2023年幼兒園園長崗位競聘演講稿

2023年幼兒園園長崗位競聘演講稿幼兒園園長崗位競聘演講稿1

敬重的評(píng)委老師：

你們好!

我叫高xx，一名來自大山里的孩子。小時(shí)候看到父母成天面朝黃土背朝天，在烈日下勞作那么辛苦，心里就暗暗發(fā)誓，長大以后肯定要跳出農(nóng)門，當(dāng)一名人民老師為父母分憂。長大后，我得償所愿，成了一位老師。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)，主動(dòng)向上。一份耕耘，一分收獲，這一路以來我也取得了可喜的成果。學(xué)無止境，今日，我來參幼兒園園長崗位的競爭。在此，我首先要誠心地感謝教化局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)建這樣一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。其次，我想結(jié)合自身實(shí)際，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的優(yōu)勢所在。

第一、我具有劇烈的敬業(yè)精神和工作激情。多少年來，我始終在教化這個(gè)崗位上奮斗著、努力著，仔細(xì)負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，識(shí)大體，顧大局;不論是干教化工作還是干其他工作，我都能做到干一行、專一行、愛一行，求實(shí)創(chuàng)新，精益求精。多次被學(xué)校評(píng)為先進(jìn)教化工作者。

其次、我具有較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作素養(yǎng)和管理閱歷。工作期間，我不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和理論，積累實(shí)踐管理閱歷：曾獲得榆林市中小學(xué)學(xué)青年老師學(xué)科實(shí)力競賽決賽優(yōu)勝獎(jiǎng);世界華人幼兒美術(shù)大賽優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)、組織金獎(jiǎng);評(píng)為20xx年神木縣教學(xué)能手;20xx年神木縣校本研修學(xué)問競賽一等獎(jiǎng)等。撰寫的論文也分別獲得了省、市、縣級(jí)的嘉獎(jiǎng)。成果只能說明過去，將來的路我會(huì)加倍努力。下面，結(jié)合我的實(shí)際工作閱歷從四個(gè)方面談?wù)勎业南敕ā?/p>

一、我心目中的園長

經(jīng)營一個(gè)幼兒園，好比經(jīng)營一個(gè)家。須要百分百的愛和全身心的投入，而園長就是這個(gè)大家庭的頂梁柱。要老師做好，園長必需起模范帶頭作用。園長領(lǐng)導(dǎo)老師做好工作的同時(shí)，也要處理好內(nèi)部關(guān)系，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力氣。志向的.幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、漂亮的花園，兒童的樂園。要作為這所幼兒園的園長，首先自己應(yīng)當(dāng)有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和組織管理實(shí)力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，主要要做好以下方面：

1、酷愛教化事業(yè)。有了這份無私奉獻(xiàn)的心，才可帶出一支好隊(duì)伍，造出一個(gè)好園風(fēng)，方能在工作中有所創(chuàng)建，有所成就，有所發(fā)展。

幼兒園園長崗位競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我清晰地記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿萬縣幼師，其次志愿萬縣幼師，第三志愿還是萬縣幼師。因?yàn)橛蓄w志向的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅(jiān)信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，得償所愿地考進(jìn)萬縣幼師。98年，我滿懷熱忱地走上工作崗位，來到孩子們中間，起先在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，仔細(xì)上好每一節(jié)課，主動(dòng)參與學(xué)區(qū)的每一次活動(dòng)。十三年來，我有過和孩子們?cè)谝黄鸬目鞓罚羞^挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過勝利的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進(jìn)的苦辣。辛勤的汗水最終換來了累累的碩果，我的業(yè)務(wù)水平，各項(xiàng)實(shí)力都了熬煉和提高，也培育了我遇事能冷靜思索、全面分析、妥當(dāng)解決的處事看法。今日我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長職務(wù)，更為重要的是來展示自己，為自己供應(yīng)一次熬煉的機(jī)會(huì)，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。下面，結(jié)合我的工作閱歷和幼兒園的實(shí)際狀況談?wù)勎业乃悸贰?/p>

一、我心目中的園長。

一個(gè)好園長就是一所好幼兒園。特殊是中心園園長，對(duì)于整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力氣是無窮的，園長的表率作用非常重要。要求老師做到的，自己要先做到；要求老師不做的，自己堅(jiān)決不做。志向的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、漂亮的

花園，要作為這樣的幼兒園的園長，首先自己應(yīng)當(dāng)有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和組織管理實(shí)力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：

1、忠心。一顆對(duì)教化事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)建，有所成就，有所發(fā)展。

2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)切，關(guān)切要真心。有人說老師的工作最難做，但我認(rèn)為老師的工作又最簡單做，只要信任老師，敬重老師，理解老師，真心真意地為老師著想，為他們排憂解難，老師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。

3、愛心。就是要愛幼兒園，愛老師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和摯友。

4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)有威信。

5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤斤計(jì)較，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教化老師，感染老師，影響老師。

二、思路。

（一）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一流的幼兒園須要一流的老師隊(duì)伍，名園要出名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要駕馭好了解人、勸服人、關(guān)切人、運(yùn)用人的本事。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的'用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈

性管理有機(jī)結(jié)合，為廣闊老師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動(dòng)老師的主動(dòng)性，變要我干為我要干。還要重視老師的培育，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)老師提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來，走出去的方式，讓老師獲得新信息，通過給老師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使老師快速成長起來。

（二）、提高辦園效益。質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教化推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)，每個(gè)園長都應(yīng)當(dāng)明確：幼兒教化不屬于義務(wù)教化。假如說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段那種窮國辦大教化的特有國情的話，那么，這種狀況將持續(xù)相當(dāng)長時(shí)間?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)非常嚴(yán)峻，作為園長必需從根本上變更傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立劇烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，擅長用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。

總之，一位優(yōu)秀的園長須要有審時(shí)度勢的實(shí)力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部老師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績效；另一只眼則要盯緊市場、社會(huì)及家長的須要，家長、社會(huì)的須