薪酬體系設計方案暨薪酬管理制度

薪酬體系設計方案暨薪酬管理制度二〇二一年六月目錄薪酬體系設計方案暨薪酬管理制度 1第一章 總則 3第二章薪酬體系與結構 4第三章崗位工資管理 6第四章調薪管理 8第五章晉升規(guī)定 10第六章薪酬核算與支付 11第七章其他規(guī)定 13第八章附則 13總則薪酬釋義薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現崗位工作性質、員工工作技能和知識經驗等。適用范圍本管理制度適用于江西某某科技有限公司全體員工。目的為適應公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理體制的要求，建立員工薪資晉級機制，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才、留住人才和激勵人才的目的。基本原則貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進人才隊伍建設。以崗定薪，按績取酬。在職位分類、評估和績效管理基礎上，根據崗位的相對價值和任職者勝任能力、績效表現支付薪酬。確立依據依據崗位綜合評價，確定崗位級別；依據個人知識、能力和資歷等確定個人所在級別檔次；依據工作業(yè)績確定個人績效工資；依據公司效益、勞動生產率增長情況、社會平均工資增長率和社會物價指數以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工總體工資水平。第二章薪酬體系與結構薪酬體系根據公司崗位級別及工資檔次標準，建立相對應的寬帶薪酬體系，同一崗位級別的員工因資歷、能力、經驗不同而存在一定的薪酬差異。根據公司的崗位等級體系和當前薪酬水平，結合同行業(yè)薪酬調研數據，制定公司的薪酬等級，作為人員招聘、職位晉升、薪酬調整的依據。薪酬體系建立在對崗位評估的基礎上，體現公司內部崗位之間的相對價值和各崗位任職資格的要求，以做到薪酬給付的公平性、合理性和科學性。薪酬體系的維護，通過定期或不定期參與本地區(qū)同行業(yè)薪酬調研、薪酬數據咨詢，結合公司整體酬水平的實際情況，不斷完善薪酬體系，確保公司薪酬體系具有外部競爭力。薪酬結構員工工資由固定工資、浮動工資兩部分組成。固定工資包括：崗位工資、工齡工資、崗位津貼。固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的相對固定的工作報酬。崗位工資是指根據員工所在崗位、能力、經驗、學歷、價值核定，以崗位勞動責任、勞動強度、勞動條件等評價要素支付的工資，體現崗位價值及對公司的貢獻度，屬于保障性收入。工齡工資：為體現員工在司工作經驗和服務年限對于公司的貢獻，設工齡工資作為固定工資的輔助項。工齡工資按實際到職年限，每滿一年按100元發(fā)放。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職，間隔一年以內，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡，間隔超過一年，其工齡自復職月份起重新計算。崗位津貼是指對主管以上行使管理職能的崗位或專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。浮動工資包括：績效工資、全勤獎、獎金等。浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬?？冃ЧべY如技術服務部門（軟件實施部、安全運維部、系統(tǒng)集成部）的“項目提成”、市場部門的“銷售提成”等?？冃ЧべY的核算另見有關規(guī)定。全勤獎詳見公司考勤管理制度的有關規(guī)定。獎金是指公司工資體系以外的獎勵，如：特殊貢獻獎、年終獎、先進集體、先進個人等。第三章崗位工資管理崗位工資的分類：根據崗位工作性質，將公司工作崗位進行分類，歸入到管理類崗位、技術類崗位2大類。崗位工資等級為反映不同崗位的價值區(qū)別和體現公平，每個崗位類別中，將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級，代表崗位由高到低的價值區(qū)別（詳見附件一）。個人工資檔次為體現相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距，并給員工提供合理的晉級空間，每個崗位等級從低到高均分為4-6個檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附件二）。員工崗位檔次的確定原則上，員工試用期滿或入職新崗位晉升薪酬等級的，且符合任職最低要求條件的，其檔次均從最低檔開始。任職的學歷條件或經驗條件低于任職條件的，按所在崗位對應等級的最低檔下調一檔起薪。崗位級別晉升中，原工資高于新崗位級別最低工資的，按原工資級別上調一檔；任職學歷、經驗或能力不夠的工資保持不變。符合任職條件，其中學歷條件和工作經驗條件高于任職要求的，員工工資可以按所在職系對應崗位工資的最低檔上調一級起薪。對工作能力特別強或工作表現特別優(yōu)秀的員工工資，經評議可高于所在職系對應的檔次起薪，但必須經過公司的嚴格審核。同等條件下（經驗、能力、學歷），新聘員工的薪資應低于至多等同于同級別老員工的薪資水平。第四章調薪管理薪酬調整機制根據公司年度經營目標達成情況、員工個人工作表現和績效評估的結果，對于業(yè)績表現突出的員工進行公平、合理、規(guī)范地薪酬調整。薪酬調整原則與員工擔任的職務、目前薪酬水平以及上年度的績效評估結果充分掛鉤，本著業(yè)績貢獻導向、多勞多得、易崗易薪的原則調整。薪酬調整的類型年度調薪為保證公司整體薪酬水平的市場競爭力，同時對上年度業(yè)績表現達到和超出公司要求的員工工作的肯定，根據員工年度綜合績效評估結果（包含業(yè)績、能力、態(tài)度）所做的調薪。年度調薪由行政人事部年終或者定期根據公司情況及部門需要提出擬調整人員名單和建議并報總經理批準。異動調薪因職位晉升而引起崗位級別調整，根據新任職位對應的薪資范圍，結合員工的個人能力和任職資格進行調薪。由于換崗、輪崗等原因引起的崗位變動，根據新任職位對應的薪資范圍以及新職位的任職資格要求等進行調薪。如平級（崗位級別不變）調動，則薪酬保持不變。專案調薪適用范圍:對有突出貢獻的員工，公司根據具體情況給予的特別調薪。調薪幅度：原則上不超出該員工所擔任職位所在崗位級別的薪酬寬帶最大值。薪酬異動管理流程除年度調薪外，其他調薪情況均需由員工所在部門負責人填寫《薪酬調整審批表》（詳見附件三），對員工的工作表現進行評估，包含具體事例和對公司的貢獻，行政人事部審核并提出意見，最終報主管副總或總經理批準后執(zhí)行。第五章晉升規(guī)定晉升機制是為了充分調動公司員工的主動性和積極性，有效激發(fā)員工潛能，規(guī)范公司員工崗位晉升、晉級程序，指導員工個人職業(yè)規(guī)劃，促進公司發(fā)展與個人職業(yè)目標的統(tǒng)一。晉升類型崗位級別不變，薪資檔次晉升崗位級別晉升，薪資晉升職責劃分與權限界定行政人事部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評審結果的匯總，將評審合格的人員名單報公司審批后于次月執(zhí)行。第六章薪酬核算與支付固定工資按月計發(fā)，根據員工當月實際考勤情況核算。按照國家相關法律規(guī)定，員工的月計薪天數按21.75天計算。員工請事假、病假期間，崗位工資按請假天數扣除。員工工傷期間的待遇參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。加班工資的適用范圍實行彈性工作時間的崗位無加班費；其他人員不鼓勵加班，工作應盡量在工作時間內完成，但是確因工作任務緊急或直接上級安排可以申報加班，加班時間盡量按調休處理。新進員工試用期間按擬聘任崗位對應工資的80%發(fā)放，新聘員工未滿一個月者，當月按實際出勤日數計算工資。見習期薪酬。應屆畢業(yè)生見習期滿（原則上拿到畢業(yè)證后即為期滿）考核合格，符合轉正條件者，應辦理轉正手續(xù)，重新確定薪級。對工作能力特別強或工作表現特別優(yōu)秀的見習期員工，經評議可提前轉正。離職人員的工資計算按照員工離職當月的實際考勤天數核算，須于離職交接手續(xù)辦理完畢，且與公司不存在經濟或業(yè)務糾紛的情況下，于離職次月發(fā)薪日發(fā)放。因違紀解聘的員工，解聘后取消所有剩余固定工資、績效工資和年終獎。調薪員工的工資計算薪酬調整當月的工資按照時間比例分段核算。每月1日為固定工資支付時間，如遇休息日或法定節(jié)假日，則提前一個工作日發(fā)放。如公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時，則提前通告員工，說明原因并確定延緩支付日期。薪酬支付方式員工工資通常以銀行轉賬的方式匯入員工個人工資賬戶，特殊情況下可以現金支付。支付時公司代扣代繳個人所得稅、社會保險費個人部分等。薪資差異處理歸還義務：因計算錯誤或虛擬、誤報考勤而造成工資超發(fā)時，員工有義務立即歸還超額部分。如員工發(fā)現工資錯發(fā)或少發(fā)時，應及時與薪酬經辦人溝通，確認屬實后，最遲于次月發(fā)薪日進行調整或補發(fā)。第七章其他規(guī)定薪酬保密管理薪資屬于公司機密，根據薪酬信息縱向透明、橫向保密的原則，各部門負責人可了解下級員工的薪資情況，但同級之間薪資保密。掌握薪酬信息的員工，不得以任何方式泄露。員工不得泄露本人薪資水平，也不得打探其他員工的薪酬，未經公司許可，不得向任何個人或機構泄露或發(fā)布本公司的薪酬信息，否則視為嚴重違反公司規(guī)章制度。第八章附則本制度經征求意見并報管理層批準后頒布實施。本制度所未規(guī)定的事項，按公司原有關規(guī)定執(zhí)行，未盡事宜由行政人事部負責解釋。公司有權根據公司經營戰(zhàn)略調整、經營狀況變化對本制度進行修訂和完善。 附件一：崗位級別標準一級：一級高管二級：二級高管三級：經理高級工程師四級：副經理中級工程師五級：主管初級工程師六級：程序員一級內勤七級：二級內勤說明：崗位級別標準分為管理崗和技術崗。管理崗為主管、副經理、經理、二級高管、一級高管；技術崗為初級工程師、中級工程師、高級工程師；五級以下崗位為基層崗位。管理崗比同等級別的技術崗增加崗位津貼，津貼設置標準為：主管200元、副經理300元、經理400元、二級高管500元、一級高管600元高級工程師包括：運維高級工程師、高級數據處理工程師、高級項目經理、產品經理等中級工程師包括：研發(fā)工程師、數據庫工程師、大客戶經理/區(qū)域經理、項目經理等初級工程師包括：軟件開發(fā)工程師、系統(tǒng)集成工程師、網絡工程師、銷售主管/市場主管、會計，運維工程師、六級崗位包括：程序員、軟件實施工程師、出納、業(yè)務員運維專員、等七級崗位包括：文員、廚師，軟件實施人員附件二：工資檔次表工齡工資（全員）每滿一年遞增100元每月崗位津貼（管理崗）500400300200100一級高管二級高管部門經理副經理主管工程師文員序號崗位工資1級2級3級4級5級6級7級17300一檔27100二檔36900三檔46700四檔56500五檔一檔66300六檔二檔76100三檔86000四檔一檔95800五檔二檔105700六檔三檔115500四檔125300五檔一檔135100六檔二檔144900三檔154700四檔164500五檔一檔174300六檔二檔184100三檔193900四檔203700五檔一檔213500二檔223300三檔233100四檔一檔242900二檔252700三檔262500四檔備注：10%扣除工資建議取