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文檔簡介

辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、制度背景為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作,確保員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,制定本制度。二、主要內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制公司辦公室主任是公司安全生產(chǎn)的責(zé)任人,負(fù)有如下責(zé)任:負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、推進(jìn)本部門的安全生產(chǎn)工作;制定本部門的安全生產(chǎn)制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并進(jìn)行組織和實(shí)施;安排本部門安全生產(chǎn)的工作任務(wù),并進(jìn)行監(jiān)督和檢查;對(duì)部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核;及時(shí)排查本部門安全生產(chǎn)隱患,制定整改措施并上報(bào)相關(guān)部門;全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理工作,確保及時(shí)且正確應(yīng)對(duì)事故;對(duì)本部門安全設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理,確保安全設(shè)備的完好度和有效性;負(fù)責(zé)建立本部門安全生產(chǎn)信息管理和交流機(jī)制;對(duì)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程的人員進(jìn)行處理和督促整改。2.安全生產(chǎn)日常管理制度每天開展安全巡視,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患;每月組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并進(jìn)行考核;按時(shí)進(jìn)行安全設(shè)備檢查和維護(hù),并及時(shí)更換損壞設(shè)備;強(qiáng)化員工安全意識(shí),培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),并加強(qiáng)員工的安全教育;對(duì)于員工的違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,以此倡導(dǎo)員工安全行為;組織設(shè)立安全生產(chǎn)小組,定期召開安全會(huì)議,并每月報(bào)送安全生產(chǎn)報(bào)告。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度制定具體的安全生產(chǎn)目標(biāo);及時(shí)反饋本部門安全生產(chǎn)狀況,并定期開展安全生產(chǎn)狀況分析;建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,獎(jiǎng)懲有據(jù);定期進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)估和調(diào)整。三、責(zé)任追究對(duì)于違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程的人員,將依法依規(guī)進(jìn)行處罰并進(jìn)行督促整改。對(duì)于無視安全生產(chǎn)的“三違”,將依據(jù)以下規(guī)定進(jìn)行處罰:第一次違規(guī):口頭警告;第二次違規(guī):書面警告;第三次違規(guī):停薪留職或罰款;第四次違規(guī):開除。同時(shí),違規(guī)人員還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。四、制度歸口管理公司安全部門和辦公室共同監(jiān)管本制度的執(zhí)行和落實(shí),對(duì)于本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。針對(duì)因特殊原因無法執(zhí)行本制度的情況,辦公室需及時(shí)向安全部門提出申請(qǐng),并明確具體的安全生產(chǎn)措施。五、總結(jié)制定并嚴(yán)格落實(shí)辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度,不僅是對(duì)員工人身和財(cái)產(chǎn)的保護(hù),也是對(duì)公司安全生產(chǎn)工

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