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上半年落實(shí)三重一大決策制度情況總結(jié)背景“三重一大”決策制度是指建立完備的責(zé)任清單、考核評(píng)價(jià)體系,落實(shí)全員參與鏈條和強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制的四項(xiàng)制度,是中國(guó)政府加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任、推動(dòng)工作落實(shí)的一項(xiàng)重要措施。今年上半年,各地區(qū)各部門(mén)在推進(jìn)“三重一大”決策制度落實(shí)方面取得了哪些成效?讓我們一起來(lái)了解。責(zé)任清單制度責(zé)任清單制度是建立全員責(zé)任落實(shí)機(jī)制的重要環(huán)節(jié),它要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行責(zé)任分工,明確每個(gè)崗位的任務(wù)與目標(biāo)。在上半年的工作中,各地區(qū)各部門(mén)密切配合,認(rèn)真制定了責(zé)任清單,保證了責(zé)任的落實(shí)。例如,在江蘇省鹽城市,市委市政府針對(duì)“三重一大”決策制度,深入貫徹落實(shí)《政府工作報(bào)告》,完成臺(tái)賬工作,認(rèn)真開(kāi)展能力有限反響強(qiáng)烈“治蜢計(jì)劃”,在全市范圍內(nèi)對(duì)2018年度“三重一大”政府自評(píng)成效、臺(tái)賬工作情況和推動(dòng)落實(shí)“三重一大”決策制度等情況開(kāi)展督查,推動(dòng)責(zé)任清單制度的切實(shí)落實(shí)。在廣東省汕頭市,市政府明確了責(zé)任清單,精準(zhǔn)掌握推進(jìn)工作情況,引導(dǎo)各個(gè)部門(mén)做好“三重一大”責(zé)任任務(wù)的銜接,為下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??己嗽u(píng)價(jià)體系考核評(píng)價(jià)體系是確保責(zé)任的落實(shí)和工作的進(jìn)展的重要保障。在今年上半年,各地積極開(kāi)展考核評(píng)價(jià),推動(dòng)責(zé)任清單制度的切實(shí)落地。例如,在湖北省黃岡市,市委市政府成立了“三重一大”督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案和督查標(biāo)準(zhǔn),同步對(duì)各縣(市、區(qū))進(jìn)行考核,全面掌握各縣(市、區(qū))“三重一大”落實(shí)情況,推動(dòng)落實(shí)工作進(jìn)展。在山西省臨汾市,市委市政府在落實(shí)“三重一大”決策制度中,全面開(kāi)展考核評(píng)價(jià),通過(guò)上門(mén)創(chuàng)業(yè)、開(kāi)通綠色通道、招商引資等方式,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展并達(dá)到指標(biāo)要求。全員參與鏈條全員參與鏈條是建立完備責(zé)任落實(shí)機(jī)制的重要保障。在今年上半年,各地區(qū)各部門(mén)在全員參與上,全力以赴,積極參與制定責(zé)任清單和推進(jìn)落實(shí)工作,并形成了良好氛圍。例如,在廣西省南寧市,市委市政府在“三重一大”決策制度中持續(xù)推行全員參與,形成了部門(mén)與區(qū)縣政府之間的聯(lián)動(dòng),不斷發(fā)揮每個(gè)人的貢獻(xiàn),促進(jìn)責(zé)任清單制度的良性循環(huán)。在云南省昭通市,市政府啟動(dòng)了全員參與機(jī)制,分發(fā)了《“三重一大”政府工作信息公開(kāi)制度實(shí)施辦法》,詳細(xì)介紹“三重一大”政策內(nèi)容和政府工作方式,提高了政府部門(mén)及工作人員的責(zé)任感和使命感。強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制是確?!叭匾淮蟆睕Q策制度落實(shí)的重要保障。在今年上半年,各地區(qū)各部門(mén)在強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制上形成了良好態(tài)勢(shì),加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)責(zé)任公開(kāi)、考核、評(píng)價(jià)。例如,在海南省三沙市,市委市政府加大了對(duì)“三重一大”決策制度的宣傳和推廣,強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)機(jī)制,吸引了更多人的關(guān)注和支持,加快推進(jìn)了落實(shí)工作。在浙江省湖州市,市政府制定了工作方案,專門(mén)成立了“三重一大”工作小組,標(biāo)準(zhǔn)化了各級(jí)宣傳及責(zé)任分解,落實(shí)“主責(zé)一處”,使落實(shí)工作進(jìn)一步加快??偨Y(jié)今年上半年,各地區(qū)各部門(mén)在落實(shí)“三重一大”決策制度方面取得了新的進(jìn)展。責(zé)任清單制度、考核評(píng)價(jià)體系、全員參與鏈條與強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制相結(jié)合,使各項(xiàng)工作有一定的保證,落實(shí)責(zé)任得到了深入實(shí)施。在未來(lái)的工作中,各地區(qū)、各部門(mén)仍需加強(qiáng)自身實(shí)力的提升

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