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文檔簡介
公司無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度1.概述為了規(guī)范無形資產(chǎn)的管理和使用,提高公司的經(jīng)營效率和競爭力,公司制定了本《公司無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度》(以下簡稱“本制度”)。本制度的實施適用于公司內(nèi)所有無形資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。2.無形資產(chǎn)的定義本制度所指的無形資產(chǎn)是指公司所擁有的,不能觀察或感知,但具有價值和可用性的資產(chǎn),包括但不限于以下項目:商標、專利、專有技術(shù)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán);品牌、商譽、客戶關(guān)系、人才等公司價值;軟件、域名、網(wǎng)站、應(yīng)用等網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn);其他具有價值和可使用性的無形資產(chǎn)。3.內(nèi)控制度3.1管理與保護公司無形資產(chǎn)的管理和保護由專門機構(gòu)負責,并制定了管理制度,包括:負責制定并執(zhí)行無形資產(chǎn)管理政策、標準及規(guī)程;制定無形資產(chǎn)管理流程,建立無形資產(chǎn)管理體系;制定并組織實施無形資產(chǎn)的保護和安全管理措施,包括但不限于信息安全、人員安全、環(huán)境安全等;組織進行資產(chǎn)清理工作,制定資產(chǎn)報廢清理流程和標準,定期對無價值資產(chǎn)進行清理處理;記錄并統(tǒng)計公司無形資產(chǎn)的使用情況,制定節(jié)約使用政策,對無形資產(chǎn)的使用發(fā)生特殊事件時及時進行處置,并報告公司領(lǐng)導。3.2培訓與意識公司將重視對無形資產(chǎn)的管理與保護培訓,包括但不限于:為員工提供無形資產(chǎn)保護知識培訓和無形資產(chǎn)保密意識培訓;將無形資產(chǎn)管理納入員工日常工作中,并建立考核機制;通過公司內(nèi)部宣傳、培訓和溝通,提高員工對無形資產(chǎn)管理的認知和意識。3.3監(jiān)督與審查公司將建立相應(yīng)的監(jiān)督與審查制度,包括但不限于:定期審核無形資產(chǎn)的大量資產(chǎn)清單,并對無形資產(chǎn)的管理情況開展現(xiàn)場檢查;結(jié)合公司全面風險管理工作,開展無形資產(chǎn)風險評估和風險管理;對違反無形資產(chǎn)管理制度的行為和意外事件進行追責處理,并采取相應(yīng)的制度措施,避免以后重復事件發(fā)生。4.應(yīng)急預(yù)案公司將建立應(yīng)急預(yù)案,及時響應(yīng)可能出現(xiàn)的風險,減少無形資產(chǎn)損失,保障公司的正常經(jīng)營。應(yīng)急預(yù)案包括但不限于:建立無形資產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和處置流程;制定風險管理方案和預(yù)案,并進行定期演練;建立應(yīng)急響應(yīng)機制和應(yīng)急救援隊伍,保障無形資產(chǎn)安全。5.保密義務(wù)及責任公司將建立嚴格的保密義務(wù)及責任制度,保護無形資產(chǎn)的利益,規(guī)范員工對無形資產(chǎn)的保密和使用。保密制度包括但不限于:制定保密制度和保密標準,對所有涉及無形資產(chǎn)的人員進行保密教育;建立保密管理機構(gòu),監(jiān)督保密制度和標準的實施情況;對違反保密制度的行為追究責任,如構(gòu)成犯罪的,報警追查。6.后果責任追究對于未能履行無形資產(chǎn)內(nèi)控管理制度的責任人員,公司將采取相應(yīng)的管理措施和法律手段,包括但不限于書面警告、紀律處分、追究法律責任等。為避免重復事件發(fā)生,公司將在追究責任的基礎(chǔ)上進行改進,優(yōu)化管理流程,健全管理制度。7.結(jié)論本制度的實施將有助于公司無形資產(chǎn)管理的規(guī)范化和精細
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