萬達的集團管控模式教學(xué)課件

萬達的集團管控模式目錄1.沃爾瑪對萬達的管理啟蒙P032.萬達集團管控的實現(xiàn)2.1戰(zhàn)略目標調(diào)整P3022管控模式選擇P3423信息化的使用P49MIND未加密版下載地址dichan沃爾瑪既是萬達的商業(yè)伙伴,也是萬達的商業(yè)啟蒙者?，F(xiàn)在全球零售業(yè)最大特點就是連鎖經(jīng)營,從區(qū)域連鎖到國家連鎖到全球連鎖,這是今后商業(yè)發(fā)展最主要的方向只有連鎖才能做到集中采購,才能降低價格,才有竟爭力沃爾瑪、家樂福為什么厲害,就是集中采購,天天平價萬達集團董事長王健林2005年在談其“訂單地產(chǎn)”時提到沃爾瑪MIND3沃爾瑪簡介天爾瑪全球總店數(shù)WAL*MART美國沃爾瑪總店數(shù)美國沃爾雞廣場(含商店)數(shù)|3418SUPERCENTER美國山姆會員商店數(shù)沃爾瑪購物國際沃爾瑪總店數(shù)(不含美因)3125國沃爾瑪總店數(shù)沃爾瑪連鎖全球第一大連鎖零售商中國山姆會員商店數(shù)1962年由沃爾瑪創(chuàng)立中國沃爾瑪好又多店數(shù)覆蓋全球16個國家沃爾瑪員工擁有超過200萬員工沃爾瑪全球總?cè)藬?shù)超過190萬人擁有7899間店鋪美國沃爾瑪人數(shù)超過136萬人國際沃爾瑪人數(shù)(不含美因)超過62萬人·擁有最大的商業(yè)信息系統(tǒng)中國沃爾瑪人數(shù)超過7萬人2006年銷售過3000億美元注:1.上表數(shù)據(jù)為2008年統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2,右側(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間為2000年5月。MIND未加密版下載地址sina/dichanjiaoliu萬達與沃爾瑪交往的10年999年,沃爾瑪準備進軍東北。同年,萬達放棄足球,轉(zhuǎn)向地產(chǎn)2000年,萬達發(fā)現(xiàn)商機,與沃爾瑪艱苦地談了一年,獲得不是合同,而只是對方的“興趣函200年,萬達第一個商業(yè)目—長春萬達廣場誕生同年,沃爾瑪在苛刻的監(jiān)工和驗收完項目后才與萬達簽訂了苛刻的合同。2002年,萬達試水“沃爾瑪入駐+底鋪鐺售”的模式,逐步走向訂單地產(chǎn)模式同年,萬達學(xué)會引入主力店競爭的方式:開始采用“批量談判”的方式提高效率年,沃爾瑪與萬達簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議年,萬達與家樂福接觸翌日,沃爾瑪主動向萬達發(fā)合作函同年1|月,沃爾瑪全球總裁親臨萬達,希望萬達加大開發(fā)量。2005年,萬達表示商業(yè)地產(chǎn)若上市會考慮沃爾瑪?shù)葢?zhàn)略合作伙伴入股。2006年,合作出現(xiàn)裂縫,沃爾瑪開始與其他地產(chǎn)商接觸2007年,上海,萬達召開主力店招商大會。沃爾瑪評價萬達“現(xiàn)在會打牌了”2008年,上海,萬達“萬商會”正式成立。包括沃爾瑪在內(nèi)的1000名來自全球的品牌商代表參會2009年,北京,第二屆“萬商會”召開。包括沃爾瑪在內(nèi)的2000名來自全球品牌商總裁、副總裁參會MIND5沃爾瑪超市與萬達廣場開業(yè)時間開業(yè)時間廣場名稱沃爾瑪L沃沃沃沃沃沃沃爾瑪凵142006-122222洛陽萬達廣場4|x06123海五角場萬達廣場派爾瑪[3萬說明:本統(tǒng)計表數(shù)據(jù)來自萬達官方網(wǎng)站及媒體資料。其中,大連萬達廠場開業(yè)時間不詳,2004年是按照其體量、主力店、產(chǎn)品代等特征估計年份MIND未加密版下載地址na/dichanjiaoliu6萬達的發(fā)展歷程與沃爾瑪?shù)膯⒚?000年,雙方開始合作沃爾瑪給萬達的商業(yè)啟蒙直線職能式弱矩陣式強矩陣式管理方面私有制股份制小政府管理中央政府管理分權(quán)管理(集權(quán)管理)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)Ⅲ代品油田勞務(wù)五金化工建筑房產(chǎn)制藥足球代產(chǎn)品多元混合業(yè)態(tài)業(yè)地產(chǎn)組合業(yè)態(tài)(酒店、院線、百貨、商業(yè)地產(chǎn))多產(chǎn)業(yè)鏈單環(huán)節(jié)商業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈尢商業(yè)模式→普通商業(yè)模式連鎖經(jīng)營∵訂單地MIND7沃爾瑪連鎖管理對萬達集團管控具有啟蒙意義董事長對于總部控制的理解,最早來自于沃爾瑪?shù)冗B鎖企業(yè)他們是萬達最早的商業(yè)啟蒙者萬達集團副總裁尹海在談到萬達管理方式選擇時提到沃爾瑪?shù)冗B鎖企業(yè)MIND未加密版下載地址na/dichanjiaoliu8沃爾瑪對萬達集團管控的啟蒙啟蒙點卩央集權(quán)”的管理體制啟蒙點二到金字塔”式組織架構(gòu)啟蒙點限明腦快”的信息系統(tǒng)MIND沃爾瑪集團管控啟示之中央集權(quán)”的管理體制MIND未加密版下載地址sina/dichanjiaoliu10零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)物流供應(yīng)商某商店般商店批發(fā)商運輸公司分銷商沃爾瑪戰(zhàn)略供應(yīng)商\沃爾瑪全球采購中心沃爾瑪連鎖超市沃爾瑪連鎖沃爾瑪供應(yīng)基地沃爾瑪?shù)貐^(qū)配銷中心沄爾瑪門店制作全產(chǎn)業(yè)鏈MIND11謝謝！61、奢侈是舒適的，否則就不是奢侈。——CocoChanel

62、少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光?！獎⑾?/p>

63、三軍可奪帥也，匹夫不