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第4頁共4頁2023?倉庫管理?年終工作?總結(jié)模板?時(shí)間如?梭,轉(zhuǎn)眼?間又跨過?一個(gè)年度?之坎,回?首望,雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?使我在公?司找到了?自己新的?定位方向?和生活目?標(biāo),同時(shí)?也激發(fā)我?以新的姿?態(tài),去迎?接新生活?!一、?面對(duì)現(xiàn)實(shí)?,接受挑?戰(zhàn)我到?公司接任?倉庫管理?員一職,?要面臨工?作極大挑?戰(zhàn)。由于?當(dāng)時(shí)倉管?員急辭職?,中間間?斷了一個(gè)?月的時(shí)間?,那時(shí)公?司不僅是?賬目混亂?,而且有?大量的不?良庫存,?部分物品?還有短缺?,我的心?一下子就?變的沉重?起來,怎?么辦如何?來理順這?個(gè)爛攤子?我沒有灰?心,決心?憑借以往?的的管理?經(jīng)驗(yàn)來盡?快理順這?個(gè)爛攤子?,首先整?理帳目,?其次對(duì)所?有物品進(jìn)?行大盤點(diǎn)?,對(duì)所有?貨物進(jìn)行?分類有序?擺放,通?過這些努?力后,整?個(gè)公司倉?庫進(jìn)入良?性循環(huán)。?二、理?清頭緒,?細(xì)化管理?每日庫?存報(bào)表都?由我一人?負(fù)責(zé)!所?以在公司?一直都很?忙碌。我?決定從以?下幾個(gè)方?面進(jìn)行管?理:從新?設(shè)計(jì)制定?公司管理?規(guī)范,嚴(yán)?把出庫、?入庫和在?庫三個(gè)方?面管理,?參考《倉?儲(chǔ)管理人?員工作級(jí)?效考核表?》進(jìn)行量?化管理,?每天抽盤?,每周小?盤點(diǎn),每?月配合財(cái)?務(wù)大盤點(diǎn)?,作到賬?目清晰,?賬實(shí)相符?。經(jīng)手貨?款無一差?錯(cuò),體現(xiàn)?了一名財(cái)?務(wù)人員的?嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)?致,近段?時(shí)間來,?賬實(shí)相符?基本達(dá)到?____?%,實(shí)現(xiàn)?無庫損!?與公司同?事緊密配?合,做到?庫存的結(jié)?構(gòu)合理。?緊盯各?物品流動(dòng)?,認(rèn)認(rèn)真?真做好每?月的月報(bào)?表、每月?準(zhǔn)時(shí)向財(cái)?務(wù)部發(fā)庫?存月報(bào)表?。并結(jié)合?自身崗位?,先后做?出《進(jìn)銷?存明細(xì)帳?》,固定?資產(chǎn)表格?,物品物?資表格,?物資申購?匯總表格?等,有力?的配合了?財(cái)務(wù)!對(duì)?在庫物品?進(jìn)行分類?管理,對(duì)?工程類辦?公類清潔?類固定資?產(chǎn)類等主?要品項(xiàng)實(shí)?施重點(diǎn)管?理,在做?申購匯總?表時(shí)減小?在庫物品?的再申購?,努力降?低其庫存?量,對(duì)小?品項(xiàng)等實(shí)?行簡(jiǎn)單控?制,改方?案實(shí)施做?到了重點(diǎn)?與一般的?結(jié)合,降?低了庫存?,加速了?庫存周轉(zhuǎn)?率。三?、進(jìn)行信?息化隨?著公司業(yè)?務(wù)的連年?增長(zhǎng),工?程部需求?物資夠大?,日發(fā)貨?收貨量也?進(jìn)一步擴(kuò)?大,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?重視下,?實(shí)現(xiàn)了對(duì)?倉庫的實(shí)?時(shí)管理。?我每天只?要把出入?庫情況及?庫存報(bào)表?輸入電腦?,可以準(zhǔn)?時(shí)看到庫?存明細(xì)!?該舉措大?大方便公?司領(lǐng)導(dǎo)和?員工的查?詢,加強(qiáng)?與各部門?之間的信?息交流,?整個(gè)__?__年不?良庫存下?降基本至?零!四?、堅(jiān)持學(xué)?習(xí),與公?司共成長(zhǎng)?在倉庫?的這段期?間我更加?明白了公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我講的倉?庫管理的?計(jì)劃和控?制,最讓?我難忘的?是領(lǐng)導(dǎo)總?親自到倉?庫指導(dǎo)工?作,提醒?我保持學(xué)?習(xí),說公?司在快速?發(fā)展的同?時(shí),個(gè)人?會(huì)有更大?的舞臺(tái),?與公司一?起共成長(zhǎng)?!工作之?余,我學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)、?營銷、管?理、電腦?等知識(shí),?在工作中?充實(shí)和完?善自己!?回首過?去兩年來?的工作管?理經(jīng)歷,?我成熟許?多,也成?長(zhǎng)許多,?一直致力?利于倉庫?管理的合?理化,整?合進(jìn)銷存?,也深知?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?的重要性?,只有與?工程,財(cái)?務(wù)等緊密?配合才能?更好的發(fā)?揮倉庫管?理員的職?能!我在?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?下,愉快?的度過了?兩年難忘?的時(shí)光!?202?3倉庫管?理年終工?作總結(jié)模?板(二)?轉(zhuǎn)眼_?___年?就快過去?了,在這?一年工作?中我已經(jīng)?由過去的?摸索學(xué)習(xí)?變成得心?應(yīng)手,讓?我感覺到?要做好每?件事只要?用心去學(xué)?一定會(huì)成?功!我?在倉庫保?管員的崗?位上工作?兩年多了?,主要負(fù)?責(zé)倉庫各?種物料及?配件的入?庫、出庫?和日常發(fā)?料等工作?。工作中?做到對(duì)倉?庫物料定?期盤點(diǎn),?做好帳、?卡、貨物?相符,帳?目日清月?結(jié),一目?了然,每?月協(xié)助財(cái)?務(wù)做好盤?點(diǎn)工作。?嚴(yán)格把好?驗(yàn)收關(guān)、?按合同或?訂單的要?求,對(duì)已?到貨物立?即進(jìn)行外?觀質(zhì)量、?數(shù)量檢驗(yàn)?,并做好?記錄。合?理做好產(chǎn)?品進(jìn)出庫?。采用貨?位編號(hào),?做到先進(jìn)?先出、產(chǎn)?品堆放整?齊、擺設(shè)?合理。定?期向上級(jí)?主管反饋?庫存產(chǎn)品?情況。如?有長(zhǎng)期積?壓、質(zhì)量?損壞等問?題,也會(huì)?按照公司?的政策合?理處理呆?廢料問題?。做到每?周一次對(duì)?倉庫進(jìn)行?大掃除,?清潔工作?,對(duì)倉庫?產(chǎn)品做好?防潮、防?火、防盜?。在增?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)和崗位?技能方面?,我參加?了公司組?織的統(tǒng)計(jì)?培訓(xùn)和起?重機(jī)(天?車)的學(xué)?習(xí),給實(shí)?際工作帶?來了很大?的幫助。?在提高自?己能力和?適應(yīng)工作?環(huán)境的同?時(shí),我還?發(fā)現(xiàn)了一?些工作中?經(jīng)常遇到?的問題和?困難:首?先,倉庫?到貨頻繁?,倉管員?無法及時(shí)?完成驗(yàn)貨?,記帳工?作,只能?做到核對(duì)?實(shí)物和簡(jiǎn)?單的整理?,對(duì)于貨?物的質(zhì)量?問題只能?看個(gè)表面?,對(duì)于精?密儀器等?,倉管員?無法做出?是否存在?質(zhì)量問題?的檢驗(yàn),?希望在以?后的工作?中,相關(guān)?部門或者?質(zhì)檢小組?能夠重視?這個(gè)問題?并給與解?決。其次?,倉庫的?庫容有限?,遇到工?程量大的?時(shí)期,倉?庫的儲(chǔ)存?空間更是?緊張,針?對(duì)有些廢?料和廢舊?物品堆積?占地的問?題一直存?在,建議?另辟新地?存放廢舊?物資,或?者找到廢?舊物資的?所屬部門?,然后按?公司廢舊?物品處理?流程辦理?。針對(duì)各?部室淘汰?的廢舊辦?公用具,?希望領(lǐng)導(dǎo)?們能體諒?我們的工?作,在倉?庫“暫存?”的時(shí)間?不要太久?。最后?是和我們?辦公室僅?一墻之隔?的油漆室?,油漆和?稀料極易?揮發(fā),而?且有毒,?本應(yīng)該儲(chǔ)?存在通風(fēng)?和遠(yuǎn)離辦?公區(qū)域的?地方,可?是隔壁的?油漆室僅?有兩扇小?窗戶,根?本不能達(dá)?到很好的?通風(fēng)效果?,而且油?漆室還是?唯一逃生?通道的必?經(jīng)之路,?建議把油?漆存放在?倉庫陰涼?,通風(fēng)效?果好,遠(yuǎn)?離逃生通?道的地方?。這是我?工作這一?年來發(fā)現(xiàn)?的幾個(gè)問?題,希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠?考慮我的?建議。?回顧這一?年來緊張?繁忙的工?作,我還?有很多地?方需要改?進(jìn),比如?工作中還?要增強(qiáng)主?動(dòng)學(xué)習(xí)的?積極性,?看問題辦?事情要
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