外企成本會計的崗位職責(zé)模板（二篇）

第3頁共3頁外企成本會計的?崗位職責(zé)模板?1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)?目成本會計核算?、預(yù)算控制、財?務(wù)分析等工作;?2.完成成本?的材料、人工、?制造費(fèi)用的歸集?、核算，及時提?供成本信息;?3.進(jìn)行成本分?析，對異常情況?進(jìn)行判斷和處理?;4.編制費(fèi)?用月度和季度成?本計劃、費(fèi)用月?報和年報;5?.預(yù)測未來成本?水平，編制一定?時期成本水平計?劃;6.負(fù)責(zé)?搜集、整理項(xiàng)目?的費(fèi)用資料，建?立完善的費(fèi)用檔?案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫?。外企成本會?計的崗位職責(zé)模?板（二）（一?）進(jìn)行成本預(yù)測?，參與經(jīng)營決策?，編制成本計劃?，為企業(yè)有計劃?地進(jìn)行成本管理?提供基本依據(jù)?在社會主義市場?經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)?在遵守國家的有?關(guān)政策、法令和?制度的前提下，?按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)?律的要求，正確?地組織自己的生?產(chǎn)經(jīng)營活動。為?此，企業(yè)必須在?經(jīng)營管理中加強(qiáng)?預(yù)見性和計劃性?。也就是說，面?對市場，企業(yè)應(yīng)?在分析過去的基?礎(chǔ)上，科學(xué)地預(yù)?測未來，周密地?對自身的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動實(shí)行計劃?管理。就企業(yè)的?成本管理工作來?說，它是一項(xiàng)綜?合性很強(qiáng)、涉及?面很廣的管理工?作，僅靠財會部?門和成本會計工?作是難以完成的?。但成本會計作?為一項(xiàng)綜合性很?強(qiáng)的價值管理工?作，應(yīng)充分發(fā)揮?自己的特點(diǎn)，在?成本的計劃管理?中，發(fā)揮主導(dǎo)作?用。為了使企業(yè)?成本管理工作有?計劃地進(jìn)行和對?費(fèi)用開支有效地?進(jìn)行控制，成本?會計工作應(yīng)在企?業(yè)各有關(guān)方面的?配合下，根據(jù)歷?史成本資料、市?場調(diào)查情況以及?其他有關(guān)方面（?如生產(chǎn)、技術(shù)、?財務(wù)等）的資料?，采用科學(xué)的方?法來預(yù)測成本水?平及其發(fā)展趨勢?，擬定各種降低?成本的方案，進(jìn)?而進(jìn)行成本決策?，選出最優(yōu)方案?，確定目標(biāo)成本?;然后再根據(jù)目?標(biāo)成本編制成本?計劃，制定成本?費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)?以及降低成本應(yīng)?采取的主要措施?，以作為對成本?實(shí)行計劃管理，?建立成本管理的?責(zé)任制，開展經(jīng)?濟(jì)核算和控制費(fèi)?用支出的基礎(chǔ)。?（二）嚴(yán)格審?核和控制各項(xiàng)費(fèi)?用支出，努力節(jié)?約開支，不斷降?低成本企業(yè)作?為自主經(jīng)營、自?負(fù)盈虧的商品生?產(chǎn)者和經(jīng)營者，?應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約?的原則，加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算，不斷提?高自己的經(jīng)濟(jì)效?益。這是社會主?義市場經(jīng)濟(jì)對企?業(yè)的客觀要求。?在此方面成本會?計擔(dān)負(fù)著極為重?要的任務(wù)。為此?，成本會計必須?以國家有關(guān)成本?費(fèi)用開支范圍和?開支標(biāo)準(zhǔn)，以及?企業(yè)的有關(guān)計劃?、預(yù)算、規(guī)定、?定額等為依據(jù)，?嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)?用的開支，監(jiān)督?企業(yè)內(nèi)部各單位?嚴(yán)格按照計劃、?預(yù)算和規(guī)定辦事?，并積極探求節(jié)?約開支、降低成?本的途徑和方法?.，以促進(jìn)企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益的不斷?提高。（三）?及時、正確地進(jìn)?行成本核算，為?企業(yè)的經(jīng)營管理?提供有用的信息?按照國家有關(guān)法?規(guī)、制度的要求?和企業(yè)經(jīng)營管理?的需要，及時、?正確地進(jìn)行成本?核算，提供真實(shí)?、有用的成本信?息，是成本會計?的基本任務(wù)。這?是因?yàn)?，成本?算所提供的信息?，不僅是企業(yè)正?確地進(jìn)行存貨計?價、正確地確定?利潤和制定產(chǎn)品?價格的依據(jù)，同?時也是企業(yè)進(jìn)行?成本管理的基本?依據(jù)。在成本管?理中，對各項(xiàng)費(fèi)?用的監(jiān)督與控制?主要是在成本核?算過程中，利用?有關(guān)核算資料來?進(jìn)行的;成本預(yù)?測、決策、計劃?、考核、分析等?也是以成本核算?所提供的成本信?息為基本依據(jù)的?。（四）考核?成本計劃的完成?情況，開展成本?分析在企業(yè)的?經(jīng)營管理中，成?本是一個極為重?要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，?它可以綜合反映?企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)?部有關(guān)單位的工?作業(yè)績。因此，?成本會計必須按?照成本計劃等的?要求，進(jìn)行成本?考核，肯定成績?，找出差距，鼓?勵先進(jìn)，鞭策落?后。成本是綜合?性很強(qiáng)的指標(biāo)，?其計劃的完成情?況是諸多因素共?同作用的結(jié)果。?因此，在成本管?理工作中，還必?須認(rèn)真、全面地?開展成本分析工?作。通過成本分?析，揭示影響成?本升降的各種因?素及其影響程