后勤采購員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（二篇）

第5頁共5頁后勤采購員職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本1、?工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，?按時(shí)上下班，遵?守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章?制度。2.采?購以批發(fā)為主，?零購為輔的多渠?道采購，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，保證原材料?物美價(jià)廉，檢驗(yàn)?入庫、損耗要符?合規(guī)定。3.?采購要按計(jì)劃完?成，保證質(zhì)量，?杜絕浪費(fèi)。_?___支票、現(xiàn)?金要保管好，不?準(zhǔn)丟失，及時(shí)報(bào)?帳，手續(xù)齊全。?5.嚴(yán)格遵守?有關(guān)政策和財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，大公無私?，不得弄虛作假?。在采購過程中?，不搞公私兼買?，不準(zhǔn)給私人采?購任何物品用品?。一、盡量大?可能選擇和保持?豐富的商品品種?，為顧客提供超?值商品的最大價(jià)?值和最好的服務(wù)?。培訓(xùn)供應(yīng)商按?照公司的程序來?做事。二、熟?悉市場了解商品?：1、參加各?類商品展示會，?了解新商品的動?態(tài)。2、去其?他零售企業(yè)，了?解別人的商品，?尋找適合自己的?商品。3、了?解商品的銷售走?勢，清除滯銷商?品，為新商品讓?出空間。4、?制訂季節(jié)商品銷?售計(jì)劃，提供行?業(yè)商品種類報(bào)告?。一、商品陳?列：1、與促?銷商品配合，進(jìn)?行特別展示。?2、新商的陳列?，月商品和季商?品的陳列展示。?3、對滯銷的?商品采取適當(dāng)?shù)?調(diào)整，如改變陳?列等。4、提?供季節(jié)商品的陳?列指南。5、?從競爭對手那里?學(xué)習(xí)新的商品展?示構(gòu)想。6、?分析商品的包裝?，確保為顧客提?供最佳展示。?7、與店鋪和市?場部門配合，作?好商品的招牌標(biāo)?志。二、訂貨?和補(bǔ)貨：1、?作好銷售預(yù)算，?計(jì)劃好首單訂貨?數(shù)量。2、安?排再訂貨頻率，?以保證商品平穩(wěn)?流動及銷售。?3、為商場再訂?季節(jié)性商品提供?適當(dāng)指導(dǎo)。4?、與Vendo?r協(xié)商確保不會?斷貨。三、庫?存控制：1、?堅(jiān)持采購金額預(yù)?算2、對滯銷?商品采取措施，?如：改變陳列，?調(diào)價(jià)或清貨等方?法來降低庫存。?3、定期跟蹤?未送貨訂單，并?采取措施。4?、經(jīng)常尋店，確?定銷售結(jié)果，換?季和節(jié)日應(yīng)特別?注意。四、毛?利控制：1、?調(diào)查最低的商品?成本。2、確?保達(dá)到最低的成?本。3、查詢?每一個價(jià)格上漲?的原因，了解上?調(diào)是否合理，及?時(shí)做出調(diào)整。?4、每一期促銷?展示，盡量選擇?好的，毛利高的?商品。5、回?顧商品銷售，改?進(jìn)滯銷商品陳列?或進(jìn)行促銷。?6、調(diào)查競爭對?手是如何推銷高?毛利商品。五?、促進(jìn)銷售增長?：1、特別的?陳列2、確定?促銷的主題3?、提前做好每一?期的促銷計(jì)劃?4、特價(jià)5、?展示：試吃，試?飲，演示功能?6、贈品7、?贈送裝8、抽?獎9、廣告?10、返利和優(yōu)?惠券六、廣告?宣傳：1、選?擇應(yīng)節(jié)商品做廣?告2、選擇保?證能收效的商品?做廣告3、平?衡商品在廣告上?的品種類型及價(jià)?格水平4、了?解競爭對手廣告?的水平和品種?5、檢查廣告商?品的銷售情況?6、嚴(yán)格控制廣?告商品的成本和?促銷費(fèi)用7、?檢查廣告商品和?廣告收益8、?更進(jìn)廣告商品的?運(yùn)輸情況七、?糾正錯誤：1?、面對現(xiàn)實(shí)，首?先承認(rèn)錯誤并采?取必要的行動改?正。2、回顧?每一時(shí)期的差錯?，并記錄存檔，?以便將來不出現(xiàn)?同樣的錯誤。?后勤采購員職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本（二）?1.主要貫徹?執(zhí)行公司采購管?制程序和供應(yīng)商?評審管制程序，?努力提高自身采?購2.負(fù)責(zé)對?合格供應(yīng)商資料?進(jìn)行整理、歸檔?，建立合格供應(yīng)?商名冊3.負(fù)?責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行?詢價(jià)、比價(jià)、議?價(jià)，并將相關(guān)資?訊（如交貨周期?、日產(chǎn)能、最低?訂購量、包裝要?求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、?價(jià)格條件等）報(bào)?采購部經(jīng)理審批?。4.收集一?線商品供貨信息?,對公司采購策?略、產(chǎn)品原料結(jié)?構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對?新產(chǎn)品開發(fā)提出?參考意見。5?.填寫有關(guān)采購?表格，提交采購?分析和總結(jié)報(bào)告?。6.市場行?情的調(diào)查、動態(tài)?資訊收集、整理?，并匯報(bào)采購部?經(jīng)理，以便及時(shí)?調(diào)整采購策略。?7.訂單變更?與撤消、品質(zhì)要?求變更與供應(yīng)商?之間的及時(shí)信息?傳遞，確保供應(yīng)?商供應(yīng)產(chǎn)品滿足?公司的需求。?8.負(fù)責(zé)與供應(yīng)?商的溝通與聯(lián)絡(luò)?，確保貨源充足?，供貨質(zhì)量穩(wěn)定?，交貨時(shí)間準(zhǔn)確?，同時(shí)，與供應(yīng)?商的任何業(yè)務(wù)來?往一定要在事情?發(fā)生前溝通清楚?，交將相關(guān)信息?及時(shí)與業(yè)務(wù)。?9.采購中員說?話要有禮貌，要?有好有形象，同?供應(yīng)商交談時(shí)頭?腦要靈活，在不?知道的情況下，?就說等確認(rèn)清楚?后再回復(fù)，公司?其他的事情盡量?少談。10.?采購在工作中遇?到困難要及時(shí)匯?報(bào)上級，不要在?實(shí)在沒辦法了才?告訴上級，以免?影響貨期，給公?司帶來不必要的?損失。11.?供應(yīng)商提供的報(bào)?價(jià)單，采購員要?了解市場原料的?最低價(jià)，才知道?怎樣降價(jià)，要同?其他公司采購員?和業(yè)務(wù)員多交流?才能知道大概價(jià)?格。12.供?應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)有?三種方式：可以?轉(zhuǎn)廠價(jià)、開增值?稅票價(jià)、普通收?據(jù)，以上情況一?定要在報(bào)價(jià)單上?說明清