企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)典模板

創(chuàng)業(yè)計劃書模板二

商業(yè)計劃書

填表說明：1、收到《初審?fù)ㄖ獣返纳暾埲?，請?zhí)顚懘恕渡虡I(yè)計劃書》；2、《商業(yè)計劃書》是申請YBC資助的重要資料，請申請者如實填寫，有違法者承擔(dān)法律責(zé)任；3、YBC組織對填寫內(nèi)容將嚴(yán)格保密；4、對于填寫此表有任何疑問，請登錄YBC官方網(wǎng)站查詢：。5、請將填寫后的申請表通過YBC網(wǎng)站提交，或下載此表，填寫后、郵寄至本人所在地區(qū)YBC辦公室（目前僅至有地方辦公室的區(qū)域）；

企業(yè)名稱：

所有者姓名：

年齡和出生日期：

企業(yè)地址：

企業(yè)：

住宅：

家庭住址：

提交日期：

創(chuàng)業(yè)描述＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿1.描述你打算制造或出售的產(chǎn)品，或提供的服務(wù)：提示：1.請闡述你的企業(yè)打算做什么？

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2.詳細(xì)說明企業(yè)場所的具體情況：提示：2.請考慮以下幾點：A)

計劃／建筑規(guī)定

B)

租賃（時間、費用和終止通知）C)

租金（更新和審議）

D)

固定設(shè)施和裝修E)

需要的許可證

F)

環(huán)境／衛(wèi)生規(guī)定G)

成本

H)

規(guī)模I)

地點

J)

交通K)

安全

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所有人的個人資料＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿3.個人的知識和經(jīng)歷（附上個人簡歷）：提示：3.請解釋為什么你會認(rèn)為你（或你的創(chuàng)業(yè)伙伴）有這方面的相關(guān)的經(jīng)驗、能力和承諾，確保創(chuàng)業(yè)的成功。請附上一份簡歷，或者，提供以下內(nèi)容：a)教育和資格

b)任何過去的工作經(jīng)驗（詳細(xì)說明）c)培訓(xùn)

d)任何其他相關(guān)的信息e)愛好和興趣

這部分內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含所有參與創(chuàng)業(yè)的人員。（如果需要的話，可以附加紙張）

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創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿4.你是否參加過任何相關(guān)的培訓(xùn)，使你從中獲得有助于你創(chuàng)業(yè)成功的相關(guān)技能或業(yè)務(wù)知識？如果有，請具體說明（附上相關(guān)證書復(fù)印件）：提示：4.a)包括任何業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如：記賬、營銷、銷售等，或者與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的任何具體的技能培訓(xùn)。b)你是否發(fā)現(xiàn)或被告知還有其他有助于你創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)，例如，專門培訓(xùn)、技能培訓(xùn)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

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＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你的市場＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿5.a)哪些人是你的顧客？提示：5.a)解釋什么人會購買你的產(chǎn)品或服務(wù)。你是否從這些人那里得到過任何購買產(chǎn)品工作或服務(wù)的承諾或表示？如果有，請詳細(xì)說明那些人的情況。

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5.b)市場研究的具體情況（需要有證據(jù)）。提示：5.b)請說明你是如何進行市場研究的，市場研究的結(jié)果是什么？（請附上有關(guān)結(jié)果的證據(jù)）即桌面研究－例如，查閱統(tǒng)計資料、調(diào)查資料、目錄及現(xiàn)有信息的其他來源。實地研究－例如，使用問卷調(diào)查潛在顧客，采訪，觀察競爭對手的活動等。

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6.為什么你會認(rèn)為你能夠在這一市場中取得成功？提示：6.你打算如何戰(zhàn)勝競爭對手？請詳細(xì)說明你能夠提供的任何特色或服務(wù)？人們?yōu)槭裁磿徺I你的產(chǎn)品或服務(wù)，而不去買競爭對手的？

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＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你的市場（續(xù)）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿7.哪些人將是你的競爭對手（需要有證據(jù)）？提示：7.說明你的主要競爭對手的詳細(xì)情況，他們的優(yōu)勢和劣勢。

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8.描述你計劃如何／在哪里出售你的產(chǎn)品／服務(wù)，宣傳／推廣你的企業(yè)。列出具體的成本預(yù)算。提示：8.

i)你打算在哪里，以什么方式出售你的產(chǎn)品／服務(wù)？零售店

市場上的貨攤

團體計劃

銷售

移動銷售

網(wǎng)絡(luò)銷售或郵件銷售銷售或回收等ii)顧客將如何了解你的企業(yè)：廣告

海報／傳單

櫥窗口頭介紹

郵寄宣傳資料

刊物在車輛上畫標(biāo)志等

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銷售分析＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿9.a)解釋你的價格策略。提示：9.a)對于售出的產(chǎn)品或服務(wù)，你打算如何收費？包含所有的管理費用，特別是利潤，管理費用包括：材料

庫存

暖氣／電費／租金勞動力

行政管理費等請記住，一定要將非生產(chǎn)性時間包含在內(nèi)，如旅行、管理和報價等，即在業(yè)務(wù)上花費的所有時間。

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9.b)你是如何計算出每月需要將多少銷售收入用于現(xiàn)金流量的？提示：9.b)你打算出售多少件產(chǎn)品／服務(wù)／工作？說明你打算如何實現(xiàn)這一目標(biāo)。

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設(shè)備和運輸＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿10.請說明需要的設(shè)備和運輸?shù)木唧w情況，以及需要領(lǐng)取的執(zhí)照（需要有執(zhí)照證據(jù)）。

你已經(jīng)擁有哪些設(shè)備？價值（人民幣）你還需要哪些設(shè)備？成本（人民幣）

為什么需要上述設(shè)備？提示：10、提供一份企業(yè)正常運行所需的設(shè)備和用品的完整清單，并說明原因、價值／成本：考慮所有的選擇：即二手貨

新貨

租賃／雇用不要忘記：公司信箋

活頁紙

名片等

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保險＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿11.詳細(xì)說明企業(yè)需要的所有保險（包括成本）。提示：11、研究、價格，并列出所有保險：公共責(zé)任

產(chǎn)品責(zé)任

運輸途中的產(chǎn)品火災(zāi)與失竊

雇主責(zé)任

車輛人身保險

財產(chǎn)保險

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＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿財務(wù)情況＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿12、請給出你所獲的所有資金幫助，包括從YBC處獲得的資金詳細(xì)數(shù)據(jù)：提示：12、列出所有申請的／收到的資助機構(gòu)/渠道，例如：銀行

信托機構(gòu)企業(yè)代理

業(yè)務(wù)聯(lián)系家人／朋友

自己的積蓄其他(請注明具體機構(gòu)名稱)

資助機構(gòu)申請的金額獲批準(zhǔn)的金額

合計：

個人的生活收入＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿13、詳細(xì)說明你的最低個人開銷和任何收入。（不要包含任何業(yè)務(wù)成本）。提示：13、請完整地填寫這份表。必須注明你和你的家人（如果有）的生活成本。將任何收入填寫在表格的底欄。不要將任何業(yè)務(wù)開支填到該表中。（如果有合作伙伴，每個合作伙伴都應(yīng)填一份。必要的話，請復(fù)印相對的一頁）。

預(yù)計的年支出＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿抵押租金社會服務(wù)，水費燃?xì)?、電和油所有人壽和財產(chǎn)保險食品、家政（包括住宿）服裝各種收費（電視、錄像等）餐費訂閱費（會費、刊物等）車輛稅和保險車輛維修維護子女開支和禮物儲蓄計劃其他開支（請列明）

臨時開支小計：開支(a)預(yù)計收入家人／伙伴的收入（總數(shù)）其他收入（請列出）小計：收入(b)生活收入總計：每年需要的開支：（即a-b）：如果你估算的收入(b)大于你估算的開支(a)，你就可以確定有多少錢可用于你的創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)金流量＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

提示：a)注意銷售額與管理費用的季節(jié)性變化，如冬季的取暖費和電費。b)保證你的計劃是符合實際的，能夠滿足你的所有生活收入需要。c)銷售與收入之間可能會有一定的拖延，即，一月份完成的銷售可能要到三月份才能拿到銷售款。（請記住，手頭掌握的現(xiàn)金比拖延的付款更好，特別是在你剛開始交易的時候。）d)不要過高地估計庫存水平。要切合實際。e)有些成本可能是按月或按季度在12個月內(nèi)付完。f)注意，有些貸款期的開始日可能會有變化。有些情況下，可以說服銀行和其他金融機構(gòu)同意推遲幾個星期還款。

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現(xiàn)金流量預(yù)測：

12個月

企業(yè)名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿月份上個會計期123456789101112總計現(xiàn)金流入

顧客支付的現(xiàn)金

創(chuàng)業(yè)支持津貼

任何其他業(yè)務(wù)收入

其他

總計

現(xiàn)金流出

材料

庫存

工資

租金／費

取暖／照明

廣告

／

郵資／文具

保險

維修／維護

運輸／旅行

固定資產(chǎn)投資

向中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃償還貸款

向其他機構(gòu)還貸

專業(yè)咨詢費

其他

現(xiàn)金流出總計

凈現(xiàn)金流量

期初余額／（虧損）

期末余額／（虧損）

寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風(fēng)險預(yù)測----------------------------------4六、人員機構(gòu)配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預(yù)計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學(xué)步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個新興的行業(yè)，據(jù)市場調(diào)查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準(zhǔn)爸爸和準(zhǔn)媽媽進行。因為現(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸無法科學(xué)的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓(xùn)后，使其能夠正確的操作。(二)目標(biāo)群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對現(xiàn)在準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸開設(shè)的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護理及營養(yǎng)搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸們科學(xué)的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用：200元(2)店鋪租金及押金：9000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個月)：8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：50000元(6)咨詢顧問及資料費：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計：12000元左右（估計）注：總預(yù)算里面還包括員工的首期上崗培訓(xùn)費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務(wù)收入來源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床?，F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準(zhǔn)媽媽們準(zhǔn)備了童車童床的出租，這樣相對來說，就要節(jié)省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓(xùn)?，F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)費是按每節(jié)課多少錢來計算，顧客如果使用會員卡，可享受月底結(jié)算和打折優(yōu)惠的特權(quán)。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內(nèi)興起的一個行業(yè)，在國外非常常見。因為嬰兒在游泳時，可以對其全身的肌肉關(guān)節(jié)韌帶均得到運動，心理放松，神情喜悅，運動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層，對腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服務(wù)信息。本店與當(dāng)?shù)氐募艺畔⒐具M行合作，為各位需要家政服務(wù)的家庭提供家政信息服務(wù)，盈利在于與家政公司合作的提成。（二）、連鎖店業(yè)務(wù)收入的次要來源：A、本里本店的會員卡是本店次要收入來源，會員卡有效期為1年，然后經(jīng)過續(xù)費后，方可繼續(xù)使用，會員卡辦理卡費是20元，續(xù)費費是10元，本卡將采取實行實名制，實行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)。五、市場風(fēng)險預(yù)測：(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險當(dāng)一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強競爭力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對兒童的傷害最大，是本行業(yè)的最大風(fēng)險所在。為了避免此類風(fēng)險，可采取以下三種方法：(1)進貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系。(2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明；(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。（四）、產(chǎn)品售后服務(wù)：產(chǎn)品售后服務(wù)是關(guān)鍵。本店將對購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心（信息檔案中心將屬于自愿原則，顧客有權(quán)不建立）。將定期派遣技術(shù)人員為顧客購買的產(chǎn)品進行定期檢查或者接到客戶的產(chǎn)品故障報告后派遣技術(shù)人員進行上門服務(wù)維修，保證其產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量保修解釋：凡在本店購買或者出租的童車、童床，在購買2個月內(nèi)，免費更換其配件，超過2個月后，免費維修，但收取材料費用，超過4個月，收取維修費