工作年度計劃

—工作年度計劃工作年度計劃篇1

一、關(guān)于店鋪運(yùn)營：

1、運(yùn)營要點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費(fèi)者心中無形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵，還需要有美觀的形象顯現(xiàn)消費(fèi)者眼前，對于頁面設(shè)計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，把握住有利的資源，更為重要，如今買家越來越成熟理性，我們應(yīng)當(dāng)在擁有流量的前提下細(xì)心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預(yù)報信息通知。

2、營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，開掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，逐步優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量防止客服溝通本錢，漸漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤奉獻(xiàn)型，銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購置量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利；利潤奉獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤奉獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期，成長期、成熟期每個階段，充足考慮羊群效用，查找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期完成不同的價值。

3、培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反應(yīng)和市場尋訪每個方面來確定產(chǎn)品范圍，確定適宜的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計然后發(fā)布；產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計并實(shí)施培育期產(chǎn)品的.推廣業(yè)務(wù)，通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

4、成長期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜尋和直通車可以自然帶動銷售時，這時期主要工作是穩(wěn)固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜尋的前十名。

5、成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜尋在前五位可以看到，通過搜尋的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價。

6、客戶維護(hù)策略：對于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購置推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷，吸引客戶二次消費(fèi)。（需要客服人員完成）

7、產(chǎn)品價格營銷策略：盡量不進(jìn)行價格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)待可運(yùn)用VIP制度，對全部人價格公正，商城正常銷售最低折扣不低于7折（淘金幣、雙11大促除外）

店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設(shè)計為先，頁面設(shè)計相當(dāng)重要，應(yīng)當(dāng)賜予消費(fèi)者一個清楚明了的頁面設(shè)計效果，再賜予鋪墊式的推廣手法，短時間內(nèi)提升知名度，增加珍藏量，提升轉(zhuǎn)化率。

二、關(guān)于參與團(tuán)購網(wǎng)：

可才考慮參與各個團(tuán)購網(wǎng)的合作，重點(diǎn)對象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購網(wǎng)站，關(guān)于團(tuán)購合作產(chǎn)品應(yīng)依據(jù)工廠本質(zhì)性庫存需跟店鋪布置，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存，以應(yīng)對各個團(tuán)購網(wǎng)站的資料要求，與團(tuán)購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長期合作。庫存充足情況下可考慮參與組團(tuán)。部分小團(tuán)購網(wǎng)站可能因人氣缺乏銷量非常不理想，可連續(xù)維護(hù)關(guān)系，以備后期連續(xù)性合作，謹(jǐn)記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽視任何一個拓展的時機(jī)，哪怕銷量很少。

三、關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題：

專供網(wǎng)上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪?？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40X45個款式，（后期關(guān)于客戶維護(hù)設(shè)置店鋪VIP需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置）部分款式可以無需擁有庫存，根據(jù)二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平常庫存應(yīng)當(dāng)保證掌握在現(xiàn)貨30X50個以上，以免顯現(xiàn)客人投訴等情況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實(shí)際需要的庫存數(shù)量，以備工廠下單生產(chǎn)，活動前一個星期內(nèi)必需有確定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素?？紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團(tuán)購網(wǎng)，則應(yīng)納入團(tuán)購預(yù)售出數(shù)量考慮。

四、：

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員缺乏需要建立彈性團(tuán)隊。根本穩(wěn)定后可以考慮聘請推廣專員輔助店鋪推廣。

客服：前期人員缺乏單一客服任務(wù)比擬繁重，部分任務(wù)運(yùn)營會賜予幫忙，工作如下：1、需要以良好的看法完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者共享等工作。堅定做好有呼必應(yīng)，有求必助。2、關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，群客服的關(guān)系維護(hù)，輔助店鋪宣傳推廣。3、負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后施行輪班制度。

美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重逐步優(yōu)化頁面，協(xié)作促銷改進(jìn)整店鋪提高訪問深度，做好珍寶的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成，可邊做邊學(xué)?；顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

運(yùn)營：主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作搜集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案制定銷售計劃，帶著團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo)，解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團(tuán)購網(wǎng)關(guān)系。布置活動的籌備工作以及策劃。

推廣：前期暫行由運(yùn)營負(fù)責(zé)完成，后期人員到再行布置。

五、店鋪活動布置：

跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，每天特價，等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的布置。

六、整體目標(biāo)：

前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進(jìn)行直通車推廣，達(dá)肯定銷售數(shù)量要求參與淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿X減X，滿X+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參與肯定的付費(fèi)推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位（直通車長期固定推廣）等。以特別手法引流但不行以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種逐步優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期逐步優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98、5%以上，根據(jù)轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計算，進(jìn)步人數(shù)為UV1萬!計劃雖完善但執(zhí)行很重要!

工作年度計劃篇2

20XX年，是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年，XX市局以及XX區(qū)政府對我局的安全工作任務(wù)也將有所改變，但安全管理工作容不得松懈，我科室將連續(xù)強(qiáng)化對全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責(zé)任事故，確保年內(nèi)各項(xiàng)安全指標(biāo)均掌握在XX市局、XX區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi)，為XX區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制造良好的交通安全環(huán)境，進(jìn)一步完成全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo)。主要做好以下幾項(xiàng)工作：

一、安全應(yīng)急方面。

1、保指標(biāo)。

參照XX市局、安委會年初指標(biāo)制定XX年安全預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項(xiàng)指標(biāo)”穩(wěn)中有降，杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故；確保路航基礎(chǔ)設(shè)備、交通工程建設(shè)、道路運(yùn)輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故；確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故；有效掌握工傷、火災(zāi)、重大行車事故，防止和削減管理責(zé)任事故，確保各項(xiàng)事故指標(biāo)均掌握在XX市局、安委會下達(dá)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi)。

2、明責(zé)任。

年初與局安委會成員單位及安全例會單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，與局科室簽定年度安全管理責(zé)任書，將市局下達(dá)的`目標(biāo)任務(wù)分解到每個單位、每個科室。并由局安委會嚴(yán)格考核，施行“四不放過”制度，增加各單位的安全責(zé)任意識。

3、強(qiáng)基礎(chǔ)。

進(jìn)一步完善交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系，制定年度安全應(yīng)急演練計劃，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理力量。增加安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，進(jìn)一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個主體”和“兩個責(zé)任”。配齊、配強(qiáng)安全應(yīng)急管理干部，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，推動交通運(yùn)輸部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)。

4、嚴(yán)考核。

認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核，對各單位建立落實(shí)安全生產(chǎn)各類管理制度的情況、安全基礎(chǔ)臺賬建立情況和年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，按季度和年度定期開展評價和考核，并于半年度、年度通報、公布考核情況和結(jié)果。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位、部門要強(qiáng)化對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度，每年考核不少于一次，并通報和公布考核結(jié)果，不斷催促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

5、促活動。

連續(xù)開展“安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管，深化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全管理力量，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，消退事故隱患，促進(jìn)全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實(shí)推動，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

6、抓重點(diǎn)。

強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。強(qiáng)化道路客運(yùn)、危險品運(yùn)輸、水上“三客一?！?、大路安全設(shè)備，交通建設(shè)備工等重點(diǎn)領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺風(fēng)暴雨季節(jié)、“春運(yùn)”、“十一”、“中秋”等重要節(jié)日交通運(yùn)輸安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密制定方案，落實(shí)防范措施，深化基層一線，開展督查檢查，落實(shí)隱患整改，強(qiáng)化值班值守，完善預(yù)防預(yù)警，保持信息暢通，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，確保交通運(yùn)輸安全。

7、求創(chuàng)新。

不斷創(chuàng)新工作理念，分析安全形勢，探究安全管理新思路，研討行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法，充足利用應(yīng)急指揮中心、預(yù)警系統(tǒng)、gps、監(jiān)控設(shè)備等先進(jìn)適用的技術(shù)裝備和手段，解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，使我們更好的、更有效率的開展安全工作。

二、綜治維穩(wěn)方面。

1、強(qiáng)化社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。

根據(jù)重大工程應(yīng)評盡評原則，將全部年度重大工程列入社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工程。

2、強(qiáng)化沖突糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。

把問題解決在未萌狀態(tài)，解決在基層，最大限度地削減社會不和諧因素。

3、強(qiáng)化綜治常態(tài)化和聯(lián)動化格局管理。

以創(chuàng)新體制機(jī)制為動力，以推動信息化、工程化、網(wǎng)格化管理為手段，深化平安交通建設(shè)。

三、交運(yùn)戰(zhàn)備。

1、做好人武實(shí)力保障的年度報備工作。

2、做好調(diào)研文章的撰寫工作。

3、做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。

工作年度計劃篇3

本學(xué)期我連續(xù)擔(dān)任九班級二班的班主任工作。依據(jù)學(xué)校工作計劃，同時針對同學(xué)即將面臨畢業(yè)和中考的特點(diǎn)，現(xiàn)對班級工作做如下規(guī)劃：

一。工作重點(diǎn)

開展以“四好”為主題的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，全面開展各項(xiàng)德育教育活動，切實(shí)強(qiáng)化我校德育工作的科學(xué)性，針對性，實(shí)效性。爭取讓每一位同學(xué)都養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。為同學(xué)參與中考作好準(zhǔn)備工作。

二。詳細(xì)工作計劃

㈠創(chuàng)立和諧、平安的班級。主動做好班級班會工作，開展以感恩教育，珍愛生命教育，安全教育為主題的各項(xiàng)活動。強(qiáng)化對同學(xué)的法制教育，確保同學(xué)人身安全。強(qiáng)化同學(xué)與各位科任之間的溝通。構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率。

㈡以科學(xué)、民主治班。

建立有效的班規(guī)、班紀(jì)，使同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。同學(xué)儀表，班級衛(wèi)生、紀(jì)律有專人負(fù)責(zé)。

九班級的同學(xué)已經(jīng)具備肯定的獨(dú)立力量，思想比擬成熟。因此，班級的工作要發(fā)動同學(xué)共同參與，共同管理。

㈢強(qiáng)化學(xué)校、家庭、社會教育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

通過召開有針對性的家長會，及采納致家長一封信的形式，與家長建立良好的聯(lián)系體制，共同教育同學(xué)。本學(xué)期要進(jìn)行家訪，按時了解同學(xué)的.家庭教育情況，便利今后有針對性地進(jìn)行教育。防止顯現(xiàn)同學(xué)流失現(xiàn)象。

不同層次的同學(xué)，賜予不同的要求。

有力量參與中考的同學(xué)，要按時關(guān)注其心理動態(tài)和思想改變，與科任老師和家長共同抓好同學(xué)的升學(xué)工作。

針對學(xué)困生，激勵他們主動參與學(xué)校和班級的活動，認(rèn)識到自己的價值，樹立信念。同時加大對職業(yè)教育中心的宣傳力度，激勵學(xué)習(xí)上有困難，有特長的同學(xué)接受特地的職業(yè)教育，幫忙家長樹立職業(yè)教育意識，讓每個同學(xué)都學(xué)有所長，學(xué)有所用。

三。詳細(xì)時間布置

八月份：召開例會，對同學(xué)暑期活動進(jìn)行總結(jié)。

九月份：

以感恩為主題開展對同學(xué)的教育。參與班主任培訓(xùn)活動。

強(qiáng)化對同學(xué)儀表等行為習(xí)慣的檢查和監(jiān)督。填寫德育案。布置班級同學(xué)辦一期板報。

十月份：開展愛國主義教育。強(qiáng)化安全教育。（防火，防電，交通安全等。）

十一月份：法制宣傳月。

十二月份：紀(jì)念一二九活動（征文活動）

一月份：進(jìn)入期末復(fù)習(xí)。

工作年度計劃篇4

20XX—20XX年度的學(xué)校校內(nèi)足球活動的工作將一直堅持圍繞上級主管部門所提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我校的實(shí)際情況，充足利用各種資源，不斷調(diào)動各種主動因素，實(shí)行聯(lián)賽、培訓(xùn)、營造校內(nèi)足球文化等形式多樣的措施，全面促進(jìn)我校青少年校內(nèi)足球活動的發(fā)展。

特制定20XX—20XX年膠州市第八中學(xué)校內(nèi)足球活開工作計劃如下：

一、主要工作計劃

1、9月—10月

七班級：對同學(xué)進(jìn)行摸底選拔校足球隊隊員，組建班級足球隊；

八班級：進(jìn)行班級間友情賽，備戰(zhàn)班級聯(lián)賽；

2、10月—12月

七班級：舉辦趣味足球競賽（競賽內(nèi)容為：定點(diǎn)射門、點(diǎn)球大戰(zhàn)、計時繞桿、繞桿射門、計時射門、運(yùn)球接力賽、顛球大戰(zhàn)、頭球?qū)?zhàn)等）

八班級：舉辦班級聯(lián)賽

3、3月—5月

七班級：舉辦班級聯(lián)賽

八班級：舉辦趣味足球競賽（競賽內(nèi)容為：定點(diǎn)射門、點(diǎn)球大戰(zhàn)、計時繞桿、繞桿射門、計時射門、運(yùn)球接力賽、顛球大戰(zhàn)、頭球?qū)?zhàn)等）

4、6月

各班級與校足球隊的友情賽

二、主要措施

為了確保20XX—20XX年度學(xué)校校內(nèi)足球活動的各項(xiàng)工作目標(biāo)能夠完成，使校內(nèi)足球活動真正的落到實(shí)處，制定以下措施：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善膠州市第八中學(xué)校內(nèi)足球辦公室的.工作制度，確保工作質(zhì)量。

2、進(jìn)一步完善工作責(zé)任制度，細(xì)化工作職責(zé)，明確人員。做到工作落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人。

3、堅持深化調(diào)查，定期不定期的深化到各班級，了解各種情況，按時調(diào)整賽制滿意班級的合理要求。

4、堅持每月一次的工作總結(jié)會。通過總結(jié)，查找存在的缺乏，按時訂正錯誤，確保下一步工作的方向。

5、強(qiáng)化與相關(guān)部門的聯(lián)系與合作，按時做好信息溝通和反應(yīng)工作，為校內(nèi)足球活動營造良好環(huán)境和氣氛。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化對各班在開展校內(nèi)足球活動的考核力度，完善鼓勵機(jī)制，從制度管理上確保工作的有序開展。

7、轉(zhuǎn)變觀念，在管理的基礎(chǔ)上，更多的是服務(wù)，為全市校內(nèi)足球活動提供一個人性化環(huán)境。

8、強(qiáng)化體育老師的培訓(xùn)力度，制造條件進(jìn)行足球培訓(xùn)。

工作年度計劃篇5

“安全、有序、激情、和諧”是公司20XX年工作的指導(dǎo)思想，安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo)。依據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20XX年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)綻開：

一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的，20XX年擬計劃按原分類對制度進(jìn)行修訂。其中觸及人力資源制度20個，財務(wù)制度16個，行政管理制度6個，品質(zhì)管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂看法，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

二、合同及法律文件的檢查

合同及法律文件的檢查是一項(xiàng)日常性工作，合同及其他法律文件檢查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律看法或進(jìn)行相應(yīng)的修改；

依據(jù)目前情況，對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，計劃20XX年2月底前完成。

對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

三、法律詢問與培訓(xùn)

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的.法律詢問，并按時賜予答復(fù)。對于詢問情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系，開通一個特地的法律詢問郵箱，便利公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的詢問。

與人力資源培訓(xùn)部協(xié)作，做好公司法律培訓(xùn)工作。依據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益愛護(hù)法、學(xué)問產(chǎn)權(quán)法、不正值競爭法、稅法以及其他新公布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次，可以依據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理

公關(guān)法務(wù)部幫助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立刻向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)按時搜集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，全部合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20XX年始全部合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記，并且將評審的材料及評審看法復(fù)印留存，以備隨時查檔。

對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛便利處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素養(yǎng)的提高

強(qiáng)化學(xué)習(xí)新學(xué)問，汲取新學(xué)問，爭取時機(jī)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行溝通。

工作年度計劃篇6

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步推動學(xué)校安全及綜合治理工作的深化開展，大力開展“創(chuàng)立安全文明校內(nèi)”活動，構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，學(xué)校年度安全工作計劃。根據(jù)預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本的原則，認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)治安保衛(wèi)的各項(xiàng)措施，努力制造一個管理有序，防控有力，環(huán)境整治，校風(fēng)良好的安全文明校內(nèi)。依據(jù)州、縣上級部門的通知精神，為維護(hù)師生切身利益，保證師生生命財產(chǎn)安全，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境，結(jié)合我校實(shí)際制定本工作計劃。

二、原則與任務(wù)

原則：思想重視，認(rèn)識到位，教育先行，預(yù)防為主，部門管理，責(zé)任到人，常抓不懈，保障同學(xué)安全。

主要任務(wù)：貫徹、落實(shí)國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和方針政策，嚴(yán)格遵守學(xué)校安全工作規(guī)章制度，不斷增加師生的安全防范意識，按時排解擔(dān)心全隱患，防止安全事故發(fā)生。堅固樹立安全第一的思想，提高師生防范事故的力量和在緊急狀態(tài)下自救、互救的力量。

三、內(nèi)容與形式

主要內(nèi)容：安全意識教育、安全防范教育、交通安全教育、消防安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預(yù)防教育、預(yù)防觸電、煤氣中毒教育、校內(nèi)活動安全教育、校外活動安全教育。

形式和方法：學(xué)校要將安全教育列為實(shí)施素養(yǎng)教育的重要內(nèi)容，做到安全學(xué)問進(jìn)課堂，并通過校會、晨會、班會、黑板報、專題講座、學(xué)問競賽、安全技能訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行宣傳教育，對同學(xué)的集中安全教育，每學(xué)期至少進(jìn)行二次，工作計劃《學(xué)校年度安全工作計劃》。（開學(xué)后、放假前各一次）

四、安全管理

1.按國家有關(guān)安全規(guī)定，學(xué)校要定期對校舍進(jìn)行管理檢查，發(fā)現(xiàn)險情（危樓、危墻、危廁、危房）要立刻停止運(yùn)用，并按時報告上級有關(guān)部門。

2.重視消防安全工作，要定期對學(xué)校設(shè)備進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患要按時排解。寢室、試驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、等人員密集的防火重點(diǎn)場所，消防器材要完備。要強(qiáng)化對供電設(shè)備和線路的檢查和維護(hù)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁亂拉、亂扯供電線路。

3.強(qiáng)化對外出社會活動的管理。組織同學(xué)參與社會活動，首先要排查擔(dān)心全因素，提出預(yù)防的措施和應(yīng)急方案，報校行政批準(zhǔn)。外出前必需進(jìn)行安