AMT-中化國際招標公司園區(qū)規(guī)劃交流

中化國際招標公司園區(qū)規(guī)劃交流支撐戰(zhàn)略、定位取勝、功能規(guī)劃、合理投資2010年9月北京1目錄第二部分第一部分AMT對園區(qū)規(guī)劃的理解AMT咨詢和過往城市規(guī)劃經(jīng)驗簡介2AMT咨詢已經(jīng)成為國內(nèi)最著名的內(nèi)資咨詢公司之一2008-20102006-20072003-20051998-20021998年創(chuàng)立于上海，2001年起正式進入咨詢領(lǐng)域注冊資金1000萬元人民幣首創(chuàng)的“甲方咨詢”咨詢服務(wù)品牌得到社會廣泛贊譽AMT咨詢成長之路在上海市發(fā)改委的支持下，發(fā)起成立上海咨詢協(xié)會分公司遍布十城市，咨詢顧問超過400人政府及公共事業(yè)咨詢業(yè)務(wù)線成立先后為上海、寧波、蘇州29個園區(qū)進行數(shù)字園區(qū)規(guī)劃工作2004年某外資糧油項目成為當年唯一單項目金額過千萬的咨詢項目2004年“最受推崇咨詢公司”評選，AMT以“為客戶長期服務(wù)”的良好口碑入選前十，是內(nèi)資咨詢公司三家入選者之一2006年中國百強企業(yè)接受AMT咨詢服務(wù)客戶超過半數(shù)63名信息化專家，AMT咨詢?nèi)脒x6名，成為入選最多的機構(gòu)3AMT咨詢目前擁有中國本土“管理＋IT領(lǐng)域”最強的咨詢團隊各業(yè)務(wù)線負責(zé)人均來自美國、香港上市公司高管，如原聯(lián)合利華中國區(qū)CIO；原李寧公司營銷總監(jiān)；原天獅集團副總裁；原特步集團副總裁；原嘉里糧油財務(wù)總監(jiān)；原青島海爾物流總監(jiān)等咨詢團隊吸收了大量世界級咨詢公司的高級精英加入，使AMT咨詢始終具備國際競爭力，超過50％咨詢經(jīng)理級別以上人員具有跨國咨詢公司（麥肯錫、凱捷安永、埃森哲等）咨詢經(jīng)驗國際化咨詢團隊AMT先后為國內(nèi)外400余家客戶提供管理、IT方面的咨詢服務(wù)，包括世界500強中的11家和中國企業(yè)100強中的56家；

多年來始終保持與世界頂級銀行和投資公司的深度合作，為其全球客戶提供中國、香港、新加坡部分的投資可行性、并購前期研究工作先后為國內(nèi)56家政府、園區(qū)客戶提供信息化和產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)企業(yè)和政府的信賴AMT的戰(zhàn)略保障體系咨詢擊敗了埃森哲、麥肯錫、等國際知名咨詢公司，獲得世界銀行在中國第一個外包咨詢項目

----《經(jīng)濟學(xué)人》為中國本土二次簽約率最高的咨詢公司之一

----《亞洲華爾街日報》“AMT超過埃森哲，成為2007年入選”尋找行動的巨人活動“案例最多的咨詢公司，這代表國內(nèi)咨詢一個新時代的開始“

——《哈佛商業(yè)評論》傳媒的盛贊4AMT為各行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，提供了“專業(yè)實用、為您著想”的咨詢服務(wù)AMT內(nèi)部管理平臺中記錄的客戶有兩萬多家，長期服務(wù)客戶上千家5基于對咨詢能力和成果的認可，AMT擁有大量簽訂超過5次合作協(xié)議的客戶正泰集團昆明鋼鐵集團上海家化紅蜻蜓集團亞洲最佳企業(yè)嘉里糧油集團亞洲最具成長企業(yè)李寧集團亞洲最受尊重的公眾公司萬科集團中國企業(yè)全球化標桿天獅集團中國海油中國航油中國移動寶鋼股份航天科工集團船舶重工集團6AMT長期為政府相關(guān)部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù)客戶項目名稱國家發(fā)展和改革委員會國有企業(yè)信息化建設(shè)國債項目審批(2004,2005,2006)北京市政府政府投資管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007，2008）北京市政府績效考評業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府績效考評中心項目庫信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府預(yù)警系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府債務(wù)監(jiān)控直觀展示信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府基本建設(shè)項目可視化展示系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府北京市本級執(zhí)收單位上門服務(wù)建設(shè)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府非稅收入管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府非稅項目庫建設(shè)項目信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府國庫非稅收入系統(tǒng)市局現(xiàn)場服務(wù)與答疑信息化規(guī)劃項目（2007）7AMT長期為政府相關(guān)部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù)(續(xù))客戶項目名稱北京市政府國庫非稅收入征收系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府北京市代繳市級統(tǒng)發(fā)人員住房補貼信息管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府北京市市級機關(guān)事業(yè)單位住房補貼落實檢查網(wǎng)上填報系統(tǒng)規(guī)劃項目（2007）北京市政府北京市住房補貼預(yù)算填報系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府土地收入收支報表系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府土地收入收支余綜合統(tǒng)計查詢系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府采購管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府招投標管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市豐臺區(qū)政府中關(guān)村科技園區(qū)豐臺分園入駐企業(yè)調(diào)查和產(chǎn)業(yè)分析（2007）北京技術(shù)交易促進中心發(fā)展規(guī)劃和管理提升項目（2003）8客戶項目名稱上海市政府社會工作黨委信息系統(tǒng)監(jiān)理項目（2008）上海市政府工商局信息系統(tǒng)規(guī)劃項目（2008，2009，2010）上海市政府衛(wèi)生局信息系統(tǒng)規(guī)劃項目（2008，2009，2010，進行中），累計完成27個項目上海市政府國防動員委員會信息化咨詢（2007）上海市政府上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)管信息化運維研究（2006）上海市政府上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會十一五信息化規(guī)劃（2005）上海市政府上海市監(jiān)獄管理局信息化規(guī)劃（2009）上海市政府上海市財稅局IT評估與規(guī)劃（2005）上海市政府上海金融城二期（上海船廠中信泰富地塊）規(guī)劃（2008）上海市政府/上海電信“數(shù)字城市”政府應(yīng)急管理系統(tǒng)研究（2007）上海市政府倫敦金融城、美國曼哈頓對標研究(2006，2007，2008，2009)AMT長期為政府相關(guān)部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù)(續(xù))9客戶項目名稱上海市浦東新區(qū)政府，張江高科城市外溢支持項目——張江科技園區(qū)評估（2009）上海市浦東新區(qū)政府上海市浦東新區(qū)發(fā)展改革委員會政府職能改革研究（2007）上海市浦東新區(qū)政府，金橋股份上海金橋園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃（2007、2009、2010）上海市浦東新區(qū)政府蘇格蘭、愛爾蘭等五國金融后臺外包研究（2007）上海市浦東新區(qū)政府，中信泰富陸家嘴地區(qū)“上海金融城”配套規(guī)劃（2007）上海市浦東新區(qū)政府浦東新區(qū)衛(wèi)生局信息系統(tǒng)規(guī)劃項目信息化規(guī)劃(2008)上海市浦東新區(qū)政府浦東新區(qū)工商局信息系統(tǒng)規(guī)劃項目（2008）上海市浦東新區(qū)政府企業(yè)扶植計劃-慧眼工程（2005）上海市浦東新區(qū)政府（南匯）臨港新城規(guī)劃(2007)上海市普陀區(qū)政府，復(fù)旦科創(chuàng)城市外溢支持項目——天地軟件園評估（2009）上海市普陀區(qū)政府，西北物流西北物流園區(qū)戰(zhàn)略及信息化規(guī)劃(2004)AMT長期為政府相關(guān)部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù)(續(xù))10客戶項目名稱上海市黃埔區(qū)政府科技京城園區(qū)十二五規(guī)劃（進行中）上海市楊浦區(qū)政府復(fù)旦軟件園園區(qū)十二五規(guī)劃（進行中）上海市楊浦區(qū)政府創(chuàng)智天地園區(qū)現(xiàn)狀研究、調(diào)研，十二五規(guī)劃（2009、進行中）上海市楊浦區(qū)政府海上海新區(qū)十二五規(guī)劃（進行中）

上海市長寧區(qū)政府上海數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)園園區(qū)規(guī)劃（進行中）上海市寶山區(qū)政府市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)園區(qū)規(guī)劃研究（進行中）上海市閔行區(qū)政府上海紫竹科學(xué)園區(qū)園區(qū)現(xiàn)狀評估（進行中）上海市閔行區(qū)政府閔行區(qū)信息化現(xiàn)狀對標（2009）AMT長期為政府相關(guān)部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù)(續(xù))11客戶項目名稱貴州省人民政府電子政務(wù)規(guī)劃（2008,配合中國電信）蕪湖市弋江區(qū)蕪湖市服務(wù)外包規(guī)劃，弋江區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（2010）國家級合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)十二五規(guī)劃（2010）寧波鎮(zhèn)海區(qū)政府啟動區(qū)塊產(chǎn)業(yè)研究（2008）寧波國家高新區(qū)管委會中心區(qū)域未來五年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃規(guī)劃（2007）；外包產(chǎn)業(yè)對策研究和公共平臺規(guī)劃（2008）嘉興平湖市政府城市發(fā)展規(guī)劃（2008）蘇州昆山花橋國際商務(wù)城智慧園區(qū)類型研究及智慧昆山規(guī)劃（2010，進行中）BPO／ITO中心IT戰(zhàn)略規(guī)劃（2007）南京市江寧開發(fā)區(qū)保稅物流中心B型戰(zhàn)略規(guī)劃（2006）宿遷市商務(wù)局十二五綠色規(guī)劃（2010）西安高新區(qū)”數(shù)字園區(qū)”信息化規(guī)劃評審（2004）大連金州區(qū)政府大連金州IT產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及配套設(shè)計（2006）廣州市國家稅務(wù)局知識管理（2005）AMT長期為政府相關(guān)部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(wù)(續(xù))12目錄第二部分第一部分AMT對園區(qū)規(guī)劃的理解AMT咨詢和過往城市規(guī)劃經(jīng)驗簡介13世界范圍內(nèi)工業(yè)園經(jīng)歷了四個主要發(fā)展階段，而建立生態(tài)工業(yè)園，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是工業(yè)園區(qū)當今“主題”起源于1547年意大利熱那亞灣的里南那港，外國貨物不繳納灌輸可自由出入港口區(qū)域，實現(xiàn)自由貿(mào)易截至第二次世界大戰(zhàn)前夕，26個國家和地區(qū)共建立了75個自由港與自由貿(mào)易區(qū)19451980初級階段：自由港發(fā)展外向型經(jīng)濟成為發(fā)展中國家的重要策略從1960年開始，發(fā)展中國家設(shè)立大批出口加工區(qū)，引進外資，發(fā)展出口工業(yè)，帶動經(jīng)濟發(fā)展流通貿(mào)易型轉(zhuǎn)為生產(chǎn)型第二階段：出口加工區(qū)依托現(xiàn)代制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)（生物和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)），成為產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)和知識聚集地，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐第三階段：高科技園區(qū)1990-2000工業(yè)園區(qū)發(fā)展過渡到倡導(dǎo)環(huán)保和綠色概念將工業(yè)投入進行再利用，通過廢物交換、循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)實現(xiàn)工業(yè)園污染物“零排放”，實現(xiàn)循環(huán)利用，促進區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展第四階段：生態(tài)工業(yè)園14復(fù)合模式高新技術(shù)加工區(qū)模式科學(xué)城模式孵化器模式總部及研究園模式憑借地理稟賦、雄厚的技術(shù)和人才資源，主要從事總部集聚、研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，總部（如財務(wù)、營銷）和研究部門位于園區(qū)內(nèi)，生產(chǎn)基地在區(qū)外用來幫助有潛力的企業(yè)家將其初創(chuàng)的尚不能獨立運營的小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展為能夠獲利的企業(yè)，大大減少了企業(yè)初期的風(fēng)險，提高了高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功率作為科研機構(gòu)和高校的集散地，主要從事基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，為國家的長遠發(fā)展提供科學(xué)和技術(shù)支持。隨著高技術(shù)的靠攏和深入，科學(xué)城逐步發(fā)展成為以研究開發(fā)為主，同時兼具高技術(shù)生產(chǎn)、服務(wù)功能的一種新型社區(qū)高技術(shù)企業(yè)加工基地，主要從事高技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，較少進行研發(fā)工作以上兩種或兩種以上模式的混合，大多數(shù)工業(yè)園都是單一的模式，而是兩種和多種模式的復(fù)合，以一種模式為主導(dǎo)按照功能不同劃分，世界工業(yè)園區(qū)主要分為五大類15通過產(chǎn)業(yè)集聚形成規(guī)模經(jīng)濟，并通過集群內(nèi)企業(yè)間的有效協(xié)作形成協(xié)同效應(yīng)，帶動和促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展主要工業(yè)園呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集聚帶動、依托智力資源的發(fā)展特征，帶動了產(chǎn)業(yè)升級和規(guī)模擴大，培育了園區(qū)的創(chuàng)新能力日本工業(yè)園美國硅谷高科技園區(qū)新加坡裕廊工業(yè)園產(chǎn)業(yè)集聚帶動依托智力資源如日本筑波科學(xué)城聚集了日本全國27%的國家研究機構(gòu)，40%的研究人員形成了現(xiàn)代制造業(yè)聚集（如依托汽車產(chǎn)業(yè)的工業(yè)園）和高科技產(chǎn)業(yè)聚集依托斯坦福大學(xué)，聚集了一大批高水平科研結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的科研人才以信息產(chǎn)業(yè)為主，包括集研究開發(fā)和生產(chǎn)銷售一體的實業(yè)公司和提供配套服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)公司在園內(nèi)建立了南洋理工大學(xué)，采用“教學(xué)工廠”的教學(xué)模式為園區(qū)培養(yǎng)了適用的人才形成了石油化工中心、造船中心和海上石油平臺生產(chǎn)圈印度班加羅爾軟件園聚集了印度理工大學(xué)、班加羅爾大學(xué)等、國家科學(xué)院等70家大學(xué)和科研機構(gòu)軟件集聚地，主要從事軟件編碼，以軟件外包和加工出口為主智力資源給工業(yè)園區(qū)提供了強有力的人才支持，并通過與企業(yè)的合作加速了研發(fā)能力培育和成果轉(zhuǎn)化臺灣新竹科技工業(yè)園園區(qū)內(nèi)臺灣清華大學(xué)、交通大學(xué)、工業(yè)技術(shù)研究院、精密儀器發(fā)展中心等大專院校和科研單位全球第三大集成電路生產(chǎn)基地，世界最大的半導(dǎo)體硬件加工基地16改革開放以來，作為承載產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，工業(yè)園在中國經(jīng)濟及社會發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用國家級開發(fā)區(qū)分類和分布國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)GDP增長情況（億元）25%數(shù)據(jù)來源：發(fā)改委，商務(wù)部，科技部城市化進程園區(qū)發(fā)展初期產(chǎn)業(yè)區(qū)中期后期產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)新城市中心產(chǎn)業(yè)區(qū)城市核心依賴度高產(chǎn)業(yè)聚集人的聚集商務(wù)活動聚集生產(chǎn)力提升知識聚集財富聚集消費勢能升高產(chǎn)業(yè)鏈集群高度凝聚服務(wù)業(yè)集群高度凝聚產(chǎn)業(yè)遷離城市發(fā)達產(chǎn)業(yè)中心城市服務(wù)集群中心城市商業(yè)生活區(qū)新城市中心向產(chǎn)業(yè)區(qū)擴展依賴度降低城市核心舊城市核心人口遷移城市功能遷移園區(qū)的發(fā)展過程就是這個地區(qū)的城市化進程產(chǎn)業(yè)區(qū)商務(wù)區(qū)生活區(qū)2008年，國際級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)GDP占全國的5.1%03-08GDP的CAGR達25%，高于全國的17%17伴隨著經(jīng)濟發(fā)展變化的需要，我國工業(yè)園區(qū)經(jīng)歷了初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期的不同階段第

18頁初創(chuàng)期發(fā)展期成熟期經(jīng)濟背景發(fā)展需求核心競爭力盈利方式代表園區(qū)全國經(jīng)濟體制改革剛剛起步，在經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域尚缺乏足夠的經(jīng)驗設(shè)立在操作上擁有更多自由和空間的特殊區(qū)域，對經(jīng)濟發(fā)展的方向和方式進行實驗性嘗試中央政府擔(dān)保的政策上的開放出口加工型產(chǎn)業(yè)并未建立固定的盈利模式蛇口工業(yè)園經(jīng)濟體制改革已經(jīng)收到了良好成效，全國經(jīng)濟特別是沿海地區(qū)經(jīng)濟開始騰飛，出口加工型產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展將經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的成功模式在各地推廣，并拉動地區(qū)經(jīng)濟迅速發(fā)展各級政府提供的對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種優(yōu)惠政策出口加工型產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)的稅收成為主要的收入來源上海虹橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展模式開始由粗放型轉(zhuǎn)向集約型，政府對產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量、附加值等提出了更高的要求經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開始擔(dān)負吸引和承載高科技產(chǎn)業(yè)的責(zé)任優(yōu)惠政策及高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)服務(wù)信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)稅收是重要的收入來源，土地增值的收入開始激增中關(guān)村科技園代表產(chǎn)業(yè)18工業(yè)園區(qū)的發(fā)展得益于政府各項優(yōu)惠政策對企業(yè)的吸引，跨國公司的全球化布局也是推動因素部分優(yōu)惠政策舉例*生產(chǎn)性外商投資企業(yè)，減按15%的稅率繳納企業(yè)所得稅，其中經(jīng)營期在10年以上的，可從獲利的年度起免繳所得稅兩年，第三年至第五年減半按7.5%的稅率繳納企業(yè)所得稅外商投資企業(yè)上述免減稅期滿后，凡屬先進技術(shù)企業(yè)的，可再延長3年減半繳納所得稅，屬于產(chǎn)品出口企業(yè)的，若當年出口產(chǎn)品達到全年產(chǎn)品產(chǎn)值70%以上的，按10%的稅率繳納企業(yè)所得稅2003–2008國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)利用外資情況（億美元）為尋求低成本、資源的優(yōu)化配置及拓展新市場需要，跨國公司紛紛加大對中國投資力度跨國公司全球化布局*為企業(yè)所得稅調(diào)整前政策19然而我國工業(yè)園區(qū)面臨著諸多問題，還不能適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和升級的需要，制約著工業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強部分工業(yè)園在引進項目時缺乏整體考慮，入駐企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)種類繁多，“只有企業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)”的現(xiàn)象較突出，企業(yè)間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)不夠，影響了工業(yè)園整體競爭力的提高專業(yè)化特點不突出工業(yè)園區(qū)在最初建立時大多缺乏園區(qū)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)目標定位，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以吸引外資為主要目標，并沒有對產(chǎn)業(yè)類型進行明確定位，各種類型的企業(yè)聚集在園區(qū)內(nèi)，造成了多數(shù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)類型較多，專業(yè)化特色不明顯科技基礎(chǔ)薄弱服務(wù)支撐體系不夠普遍缺乏中介服務(wù)機構(gòu)，中介組織的營運環(huán)境較差，信息的交流和知識的傳遞沒有良好的載體和途徑，造成科技園中經(jīng)濟成本低，交易成本高大部分中小企業(yè)尚處于以價格競爭為主的階段，企業(yè)自身沒有進行大量科技投入的實力企業(yè)與大學(xué)科研院所之間尚未形成以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合發(fā)展方式，只能靠政府對一些項目或企業(yè)給與一定資金政策支持20面對提升競爭力的迫切要求，工業(yè)園區(qū)需要實現(xiàn)從傳統(tǒng)的招商引資和管理職能向全方位的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及城市綜合化服務(wù)轉(zhuǎn)型園區(qū)功能生活功能支撐體系產(chǎn)業(yè)功能支撐體系產(chǎn)業(yè)支持生產(chǎn)場所核心需求公共服務(wù)扶植運營交通存儲流通基礎(chǔ)設(shè)施運營場所安防購物住宿交通餐飲保健文體教育醫(yī)療娛樂郵政銀行電信成果交流培訓(xùn)教育人才交流咨詢服務(wù)商檢海關(guān)產(chǎn)品交易產(chǎn)權(quán)專利工商稅務(wù)優(yōu)惠政策融資平臺研發(fā)基金企業(yè)孵化郵政電信產(chǎn)業(yè)運營城市運營21案例：蘇州工業(yè)園在15年的發(fā)展史里實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展大跨越，不僅是中新合作的典范，也是我國工業(yè)園區(qū)建設(shè)的最亮點之一醞釀起步（1992-1994）1992年鄧小平南巡講話肯定了新加坡的發(fā)展經(jīng)驗，中新開始合作協(xié)商1994年園區(qū)開發(fā)建設(shè)啟動，首批14個項目落戶園區(qū)奠定基礎(chǔ)（1995-2000）制定園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃和各類專業(yè)規(guī)劃，全面展開首期重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則，正式建立了園區(qū)行政管理主體并建立相關(guān)管理體制加速發(fā)展（2001-2004）2001年，中新股比調(diào)整中方控股，開展大規(guī)模建設(shè)，完成了現(xiàn)代化配套設(shè)施建設(shè)，最終實現(xiàn)扭虧增盈蘇州工業(yè)園自成立以來GDP復(fù)合增長率近40%，以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的GDP、地方一般預(yù)算收入和固定資產(chǎn)投資，25%左右的注冊外資、到帳外資和30%左右的進出口總額轉(zhuǎn)型跨越（2005-2008）實施“產(chǎn)業(yè)升級、科技跨越、服務(wù)業(yè)倍增”三大計劃”，進行產(chǎn)業(yè)升級按上市要求進行改制，走出了規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的道路塑造品牌（2009-）園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩嵺`科學(xué)發(fā)展、塑造國際品牌”1994–2008蘇州工業(yè)園GDP增長情況（億元）37.8%22蘇州工業(yè)園的發(fā)展實踐表明，科學(xué)的規(guī)劃、良好的投資環(huán)境、豐富的智力資源和卓越的服務(wù)是工業(yè)園區(qū)關(guān)鍵成功要素科學(xué)的規(guī)劃良好的投資環(huán)境豐富的智力資源卓越的服務(wù)關(guān)鍵成功要素23園區(qū)的定位需要重點思考以下問題園區(qū)定位產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢是什么？園區(qū)/產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)如何順應(yīng)這個趨勢？園區(qū)建設(shè)如何能夠融入省-市產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略？如何建立與周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)基地的差異化優(yōu)勢？24第一階段的研究框架所在地發(fā)展背景研究戰(zhàn)略分析及提煉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析及遴選總體功能定位及發(fā)展遠景售前階段：發(fā)展背景研究第一階段：概念性規(guī)劃開發(fā)要素策劃建議25企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)結(jié)構(gòu)同行競爭需求條件生產(chǎn)要素相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支援產(chǎn)業(yè)政府機會較強的公共服務(wù)競爭力較強的創(chuàng)業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)政策競爭力溢出效應(yīng)升級需求市場機會：“鉆石矩陣”分析26園區(qū)的愿景和目標愿景建設(shè)國際領(lǐng)先的，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與城市協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化、生態(tài)化高端汽車零部件產(chǎn)業(yè)園2015年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1000億2020年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3000億前瞻性的科學(xué)的規(guī)劃創(chuàng)建良好的投資環(huán)境建立完善的服務(wù)體系培養(yǎng)豐富的智力資源27建立汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地具有政府支持、區(qū)位優(yōu)勢、智力資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢，但也面臨繼續(xù)前進的問題和挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)勢機遇劣勢挑戰(zhàn)28產(chǎn)業(yè)基地需要建立以下關(guān)鍵能力和業(yè)務(wù)功能29產(chǎn)業(yè)規(guī)劃路徑圖20102011201720182019202020122013201520162014第一階段第二階段第三階段制動懸架有關(guān)電子系統(tǒng)其它電子發(fā)動機變速箱（動力總成）新能源轉(zhuǎn)型2009車橋轉(zhuǎn)向及有關(guān)電子系統(tǒng)底盤平臺30產(chǎn)業(yè)基地能力和業(yè)務(wù)功能路徑圖重要性緊迫性31研究思路區(qū)域環(huán)境調(diào)研分析項目理解及分析鎖定目標客戶群項目可發(fā)展的市場定位如何進行產(chǎn)品塑造如何進行營銷推廣宏觀市場研究分析競爭項目調(diào)研分析市場消費群體調(diào)研分析項目市場支撐基礎(chǔ)位置分析可行性市場支撐分析項目地塊及環(huán)境調(diào)研分析符合目標客戶群的定位可借鑒項目研究分析細節(jié)分析32案例：蕪湖服務(wù)外包發(fā)展案例：弋江區(qū)一軸四園長三角服務(wù)軸安徽服務(wù)外包軸蕪湖服務(wù)外包軸弋江峨山路軸金融后臺區(qū)涉臺合作園總部基地區(qū)汽車配套區(qū)一軸四園33海峽兩岸經(jīng)貿(mào)及服務(wù)外包合作園蕪湖弋江區(qū)涉臺產(chǎn)業(yè)升級：從“海峽兩岸商貿(mào)合作重要結(jié)點”到“海峽兩岸經(jīng)貿(mào)及服務(wù)外包合作重要結(jié)點”結(jié)點以“合作園”為載體，由四大功能平臺，四大功能分區(qū)組成臺灣商品批發(fā)零售及展覽展示中心臺灣農(nóng)副商品期貨交割中心臺灣企業(yè)設(shè)備中國采購中心兩岸金融貿(mào)易及金融后臺合作平臺商務(wù)辦公區(qū)臺灣產(chǎn)品商品展示交易區(qū)物流倉儲區(qū)綜合配套區(qū)四大功能平臺四大功能分區(qū)34推動時序：由易到難，集聚產(chǎn)生高值、內(nèi)需、服務(wù)方向預(yù)期導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)將可帶動今后弋江、蕪湖、安徽的整體經(jīng)濟與臺資產(chǎn)業(yè)朝“高值化”、“內(nèi)需化”、“服務(wù)化”等三大方向轉(zhuǎn)型升級與發(fā)展短期（2010-12年）中期（2013—2015年）研發(fā)設(shè)計業(yè)金融及電信業(yè)物流業(yè)及產(chǎn)品展示導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入效益高值化內(nèi)需化服務(wù)化