ICU護(hù)士長(zhǎng)與醫(yī)生思想工作總結(jié)多篇

ICU護(hù)士長(zhǎng)與醫(yī)生思想工作總結(jié)多篇?ICU護(hù)士長(zhǎng)與醫(yī)生思想工作總結(jié)多篇ICU護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)（5篇）（篇一）歲末年初，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下，的護(hù)理工作順當(dāng)綻開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī)，更上新臺(tái)階。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌建病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。

共備1臺(tái)呼吸機(jī)，1臺(tái)除顫儀，5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀，6臺(tái)注射泵，5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了相關(guān)制度重癥醫(yī)學(xué)科工作制度，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)大事應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度，護(hù)理質(zhì)量考核制度，珍貴儀器管理制度、珍貴藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。

做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。

有效的病房管理保證了的日常工作。

我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資格淺，且大多數(shù)缺乏?？崎啔v，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時(shí)定期督查執(zhí)行狀況，保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使秩序井然，忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)由于的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線.因此，醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到的護(hù)理工作質(zhì)量。

護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，在后續(xù)教育中實(shí)行了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法。

每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護(hù)理查房。

結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期開展例會(huì)，爭(zhēng)論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。

今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，取得崗位證書。

鼓舞全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理專科或本科的在職教育。

一年的培訓(xùn)使得全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯五個(gè)月來，我科收治病人40余例,勝利搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后、肺部感染致呼吸道堵塞等病人，取得了肯定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和關(guān)心,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成果。

回顧工作既有成果更有不足。

今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī)，為我院貫徹*精神，推動(dòng)工作全面進(jìn)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

望院領(lǐng)導(dǎo)在院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面連續(xù)賜予關(guān)懷和支持，使我們不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)，保障醫(yī)療安全。

（篇二）今年是不平凡的一年，除了迎接每年衛(wèi)生系統(tǒng)的各種例行檢查之外，我們還經(jīng)受了等級(jí)醫(yī)院的中期復(fù)核評(píng)價(jià)。

ICU是必查科室，所以壓力很大，在短短的一個(gè)月當(dāng)中，我們付出許多，在全體護(hù)理人員的共同努力下，順當(dāng)通過檢查，雖然檢查結(jié)果不抱負(fù)，但是我們也從中找到了差距，知道今后努力的方向，同時(shí)也得到了熬煉、成長(zhǎng)和提高。

檢查不是目的，目的是使各項(xiàng)流程、制度、規(guī)范不斷的修訂和護(hù)理管理方面依據(jù)等級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)價(jià)檢查中的不足，我們修訂了氣管插管病人口腔護(hù)理流程、氣囊壓力監(jiān)測(cè)流程、聲門下吸引流程、CVC、PICC維護(hù)流程和規(guī)范。

今后將年輕護(hù)士素養(yǎng)提高方面ICU年輕護(hù)士較多，培訓(xùn)較困難，而且培訓(xùn)效果不明顯，為了提高年輕護(hù)士的素養(yǎng)及迎檢閱歷，我們聯(lián)合呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科和護(hù)理部，由護(hù)士長(zhǎng)組成考核組，每周四進(jìn)行互查，科護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理部主任參與每月考核一次。

經(jīng)考核和調(diào)查，這種考核方法，既能提高護(hù)士的學(xué)問水平，促進(jìn)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望，也能提高護(hù)士的迎