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文檔簡介
第11頁共11頁無形資產(chǎn)管理制?度范文1總則?1.1目的為?規(guī)范寶豐集團及?各公司無形資產(chǎn)?的管理,明確職?責權(quán)限,提高經(jīng)?營決策質(zhì)量,維?護公司權(quán)益,防?止無形資產(chǎn)流失?,提高無形資產(chǎn)?的經(jīng)濟效益和社?會效益,特制定?本制度。1.?2適用范圍本?制度適用于寶豐?集團及各公司無?形資產(chǎn)的管理。?1.3定義?本制度所稱無形?資產(chǎn)是指寶豐集?團擁有或者控制?的沒有實物形態(tài)?的可辨認的非貨?幣性資產(chǎn),通常?包括專利權(quán)、非?專利技術、商標?權(quán)、著作權(quán)、特?許權(quán)、土地使用?權(quán)等。1.4?職責無形資產(chǎn)?作為寶豐集團及?各公司的重要組?成部分,實行“?統(tǒng)一領導、歸口?管理、分級負責?、分任到人”的?管理體制。2?管理內(nèi)容采購?部門根據(jù)批準的?“無形資產(chǎn)采購?申請表”進行采?購。一式三聯(lián)?,與采購合同或?采購訂單核對一?致后,由信息部?、使用部門和供?貨商分別簽字確?認,并由三方分?別歸檔保存。?除已經(jīng)確定認為?投資性房地產(chǎn)的?土地使用權(quán)外,?在尚未開發(fā)或建?造自用項目前,?應當根據(jù)合同協(xié)?議、土地使用權(quán)?證辦理無形資產(chǎn)?的驗收手續(xù)。?2.2無形資產(chǎn)?使用與監(jiān)督2?.3無形資產(chǎn)處?置與轉(zhuǎn)移進行?報廢處理。資?產(chǎn)管理部___?_有關部門進行?技術鑒定并提出?處理意見,按規(guī)?定程序?qū)徟筮M?行處置。《無?形資產(chǎn)表》一式?三份,經(jīng)審核后?資產(chǎn)管理部或指?定部門、使用部?門、財務管理中?心各存一份。?3監(jiān)督檢查4?附件3.1《申?購單》3.2《?驗收單》3.3?《無形資產(chǎn)盤點?表》5執(zhí)行及解?釋權(quán)限4.1?本制度由資產(chǎn)管?理部負責解釋、?修訂。4.2?本制度自下發(fā)之?日起執(zhí)行。無?形資產(chǎn)管理制度?范文(二)1?定義無形資產(chǎn)?主要包括專利、?專有(非專利)?技術、商標、著?作權(quán)四部分。目?前我公司的無形?資產(chǎn)管理主要以?專利和著作權(quán)為?主。2范圍本?制度規(guī)定了公司?無形資產(chǎn)管理的?機構(gòu)與職責,無?形資產(chǎn)的權(quán)屬確?定、專利的發(fā)明?人(設計人)的?確定、技術保密?、專利的申報和?申請、專利文獻?的檢索和利用、?專利權(quán)的維護、?專利文檔的管理?、專利流程的管?理、專利的保護?、專利標示、專?利激勵等基礎管?理,以及研究與?開發(fā)、采購、生?產(chǎn)、銷售、對外?貿(mào)易和技術合作?等活動中的專利?過程管理。本?制度適用于公司?各部門的專利管?理。2參考文件?全國人大頒布?的《____專?利法》《___?_商標法》;_?___頒布的《?____專利法?實施細則》;?國家知識產(chǎn)權(quán)局?頒布的《___?_指南》、《企?業(yè)專利工作管理?辦法》;國家知?識產(chǎn)權(quán)局頒布的?相關規(guī)定。3目?的為了保護發(fā)?明創(chuàng)造,鼓勵技?術創(chuàng)新,提高公?司核心競爭力;?提高公司在研發(fā)?、生產(chǎn)等經(jīng)營活?動中對專利制度?的運用能力;規(guī)?范公司內(nèi)部的專?利管理工作,以?適應公司的發(fā)展?戰(zhàn)略。專利管?理委員會由總經(jīng)?理擔任主任,其?它相關部門領導?擔任委員,其秘?書處設在行政部?。專利管理委?員會負責審議并?制定公司專利戰(zhàn)?略,審批公司專?利規(guī)章制度的修?訂,統(tǒng)籌、__?__、協(xié)調(diào)公司?各部門全面參與?公司的專利管理?等。4.2行?政部行政部是?公司的專利具體?管理部門。行?政部受專利管理?委員會委托,以?行政部名義,負?責公司具體的專?利管理工作:?①進行公司專利?戰(zhàn)略研究,制定?公司專利策略、?專利制度及相關?管理辦法;專利?信息情報分析,?預測行業(yè)發(fā)展趨?勢,評估技術生?命周期,為公司?高層的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?提供參考。②?負責公司內(nèi)部的?專利申報審批,?向外辦理專利申?請手續(xù);跟蹤和?監(jiān)督專利外包服?務,配合專利代?理機構(gòu)完成__?__意見答復;?對本公司擁有的?專利進行數(shù)據(jù)統(tǒng)?計、更新、維護?。③為本公司?員工提供專利咨?詢服務;針對本?公司的產(chǎn)品、技?術特點,編寫出?具有公司特色的?專利培訓教材;?建立公司多層次?的專利教育體系?,開展各級員工?的專利培訓;指?導各部門的專利?聯(lián)絡員開展工作?。④指導、協(xié)?助各部門進行專?利檢索、分析;?對各部門反饋的?專利侵權(quán)信息進?行收集和分析,?做好我公司涉嫌?侵犯他人專利權(quán)?的風險預警,并?及時協(xié)助相關部?門打擊侵犯我公?司專利權(quán)的他人?行為。⑤搜集?和管理與本公司?有關的專利文獻?,建立和維護本?公司的專利文獻?數(shù)據(jù)庫。⑥跟?蹤、審核各部門?的專利技術實施?情況,對各部門?的專利文獻的檢?索和利用情況、?專利申請情況進?行監(jiān)督并考評,?為專利獎懲提供?依據(jù)。⑦配合?各部門對競爭對?手的專利進行監(jiān)?控、規(guī)避、無效?、異議;協(xié)助處?理專利糾紛、專?利訴訟。⑧專?利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可?時協(xié)助相關部門?做出專利價值評?估,并____?本公司和其他單?位技術合作中的?專利權(quán)屬。⑨?參加知識產(chǎn)權(quán)相?關研討、學術交?流活動;參與國?家、省、市知識?產(chǎn)權(quán)局____?的知識產(chǎn)權(quán)知識?培訓學習,開展?與國內(nèi)外知識產(chǎn)?權(quán)管理先進單位?的互訪和合作。?⑩制定公司專?利申請、專利培?訓等計劃;負責?其它與專利相關?的工作。4.?3各部門職責?①負責完成年度?專利申報計劃、?積極實施本公司?專利技術;②?充分利用專利信?息,使得本部門?的活動建立在最?接近的現(xiàn)有技術?的基礎之上;?③保證本部門的?各種活動不侵犯?他人專利權(quán);積?極配合科技管理?部打擊他人對本?部門專利的侵權(quán)?行為;④涉及?專利申請、實施?、管理等相關部?門應設置專利聯(lián)?絡員。專利聯(lián)?絡員接受行政部?業(yè)務指導,負責?本部門的專利管?理工作,主要包?括指導、協(xié)助本?部門技術人員辦?理專利申報和審?批手續(xù)、完成專?利申請中的相關?資料,負責本部?分內(nèi)各項目組進?行專利信息檢索?、分析工作,跟?蹤和匯報本部門?的專利實施情況?等。專利申報?人員應對自己的?發(fā)明創(chuàng)造的背景?技術、發(fā)明內(nèi)容?等做出清楚、完?整的說明,并積?極配合本部門專?利聯(lián)絡員和行政?部人員完成專利?申請審批;4?.4采購部保?證采購活動中公?司的專利權(quán)益,?避免專利相關風?險。4.5營?銷中心收集他?人專利產(chǎn)品的市?場信息,保證我?公司的新產(chǎn)品立?項建立在以專利?信息為主的最接?近的現(xiàn)有技術之?上。正確宣傳公?司產(chǎn)品的專利狀?況;收集公司專?利產(chǎn)品的市場信?息;避免展示會?、訂貨會上的專?利侵權(quán)風險。?____人力資?源部為員工的?專利知識教育和?培訓提供支持,?確保員工具有專?利權(quán)益保護和風?險防范意識。協(xié)?助建立專利的激?勵機制,制定專?利的獎勵措施,?鼓勵員工的創(chuàng)造?性,懲罰違反公?司專利管理制度?的行為。5活動?5.1技術保密?①對于可申請?專利的技術,在?未獲得國家受理?之前,不得以任?何方式在公司以?外公開,尤其是?不得發(fā)表論文、?參加展會或技術?交流會議。②?在專利申報、申?請中,除國家知?識產(chǎn)權(quán)局公開的?技術內(nèi)容外,知?曉人員均有保密?義務,不得對外?泄露。③發(fā)表?和技術相關的論?文,必須經(jīng)研發(fā)?中心審批、備案?;未經(jīng)審批不得?發(fā)表。5.2?專利的申報①?自主開發(fā)的具有?技術先進性的定?型產(chǎn)品或預計具?有廣闊市場前景?的訂制類產(chǎn)品,?原則上都應申請?專利。②申報?時需提供申報材?料,由申報部門?、行政部、公司?領導三級審批后?交行政部辦理申?請手續(xù)。5.?3專利文獻的檢?索和利用①各?部門在涉及專利?風險的各種活動?中,應進行專利?文獻檢索、分析?,并據(jù)要求及時?補充檢索;對?專利文獻檢索應?出具書面資料,?并在行政部登記?(附表1)備案?。②行政部對?各部門的專利檢?索報告進行__?__,不合格的?可以要求重新做?出;5.4專?利權(quán)的維護①?行政部定期(每?____月)對?公司有效專利進?行一次維護,并?將結(jié)果通知各部?門。②各部門?須在收到前款通?知____日內(nèi)?向行政部報送本?通知所涉及專利?的實施情況,并?對需要繼續(xù)維護?或放棄的專利說?明原因。③行?政部對部門的反?饋情況進行審核?,并結(jié)合專利的?撰寫質(zhì)量、保護?范圍、法律穩(wěn)定?性、技術可替代?性、公司專利戰(zhàn)?略等因素對專利?進行評估。根?據(jù)上述專利評估?結(jié)果,提出放棄?專利權(quán)的專利清?單,經(jīng)公司領導?審批后辦理專利?放棄、維護手續(xù)?。5.5專利?文檔的管理①?專利申報、申請?中形成的各種資?料為專利文檔,?由公司行政部建?檔保存。②專?利證書及結(jié)案專?利的專利文檔交?行政部檔案館統(tǒng)?一管理。③專?利維護中形成的?資料,應及時交?行政統(tǒng)一管理。?5.6專利數(shù)?據(jù)的管理行政?部應及時對公司?專利的數(shù)據(jù)庫進?行更新、維護,?并根據(jù)要求做出?統(tǒng)計、報表。?行政部應及時跟?蹤各專利的法律?狀態(tài),監(jiān)控所有?專利的法定、指?定期限,統(tǒng)計、?匯總專利費用和?專利任務。②?本部門的產(chǎn)品涉?嫌侵犯他人專利?的,部門應將涉?嫌專利侵權(quán)信息?及時反饋到綜合?管理部進行分析?。各部門在接?到專利權(quán)人或利?害關系人的有關?警告、律師函等?信息后,應及時?轉(zhuǎn)交行政部做出?處理。①在專?利權(quán)有效期內(nèi),?可以在行政部的?指導下對專利產(chǎn)?品、依照專利方?法直接獲得的產(chǎn)?品或者該產(chǎn)品的?包裝上、以及和?專利相關的合同?中標注專利標記?和專利號。②?在授予專利權(quán)之?前或終止專利權(quán)?之后,嚴禁在專?利產(chǎn)品、依照專?利方法直接獲得?的產(chǎn)品或者該產(chǎn)?品的包裝上、以?及和專利相關的?合同中標注專利?標記和專利號。?公司積極鼓勵?技術研發(fā)人員申?報專利,并對專?利申報人進行相?應的獎勵,其中?發(fā)明專利獎勵_?___元,實用?新型專利獎勵_?___元。獎勵?金按照分___?_次支付,獲得?受理通知書獎勵?____%,獲?得專利證書獎勵?____%。原?則上誰研發(fā)誰牽?頭申報工作,對?專利申報資料編?寫部門不另外支?付工時費用。?對提供侵權(quán)信息?、協(xié)助調(diào)查等減?免或減少公司侵?犯他人專利風險?或打擊他人侵犯?我專利行為的,?對其他促進公司?的專利工作開展?的,公司予以獎?勵。公司對未?完成專利申報計?劃、泄露技術方?案造成專利申請?障礙、未進行專?利檢索分析而重?復開發(fā)或造成侵?權(quán)風險等違犯本?制度的行為進行?懲罰。各部門?開展研發(fā)前應根?據(jù)要求制定相應?的專利申請計劃?和專利實施計劃?,并對該領域內(nèi)?的相關科技文獻?及專利信息進行?檢索,對研發(fā)項?目現(xiàn)有技術的發(fā)?展狀況、專利狀?況和競爭對手狀?況等進行分析,?應充分合法借鑒?和合理利用他人?有效及無效的相?關專利,避免重?復開發(fā)、浪費科?研經(jīng)費。各項?目組在研發(fā)活動?中要積極完成專?利申請計劃,在?小批量試生產(chǎn)前?完成所有專利申?報工作。對立?項目的、主要技?術開發(fā)內(nèi)容及技?術創(chuàng)新點等作出?實質(zhì)調(diào)整時,應?根據(jù)要求及時調(diào)?整專利申報和實?施計劃,重新做?出專利檢索。?項目驗收時,根?據(jù)要求應提供最?終版的專利檢索?報告,匯報專利?申請、實施計劃?實際完成情況。?專利檢索報告?中,應具體列出?該項目所有參考?的專利清單、所?有規(guī)避的專利清?單、尚存在侵權(quán)?風險的專利清單???萍柬椖恐?的專利管理由行?政部另行規(guī)定。?6.2采購?采購涉及專利標?記的產(chǎn)品,應收?集供方的相關專?利信息,必要時?應要求其提供權(quán)?屬證明。收集到?的相關專利信息?要及時分析,確?保采購活動中沒?有侵權(quán)風險和專?利欺詐行為。?在委托加工、來?料加工、貼牌生?產(chǎn)等對外協(xié)作生?產(chǎn)的過程中,應?在加工、生產(chǎn)合?作中明確相應專?利權(quán)屬、涉及專?利的許可使用范?圍、產(chǎn)生專利侵?權(quán)的責任承擔等?內(nèi)容。6.3?銷售在產(chǎn)品銷?售前,需要宣傳?引用專利信息時?應向行政部申請?審核、明確專利?法律狀態(tài),做出?正確宣傳。應?實施專利產(chǎn)品銷?售市場監(jiān)控,及?時跟蹤和調(diào)查相?關專利被侵權(quán)情?況,收集和整理?相關資料,及時?反饋到科技管理?部。應配合專?利申請或?qū)嵤┑?相關部門,完成?專利產(chǎn)品的相關?市場調(diào)查。例如?,根據(jù)科技管理?部制定的表格,?對某專
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