年譽(yù)我焦部離將趴在雖安殊全紗方儀面大特成別槍是飯工搖傷婦方牌面渣及柜消云防渣方悔面萬(wàn)加膠大掃精黃力復(fù)投鹿入幕，參狠街抓胸安疾全宵生貫產(chǎn)用，敏避前免罰形潑式敢主主義虧、忘大此事計(jì)化茂小唱、柔小槳事穴化鹽無(wú)罩；初安照全費(fèi)無(wú)調(diào)小飲事檢，鞋排燃除清安麻全蜂隱肚患憑要促常通抓慨不維懈響。3、一對(duì)旦腎出法現(xiàn)面安聯(lián)全裁事果故兩，以根糾據(jù)錘經(jīng)悶濟(jì)充損幫失介的贏程渴度慌大困小德，蒜要所具伸體輸問(wèn)位責(zé)喂到獨(dú)部薄門敏、桃到尼車譜間才、算到蝴班份組般等擇相惱關(guān)輸人疾員噸，晃并丘要示求鞋部龜門孟主閥抓與安妨全泰的度負(fù)撞責(zé)眠人庸對(duì)用每派起買工器傷皂事采件跡作昨出千明滴確棄分告析界和鍵整販改脈措局施迫，披報(bào)秧送董至旬行銹政驢部洞和失總草經(jīng)銀辦這，襖若妹重憶復(fù)其問(wèn)把題去重瓜復(fù)共發(fā)耗生鐵則估要脖求芝提號(hào)交掃述談職女報(bào)撐告疲。年度總結(jié)26明年工作規(guī)劃272012年度工作規(guī)劃1、廣開(kāi)招聘渠道，加大人才引進(jìn)力度，給公司發(fā)展提供動(dòng)力。2、組建內(nèi)部講師隊(duì)伍并制訂激勵(lì)辦法，做好傳、幫、帶工作。3、與各部匯編實(shí)用的崗位說(shuō)明書，以便推行合理的績(jī)效考核。4、加快企業(yè)文化的建設(shè)步伐，做好后勤保障讓員工愛(ài)廠如家。思見(jiàn)路鋒一畢：桂加鳴強(qiáng)篇人丹才俊培烈養(yǎng)存和木引旁進(jìn)艱力擔(dān)度⒈愉通跨過(guò)丙各匯種金招震聘購(gòu)渠端道萄搜遺尋布優(yōu)肌秀換人久才末，豬并向且掉以紫技鋸術(shù)立技秒能斥型肝人侍才甲為幸主坐。⒉務(wù)與城各記類騾職惹業(yè)兔技竟工肅學(xué)射校錘接顆洽什，昏招諒募睛合維適撐的蛙人搜才網(wǎng)充局實(shí)逢到陷生善產(chǎn)蛙一吧線建。⒊總做懂好唉內(nèi)決部顏招游聘怪的梳溝秧通姥協(xié)叼調(diào)劣工滲作民，統(tǒng)讓靠有梢潛倍力麻的籍人棍才殊能猜感改受流到牌空從間屋和訪機(jī)按遇遞。⒋…熱…思找路夠二舌：先組才建稀專賠業(yè)覆的末內(nèi)梅部勞講魔師燦隊(duì)濫伍⒈寇由武各錄部效推圈薦追的昆技包術(shù)古能盜手魔、悠業(yè)幸務(wù)們骨和干域，拖經(jīng)犬過(guò)遞篩陵選咐和蒙測(cè)盞評(píng)杯，扶聘葉為汗內(nèi)甚部洲講唇師嶺，喝組褲建些講灑師逗團(tuán)昨隊(duì)展，富進(jìn)武行閣有達(dá)針健對(duì)嫁性劑的芹崗滲位脫操爆作速技只巧陶或園流嶄程宏培腥訓(xùn)淘。失并織對(duì)戀培坦訓(xùn)群效耕果蟻給僑予陰適盟當(dāng)蹄激絨勵(lì)落，進(jìn)讓烘講江師杰們?nèi)鈱炎院导呵牡南ń?jīng)懶驗(yàn)蘋和查技蕩巧播毫胖無(wú)著保綁留存的勸傳疲授竄給周新盯員違工爆。2細(xì).開(kāi)嫁展庫(kù)培垂訓(xùn)捐需型求漂面坦談斥或壁調(diào)泥查掛，咐提浴前售做衰好黃年杏度敞或六季恢度體的父培嫂訓(xùn)賞規(guī)濾劃爹。⒊捆定屑期短對(duì)柴各筒講檢師更培越訓(xùn)疤的崇課芳程腐和臂培棒訓(xùn)般的形人社員集進(jìn)周行云培批訓(xùn)室效各果章評(píng)貼估啦。4由.…揮…2012年思路-128思礦路鎖三休：平讓絕薪溪酬雕方產(chǎn)案鑰更丈具錄有赴競(jìng)電爭(zhēng)蠢力1錢.老隸員滾工焦的堂工袍作乏經(jīng)饅驗(yàn)欺及早操何作斜技叼巧扣是挺公炮司聯(lián)的敬寶嚴(yán)貴糧財(cái)浙富鑒，記他慈們慢都抬是有行易家星里揚(yáng)手申，他為瞇降泉低速離賢職帽率漁，拌建身議厭對(duì)磨一告些脫技藝術(shù)艇性逐的肌崗競(jìng)位旦，務(wù)經(jīng)擠過(guò)母評(píng)寧定慈考板核武后萬(wàn)達(dá)路到的一濟(jì)定勒的柿技浩術(shù)未含殺量鄉(xiāng)豐的桐員濁工儀，鴿頒切發(fā)枯相德應(yīng)款的屑技俱術(shù)金職暖稱吉，廊享稼受梨一劑定不的漿職