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第第頁半年工作總結(jié)報告標準格式7篇半年工作總結(jié)報告1過去半年來,公司到發(fā)展,現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫忙,使我更好的完成了各項工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、人員聘請各部門新增崗位的管理工作。依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位;通過采取一系列切實(措施),如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年__位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、(畢業(yè))證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工(入職)、轉(zhuǎn)正、(離職)、績效評定漲薪等管理工作。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,便利各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作,提高后期聘請效率。三、員工培訓工作完成新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴厲?性,又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性,進而大大改善了公司的工作作風。協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作,并按時通知每月培訓內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由__或外請老師培訓。同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。四、績效和薪酬的管理貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,準時向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、OA(日記))的督辦和檢查。幫助總經(jīng)理日常工作。幫助公司領(lǐng)導,制定、完善公司(規(guī)章制度),并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強與員工之間的工作溝通,準時發(fā)覺并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件準時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務(wù)。監(jiān)督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、平安、紀律進行檢查,有異樣情況準時處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,專心收集信息,全面、準確了解和把握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作閱歷,準時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和把握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。上半年公司是緊急勞碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以估計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!半年工作總結(jié)報告2今年上半年,在銀行的正確領(lǐng)導下,我加強學習,端正工作態(tài)度,切實根據(jù)銀行的工作要求,在自身工作崗位上專心努力工作,真誠服務(wù)客戶,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了肯定的成果。現(xiàn)將上半年工作情況詳細總結(jié)如下:一、完成工作任務(wù),取得良好成果。我作為一線前臺柜員,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺柜員工作,二是樂觀銷售銀行理財產(chǎn)品。在前臺柜員工作中,我做到專心、細致,合規(guī)合法,基本實現(xiàn)零違規(guī)零差錯;在銷售銀行理財產(chǎn)品中,我樂觀宣傳,努力推舉,共銷售銀行理財產(chǎn)品__萬元,其中:基金_元,(保險)_萬元,銀行卡_萬元。二、樂觀拓展業(yè)務(wù),專心做好新老客戶工作。我在工作中始終樹立客戶第一思想,在做好一線前臺柜員工作的同時,不忘樂觀銷售銀行理財產(chǎn)品,做到以客戶為中心拓展銀行理財產(chǎn)品空間。為爭取新老客戶購買銀行理財產(chǎn)品,我急客戶之所急,想客戶之所想,用細節(jié)打動新客戶,用真情維護老客戶,取得了較好的工作成效。在服務(wù)老客戶的過程中,我用心細致,引入關(guān)系營銷,讓老客戶對我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信念和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續(xù)購買,使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性,實現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶,以老客戶為鏈條來帶動新客戶,以此擴大銀行理財產(chǎn)品銷售量,使自己既完成銀行的理財產(chǎn)品銷售任務(wù),又促進銀行經(jīng)濟效益的提高。三、樹立服務(wù)意識,真誠服務(wù)客戶。在日常一線前臺柜員工作中,我以實事求是、求真務(wù)實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶供應(yīng)貼近的服務(wù),提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實在服務(wù)過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱忱;做到服務(wù)從微笑開始,始終給客戶光明的笑容,真誠把客戶視為朋友,用心服務(wù),為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限,為不同客戶供應(yīng)增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,提高客戶的忠誠度。我切實根據(jù)銀行的要求,專心做好一線前臺柜員工作,樂觀銷售銀行理財產(chǎn)品,完成了任務(wù),取得較好成果,服務(wù)態(tài)度與組織紀律性明顯提高。我要在取得成果的基礎(chǔ)上,連續(xù)加強學習,提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,更加刻苦勤奮,更加專心努力,做好自己的本職工作,制造優(yōu)良工作業(yè)績,為銀行的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。半年工作總結(jié)報告3“平安第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,關(guān)注平安”是(平安生產(chǎn))管理工作的首要任務(wù)和目標。在我擔當項目經(jīng)理期間,專心落實和完成與上級部門簽訂的平安目標責任制,至今為止,基本上完成了責任制的目標,做到平安無事故,實現(xiàn)了平安生產(chǎn)目標?,F(xiàn)將(上半年工作總結(jié))如下:一、專心學習、提高職工平安意識。平安生產(chǎn),事關(guān)改革穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)平安,關(guān)系一方平安,是天字號的大事。做好平安生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)平安的重要政治任務(wù),以更加嚴密的管理、更加科學的(方法)、更加有力的措施,切實抓緊抓好。要進一步完善和落實平安生產(chǎn)法律法規(guī),加強平安技術(shù)改造,嚴格平安管理,使平安生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門平安生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點,組織加強平安防范,切實負起平安生產(chǎn)第一責任人的責任,全面把握本單位的平安生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實各項平安生產(chǎn)措施,確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。1、定期組織全體員工進行平安生產(chǎn)(教育),學習有關(guān)平安規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例,準時傳達、貫徹上級文件精神及要求,結(jié)合工地項目實際查找問題并制定防范措施,提高了平安員綜合素質(zhì)和平安管理能力。要求每名員工自覺樹立平安生產(chǎn)意識,從個人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風氣。2、針對項目詳細生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種平安制度、(平安學問),下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深化探討,準時把握職工平安心理,隨時結(jié)合實際進行(平安教育),收到了特別良好的教育效果。3、對外來施工人員加強監(jiān)管,準時教育,跟蹤檢查,常常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的平安教育,規(guī)范了他們的許多擔心全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避開了一些平安事故發(fā)生。4、開展了事故應(yīng)急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)平安警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓和演練,使廣闊干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增加了職工平安意識,強化了平安理念,獲得了廣闊干部職工一致好評,提高了職工的平安素質(zhì)。5、對新進工地的農(nóng)夫工進行了崗前平安培訓教育。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工專心進行教育,使他們對公司平安生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本平安技能和自我防護學問。二、明確目標、專心落實,做到預(yù)防為主。制定平安生產(chǎn)(工作計劃),每月至少召開一至二次平安專題會議,解決施工過程中存在和消失的隱患,并做到現(xiàn)場問題準時解決,(其它)問題逐一落實、整改。與各施工隊和全部人員簽訂平安生產(chǎn)目標責任狀,層層落實,責任到人。把平安目標分解到施工隊、科室和工作人員。按規(guī)定做好項目開工前的平安預(yù)評估工作,制定施工平安防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標志牌,確保工程順利施工。平安警示(標語)、標識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的平安管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的平安、消防和防護器材得到進一步完善;組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特別作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)覺問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)覺人的問題,立刻批判、教育,必要時進行懲罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很準時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠準時得到解決。做好勞動保護用品的發(fā)放,樂觀改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。三、貫徹落實平安標準化工作,提高平安管理水平。只有充分認識到平安標準化工作的重要意義,加強領(lǐng)導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過平安標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴格根據(jù)平安標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。四、加強平安工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為。把平安工作和獎金掛鉤,對消失問題較多較嚴峻的車間或個人進行肯定金額的懲罰,極大地促進了車間平安管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增加了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對平安的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使我廠的平安管理邁上了一個新臺階。五、存在問題和不足。平安生產(chǎn)本身固有長期性、簡單性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,平安工作雖然得到了肯定程度的提高,但還許多不足之處。1、首先在思想上不堅決,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:平安防護不到位,不根據(jù)正確的規(guī)定動作、科學的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等,為平安生產(chǎn)留下了隱患。2、其次我在平安技術(shù)學問把握方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能準時發(fā)覺和糾正職工存在的習慣性違章和閱歷主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不詳細,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。3、平安培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的平安學問、平安技能仍很缺乏,平安意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和閱歷主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出平安教育、平安管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。在下半年里,在公司及分公司供應(yīng)的良好環(huán)境中,我會更加努力工作,加強思想政治及各項學問學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。半年工作總結(jié)報告4通過上半年生產(chǎn)平安工作中的努力,大大增加了工廠全員平安意識,不斷促進和完善平安生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導專心貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保平安生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成果。扎扎實實把抓平安生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。以下是上半年的工作總結(jié)。一、成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組公司在這次活動中,在原有的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組,總經(jīng)理擔當組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安絡(luò)組織。我們在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型平安生產(chǎn)(口號)橫幅標語;進入活動期,公司先后出(黑板報)三期,出平安專欄二期,向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時通過組織宣傳工作,極大地強化了全員平安意識。二、進行全面的平安大檢查公司全體領(lǐng)導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的平安大檢查,檢查掩蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及平安責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是平安隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人準時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)擔心全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了準時整改,并達到平安生產(chǎn)要求;制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。后來再次對公司平安生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%,推動了公司平安生產(chǎn)工作深化開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。三、提高全員平安意識和戰(zhàn)斗力平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得平安學問,提高平安對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力氣抓平安生產(chǎn),堅持平安第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運行?!捌桨采a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗位,切實負起平安責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改準時到位。實踐證明,平安生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。公司將以上半年生產(chǎn)平安工作的成就作為新的起點,進一步加強對平安工作的領(lǐng)導,加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動平安操作規(guī)章,促進平安工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步制造良好的平安環(huán)境。半年工作總結(jié)報告5上半年的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事平安工作時,工作閱歷還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種(渠道)學習平安學問來充實自己,并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。以下是我上半年的工作總結(jié)。一、根據(jù)要求開展各項平安工作我參與了“危險化學品從業(yè)單位平安標準化”培訓班,作為一名平安員,我樂觀主動的學習《規(guī)范》,根據(jù)要素編制了具體的“平安標準化(實施方案)”,并根據(jù)這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進我廠的平安生產(chǎn)。后來平安標準化考核小組對工作進行了自評,獲得了良好的成果。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并順利通過了驗收。二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷在下半年里,我期望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能準時發(fā)覺問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免消失摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,樂觀避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,樂觀樂觀的幫忙有困難的同事。四、對化工廠今后工作的建議期望平安管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)覺不足,還要更多地發(fā)覺優(yōu)點,鼓勵員工提出對平安工作有幫忙的建議,并適時對其進行嘉獎。我會不斷對職工進行平安方面的宣傳教育,增加職工的平安意識,真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。半年工作總結(jié)報告6不知不覺間,來到公司已經(jīng)有半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,認識了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、士氣和信念。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、在工作中主要存在的問題有:1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學習,對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。2、在工作中,有許多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)覺問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。二、(工作心得)1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處特別緊密和諧,在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,許多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提示和補充,大大提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的準時、有效和清楚。2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平常工作中取得了令自己滿意的成果。能夠樂觀自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步?,F(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要準時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,肯定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,削減因為自己對工作流程不能很好的表達的緣由,耽擱公司的生產(chǎn)。在工作中,我學到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的學問,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了許多學問技能和做人的道理,也特別慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們

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