2023年實用的工作方案集錦9篇

2023年實用的工作方案集錦9篇工作方案篇1

半年時間又在勞碌中悄然消逝，一個學期也又畫上了圓滿的句號?；仡櫋⑹崂硪粋€學期下來的工作，歡樂過、焦慮過、驚慌過卻又異樣的充溢，感嘆自己在新的挑戰(zhàn)中又得到了進步與歷練，反思自己在工作中還有許多地方尚待不斷的學習?，F(xiàn)將本學期的各項工作做如下分析與反思：

一、新領域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。

這個學期，特別感謝園里賜予我新崗位嘗試與歷練的機會，讓我在教化教學之外較為生疏的領域得以熬煉、成長。后勤管理，較于教化教學來說，零散、瑣碎的事務性事情明顯要多許多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達不到自己預期志向的工作效果，疲于應對各種出現(xiàn)的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求變更被動的工作局面，把工作質量完成得更好，不過，在不斷的工作摸索中也收獲諸多：

1、共同參加一線員工的工作，體驗他們的工作之辛苦，認同、敬重他們的勞動付出，這種參加方式更能走進她們的內心。通過開學初一日蹲點、間或不定期的走入一線的工作參加，邊一起勞動的同時邊隨意的交談中，員工也更簡單接受看法一些，并也能獲知許多有價值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無任何包袱的與之懇切的進行情感溝通，更能客觀全面的了解到詳細細微環(huán)節(jié)工作、存在的問題，然后從園所宏觀需求上與之懇切的分析，在思想觀念上不斷加以疏導、引領，以達到個人價值與集體價值追求的一樣性，緩解了員工與管理處于對立的`局面，由此，團隊意識、凝合力就漸漸的有所增加了。

2、把好幼兒園開源節(jié)流關，選購 物品時多方面進行價格的比對，了解駕馭價格的動態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)約。

選購 于我來說是最頭疼的事情：一最怕價格有偏差；二怕購買回的物品質量有偏差。最起先時由于沒有閱歷，所選購 回的物品價格、質量時有偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信念，很怕外出選購 ，甚至曾想過撂下選購 的這個擔子，但在董事會激勵與信任下才重拾信念，也漸漸在選購 中積累了一些閱歷，每次選購 時，即便是在固定的定點選購 點也會問清晰每一項目的單價，然后在清單后面加注具體價格單價；另有，除了定點的選購 點，也會多問問、看看、了解其他店面的價格狀況，進行物品、價格比對后，盡可能的購買性價比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的變更了以往臟、亂的局面。

員工寢室始終是個大問題：物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電平安意識欠缺，雖然平常也要求過、考核過，可是考核一下好一時，只要一不檢查就回復原樣，只是治標根本治不了本，雜亂也仍舊是那么亂著。甚至，老師們這種不良習慣會也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級運用完功能室后老師也沒習慣收整好，導致功能室里也是“慘不忍睹”：桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況，特地召集全體住園的老師召開了一次關于寢室管理要求的會議，從兩方面著手：一是責任到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長，寢室長負責監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生支配詳細到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對，一旦發(fā)覺未剛好做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個寢室內部衛(wèi)生如有發(fā)覺不干凈的狀況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平常的一周一檢調整為不定時隨時抽檢，要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整齊，但凡發(fā)覺衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得干凈清爽多了。

功能室里也相應的實行了表格式管理，但凡進入功能室運用的班級做好表格記錄，記錄好室內衛(wèi)生、教學具整理狀況，出來后必需整理好功能室教學具，并也必需要仔細填寫好運用表格，物品整理狀況如何。雖然，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的狀況出現(xiàn)，但總體來說還是進步相當大。但是，后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來，運用完后沒剛好做好運用記錄，在下學期工作中還須要求老師做好持續(xù)性的工作。

二、后勤團隊建設初見成效。

后勤人員相對班級來說也較為困難一些，文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異，管理起來就頗為費勁些，要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣，并且習慣性的喜愛以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解，想要扭轉固化的這種工作思維與方式，的確須要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面綻開了后勤團隊的打造：

1、學習、強化規(guī)章制度，明確崗位職責與要求，嚴格規(guī)范程序化工作。

在學期初，就召開后勤會議，組織全體后勤人員進行規(guī)章制度的學習，從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自己的工作，嚴格以規(guī)章制度、崗位職責來比照日常工作；并在園訓的基礎上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言，以此指導自己的工作；我還新制定出了一份后勤管理考核細則，對后勤人員進行細致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)進行日常考核。力求多渠道的帶動后勤工作逐步進入規(guī)范化管理。

2、下放管理權利，發(fā)揮中層管理領導力氣。

食堂班組工作氛圍始終不是特別融洽，個人主觀意識多，相互幫助精神相對于班級來說還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動溝通溝通少，就有因溝通不暢導致工作出現(xiàn)問題的狀況發(fā)生過（幼兒菜量少了無人管、調改了菜譜不匯報等等），這也是影響食堂工作質量大的一個因素之一。為此，我就如何提升食堂工作質量，帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次溝通。分析緣由有：食堂自主管理不夠，平常多半是被動式的接受支配的工作，沒有太多的動腦筋想問題、想事情，形成了一種等待支配、被動接受的工作習慣，沒有一個主要負責的人員來起到一個協(xié)調、帶動的作用，班組長帶動性遠遠不夠，根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問題，大家還相互推諉責任。基于此，通過與班長交談、商討，確定把管理權利下放，充分發(fā)揮中層管理人員的力氣，以班長負責制進行食堂班組內部自主管理，班長有責管理、調動、協(xié)調好食堂班組全部人員、全部工作，有問題我們只找班長問責，班組內肯定要高要求、高質量、不打任何折扣的完成全部工作。通過試行，這種方式的確可取，班長主動主動性被調動了起來，班組內工作氛圍、幫助精神也明顯有所改觀。但有些細微環(huán)節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。

3、組織形式多樣的各種賽項、業(yè)余活動，調動大家主動參加的主動性，增加團隊凝合力。

為了激發(fā)大家主子翁意識，增加后勤工作人員的凝合力，光只靠嘴上多叨念還遠遠不夠，還須要豐富多樣的團隊活動等其他形式來調動大家的熱忱與主動主動性，于是，這個學期我們組織了諸如：食堂切菜競賽、保育組故事競賽、外出休閑放松活動（保育組、食堂班組分別進行）等，讓大家在競賽中得以技能上的相互學習、提升，增加大家參加活動的主動性；在驚慌的工作之余也放松身心，釋放壓力，以保持充足的精力、輕松開心的心情投入到工作當中。

三、平安管理意識、督促排查力度做得不夠到位，導致有責任平安小事故的出現(xiàn)。

“生命平安大于天”，可見平安工作是擺在幼兒園首要重點工作，其實我始終也特別重視平安工作，學期初也實行了一些平安管理措施：

1、修改完善了各部門的平安責任狀，并與各責任人進行了責任狀的簽訂。

2、出臺了每日平安檢查制度，除了班級以及各部門所需修理的物品修理上報登記表之外，還增加建立了每日平安檢修臺帳，要求平安負責專員每天進行平安排查并做好具體記錄。

3、組織班級進行了多次消防演習，提高了班級老師平安警惕性和幼兒平安防范自救實力。

4、進行了教職工寢室徹底的用電平安排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，并基本做到能自覺養(yǎng)成平安、正確運用電器的習慣。

5、常常巡查班級正確運用電器狀況，較好的督促到了教職員工平安意識的提高，從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除，這說明老師的平安警惕性在督察中得以提高。

6、食堂食品衛(wèi)生平安也都是秉著“高度以孩子生命平安至上”的原則進行操作，衛(wèi)生、消毒、食品留樣、選購 、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛(wèi)生、食品平安關，但凡發(fā)覺任何異樣、甚至疑似異樣的食品都是寧愿造成奢侈也不會給孩子吃，不會拿孩子生命平安來做試驗。

不過，我也深刻的檢討自己，在平安工作有些方面沒做到位：

（一）門衛(wèi)平安把關上，的確督管力度不夠，門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位，還是存在比較多的問題與漏洞：

1、有時門口沒人值崗時門沒剛好落鎖，外面的人就可以輕易的進入到園內來。

2、外來人員來訪時還是較為隨意，門衛(wèi)沒有仔細執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進入園來。

3、下午離園后時段更為放松，多次門口無人在崗而未落鎖，平安隱患特別大。

（二）做為一名平安管理干脆領導者，我特別的自責平安巡查沒能堅持好，因忙于其他事務，到學期后期巡查工作就有所放松；對平安專員的要求也沒督管好發(fā)覺問題應當要剛好上報、剛好處理，導致有平安隱患時我沒能第一時間駕馭信息，剛好解除掉平安隱患，帶給了一名孩子小損害事故的發(fā)生。

這次事務也給了我深刻的教訓，不管其他任何事務都沒差錯，但只要一點點的疏漏，就會影響到全部工作質量，還會造成嚴峻的后果。所以，切記任何時候都不行疏忽和放松警惕。希望我個人在此教訓上引以為戒！平安至上！

工作方案篇2

各班組：

依據(jù)《信陽市供水集團有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求，為確保部門責任路段平安渡汛，結合本部門及責任路段實際狀況，特制定本工作方案。

一、防汛工作總目標要求和任務

總體要求：堅持以人為本，堅固樹立防大汛、抗大澇的思想，根據(jù)全市防汛抗旱工作“全體參加、人人有責”的要求，加強領導，明確責任，切實落實《信陽市供水集團有限公司XX年防汛工作方案》明確的'責任任務。依據(jù)公司支配，我部責任路段：雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。

二、成立搶險組織

1、指揮組

組長：王正林

副組長：張英展葉青王振強祖紅梅

勤務保障：李君郭麗尹明麗王靜李梅余宇航

2、應急一分隊：

分隊長：陳強曾

隊員：陳功陳新春何平余銳湯銳季磊趙旭尹云東付崇順郭俊濤王斌

3、應急二分隊

分隊長：喜建設

隊員：段偉甘泉余勇陶金葉合兵郭書偉李天宇方仲徐家強馮躍軍程宏白富全鄢軍馬楠陶冶吳濤劉衛(wèi)

4、應急三分隊

分隊長：陳合軍

隊員：劉永輝胡澤城汪洋雷森邢超劉俊杰張曉亞謝春園張建華劉鑫

5、應急四分隊

分隊長：嚴加來

隊員：趙鑫李濤劉彥強吳爽王聯(lián)勝付守成陳佳劉駿揚溫解冰

三、工作要求

1、全體人員要高度重視防汛工作，加強領導，明確責任，遇到險情隨叫隨到，確保防汛工作落實到位。

2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時通訊聯(lián)絡暢通。

四、主要措施

（一）切實加強領導。部長對部門防汛工作責任路段總負責。為進一步落實防汛責任制，明確職責，各有關責任人要根據(jù)責任分工抓好落實。

（二）嚴格落實制度。接到雨情、汛情、險情時，要剛好向上級匯報。實行統(tǒng)一指揮，各分隊要隨時打算接受并堅決聽從指揮組的指揮。

工作方案篇3

一、組織機構

為保證競聘工作科學有序進行，成立支局所長崗位競聘上崗工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：

二、競聘上崗崗位

郵政支局支局長、郵政營業(yè)班班長等崗位。

對年收入達300萬以上的網(wǎng)點設立副支局所長崗位。

三、參與競聘的范圍

現(xiàn)有支局所長、中心主任、一般員工，均可參與崗位競聘；已轉型網(wǎng)點或正在進行轉型導入的支局所長或在本崗位未滿三年的支局所長原則上不參與競聘。

四、競聘崗位任職條件

（一）支局所長崗位任職條件

1、身體健康，德才兼?zhèn)?，群眾公認度優(yōu)良以上的。

2、參與郵政工作2年以上。

3、參與競聘支局所長崗位為合同A類用工、合同B類用工，并同時取得初級以上職業(yè)技能鑒定證書。

4、原則上大專以上學歷，特殊優(yōu)秀的條件可以適當放寬。

（二）副支局所長崗位任職條件

1、身體健康，德才兼?zhèn)?，群眾公認度優(yōu)良以上的。

2、參與郵政工作2年以上。

3、參與競聘副支局所長崗位為合同A類、合同B類、勞務C類、勞務D類用工，并同時取得初級以上職業(yè)技能鑒定證書。

4、大專以上學歷，特殊優(yōu)秀的條件可以適當放寬。

五、實施步驟

1、下發(fā)方案：2月10日下發(fā)《XX區(qū)郵政局支局所長競聘上崗實施方案》；

2、申報崗位：20xx年2月10日起至20xx年2月11日12：00時止，報名人員須填寫《所長崗位競聘上崗報名表》，報名表發(fā)至綜合部郵箱

3、提交競聘書：參與競聘人選提交競聘書，競聘材料包括到新崗位的工作思路、舉措、如何創(chuàng)新發(fā)展，確保全年各項安排的`完成。

4、組織考察考評：依據(jù)競聘人員填報的志愿，經競聘上崗領導小組探討確定考察對象。由領導小組、員工代表對參與競聘人員進行測評。其中：公眾可信度30分、工作表現(xiàn)占20分、執(zhí)行力占30分、工作業(yè)績占20分。

5、確定入圍人選：競聘上崗領導小組依據(jù)考核狀況確定聘任人選。

6、公示：20xx年2月11-13日進行公示。

7、任免：20xx年2月13日前下發(fā)任免文件。

六、其他

1、文件下發(fā)后各支局所長組織全所員工仔細學習，將文件精神剛好傳達到每位員工，激勵員工主動參加。

2、未參與競聘或未競聘到崗位的，另行支配工作。

3、為保證日常經營管理工作正常進行，崗位有改變的人員，在新任職人員到崗之前，原任職人員應接著對該崗位工作負責，新任職人員到崗后，原任職人員應做好工作移交，確保各項工作正常、有序運轉。如在競聘期間網(wǎng)點出現(xiàn)資金平安、用戶投訴等問題將按相關規(guī)定問責。

工作方案篇4

為仔細實行縣委政府和交通運輸局關于加強農村馬路汛期平安管理工作的部署，進一步加強我鎮(zhèn)農村馬路汛期平安管理工作，有效預防道路交通平安事故，保障人民群眾生命財產平安，依據(jù)《關于切實加強農村馬路汛期平安管理的通知》平農建辦〔20xx〕7號的要求，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

一、指導思想與工作目標

當前已進入主汛期，各村必需相識做好鄉(xiāng)村馬路汛期平安管理工作面臨的嚴峻形勢，進一步增加危機意識和責隨意識，以“平安工地”建設活動為抓手，堅持“以人為本，平安發(fā)展”的原則和“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”、“管生產管平安”和屬地管理原則，立足于防大汛、抗大災、排大險，克服麻痹思想和僥幸心理，加強領導，落實責任，在仔細總結歷年來汛期交通平安工作勝利閱歷的基礎上，提前謀劃，周密部署，細心組織，各村要制定和完善汛期工作方案，明確工作重點，切實做好汛期鄉(xiāng)村馬路平安管理各項工作。

二、組織領導

為切實加強我鎮(zhèn)汛期鄉(xiāng)村馬路平安管理工作的組織領導，經鎮(zhèn)政府探討，確定成立鎮(zhèn)汛期鄉(xiāng)村馬路平安管理工作領導小組，主要負轄區(qū)內鄉(xiāng)村道路和在建工程現(xiàn)場進行一次大檢查大排查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行查漏補缺。詳細成員名單如下：

工作小組下設辦公室，主要負責制定汛期鄉(xiāng)村馬路平安管理有關工作制度，組織開展馬路平安隱患的排查、論證工作，提出整治工作目標和安排，檢查、督促各有關責任單位組織實施狀況，剛好跟蹤總牢固施成效等工作。辦公室設在交管站辦公室，電話：，負責詳細辦公。各村委會要成立相應的汛期農村馬路平安管理工作小組。

三、工作要求及排查和整治的主要內容

（一）加強領導，明確職責。

為保障工作順當開展，鎮(zhèn)實行屬地責任制，各村負責村道、橋涵的平安責任，鎮(zhèn)領導小組負責鄉(xiāng)道及全鎮(zhèn)監(jiān)管督察，全面做好隱患排查工作，加強整治工作力氣，明確責任，齊抓共管，形成合力。

（二）仔細排查，狠抓整治。

依據(jù)我鎮(zhèn)的實際狀況，對轄區(qū)內的鄉(xiāng)村馬路及橋涵仔細地進行一次平安隱患大排查，能剛好整改的要仔細整改到位；對較大的隱患一時無法整治的，提出整治建議及措施，設置警示標記，保證群眾的`出行平安；健全馬路橋涵平安隱患排查制度，實現(xiàn)隱患排查制度化、規(guī)范化、常?；?。其排查范圍如下：

1、剛好清通水溝和涵洞、確保排水暢通；

2、剛好修復路基路面缺陷；

3、加速對危病橋梁的整治；。

4、落實危巖險段急彎陡坡臨崖臨河平安措施；

5、補充完善安保設施；

6、剛好在平安隱患處設置醒目的警示標記、標牌。

四、加大投入，強化長效機制

加強平安生產管理，多方籌措資金，加大養(yǎng)護整治的深度，根據(jù)隱患輕重緩急，主動推動有序實施。對各村平安隱患排查整治進行檢查督查，特殊是檢查重點督辦的隱患是否整治到位，對整改難度大或一時難以整改的平安隱患，要設立好平安警示標記標牌，并落實專人看管和觀測，同時要落實整改方案，時限、人員和資金，確保汛期平安。

五、做好鄉(xiāng)村馬路汛期值班值守和事故報送工作

各村村道馬路汛期平安工作，一是要落實村領導帶隊值班和24小時值班制度，確保與鎮(zhèn)政府信息暢通，遇到重大汛情村領導干部要堅守崗位，靠前指揮，剛好組織力氣妥當進行處理；二是大力宣揚防汛救災學問，發(fā)動群眾組建自救組織；三是做好搶險應急物資打算工作，確保一旦發(fā)生險情時，能做到反映靈敏、有效處置；四是嚴格落實汛情報告制度，落實專人負責信息收集，確保汛期平安工作信息傳遞快捷暢通。

六、時間要求

平安警示標記標牌設置、水溝和涵洞清理、路基路面缺陷修復及危巖解除必需在20xx年5月15日完成，危病橋整治，安保工程必需想方設法保證在20xx年5月30日完成。

各村必需高度重視鄉(xiāng)村馬路汛期平安管理工作，做到加強領導，各負其職，標本兼治，綜合整治鄉(xiāng)村馬路、橋涵平安格局。

工作方案篇5

為打開我鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作局面，在村探究先行試點，有效地改善村容村貌，提高村民生活質量，打造“和諧秀美里”，依據(jù)村實際,制定本方案。

一、運行模式和設施布局

（1）運行模式。①戶集中：農戶負責自家房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生保潔，并將垃圾集中倒置在垃圾箱或垃圾桶內。②村收集：村保潔員每日沿清運線路，將垃圾桶內垃圾轉移至垃圾箱內，并清掃散落的垃圾，圩場保潔員逢圩清掃1次，負責將圩場范圍內垃圾集中并清運到旁邊垃圾箱內。③鎮(zhèn)轉運：村運輸員運用鉤臂式垃圾車剛好將裝滿的垃圾箱轉運到鉛廠村垃圾中轉站傾倒。④縣處理：由縣環(huán)衛(wèi)所將鉛廠村垃圾中轉站垃圾轉運至縣垃圾處理廠處理。

（2）設施布局。根據(jù)村現(xiàn)有戶數(shù)390戶，每8戶放置1個垃圾桶，密集居住超過120人放置1個垃圾箱，圩場內三個方向各放置1個垃圾箱，總計放置52個垃圾桶，10個垃圾箱。詳細位置分布初定為17個片區(qū)，并將依據(jù)農戶反映剛好調整。實行每戶補助300元自建垃圾焚燒池的形式運作。

二、成本測算

（1）購置保潔工具，合計約18.86萬元：①鉤臂式垃圾車1輛，8.5萬元；②鉤臂式垃圾箱10個，每個7600元計7.6萬元；③大號240L帶兩輪戶外塑料垃圾桶（綠色）52個，每個300元計1.56萬元；④重貨運電動三輪車1輛，改裝后費用1.2萬元。

（2）保潔人員工資，合計2700元/月：①保潔員、運輸員各1名，每人每月800元基本工資+200元工具維護費用+200元績效工資，計2400元/月；②圩鎮(zhèn)保潔員1名，按曾令忠模式向商戶、攤販收取保潔費，范圍擴大至坳下橋頭入口-橙香園餐館-感恩苑集中點入口-老街橋邊，每月由村補助300元。

（3）場地建設和日常費用：①放置垃圾箱位置征地、硬化，約3.2萬元；②20戶農戶，每戶補助300元自建垃圾池，計6000元；③鉤臂式垃圾車燃油、保養(yǎng)費用，約4萬元/年；④電動車充電、修理費用，約700元/年。

三、資金籌集

（1）依據(jù)村民代表大會，確定每人按6-10元/年繳納家庭保潔費（五保戶、低保戶可免收），圩場內商戶另按每店面20元/年繳納商戶保潔費。

（2）“三送”掛點單位及爭取上級項目解決，已落實1.2萬元。

（3）鎮(zhèn)政府每年撥出專項資金，包干運用；村委會每年解決5000元日常運行費用。

（4）主動拓寬籌資渠道，主動引導和激勵社會、個人捐資、出資。

四、機構職責

（1）村委會、村環(huán)境保潔理事會共同負責：①村內環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和管理；②監(jiān)督保潔隊的日常工作，確保村內垃圾箱、垃圾桶不出現(xiàn)積存的現(xiàn)象；③向農戶、商戶、商販收取保潔費，并按時支付保潔隊員工資；④監(jiān)督環(huán)衛(wèi)設施建設，督促資金、賬目公開、公示。

（2）管理小區(qū)衛(wèi)生責任人：初步劃分為19個管理小區(qū)，每個小區(qū)確定本組組長為責任人、一名黨員為義務監(jiān)督員，負責監(jiān)督本責任區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

（3）村民代表大會：①探討衛(wèi)生責任管理小區(qū)的'劃分和變動；②確定家庭及商戶垃圾處理費的詳細金額，并依據(jù)實際狀況動態(tài)調整；③通過“講文明、愛衛(wèi)生、好家庭”評比標準和詳細嘉獎措施；

五、獎懲制度

（1）村委會每月在村內組織一次“講文明、愛衛(wèi)生、好家庭”評比，并將評比結果在公示欄上公布。對連續(xù)3個月評比為優(yōu)秀的，按家庭人口，每人賜予100元嘉獎。

（2）通過《村規(guī)民約》，由村委會聯(lián)合理事會對以下行為進行懲罰：①對垃圾亂扔、亂倒、亂堆的農戶，連續(xù)告知收效不明顯的，罰50元/戶；②對竊取或破壞公共衛(wèi)生設施的，以一罰十，嚴峻者將移交公安機關；③對其他違反《村規(guī)民約》行為，責令其限期改正，并視狀況賜予警示教化，嚴峻狀況者追究相關責任。

六、實施步驟

20xx年5月底前——向村村民開展環(huán)保意識宣揚；啟動各項垃圾處理設施建設。

20xx年6月底前——在村正式運行環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)。

20xx年9月起——依據(jù)試點效果，統(tǒng)籌建立村、村環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)。

20xx年內——在里基本建立長效機制，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)正常運行。

工作方案篇6

為加強委內部治安保衛(wèi)管理，預防違法犯罪和治安災難事故的發(fā)生，確保國家和職工的生命財產平安，保障各項工作的順當進行，依據(jù)《浙江省機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》，特制訂本制度。

一、治安保衛(wèi)任務

1、治安保衛(wèi)工作是機關內部管理的重要組成部分，實行專人負責、分級管理。依靠全體工作人員，預防為主，確保重點，打擊犯罪，保障平安，落實措施。

2、委辦公室是實施本制度的職能部門，對機關內各處室執(zhí)行本制度的狀況進行檢查、監(jiān)督和指導。

3、機關各處室負責人是治安保衛(wèi)工作職責人，應依據(jù)本制度，結合本處室實施，將治安保衛(wèi)工作各項措施，落實到每位工作人員的崗位職責制中，教化全體工作人員自覺遵守、嚴格執(zhí)行。

4、委機關治安保衛(wèi)工作主要任務：

⑴貫徹執(zhí)行有關治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)。

⑵開展法制教化、保密教化和“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災難事故）教化，動員和依靠全體工作人員參加內部治安管理，開展群防群治，同違法犯罪行為作斗爭。

⑶仔細落實“四防”的各項詳細措施，定期或不定期地開展平安檢查，整改“四防”工作中的隱患。

⑷參與當?shù)毓矙C關統(tǒng)一組織的治安聯(lián)防活動；專心幫助公安機關查破刑事案件，查處治安案件和治安災難事故。

⑸維護機關內部公共場所的.治安秩序，負責機關內部各種臨時工的治安管理。

二、治安保衛(wèi)工作職責

1、組織實施好機關治安保衛(wèi)“創(chuàng)安”活動工作安排，并與部門崗位目標職責制掛鉤考核，與機關其他工作同安排、同檢查、同總結。

2、健全機關保衛(wèi)組織，配備必要的辦公設施、通訊器材，創(chuàng)建必要的運作條件。

3、組織機關各處室，動員各方力氣，實行各種措施，切實搞好內部綜合治理。

4、常常開展平安檢查，剛好消退擔心定因素，探討處置突出的治安問題和重大治安災難事故隱患。

三、治安保衛(wèi)工作措施

1、依據(jù)國家有關的法律、法規(guī)、條例，結合本委實際，制訂切實可行的治安保衛(wèi)、消防平安等方面的管理制度，使之有章可循，嚴格按規(guī)章制度辦事。

2、加強值班，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)出入登記制度，落實平安保衛(wèi)措施。

3、依照“預防為主、確保重點”的原則，正確確定委機關要害部位、重點部位和消防重點保衛(wèi)目標，年初簽訂目標管理職責書，實行每季一次的定期檢查、年終獎罰兌現(xiàn)。

工作方案篇7

20xx年“國慶節(jié)”即將來臨，為了仔細實行教化局《關于加強“國慶節(jié)”期間中小學平安工作的通知》以及教化局平安科的平安工作會議精神，進一步加強各學校假期的平安教化和管理工作，防止平安事故，確保全鄉(xiāng)學生的人身平安和學校財產平安，制定“國慶節(jié)”期間平安工作方案如下：

一、平安領導小組組織機構

組長：張保文副組長：閆雪冬魏彩云

成員：白天禎于俊明何鳳劉曉慧李莉

秦玉霞路翠茹馬嬌申曉靈

二、加強領導，提高相識，仔細進行支配部署

各學校領導要提高相識，高度重視“國慶節(jié)”期間學校的平安工作，切實加強組織領導，仔細做好節(jié)日期間的平安工作安排和方案，提出要求、明確責任，堅固樹立“平安第一、預防為主、綜合治理”的思想，結合本學校的'實際狀況，仔細支配好節(jié)日放假期間的平安工作。

三、結合實際，加強措施，建全制度

仔細組織平安教化。“國慶節(jié)”放假前，各學校要對學生進行一次平安、法制教化，教化師生關愛生命，加強自我愛護，自覺遵紀遵守法律，遵守社會公德，嚴格自律。重點要突出交通平安、防火災、防食物中毒等教化內容。教化學生自覺遵守交通規(guī)則，防止發(fā)生交通事故；嚴禁野外玩火，防止發(fā)生火災；留意食品衛(wèi)生平安，防止發(fā)生食物中毒。學校要充分利用校內廣播、升旗儀式、班隊會、等形式，全面加大平安學問的宣揚教化，不斷強化學生的平安意識，提高自我愛護實力。確保學生全員受到教化。在十五項平安工作制度的基礎上，進一步加強措施，完善制度。

四、突出重點，深化開展隱患排查

平安工作領導小組將在“國慶節(jié)”放假前，有針對性地開展平安工作大檢查，對消防、校舍、圍墻、電教室、試驗室、農遠設施以及用電線路、用電設備等重點部位要仔細進行檢查，確保不留死角。發(fā)覺平安隱患，要馬上組織進行整改，確?！皣鴳c節(jié)”放假期間學生的人身平安和校內平安。

五、切實加強節(jié)日期間值班工作

要求嚴格落實領導帶班制度，確保24小時有人在崗值班。加強對重點部位、重點目標監(jiān)控，要支配人員不定時進行檢查和巡邏，發(fā)覺異樣狀況要剛好報告，妥當進行處理。各學校要在假期前將值班、值宿名單以及平安工作方案上報學區(qū)。

（一）值班人員嚴格履行工作職責，做好本職工作，維護學校、師生財產平安。

（二）加強門衛(wèi)的平安檢查、盤查、登記工作。

（三）值班人員假期嚴禁請假，有特別狀況必需找人代班。

（四）值班期間不允許無故脫崗、離崗、串崗、睡崗。

（五）對所負責防守的區(qū)域必需每天仔細檢查，發(fā)覺平安隱患剛好處置，不能處置的剛好上報。

（六）加強對消防平安工作的檢查，發(fā)覺火災隱患剛好上報。

（七）對出現(xiàn)擅離職守、醉酒上班、對工作不負責的賜予嚴格考核。

（八）對所負責區(qū)域出現(xiàn)被盜或火災事故的賜予肅穆處理，情節(jié)嚴峻的移交司法機關處理。

六、落實責任，確保信息暢通

“國慶節(jié)”期間，各學校必需保持信息暢通，主要領導24小時開機，確保能夠隨時取得聯(lián)系，便于剛好了解駕馭學校的平安工作動態(tài)。發(fā)生平安事故和異樣狀況，各小學要照實上報，組織力氣妥當進行處理。對遲報、漏報、瞞報，造成嚴峻后果的，將根據(jù)有關規(guī)定，肅穆追究有關責任人的責任。

南臺堡小學

20xx.9.27

工作方案篇8

三江學院高校生通訊社是由社聯(lián)領導和院團委指導的一級社團，社團本著“宣揚三江、服務師生”的宗旨，“活潑進取、開拓創(chuàng)新、酷愛工作、熬煉實力”的原則，“哪里有新聞哪里就有我"的服務精神，建立一座聯(lián)系學校與廣闊青年學生的資訊平臺。

我社社刊是《校內通訊》

社團各部門劃分及工作：

高校生通訊社內部的強化與細化

1、規(guī)定章程：內部體制分為2大塊，院及各系聯(lián)合會的通訊版塊。

院級分為六大部門：

編輯部(8人)記者部(14—20人)秘書部(2—3人)

外聯(lián)部(3—5人)宣揚部(3人)各系分社社長(每系一人)

補充：各系分社通訊社員不得少于4人

2、各部門的工作安排

(1)編輯部實行責任編輯制

A．每天由編輯取稿件，修改完畢后，責任編輯署名。

B．每月編輯要交1－2篇專題文章關于熱點問題，及院內的一些親密關注問題。題材由編輯部部長領取，安排到每個編輯，進行采訪和撰寫，交稿期為一周。

(2)記者部

A．每周一例會提取一周工作安排，支配采訪和定稿任務，必需按時完成采訪和寫稿工作，緊抓時效性。供稿內容必需寫清晰事務、時間、地方、任務、事情，有哪些人物出席，活動過程中的亮點以及特色，從多角度多方面供應素材，剛好成立，當日或其次日交給編輯審核。

(3)秘書處工作

A．做好相關記錄包括：全社工作人員名單、會議記錄、稿件的統(tǒng)計及活動策劃書。

(4)宣揚部

A．負責海報于本社的宣揚工作，提高本社的知名度。

B．每兩周出一份相關海報或字畫。

(5)外聯(lián)部工作

負責加強通訊社和其他部門的聯(lián)系，是通訊社走向校外的一架橋梁，廣告工作也不行估量。

(6)各系分社部

A．各系分社的社長由各系團學聯(lián)合會選舉產生，由團學聯(lián)合會幫助管理。

B．負責供應有關各系團學聯(lián)合會所實行的活動報道，宣揚各系人員所參與的文體活動有關賽程消息。

C．每周例會上進行匯報，各系社長分別匯報本社成員的通訊報道內容及成果。

D．各系對社員的工作定期考核、記錄，每學期末選出一名優(yōu)秀社員上報。

E.各系分社社長無特別狀況不得請人代替會議，三次無故缺席及三次連續(xù)遲到者由團學聯(lián)合會撤職。

三江學院高校生通訊社編輯部工作制度

通訊社編輯部以審稿、修改、定稿為工作內容；以提高社內稿件質量為工作目標；以仔細、負責、自律、無私為工作宗旨。現(xiàn)為了更好的加強工作力氣，特定下以下工作原則：

l、內部實現(xiàn)責任編輯制，即專人專稿。一旦改過的稿件再出現(xiàn)錯字、病句、內容失實現(xiàn)象，一切后果由責任編輯負責，并扣除考勤項中稿件修改分數(shù)。每位編輯應在例會之前將自己在本周修改稿件中發(fā)覺的問題上交部長，以便在會上提出，從而改進稿件質量。

2、例會編輯部成員必需到場，有三次例會不到，作退社處理。

3、編輯每月必需上交一篇有力度、有深度的通訊稿，以豐富通訊社

4、編輯部實行考勤制，內容包括：例會、稿件修改、稿件寫作、值班狀況。每月內部通告一次。有兩個月不合格者作出由正式編輯轉為候補編輯處理，有三個月不合格者不行參與年度評比，有四個月不合格以退社懲罰!

高校生通訊社記者部管理細則

院記者部的主要任務是采訪和寫稿。以剛好報道出校內內外發(fā)生的事情為目標。仔細、負責、真實的.報道為宗旨，為了更好的做好記者部的工作，特制定以下的規(guī)定：

l、記者必需不折不扣的完成自己安排到的工作，在保證數(shù)量的同時也要保證稿件的質量，緊扣事務的中心，簡潔地表達中心內容，做到字跡清晰。

2、采訪時必需做好記錄，要求一本為草稿本，另一本為正式的書面稿。部長和副部長定時抽查，若發(fā)覺無中生有或不符事實的稿件，賜予指責和留部查看的確定。

3、例會要按時出席，不得無故缺席，若有事不能出席者需書面請假或有帶到者。如三次以上不到，算自動退社并通報各系團學聯(lián)合會指責、記錄檔案。

4、每學期交一次工作小節(jié)，小節(jié)內容包括本學期寫稿篇數(shù)、采訪次數(shù)以及對個人完成工作的評定，對記者部現(xiàn)狀有什么建議。此項小節(jié)將納入年終個人評定考核。每月通訊社與各個分社對本月工作進行探討。

5、每周一晚上9：10在會議室召開例會，不得無故缺席。

二、本社團系非贏利組織，不收取會費。

三、獎罰方法：

評優(yōu)細則：

l、評優(yōu)對象：全社部門負責人及部門人員。

2、評優(yōu)準則：記者部與編輯部參照附錄細則，其他三個部門由部門內部選出候選人通過社聯(lián)審批后有效。

3、評優(yōu)時間：在每學年的學期末評比。

以上規(guī)章中如、若有與《社團聯(lián)合會章程》相抵觸的條款，以《社團聯(lián)合會章程》為準。

工作方案篇9

我縣已被正式列入其次批國家新農保試點縣，依據(jù)縣委、縣政府的部署，3月底完成參保任務85%，12月底參保率達90%以上，60周歲以上人員養(yǎng)老金發(fā)放達100%。新農保參保率的多少，事關中心、省財政支持力度，事關廣闊群眾的切身利益。依據(jù)《縣新型農村社會養(yǎng)老保險實施方法》和《縣20xx年度新農保國家試點任務分解與工作要點》文件精神，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年度新型農村社會養(yǎng)老保險工作，制定如下工作方案。

一、工作目標

接著加大覆蓋全鎮(zhèn)農村社會養(yǎng)老保險的力度；執(zhí)行參保人參保、領取、退保等相關政策；完善便民高效的經辦機構和服務網(wǎng)絡，利用信息化平臺實施惠民服務。20xx年我鎮(zhèn)符合參保條件的農村居民中，16-59周歲15034人（已參保5243人），60周歲以上4772人（已參保4637人）。我鎮(zhèn)新農保工作目標：3月底參保率達85%(即5830人)以上，年底參保率達90%(即7810人)以上,60周歲以上的農村居民基礎養(yǎng)老金發(fā)放達100%（已基本全覆蓋）。重點是16-59周歲人群的擴面和聯(lián)動參保工作。

二、詳細措施

（一）宣揚到位抓聯(lián)動參保。《縣新型農村社會養(yǎng)老保險實施方法》文件是嚴格按國家和省政策制定的，與《試行方法》相比有所調整：一是取消了喪葬費，二是參保人繳費政府補貼由50元/年人調為30元/年人（無低保等人群區(qū)分），三是60周歲以上不需繳費干脆領取基礎養(yǎng)老金。

《實施方法》規(guī)定60周歲以上已享受新農保待遇的參保人，其全部符合參保條件的子女都要聯(lián)動參保。宣揚時重點圍繞：“父母享受，子女參?！?，“父母享受待遇是權利，子女參保繳費是義務，”“子女假如不參保，父母將領不到養(yǎng)老金”三個方面。各村要將子女聯(lián)動參保狀況進行公示，聯(lián)動參保狀況將成為待遇發(fā)放的重要依據(jù)，宣揚時要逐戶摸排子女參保狀況，剔除已經參保和已經參與社保的子女（詳細見“縣新農保參保登記公示表”），對符合條件的參保子女要應保盡保，體現(xiàn)子女的孝心。要象新農合全覆蓋一樣上門服務，新農保符合參保條件的子女，至少選擇九個檔次中的最低檔次即100元/年進行參保。

（二）便民服務抓全程代理。當前，部分村對新農保工作存在畏難心情，投入精力大，必要程序多，群眾有顧慮，子女聯(lián)動參保較麻煩。我們要珍惜國家試點縣的殊榮，負重前行，不辱使命。去年各村通過簡化程序、全程代理為群眾參保取得了勝利閱歷，今年各村包片干部接著實行責任到組，實行全程代理方式進行：批量開戶（無法供應二代身份證的參保人，由協(xié)辦員到派出所集中開具戶籍證明），集中填表，加大宣揚，改善服務。世上無難事只怕有心人，各村要發(fā)揮基層組織的聰慧才智，充分調動兩委的主觀能動性，講準政策、講清意義，讓群眾真正體會新農保是黨和政府的關懷。

（三）強化隊伍抓工作保障。新農保這項工作涉及到千家萬戶，人員眾多，是一項長期的、系統(tǒng)的、繁瑣的、