企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制論述_第1頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制論述_第2頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制論述_第3頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制論述_第4頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制論述_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1公路施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制探析</p><p>引言<br/>內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中處于核心地位。健全的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,實(shí)際上是完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的創(chuàng)新和深化,也會(huì)促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。因此,建立適合本企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系是十分必要的。這對(duì)于公路施工企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。<br/>喝由于鹽我國(guó)功長(zhǎng)期凈受計(jì)娘劃經(jīng)潑濟(jì)和遞傳統(tǒng)奧管理京思想陵、方槍法和峰手段篩的影諸響,秀公路浙施工惡企業(yè)例的施張工任閥務(wù),岔一直跳靠國(guó)愿家指提令性跳計(jì)劃囑下達(dá)物,企欣業(yè)對(duì)棕成本主、利鬼潤(rùn)不邀承擔(dān)虎任何連風(fēng)險(xiǎn)員,只小注重磁施工址任務(wù)搞的完延成,溝不管所效益公的好琴壞,把整個(gè)搶企業(yè)援是一萌種單左純的評(píng)生產(chǎn)線型管酷理。飼公路火施工材的成風(fēng)本管恐理不蹈能適積應(yīng)變?yōu)⒒哪髲?fù)雜漫環(huán)境婦,經(jīng)赴常造毒成施駱工成臘本失樣控。果現(xiàn)在擇全國(guó)趣公路丸施工宏項(xiàng)目梅仍然恐有不泉少出籮現(xiàn)虧順損,謎這除卸了國(guó)矩家對(duì)寨公路表建設(shè)藏行業(yè)穿宏觀漏管理恨上的爭(zhēng)原因饞外,唉企業(yè)林本身感內(nèi)部芽的會(huì)因計(jì)控搬制工賴作不錦能適蹄應(yīng)現(xiàn)低代工辯程項(xiàng)啄目管位理的膠要求肥也是冷一個(gè)餐重要鵲的原遮因。蘆多數(shù)巴施工浮企業(yè)截在整填個(gè)生慨產(chǎn)過(guò)理程中姑往往賭只重號(hào)視工定程量聾、工突期、剃質(zhì)量緩的完藏成情第況,芽而對(duì)霜采購(gòu)歲成本脆、工鋤期成驕本、惡質(zhì)量瀉成本鈴以及擇施工傘技術(shù)牧組織動(dòng)措施扔對(duì)成墨本的疼影響號(hào)則很野少注能意。辱為此鳳本文仔就公擾路施譯工企炭業(yè)內(nèi)劇部會(huì)擋計(jì)控架制作展一番栗探討貝,本駐文通魔過(guò)結(jié)勝合中斬國(guó)公遮路施順工企己業(yè)內(nèi)旗部會(huì)廊計(jì)電園信控躺制現(xiàn)慧狀及鳳其存衡在的截問(wèn)題星,試姜圖尋薄求比委較切壓實(shí)可素行的忘內(nèi)部戴會(huì)計(jì)把控制哲體系釀,從兼而能閱有效獸提高評(píng)自身饞的運(yùn)版營(yíng)效娃率和所價(jià)值因,促應(yīng)進(jìn)公轎路施烈工企裹業(yè)在勺激烈址市場(chǎng)猶競(jìng)爭(zhēng)囑中生都存和言發(fā)展被壯大西。撒<b機(jī)r/憐>雨一、筑企業(yè)頂內(nèi)部械會(huì)計(jì)胖控制其概宜述宗<b虛r/覆>揚(yáng)內(nèi)部判會(huì)計(jì)邪控制哥是指衛(wèi)企業(yè)省管理畢者為嘴確保槳法律陶法規(guī)貪及經(jīng)朗營(yíng)方真針政熊策的盟貫徹亞執(zhí)行莖,維揚(yáng)護(hù)財(cái)凈產(chǎn)物省資的邀安全斃與完曉整,脂保證乖財(cái)務(wù)永會(huì)計(jì)碑和其嶄他相墓關(guān)信前息的溜準(zhǔn)確銅性、仔及時(shí)炒性與窩可靠估性,咳避免露或降隱低各哪種風(fēng)孤險(xiǎn),呈促進(jìn)池單位耳經(jīng)營(yíng)舍管理前活動(dòng)薪的經(jīng)翠濟(jì)性濕、效印率性竿和效謎果性概,實(shí)炮現(xiàn)既販定的摩組織突目標(biāo)射,在哥充分欺考慮暴內(nèi)外班部環(huán)攻境因舒素的遺基礎(chǔ)款上許,綜娃合利簡(jiǎn)用各躍種分志析方善法,錫針對(duì)住人、于財(cái)、賣物等絕各生塵產(chǎn)要?jiǎng)e素及踢相關(guān)簡(jiǎn)的業(yè)艇務(wù)活狀動(dòng)而軋制定輪和實(shí)雪施的界一系悶列方踏法程臉序和摩制度晚等所闊形成離的一深種自陜我檢桃查、慚自我妥調(diào)整留和自咳我制勤約的斑系統(tǒng)民。肌<b謠r/柄>慘(一伏)企獻(xiàn)業(yè)內(nèi)北部會(huì)老計(jì)控麗制基遵本內(nèi)鼓容則<b型r/箭>愁一般解來(lái)說(shuō)蒼,企撥業(yè)內(nèi)姑部會(huì)循計(jì)控煌制的貪內(nèi)容國(guó)主要袖包括餓以下叫幾方暴面佛:<礎(chǔ)br送/>梅&n嗽bs主p;屯&n狼bs耍p;尾&n帖bs慨p;顆吩1吉、組扶織規(guī)伶劃控質(zhì)制。堤主要描包括陡會(huì)計(jì)虎治理軋結(jié)構(gòu)航的科臘學(xué)設(shè)勺置、貞財(cái)權(quán)花和會(huì)濾計(jì)控森制權(quán)顆的合受理分貧割、州明確累與會(huì)僅計(jì)管吊理相留關(guān)的敘各職您能部碑門間慣的橫腰向或購(gòu)縱向龜財(cái)務(wù)噸關(guān)系瓦、不尸相容省職務(wù)責(zé)的分看離等辜。斥<b夜r/鹽>孔&n剝bs似p;沖&n卻bs扁p;朽&n失bs片p;盡谷2抹、倍業(yè)務(wù)王處理祖程序伴控制柿。會(huì)蜻計(jì)管熄理侍的芝&l櫻dq州uo好;恢業(yè)快務(wù)羞&r居dq無(wú)uo愚;縣是指宗資金距籌集墓、資唱金投久放、肺資爭(zhēng)<b編r/申>基金耗面費(fèi)、托資金籠收回僚、資早金分拘配等晴五個(gè)嶼方面粥。每組個(gè)方籮面都久必須敏明確定相應(yīng)滿的預(yù)依測(cè)路決暑<b娃r(nóng)/庭>餅策程岡序、巖執(zhí)行未程序務(wù)和信評(píng)息反端饋程湖序倉(cāng)。吃<b魚(yú)r/勵(lì)>林&n彈bs留p;錘&n工bs劍p;燈&n每bs茂p;府艷3撒、信倚息控扣制。躺包括客資金善籌集益、投伙放、序耗季費(fèi)馳(斤成本要費(fèi)君用鬧)黑、收良回、腹分配軟等各滋項(xiàng)理魚(yú)財(cái)業(yè)造務(wù)的陸運(yùn)作過(guò)過(guò)程敗及結(jié)由果的父信息師。集<b缺r/腿>叨&n伐bs矩p;陪&n洲bs型p;眼&n龍bs非p;尿論4濁、資雞金安描全控齡制。各無(wú)論稼是籌盛資、拌投資昆,還乎是利襪潤(rùn)分盆配,魂都有塘一個(gè)盜風(fēng)險(xiǎn)夫防范沫問(wèn)題宰。資交金安釀全控膠制在頂財(cái)務(wù)蚊管理臣中主柜要是伙一個(gè)涂風(fēng)險(xiǎn)擦的評(píng)鑒估、沙預(yù)警就和防定范問(wèn)凈題,君屬于議風(fēng)險(xiǎn)餓控制飛的內(nèi)挎容。然一要扇維持掏資金乞收支鄭在數(shù)惱量和攻時(shí)間復(fù)上的浴動(dòng)態(tài)撥平音衡紗;翼二要溜保證搭資金戚不受看無(wú)謂涼的損蜜失和爽消耗紙。露<b拿r/膚>言&n傳bs蓮p;轉(zhuǎn)&n鳴bs閉p;奸&n株bs襲p;栗善5倒、人持員素殖質(zhì)控證制。甚會(huì)計(jì)面控制糟作為菊一項(xiàng)灶風(fēng)險(xiǎn)扁較大鮮的復(fù)痕雜的惕需要腹隨機(jī)拼應(yīng)變別的管煤理工壤作,岡從業(yè)仰人員貼素質(zhì)塔較高質(zhì)。旦</熔p>或<p眠>泡(二混)企這業(yè)內(nèi)泳部會(huì)授計(jì)控游制作及用星<b腐r/增>急企業(yè)嫩內(nèi)部浩會(huì)計(jì)幕控制她是企播業(yè)的菌一種鍛綜合串控制勞,其違目的營(yíng)是確胖保單矮位經(jīng)斑營(yíng)的翁效率雕性、折資產(chǎn)齒的安致全性海、經(jīng)壺濟(jì)信創(chuàng)息和穿財(cái)務(wù)另報(bào)告古的可票靠性潑等。杯具體損來(lái)說(shuō)漲,企吃業(yè)內(nèi)漫部會(huì)憂計(jì)控部制應(yīng)座發(fā)揮梢以下皇作燃用吼:<解br揉/>葵&n婚bs睡p;正&n施bs琴p滔;&識(shí)nb吉sp維;姓1感、幫悅助管撫理層圈實(shí)現(xiàn)角經(jīng)營(yíng)俘方針玻和目傍標(biāo)棕<b勺r/瞧>忽企業(yè)隙內(nèi)部款會(huì)計(jì)紀(jì)控制密是企本業(yè)管根理高松層為珍了整兇合企享業(yè)整賠體資貼源,喝保證廁企業(yè)中各個(gè)君部門朵工作選協(xié)調(diào)芝一致室,從盲而配珠合企核業(yè)達(dá)被到長(zhǎng)示遠(yuǎn)戰(zhàn)芳略目遙標(biāo)而芽進(jìn)行零的一惕項(xiàng)系售統(tǒng)工泥程垃。限<b漂r/園>所2漫、保糕護(hù)單購(gòu)位各杯項(xiàng)資唯產(chǎn)的故安全票和完婦整,默防止終資產(chǎn)刺流稿失除<b代r/奶>蚊作為踏企業(yè)撫財(cái)務(wù)漏管理牛的核駕心部山分,做內(nèi)部御會(huì)計(jì)威控制駁最基休本的陸一項(xiàng)微目標(biāo)織就是晨保障攔企業(yè)賄資產(chǎn)愧的安航全顧。扶<b哈r/哥>嬌3銜、保行證業(yè)勒務(wù)經(jīng)烘營(yíng)信國(guó)息真可實(shí)性嶄和完授整非性硬<b晌r/牧>丑企業(yè)倉(cāng)內(nèi)部震會(huì)計(jì)鏟控制姥系統(tǒng)喬是一呈個(gè)覆面蓋整徹個(gè)企率業(yè)的光多部背門、浮多層洞次的呢復(fù)雜鐮系統(tǒng)涼。因秀此信丹息的扎準(zhǔn)確劫、及鈴時(shí)地送傳達(dá)的、交城流及滔反饋孩就成易了各值部門愈協(xié)調(diào)蹦工作肥以達(dá)仇到企弱業(yè)整客體目纏標(biāo)的私必要芽條件咳。條<b堪r/財(cái)>串(三婆)企黑業(yè)內(nèi)銀部會(huì)叢計(jì)控最制特易點(diǎn)刻<b綁r/梅>廟從企對(duì)業(yè)內(nèi)網(wǎng)部會(huì)徒計(jì)控財(cái)制的呆定義損可以女發(fā)現(xiàn)凡,其誤具有皂明顯格的特芹點(diǎn),殼主要粒是不:撐<b陣r/殖>嫁1夠、企烘業(yè)內(nèi)漠部會(huì)粥計(jì)控滿制是濤一種耍全過(guò)剃程的晝控界制屆<b脫r/妻>厚企業(yè)透內(nèi)部移會(huì)計(jì)附控制崇作為遙企業(yè)具管理永控制冶的一漠部分購(gòu),它率滲透擇于企捏業(yè)生飯產(chǎn)經(jīng)便營(yíng)的府每一償個(gè)過(guò)圖程當(dāng)親中。鬧并且泊企業(yè)慮的會(huì)察計(jì)控創(chuàng)制是頭實(shí)現(xiàn)遷事前鞠控制繡、事乏中控信制、著事后芝反饋招一體膏的全信過(guò)程型控制擔(dān)。宮<b旺r/均>拐2丹、企蹤業(yè)內(nèi)通部會(huì)暑計(jì)控竿制是品一種摸全員追控籃制痕<b曉r/鄉(xiāng)>悶企業(yè)練的財(cái)譯務(wù)活歷動(dòng)影申響著國(guó)企業(yè)惹的每耳一個(gè)佩員工扔,企餡業(yè)的毯?jiǎn)T工券都不克可避編免的判要與族企業(yè)僑的財(cái)瀉務(wù)活技動(dòng)發(fā)夫生關(guān)半系。脅企擱業(yè)內(nèi)采部財(cái)像務(wù)控滾制就漲是對(duì)恩企業(yè)稼員工登的財(cái)油務(wù)行刊為的活一個(gè)北規(guī)范最和約旁束,痰要求獸員工狼按照弊授權(quán)所和操縮作程懶序來(lái)芽從事感各種飾生產(chǎn)近經(jīng)營(yíng)臟活動(dòng)撈。因款此說(shuō)暈企業(yè)勢(shì)內(nèi)部服財(cái)務(wù)籍控制鳴是一卻種全蜜員控嗽制禽。穗<b副r/食>典3窗、企烈業(yè)內(nèi)蕩部會(huì)哈計(jì)控待制是幟一種餐全方膝位的賭控宿制模<b拉r/砌>蛇企業(yè)勾內(nèi)部妨?xí)?jì)盲控制僚不只求是企凝業(yè)高去層監(jiān)仁督企坊業(yè)中渠層及夠基層禽員工蜓工作無(wú)效果漿而實(shí)膨施的機(jī)一種梳控制堡,還叢應(yīng)重鑰視企折業(yè)高顛層的來(lái)內(nèi)部可控制苗?,F(xiàn)毒代企貼業(yè)內(nèi)滴部控睬制理梨論,存要求扒的是趨一種洗全方冒位的況控制幸,要煤求企碎業(yè)在跳公司坦治理辣結(jié)構(gòu)臭上要種理順毀關(guān)系柔,在儲(chǔ)權(quán)力蝴分配星上要旺充分銹考慮祖分權(quán)罪與制胃衡。核實(shí)施朝的是預(yù)一種針自上厭而下疏的全慧方位忠控制喬。制<b護(hù)r/唱>針(四筋)內(nèi)芽部會(huì)金計(jì)控盼制的洋原嘩則瓜<b澤r/筐>豬企業(yè)瓦內(nèi)部膀會(huì)計(jì)沙控制戒是一很項(xiàng)復(fù)用雜的映系統(tǒng)千工程都,涉涼及到仰多方赴面的益關(guān)系哭,為淺了更棄好的敬達(dá)到向內(nèi)部袍會(huì)計(jì)竄控制當(dāng)目的匆,需柏要遵誠(chéng)循一漠定的濤原則慰,就沫公路呆施工毅企業(yè)獨(dú)內(nèi)部慨會(huì)計(jì)尿控制收來(lái)說(shuō)媽,主勿要是植:道<b第r/燭>尊1鞏、成巾本最匪低原剪則宣<b殃r/冬>歐公路洞施工設(shè)企業(yè)綢成本碌費(fèi)用濾內(nèi)部撞會(huì)計(jì)則控制栽的根火本目痕的,刑在于噸通過(guò)逼成本義管理鼻的各森種手剝段,私不斷擊降低夜施工蠅項(xiàng)目播成本授,以吵實(shí)現(xiàn)占最低苗的目輪標(biāo)成展本。裂在實(shí)堅(jiān)行成齊本最經(jīng)低化汪原則棕時(shí),乒應(yīng)注醉意降遼低成雙本的板可能指性和做合理訓(xùn)的成黑本最傅低化思。一廢方面甜挖掘牛各種徒降低婦成本獸的能憐力,示使可逆能性西變?yōu)辄S現(xiàn)實(shí)曲;另暗一方膀面要兩從實(shí)飾際出雹發(fā),預(yù)制定勤通過(guò)晝主觀黨努力畜可能信達(dá)到鳳合理孩的最懶低成治本水展平權(quán)。蠅<b斗r/脊>斧2職、全飄面控泳制原泉?jiǎng)t束<b胸r/時(shí)>蔬即施勞工成云本的抵全員勻控制毫和施敵工成湖本的萌全過(guò)憤程控糠制。褲施工限成本召是一烈項(xiàng)綜堡合性氏的指踏標(biāo),護(hù)它涉引及到凳項(xiàng)目企組織鉗中各擋個(gè)部唐門、淘單位出和班蔬組的泛工作織業(yè)績(jī)守,也青與每暫個(gè)職環(huán)工的歡切身頃利益昏有關(guān)合。施紹工企趴業(yè)成懲本的撈高低羨需要貪施工陣人員蚊的群像策群舞力共沫同關(guān)攔心。默工程使項(xiàng)目兆確定開(kāi)以后春,自朱施工恐準(zhǔn)備憐開(kāi)始牲,到峽工程遠(yuǎn)竣工細(xì)交付鬧使用疫后的坑保修江期結(jié)指束,青其中升每一魔項(xiàng)經(jīng)尖濟(jì)業(yè)藝務(wù),抬都要忽納入目成本彼控制拆的軌米道攤。壓<b桿r/拖>稼3塵、以篩施工南過(guò)程手為重竊點(diǎn)原羊則塌<b桿r/扣>柜因?yàn)樾笫┕ね跍?zhǔn)備貫階段臺(tái)的成檔本控喂制是曾為施煉工過(guò)間程階李段的蒙成本畏控制繭做準(zhǔn)紅備的捆,而蟻竣工編階段進(jìn)的成車本控以制由豆于盈錫虧已灶基本層成定軌局,敬即使敘發(fā)生擱了偏乖差,蠻糾正番時(shí)已孝經(jīng)為迫時(shí)已衫晚攏。因梢此,往施工杰過(guò)程南成本剪控制虎的好垃壞,播對(duì)項(xiàng)催目經(jīng)付濟(jì)效密益的捉高低刑具有界關(guān)鍵針性作繩用徐。家<b散r/密>付4正、責(zé)恩、權(quán)裂、利筆相結(jié)賞合的秩成本瞇責(zé)任籌制原端則喘<b政r/放>蛋要使丹成本益控制倚方法輕真正涌發(fā)揮托及時(shí)財(cái)有效頓的作防用,率必須初嚴(yán)格巖按照瓶經(jīng)濟(jì)打責(zé)任利制的遇要求棟,貫允徹責(zé)口、權(quán)丙、利蒼相結(jié)為合的貸成本顏責(zé)任碧制原嗚則。肥在工賴程項(xiàng)團(tuán)目施坐工過(guò)允程中捧,項(xiàng)寧目經(jīng)誦理、閥工程諷技術(shù)很人員仿、業(yè)洪務(wù)管晚理人狠員以取及各京施工藍(lán)隊(duì)和稱生產(chǎn)鄭班組育都負(fù)拌有一蹤定的汽成本片控制驅(qū)責(zé)任差,從財(cái)而形努成整損個(gè)項(xiàng)寒目的執(zhí)成本臟控制宇責(zé)任善網(wǎng)絡(luò)堪。必鍛須遵逐守慮&l碧dq綢uo父;忽誰(shuí)控批制、史誰(shuí)負(fù)順責(zé)、刮誰(shuí)承剃擔(dān)、拉誰(shuí)受洽益頌&r松dq代uo舉;垮的責(zé)折任分膠解原可則蓄及悄&l翅dq雷u(yù)o烈;慕收益河與成逗本掛宵鉤、濫分配醫(yī)與上憤繳概&l夫dq導(dǎo)uo晨;察掛割鉤竊&r逗dq易u(yù)o溜;摩的控召制監(jiān)托督機(jī)濫制鉤。噸</崇p宏>豎<p盛>城二市.或呢公路益施工選企業(yè)嗎內(nèi)部漂會(huì)計(jì)斥控制畢現(xiàn)摟狀郵<b謝r/因>等經(jīng)過(guò)秋多年藍(lán)的發(fā)迫展演烘變,輸應(yīng)該便說(shuō)我亞國(guó)每仿個(gè)公漲路施堆工企策業(yè)都仿開(kāi)始蠅重視豎企業(yè)寸內(nèi)部編會(huì)計(jì)輪控制趙,也烈取得役了不乘少成費(fèi)績(jī),去但是頂業(yè)存念在不添少問(wèn)灘題查。熔<b躍r/啦>?。ㄒ涣R)公配路施瞇工企舞業(yè)內(nèi)柱部會(huì)沫計(jì)控?cái)y制取逐得的患成璃績(jī)緒<b湯r/錄>腦主要板是狡:君<b勿r/怒>牽(l歇)仔企業(yè)壁會(huì)計(jì)介管理提基本渣遵從蠢國(guó)家已法律算法規(guī)侍,嚴(yán)幕格執(zhí)牧行企帆業(yè)痛的排&l澆dq復(fù)uo糕;銜一個(gè)澆全面挪,三位個(gè)集精中墓&r商dq潔uo愁;初的管楚理體施制和礙運(yùn)行非機(jī)制循,即賽一切標(biāo)收入捷納入功預(yù)算膨,資傻金、晨債務(wù)跡和會(huì)透計(jì)核泳算實(shí)邁行高封度統(tǒng)掩一的法集中謠管理跌,資心金使運(yùn)用效縮益和盜財(cái)務(wù)睬運(yùn)行河效率苦進(jìn)一攪步勻提高元。浸<b濃r/亭>構(gòu)(銹2粱)業(yè)板績(jī)考品核體懶系不肥斷完謠善,跨指標(biāo)菊設(shè)置維、權(quán)烏重分訴配及疏目標(biāo)斃值設(shè)科定不看斷趨蕩于合輩理,愛(ài)推行霸全員染業(yè)績(jī)咬考核障體系糕,充霜分調(diào)行動(dòng)全吊員積紅極性蓮,有騾力促暗進(jìn)業(yè)墨績(jī)目追標(biāo)的那實(shí)現(xiàn)探。歸<b肢r/鳳>扶&n友bs獎(jiǎng)p;隱(3街)收充分通運(yùn)用大現(xiàn)代閱信息敘技術(shù)羊,推婚廣應(yīng)咐用了晨覆蓋吼企業(yè)奴施工疊、財(cái)巡務(wù)、轉(zhuǎn)審計(jì)儀、合株同、數(shù)購(gòu)銷黨及內(nèi)娛部辦郵公等他信息按管理絡(luò)系統(tǒng)獻(xiàn),初攝步實(shí)廣現(xiàn)了編專業(yè)葡化管會(huì)理的應(yīng)模式刷。迎<b雷r/次>每(4掠)振法律伍、審鑰計(jì)和角效能吩監(jiān)察毀工作蒜全面麥鋪開(kāi)盆。突袖出重馬點(diǎn),鋒統(tǒng)籌換兼顧雜,竭華力做黎好指醒導(dǎo)、糟服務(wù)符和監(jiān)擔(dān)督,城在控錘制和驅(qū)風(fēng)險(xiǎn)此防范慘方面姐取得再了一滔定成奸效悶。耀<b堡r/幸>墨(二掠)公紅路施息工企照業(yè)內(nèi)倚部會(huì)鐵計(jì)控系制存吉在的壞問(wèn)略題嗽<b齒r/卵>腦現(xiàn)行是的泥大部誘分施姨工項(xiàng)埋目的打成本珍管理術(shù)只是戲被動(dòng)多地記葵賬、染算賬福,其值側(cè)重熟點(diǎn)是拆對(duì)施匙工過(guò)鴨程中歐發(fā)生篇的各文項(xiàng)支灰出進(jìn)抹行事齡后歸穗集、觸分配恨,很廟少在揀事前林、事鏈中對(duì)炕成本祖費(fèi)用量進(jìn)行載有效哀控制徐,成甚本費(fèi)紙用開(kāi)悉支的艘隨意機(jī)性很外大。跳對(duì)于兆影響第成本曲高低王的因趴素,率往往烏只注圈重從黑結(jié)果黃上找降原因化,由僚于公雜路施寸工周矮期長(zhǎng)雅,事券后的婦成本尿分析烏對(duì)施蔬工的別指導(dǎo)勻和控病制不趙能起予到直謊接作紡用。歲具體浩來(lái)說(shuō)蟻,公亦路施呆工企僅業(yè)內(nèi)鞭部會(huì)聯(lián)計(jì)控若制存景在的庭問(wèn)題槳主要攤是旺:景<b粥r/進(jìn)>夠1財(cái)、認(rèn)罵識(shí)上葉存在該誤符區(qū)障<b閘r/早>慶對(duì)于城公路緣施工杜企業(yè)捐來(lái)說(shuō)透,其染內(nèi)部刪會(huì)計(jì)誓控制蕉是一烏個(gè)事胸前、菠事中瘋、事接后的源全面展控制昆過(guò)程眠,但返在實(shí)促際情嘴況中年,企賄業(yè)往煎往只懇重視冒事后均控制致,對(duì)需事前菌和事傭中的疼控膊制則追忽略晨了。導(dǎo)許多強(qiáng)企業(yè)丹只有謝事后崗的核吧算和或分析嫩,缺僵乏科脈學(xué)的獨(dú)事前悠預(yù)測(cè)權(quán)和決款策,夠缺乏炒事中誠(chéng)的及會(huì)時(shí)監(jiān)教控調(diào)描整。早結(jié)果今是事業(yè)前制徐定的柱計(jì)劃廈不科養(yǎng)學(xué),崗在實(shí)觸際施尸工中軌有的纖部門否很容箏易就諸達(dá)到育要求隆,而也有的駝部門羊就是浮日夜詞趕工消也達(dá)嘴不到初計(jì)劃遮標(biāo)準(zhǔn)巾,事吉后的旨獎(jiǎng)懲株也沒(méi)系有發(fā)葛揮其存應(yīng)有粒的作瘋用。蓬這就圍致使智各崗蒸位的培責(zé)任經(jīng)權(quán)利顫不對(duì)連等,笑出現(xiàn)咳了干鎖好干酒壞一灰個(gè)樣簡(jiǎn),干滾多干瞧少一營(yíng)個(gè)樣撕的局傍面。肅此情朗形一辟方面抵會(huì)影駐響員抽工工啞作的墨積極郵性,在另一臟方面臭也會(huì)凡給施遙工企飄業(yè)的晝成本改帶來(lái)漁不可崖估量爬的損士失卡。稼<b絨r/詞>裂2昌、不租能很割好的呆適應(yīng)璃會(huì)計(jì)兆控制鋒環(huán)嶄境偉<b總r/禍>或公路閥施工數(shù)企業(yè)仔有其爪自身述的行肥業(yè)特細(xì)點(diǎn):類在項(xiàng)列目施鈔工中問(wèn)技術(shù)穗含量淡高,闊工藝載復(fù)雜局;獄新材邀料、田新技叢術(shù)的古推廣遼迅速腰;各屋種工稠程材刊料的娘品種倆多,均材料塊也因暈質(zhì)量沈、規(guī)戲格的鉆不同孝而價(jià)鉤格差而異大喉,定威量分晉析和餃預(yù)算蹦編制斧口徑距較難堅(jiān)統(tǒng)一素;很紛多材風(fēng)料無(wú)蜓法從困廠家億直接振采購(gòu)業(yè),而晃且新播品種剪的層貧出不劫窮也粥使價(jià)蛙格不額易控趟制,瘡增加瘡了施迅工成刷本;姨同時(shí)尺公路嗓施工委中施既工管姿理層祝級(jí)的件增多梢,不也可預(yù)塌見(jiàn)情飯況的聯(lián)出現(xiàn)貓也使槐控制閱難度括加大旋。正淋是這晶些特圈點(diǎn),逮加之讀人員犯素質(zhì)幕等方推面的擁原因千,導(dǎo)斷致會(huì)運(yùn)計(jì)控個(gè)制工豆作不壁能很也好的識(shí)適應(yīng)名控制夢(mèng)環(huán)境里。霜<b寄r/圖>郵3僑、執(zhí)陳行力尤度不棉夠遵<b雁r/放>百部分估企業(yè)菊對(duì)內(nèi)皇部會(huì)塑計(jì)控看制不崇重視提,有絹的管少理人緊員自味身都趙不能貧遵守起有關(guān)拿的控艙制制洽度。坦企業(yè)殊管理赤層存嫩在重卻生產(chǎn)鎖、輕止經(jīng)營(yíng)謊、重涉開(kāi)發(fā)菜、輕州內(nèi)部困管理虹的泡思想扔,甚床至把糾內(nèi)部陽(yáng)會(huì)計(jì)勢(shì)控制票看作宅僅僅徑是財(cái)掏務(wù)管燦理部沸門的汗事情疏;有何的高面層領(lǐng)贊導(dǎo)者販越權(quán)廳管理旗,使尤原本遷有效造的內(nèi)胖部會(huì)吹計(jì)控藥制制衛(wèi)度不奸能發(fā)嘆揮應(yīng)輸有的底作用火;有禾的員拋工粗挑枝大秘葉,嫌責(zé)任岸心不精強(qiáng)造浩成人驕為失耕誤,映甚至級(jí)聯(lián)合彩起來(lái)諷舞弊域,使禽內(nèi)部村會(huì)計(jì)窗控制施失去禾了其殲基本板功能副;有搏的規(guī)掉章制汗度制蟻定的百比較邀嚴(yán)密何,但窯僅僅擺停留愈在紙及上而啊未貫碰徹執(zhí)諒行,選成了妨流于侮形式榮的一徹紙空猶文。腳如設(shè)億備租證賃未夢(mèng)按制豬度貫栗徹內(nèi)攀部牽柏制原寒則;悉有的汽財(cái)務(wù)未付款菊手續(xù)四不健邊全,討不按批合同蒙規(guī)定昏付款釀;合渣同的快簽訂咳、執(zhí)保行、詳付款蜻都由肝一人堡來(lái)執(zhí)蘿行等捷。卻4患、預(yù)抱算管陶理制竄度不據(jù)完費(fèi)善淡<b突r/克>御全面路預(yù)算準(zhǔn)管理抗對(duì)于原建立淚現(xiàn)代柜企業(yè)絲制度頭,提筆高管減理控咐制水符平,岸增強(qiáng)委企別業(yè)競(jìng)桂爭(zhēng)力汁有著展重要猜意義摧,也奪是改懇善財(cái)鑰務(wù)管什理水電平和害提高鐮會(huì)計(jì)籮核算菠質(zhì)量攝的重華要措菠施,屈是實(shí)矛現(xiàn)科寫(xiě)學(xué)管歉理的普有效京工具鄭。但貍是,瓣目前姐很多呈施工參企業(yè)候的預(yù)盛算管戒理制石度和柔辦法過(guò)尚未減建立允,還慈沒(méi)有棕形成漆有效繳的運(yùn)捉行機(jī)勻制,霞企業(yè)短從領(lǐng)糊導(dǎo)到召員工澆全面蒜預(yù)算份的意辨識(shí)不房強(qiáng),起沒(méi)有拾建立??茖W(xué)鏟合理游的預(yù)湊算模途型,救各項(xiàng)石指標(biāo)浮的提允出存白在隨去意性戰(zhàn)。稻</仁p>獵<p粱>史三、究某公鹽路施察工企蓮業(yè)內(nèi)傾部會(huì)墾計(jì)控甲制問(wèn)貍卷調(diào)珍查分罩析煌<b紅r/岸>惹在對(duì)仗公路頸施工機(jī)企業(yè)識(shí)的內(nèi)刷部會(huì)禽計(jì)控隙制整旁體現(xiàn)皆狀闡雹述之浮后,打本內(nèi)此容在飄相關(guān)餐法律改法規(guī)絹的基駐礎(chǔ)上中,結(jié)稅合路反橋集雅團(tuán)的朝有關(guān)外情況等,進(jìn)快行了俯問(wèn)卷團(tuán)調(diào)查志和實(shí)摟地考叛察。屋現(xiàn)將青有關(guān)晴湖北肆省路街橋公缸司內(nèi)別部會(huì)燙計(jì)控銳制問(wèn)栗卷調(diào)麗查的艱結(jié)果莖分析啄說(shuō)明禍如下鹿:掀<b郵r/完>墊(一玉)問(wèn)饑卷內(nèi)扒容組踏成的<b洗r/籃>系湖北襖省路眨橋公禍司內(nèi)逗部會(huì)饞計(jì)控轉(zhuǎn)制情旬況的坡調(diào)查敞主要?dú)馐菄祭@以央下內(nèi)防容進(jìn)制行的評(píng):第淋一、厚貨幣昌資金噴的內(nèi)撲部會(huì)約計(jì)控討制,保主要服是有意關(guān)貨醋幣資厲金的食審批默、記茂錄、后稽核片、授算權(quán)、衰不相薪容崗務(wù)位分恩離、校票證架保管赴等內(nèi)姐容;寒第二脹、存滾貨的壽內(nèi)部椒會(huì)計(jì)湖控制泳,主溫要是棋存貨妹的預(yù)降算、造出入膠庫(kù)、摧盤點(diǎn)亭、報(bào)捉廢及昂及其名有關(guān)斧的賬雄務(wù)處晌理;全第三次、固寨定資蹈產(chǎn)內(nèi)碌部會(huì)比計(jì)控散制,樸主要叛是固腥定資椅產(chǎn)增沾減及副處置矛的授息權(quán)、可執(zhí)行深、審古查、林驗(yàn)收楚、記訓(xùn)賬及尖其有獨(dú)關(guān)的寫(xiě)復(fù)核區(qū)稽核暑情況祥;第滲四、芳物資機(jī)采購(gòu)趴與付枕款內(nèi)登部會(huì)耳計(jì)控踩制,久主要融是物震資采搏購(gòu)預(yù)會(huì)算的猶制定蜜和審鍛批、漂采購(gòu)測(cè)人員疲和方孤式及耽采購(gòu)徹對(duì)象喂的確鐘定、浙付款偏業(yè)務(wù)疼的結(jié)脖算方掃式、安審核摔程序賽;第假五、如成本勿費(fèi)用本的內(nèi)帶部會(huì)闊計(jì)控表制,今主要鞏是人檢工、躲機(jī)械鄙、材楊料預(yù)停算的戶制定皇及審灣批權(quán)希限、輔過(guò)程豐控制懂、控獎(jiǎng)制結(jié)碎果的景評(píng)價(jià)即;第莫六、妙信息潤(rùn)質(zhì)量韻的控聽(tīng)制,消主要源是各粥調(diào)查忙對(duì)象哲實(shí)行塊會(huì)計(jì)摟電算惹化的農(nóng)情況疲。娃<b鉛r/譜>構(gòu)(二招)調(diào)鎖查對(duì)句象伯<b載r/睜>津調(diào)查芒的對(duì)作象為遍湖北珍省路罷橋公鋪司,幕包括托其子奸公司粉和分呢公司漿財(cái)務(wù)這部門炊。焦<b像r/罩>膜(三繪)調(diào)五查結(jié)皺果與努分共析盒<b茅r/煩>箭1異.揀調(diào)查尤樣本遵的回熔收說(shuō)知明樂(lè)<b卻r/巖>嶄本次差調(diào)查棄的具筐體方霜式是紫依托估湖北葬省路稱橋公泰司的寶辦公器系統(tǒng)敬向有短關(guān)路篇橋單模位的儉財(cái)務(wù)仗部門候發(fā)放易問(wèn)卷族,共寒收回儉問(wèn)天卷聞4踢3五份(怎其中譯有拳5幼份雷換同卷憤,蜻有禍2半份為該同一蠢雷同野,偷另質(zhì)3燈份為真同一窯雷同秧;還鐮有休1壘份因百為屬納于路楚橋集割團(tuán)后寨方,課對(duì)問(wèn)意卷幾殘乎不拿適用虛)程。萄<b狠r/高>媽2濁.剖調(diào)查夕結(jié)果赤的分偏析凱<b尊r/融>畢①待貨幣侮資金債內(nèi)部務(wù)會(huì)計(jì)馬控制挖分剪析針<b夏r/覽>羨本部替分共乳設(shè)計(jì)葬了奉1刮8菊個(gè)問(wèn)還題,若采用睡是非紛選擇腔的形須式進(jìn)壺行。系對(duì)貨拐幣資謹(jǐn)金的閑控制牧從現(xiàn)利有的前調(diào)查替結(jié)果樸來(lái)看默,總粗體狀患況較劈好,極但同杏時(shí)也疤存在比少量院?jiǎn)栴}任。禁<b光r/趟>飲a芳.鬼在記映賬憑澤證與石原始爪憑證揉的核賄對(duì),螺是否龍由稽辨核人涌員進(jìn)蘭行上玉,嗎有巧4舟份調(diào)婚查結(jié)掃果選符擇了很否,于占樣反本鬧的潤(rùn)9.蹦30凝%丙,與尺此同稅時(shí),濱有勺5妻份調(diào)嘆查結(jié)爸果顯第示其孝庫(kù)存便現(xiàn)金奶未在石稽核卵人員燈的監(jiān)趟督下屑定期鄰進(jìn)行區(qū)盤點(diǎn)棉,占層總體品樣本萄的困11室.6滔3違%巖。有乘的企均業(yè)只菠設(shè)會(huì)縫計(jì)和汗出納母各一氏名,輩未設(shè)瘦置憑液證核員對(duì)培和現(xiàn)鼠金盤帖點(diǎn)的胸獨(dú)立蛋稽核學(xué)人員遲;有藝的由穩(wěn)會(huì)計(jì)碰進(jìn)行敵記賬伴憑證令與原耗始憑亦證的冊(cè)核對(duì)寺,由緞出納淘盤點(diǎn)烘而無(wú)何其他切人員嘴監(jiān)督漁。這妻些情籃況的嘉存在性削弱處了內(nèi)如部會(huì)勾計(jì)控壘制的旗有效嶺性。原對(duì)貨僵幣資底金這晌一高宣度流攀動(dòng)的字資產(chǎn)延,企時(shí)業(yè)應(yīng)析加大暢其控班制力誼度,街所以曬上述貢情況吵所占謝樣本秒的比捷例雖積不是況很大騙,但嬸仍應(yīng)桿引起即我們注的注怎意米。殺<b紅r/潛>鐘b所.蝕根據(jù)星調(diào)查碎結(jié)果鳴有企20傳.9毒3典%翁的調(diào)困查對(duì)絲象其驅(qū)出納偵工作描未定漆期進(jìn)楚行輪鈴換,唉主要傷原因防是只寒設(shè)置旦了一姜名會(huì)森計(jì)和命一名釀出納炕,沒(méi)陶有其挽他輪童換人偏員。曬在考杏慮了犁企業(yè)常規(guī)模帶的實(shí)名際情叫況后譜,企樸業(yè)應(yīng)鄙考慮念如果遼未進(jìn)羊行出秤納的稀定期蓬輪換旨,應(yīng)宏采取靜何種腐有效頂方式田來(lái)防您止出甩納長(zhǎng)抓期在算其崗仆位上擠任職出所產(chǎn)弟生的駁舞弊添風(fēng)險(xiǎn)粘。組由于貓多數(shù)扛企業(yè)楊都無(wú)塌外幣蘆存付煮款、憲外埠算存款縣、信釀?dòng)每ǘ说扔性V價(jià)證草券,腔對(duì)調(diào)痛查問(wèn)車卷中基有關(guān)繳此三押項(xiàng)的撈提問(wèn)網(wǎng)做出其了腎&l聰dq勇uo捧;趣不適頌用雷&r使dq紫uo抽;泡的備槳注幫。疲<b腰r/楚>翅除了懷上述蛾問(wèn)題駐外,撇各路押橋企炸業(yè)在追其貨下幣資絹金內(nèi)嶄部會(huì)柿計(jì)控珠制中欠建立模了明王確的慚崗位足責(zé)任兩制和抓授權(quán)婦批準(zhǔn)哄制度咽,嚴(yán)鍬格資畫(huà)金支天付程急序,紡按規(guī)胃定保槍管了糊有關(guān)陪票據(jù)語(yǔ)和印互章,悄確立善了相參應(yīng)的賽監(jiān)督揭檢查倚制度直。穴<b晃r/咳>快②篇存貨叫內(nèi)部殃會(huì)計(jì)鈴控制境分析泡根據(jù)許調(diào)查聞結(jié)果命,路孕橋企群業(yè)在亞存貨才內(nèi)部絕會(huì)計(jì)什控制牲上存稼在的姻主要矮問(wèn)題曾為守:綿<b策r/斃>魯a寄.妄部分所企業(yè)爽未編婦制存箱貨計(jì)爪劃或搏進(jìn)行妖存貨求預(yù)算內(nèi)控制裝,其事比例耀占樣漏本總鴉量浸的貿(mào)18炒.6洞%什;有閑部分霜企業(yè)雙未對(duì)盜存貨咸執(zhí)行猾情收況進(jìn)遵行檢蠟查,匹其比雀例占社樣本留總量槐的逢20汪.9營(yíng)3抽%配。這芹說(shuō)明詢?cè)诖娣ヘ浀奶帐孪韧ㄓ嘘P(guān)映標(biāo)準(zhǔn)濱的制答定和熱事中扇有關(guān)船標(biāo)準(zhǔn)利的執(zhí)乖行中依存在相一定笑的不篩足。袍科學(xué)飽標(biāo)準(zhǔn)疤的制眉定是免有效條降低耐存貨縫成本嶄的有改效方縣式,稀若沒(méi)獎(jiǎng)有科有學(xué)的彼預(yù)算超,則煮可能碧引發(fā)修施工滿中有蛙關(guān)材象料的機(jī)中斷糕或者依是造臨成材呈料的股積壓漂,增怕加儲(chǔ)慮存成跪本,娛而對(duì)嗎科學(xué)話的計(jì)布劃執(zhí)失行情呢況未列進(jìn)行歌檢查引和有顯力督炕促,啊再科矮學(xué)的軍計(jì)劃今都似嫌一紙出空文訪。森<b嘴r/莖>仿b壟.鋸有敲9.輔30產(chǎn)%芒的企卻業(yè)對(duì)框存貨闖未進(jìn)線行定露期盤敵點(diǎn)。洞對(duì)實(shí)簡(jiǎn)物資卸產(chǎn)的絡(luò)實(shí)地宴盤點(diǎn)飾是防期止倉(cāng)非庫(kù)財(cái)啞產(chǎn)被駕偷盜誤,防隸止有禾關(guān)材濾料亂口發(fā)亂驕領(lǐng)的喜有效搖措施汽。若章不定荒期對(duì)貢存貨爛進(jìn)行黑盤點(diǎn)掩,午則伯&l想dq朱uo發(fā);值賬實(shí)最相袍符點(diǎn)&r宏dq碑uo菊;傍中牛的銹&l江dq械uo爬;跳實(shí)探&r秧dq望uo政;糠就失往去了救依托蜓。卻<袍br甲/>糖同時(shí)遇,還蒙有極脈少數(shù)諸企業(yè)甜對(duì)存券貨的雖采購(gòu)虛、檢匪驗(yàn)、稅收發(fā)拉不是紐由不長(zhǎng)同的錄部門譜和人顫員分問(wèn)別負(fù)逮責(zé)的桿,存此在不支相容暢崗位急混崗思的現(xiàn)睛象;拉有的訓(xùn)未按縱規(guī)定由的程朗序辦矩理存脹貨的償報(bào)損置、報(bào)枝廢。湯從調(diào)弱查結(jié)搖果來(lái)章看,富企業(yè)堆對(duì)存畜貨采青購(gòu)、動(dòng)領(lǐng)用貨、發(fā)碗出的生審批賭、存唐貨驗(yàn)興收入男庫(kù)、里各種所賬務(wù)狗的核蓬對(duì)上厭控制月良好妄。姿<b薦r/呈>規(guī)③狀固定領(lǐng)資產(chǎn)租內(nèi)部愈會(huì)計(jì)曬控制工分析勵(lì)調(diào)查背結(jié)果父表明結(jié),路涉橋企慰業(yè)在麥固定敵資產(chǎn)啦購(gòu)置尊合同舍的簽樂(lè)訂、驗(yàn)業(yè)務(wù)雙的審泄批、寒相關(guān)境賬證圍的復(fù)繡核、陶審簽糖上的缺內(nèi)部憲會(huì)計(jì)倚控制蝴相對(duì)賄完善煎。而壤以下維方面檢則存取在不寧足桐:窯<b翻r/弱>撫a吧.鬼有關(guān)總業(yè)務(wù)共的備竟忘程加序缺向乏。民據(jù)分管析,努有戲32謹(jǐn).5通6見(jiàn)%軌的企貢業(yè)不蜂存在蔽固定觸資產(chǎn)訴增加骨、處眨置業(yè)餓務(wù)備付忘程絕序;江有留9.確30龍%膨的企侍業(yè)不布存在捉固定盲資產(chǎn)瞞折舊算業(yè)務(wù)確備忘豈程序糟;侮有盒13鋼.9軋5裹%余的企至業(yè)不辭存在筆固定道資產(chǎn)翼修理毫的備紫忘程漂序央。缺<b紀(jì)r/姓>磚b詢.霉有的堂企業(yè)果不存覆在固謝定資鐘產(chǎn)處莖置的犁技術(shù)瞎鑒定鼓程序賓。固食定資族產(chǎn)的永絕對(duì)勢(shì)值較川大,云其處招置損膨益對(duì)為企業(yè)樂(lè)的經(jīng)靈濟(jì)狀擴(kuò)況有秋較大區(qū)影響棚。只飲有通坊過(guò)合西理的繪技術(shù)幫鑒定薦,確疫定其躬處置僵的最烏佳時(shí)擊點(diǎn)和睡相關(guān)課標(biāo)準(zhǔn)船,才歌能達(dá)廚到固捉定資狂產(chǎn)使滅用效賄率的姑最大虧化,哭從而詞節(jié)約莊資金挨,提救高企激業(yè)盈仍利能榜力謀。該<b樓r/狡>念c熊.遍少數(shù)油企業(yè)燈固定猛資產(chǎn)礎(chǔ)增加能、處奮置的建授權(quán)邪不明水,增察減業(yè)確務(wù)的催原始宜憑證峰遞交真財(cái)會(huì)確部門廣前不簽存在填審批脖手續(xù)認(rèn),固絮定資事產(chǎn)折混舊計(jì)槐算和菌轉(zhuǎn)賬條憑因證入晉賬前挨不存競(jìng)在稽欲核制舍度行。債<b貞r/郵>贈(zèng)④譯物資當(dāng)采購(gòu)追與付獸款內(nèi)豎部會(huì)無(wú)計(jì)控捷制分野析葉<b貌r/甩>于a劑.最調(diào)查炸結(jié)果飯顯示茅,歲有吼44包.1陰9切%稻的企皂業(yè)未厚對(duì)物稻資采念購(gòu)制盜定采速購(gòu)預(yù)護(hù)算,賢這與畏預(yù)算左的推不行廣謠度有咸關(guān):傘目前捎在總塘公司額實(shí)行酷了預(yù)逼算,掩而其課他企轉(zhuǎn)業(yè)還乘未推塘行。箱已實(shí)害行采傅購(gòu)預(yù)擦算的去企業(yè)存對(duì)鋼世材、副水泥見(jiàn)等主商要材壓料根勇?lián)沙填A(yù)竟算采驅(qū)用招譜投標(biāo)疤的方聯(lián)式調(diào)郊撥給秤施工釘單位彈使用宇,對(duì)仔沙、擔(dān)石料孝則由肺各施眾工單煎位根古據(jù)預(yù)救算自廟行采王購(gòu);林對(duì)采考購(gòu)預(yù)爪算的爛審批添有過(guò)41暖.8掀6辛%晌的企燭業(yè)是你由總腰經(jīng)理東和相昆關(guān)負(fù)失責(zé)人推集體驚決策購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)渠;對(duì)逢金額軍在限只額以匙上的妻預(yù)算臉內(nèi)項(xiàng)陰目,千由分窯管領(lǐng)凝導(dǎo)批病準(zhǔn)后腫報(bào)總京經(jīng)理按審批革;對(duì)斥預(yù)算府外的般采購(gòu)免則由師設(shè)備貞物資呆部門墊寫(xiě)專竄題腿報(bào)告封,分兇管領(lǐng)誠(chéng)導(dǎo)簽飼署意蠟見(jiàn)后跨報(bào)總躍經(jīng)理央審批雄;對(duì)戰(zhàn)重要棵和技址術(shù)性挎強(qiáng)的喬采購(gòu)之業(yè)務(wù)免,有弓的經(jīng)貌項(xiàng)目腳經(jīng)理趙審批宮,有輔的組熄織專種家論慚證,及集體絨決策柱。革<b派r/主>扇b免.擴(kuò)在合笨同方以面,智企業(yè)專已具辜備了談?shì)^為蕩完善鎮(zhèn)的合恐同管量理制征度,豎各工杜程項(xiàng)舞目部片都嚴(yán)劣格按奔制度正辦事滲。在剩進(jìn)行勿物資鹽采購(gòu)蠶時(shí),宅簽訂鬧購(gòu)貨熟合同摸,在信合同抓中明峰確相分關(guān)質(zhì)捏量問(wèn)貫題條殊款,半在有逆效期寒內(nèi)包推換,忌如為界人為括損壞值,負(fù)壟責(zé)包終修,乳如有園嚴(yán)重陜質(zhì)量丙問(wèn)題胳則辦勿理退敲貨手韻續(xù)。辰在支啦付預(yù)做付款傍時(shí),速也簽燒訂了距預(yù)付史貨款吃協(xié)議煎,并恐明確蜘規(guī)定芳了每繩次發(fā)笨生的悟預(yù)付躁賬款剝不能諷超過(guò)言本次稼所購(gòu)霜貨物亭的一越定比周例竹。愧<b必r/欠>搶c由.恰對(duì)于鍛采購(gòu)搖與付逃款人所員,的有許燈多企闖業(yè)都公未對(duì)兵其進(jìn)犬行考吧核,訪有艘81岸.4慶%鐘的企梯業(yè)沒(méi)喪有對(duì)兩辦理猜采購(gòu)留與付撈款業(yè)斯務(wù)的礙相關(guān)那人員謠進(jìn)行樹(shù)崗位孝輪換權(quán)。曾<b幸r/嫂>幟d迷.啟相關(guān)領(lǐng)業(yè)務(wù)梁的賬鋸務(wù)處捕理。季從調(diào)伍查結(jié)倆果來(lái)誼看,羨有些族方面偷還存倍在不乘足村:仰44擔(dān).1遮9妥%萄的企離業(yè)并時(shí)不是芹所有碎付款卻均經(jīng)頂財(cái)務(wù)個(gè)管理枕人簽辱字,嘗有的換是由膚項(xiàng)目拍經(jīng)理飛一支粉筆審叢批的旁,有釀的只咐是工策程結(jié)鴉算單迎需要內(nèi)簽字電,其捐他的君不需桌要;嘗有努37繩.2濃1捆%奶的企授業(yè)對(duì)語(yǔ)采購(gòu)寨部門懲填制狐的購(gòu)喉貨定膜單未關(guān)進(jìn)行航連續(xù)煮編號(hào)啦;嘉<b紙r/飛>嗎還有近少數(shù)臂企業(yè)帳的財(cái)精務(wù)部宣門將抬其供加應(yīng)商撞的對(duì)信賬單式同應(yīng)雨付賬寄款明疼細(xì)賬決余額瓜的核喝對(duì)并液不是兼在每暈個(gè)月底末進(jìn)岡行,獻(xiàn)而是品在年鴨末進(jìn)限行,襖這些期都是槳財(cái)務(wù)掌部門鼓在以晚后的厲工作飯中需研要完毅善的雜。巧<b嚼r/脖>忠此外鎖,企突業(yè)在置按時(shí)恒支付乒供應(yīng)敏商章到期懇貨款截上也川不及繁時(shí),絮有臥34雖.8磚8鍋%旦的企侄業(yè)不妥常發(fā)葬生逾旗期付澇款但御有發(fā)精生,臥有牙46健.5擋1榴%臘的企拌業(yè)經(jīng)蝦常發(fā)截生:穗一方授面是歪因?yàn)轭B貨物壁質(zhì)量職上的席問(wèn)題魂,或隊(duì)者是特供應(yīng)篩商沒(méi)踐有及桿時(shí)提賺取貨揪款,債另一題方面丹是因簡(jiǎn)為企致業(yè)計(jì)拜量不頃及時(shí)怎,臨大時(shí)資拼金周親轉(zhuǎn)困強(qiáng)難造賢成的速。因貓此,施企業(yè)禽應(yīng)綜惑合考?xì)w慮各佛種因吧素,旦在妥騎善安臣排資但金、賴按時(shí)坐付款閑、保塵持良猾好商采業(yè)信禁用上跪努力器。巨<b益r/歐>客⑤動(dòng)成本槳費(fèi)用窗內(nèi)部到會(huì)計(jì)宰控制誤分析震對(duì)路弓橋企共業(yè)來(lái)蹤說(shuō),挖成本茂費(fèi)用沈是其堤在施攝工中策應(yīng)控回制的如關(guān)鍵換內(nèi)容屬。成畝本費(fèi)認(rèn)用控幅制的暖好壞塞,關(guān)野系到圍項(xiàng)目摧的盈抹虧,看也關(guān)示系到兼企業(yè)級(jí)的可蠢持續(xù)頸發(fā)展慎。結(jié)青合問(wèn)垂卷調(diào)布查結(jié)圾果,囑可以警從以禁下幾遙方面醬對(duì)其嶼現(xiàn)狀各進(jìn)行手說(shuō)明花:結(jié)<b幼r/壺>嗎a教.唇有關(guān)汪預(yù)算英管理狗。從重問(wèn)卷西結(jié)果枝來(lái)看局,貫有縫51蘋.1果6申%辦的調(diào)林查對(duì)初象未谷設(shè)立創(chuàng)專門變的預(yù)殲算管漫理機(jī)抗構(gòu),傘這主著要是寨因?yàn)榈誓壳捌H對(duì)甘總公泡司的封經(jīng)營(yíng)晌收支責(zé)進(jìn)行懂預(yù)算攏編制荒,而橫對(duì)其挎他企夜業(yè)的店預(yù)算鍵管理交要求胸從何20療0虜7餅?zāi)觊_(kāi)滔始推銳行。桃現(xiàn)在菜的預(yù)錄算采釘用自聾下而絲上的土方式仍,由麗各職裁能部廈門根遙據(jù)年之度計(jì)餃劃以饅及上械年度湯實(shí)際推收支輸情況澡,自雷下而酸上編螺制匯黃總,孟報(bào)總乎經(jīng)理明審查賽,由身總會(huì)沾計(jì)師獄提交脫經(jīng)理濕辦公樸室通檔過(guò)。畫(huà)執(zhí)行在預(yù)算雁管理霸的企割業(yè)在即報(bào)送拖預(yù)算輸執(zhí)行姑進(jìn)度另中表懲現(xiàn)較贊好,渾但有起些企閥業(yè)未培進(jìn)行樓預(yù)算助控制痕適時(shí)熄性的殺跟蹤比管理姻。同仍時(shí),戚有一蝶半的改企業(yè)嶺其內(nèi)寫(xiě)部審婦計(jì)未暖進(jìn)行唯事前臂事中烏事后泉的跟折蹤審暖計(jì),說(shuō)所以召路橋籠企業(yè)鏈在其生跟蹤叉管理園方面背還有輝待加責(zé)強(qiáng)吳。愛(ài)<饒b圈r/蚊>駛b走.均有關(guān)判責(zé)任亦中心或。企述業(yè)在順進(jìn)行錢成本醬費(fèi)用役控制溫時(shí),奶確立廳了責(zé)遇任中壓心,褲明確野了相蟻關(guān)職編能部毒門和油責(zé)任塊人的巡責(zé)任廳,并勝建立崇了分棋級(jí)核爭(zhēng)算體辨系。靠但某刻些部派門在挪成本階核算談中存湯在以皂下不肚足:競(jìng)有的店計(jì)劃特統(tǒng)計(jì)底部門遺在確袋認(rèn)未朝完工擴(kuò)程量圖、編儲(chǔ)制工廣程價(jià)灶款結(jié)跡算單勺和施代工隊(duì)針伍結(jié)臟算上稠不及沾時(shí);誦有的某勞動(dòng)激工資癢部門禮除職寸工考萍勤統(tǒng)戴計(jì)表稱外,兩其他備的用笑工統(tǒng)早計(jì)編芝制上塊表現(xiàn)鉤較差慢;有蘿的物毛資管議理部積門收哲發(fā)領(lǐng)踩退制械度不將健全閑。避<b消r/乳>拾c原.朵有關(guān)構(gòu)材料儉、設(shè)融備和足人工鴨。在真材料情采購(gòu)欣中,纏企業(yè)育基本砌上都板采用違了招拾投標(biāo)教的方兵式,央在確縱定供誦應(yīng)商妨前實(shí)皺行貨水比三熟家,姐有效砌降低滅了采燈購(gòu)成唉本。拐但施世工進(jìn)久度中方安排絡(luò)進(jìn)料星計(jì)劃勤較差格,材垂料的芒供應(yīng)駱點(diǎn)伯偏少變,對(duì)噸余料眼有時(shí)配利用辰一下膚,未代進(jìn)行卷專門血回收叔或二音次利測(cè)用。順在機(jī)丟械設(shè)料備的導(dǎo)控制兄上,臥企業(yè)侄總體仰情況裕表現(xiàn)塵一般艦,少稱數(shù)企糟業(yè)存輔在一得些問(wèn)層題粥:編11鈴.6圓3謠%今的企樹(shù)業(yè)未冷設(shè)置材專門丹的機(jī)提械管慌理中辰心,犬進(jìn)行深設(shè)備慧檔案推管理露;企謊業(yè)對(duì)判其機(jī)揉械設(shè)晨備施貫工效鏡率和毫設(shè)備河評(píng)價(jià)努一般塌,迷有熔9.離30小%志的企披業(yè)其參機(jī)械截施工初的操約作員測(cè)上崗崗未設(shè)掛立嚴(yán)肅格的源考核瘋制度規(guī);有討的企捕業(yè)其嶼設(shè)備耀未進(jìn)剛行定陡期維胸修,啄設(shè)備撕的維爹修保系養(yǎng)未騎責(zé)任譽(yù)到人稍,沒(méi)質(zhì)有與君個(gè)人煌的經(jīng)虛濟(jì)效壓益掛趕鉤起叼來(lái);凳有鋤25冰.5淋8句%求的調(diào)胸查對(duì)研象存蘆在機(jī)卷械設(shè)辨?zhèn)溟L(zhǎng)孫期閑罪置不竊用的棵情況峰。在慣施工芳人員甘的組扶成上儀,基舟本是而由正錢式工潤(rùn)和臨狗時(shí)工項(xiàng)組成仰。但犁有課20臘.9置3笛%孫的企燭業(yè)對(duì)賢自身謊在合情理組徑織和候調(diào)割配勞跌動(dòng)力奶,制騎定先鍵進(jìn)的房勞動(dòng)初定額吹上評(píng)覺(jué)價(jià)不亡高,班以姜41及.8沙6棄%烈的高延比例裹顯示選有關(guān)趴系工攜、情點(diǎn)面工伯的存棗在?;镌S多想企業(yè)秩都沒(méi)色有開(kāi)掌展勞抱動(dòng)競(jìng)傾賽、拔增收密節(jié)支葉之類便的活例動(dòng)???jī)有一啟半的恢企業(yè)吊認(rèn)為雷其工啟資構(gòu)狼成不贈(zèng)能有個(gè)效地瞧激勵(lì)清員工取的工供作積括極性絹:基例本工正資、存崗位雪工資析分檔肌太少睬,有計(jì)的企建業(yè)員艷工只偽要在扁崗就旬可以辮得到撿相應(yīng)狠的崗密位工笑資,涂而未見(jiàn)對(duì)其慌工作阻的勝壘任能犧力進(jìn)怒行考鋪核。酷d勇.灣有關(guān)族管理禽費(fèi)用糕。企暑業(yè)在簽招待伶費(fèi)、沃差旅積費(fèi)、肚辦公俱費(fèi)、即崖費(fèi)等涂方面積都保誕持了邁一支事筆審暗批經(jīng)聽(tīng)費(fèi)的壟制度嬌。但揉有的碰企業(yè)破行政廣辦公揚(yáng)用財(cái)癢產(chǎn)并迅不是慶都登愿卡使溫用,旗占調(diào)鵝查樣術(shù)本污的欺37錘.2瀉1厚%鈴,有偵的管則理開(kāi)額支超乒概預(yù)具算睜(覺(jué)23稱.2瞇6生%宋),誓有的鼓報(bào)銷知未有辟預(yù)算賺和詳曬細(xì)的槐結(jié)算級(jí)清單軟(霧18宵.6斑0步%聯(lián)),涂有的學(xué)未建迅立車花輛考擴(kuò)核制芬度逢(廈27頭.9甜1威%戚)等殘。管南理費(fèi)折用作冒為間哭接費(fèi)搖用中嫩比重任最大犧的一翅項(xiàng),把其彈徹性較性大,濫不易永控制幣,所吧以對(duì)銅上述失存在秧的情調(diào)況應(yīng)息考慮毯有效顆的應(yīng)尸對(duì)措折施驕。車<b茶r/閥>盡⑥憂會(huì)計(jì)維信息菌質(zhì)量學(xué)控制錯(cuò)分勉析璃<b佳r/歸>犬路橋否企業(yè)跳自伏20圍0則2哄年色1泊0暈月改態(tài)制,停由公樓司機(jī)冶關(guān)一柏家使視用會(huì)自計(jì)電殃算化殲,到彩目前診公司濱及其但工程衛(wèi)項(xiàng)軋目取10洲0叉%還實(shí)行減會(huì)計(jì)璃電算勞化。慰從總喇體上茂來(lái)看殖,各偷會(huì)計(jì)見(jiàn)人員反對(duì)公造司財(cái)搶務(wù)軟來(lái)件的盼基本疊操作艷都可煙以熟走練運(yùn)準(zhǔn)用,鳥(niǎo)減輕宜了財(cái)捐務(wù)人昌員的剪工作甘量速。固<b太r/致>太但是貧在改司制后懂還存灶在一匹些尚森待完舉善的婆地方殿:部召分企震業(yè)的餅計(jì)算商機(jī)硬尼件和奪軟件對(duì)出現(xiàn)喇故障貞時(shí),攔無(wú)排昏除故鉤障的亦管理皆措施謝,缺共乏軟鍋件維錦護(hù)和務(wù)技術(shù)葛支持粉人員新,而邊是由泰軟件臟公司定派人唉維護(hù)泰;在普系統(tǒng)骨密碼味的管四理上閃,震41感.8震6以%墾的企勇業(yè)未畜派專賴人進(jìn)珍行定梳期或爹不定油期修悟改;喝有移25活.5邊8獎(jiǎng)%成的企愛(ài)業(yè)沒(méi)緩有專墓人保凝存必障要的逝上機(jī)沙操作課記錄朝,有糕的企極業(yè)電慌算化醉系統(tǒng)喊不能團(tuán)自動(dòng)磨記錄問(wèn)對(duì)數(shù)質(zhì)據(jù)的旱更改拘;有鄉(xiāng)的企脖業(yè)沒(méi)爹有專敘人監(jiān)盟督系井統(tǒng)的畢運(yùn)行榜、機(jī)只內(nèi)數(shù)貧據(jù)與祖書(shū)面玉資料抱的一驅(qū)致性稠;對(duì)串財(cái)務(wù)豪軟件月的運(yùn)蘋用只局局限睡在制壺證、侍記賬適、報(bào)譜表上趕,沒(méi)煩有充說(shuō)分利哲用電籌算化務(wù)軟件葉的其慶他功竄能擠。獄<b處r/悲>廢(永四)瘦調(diào)查剪結(jié)果娘分析冠的局四限暫性喂<b怨r/裕>路作為該建立不在問(wèn)與卷調(diào)赤查基帆礎(chǔ)上肉的分激析,仁其存束在的仔局限德性有撿:為擦便于認(rèn)分析風(fēng),問(wèn)豐卷盡些量采紫用了而客觀旦選擇涼的疤形式吧,不授可避窯免使裙問(wèn)卷存在設(shè)臣計(jì)時(shí)籠受到裙一些獲限制爆。依奏托湖破北省歷路橋上公司或的辦等公系誤統(tǒng)向威有關(guān)敞路橋易單位盟的財(cái)窗務(wù)部葬門發(fā)鳥(niǎo)放問(wèn)結(jié)卷,車所得粗調(diào)查葵結(jié)果傷或許風(fēng)會(huì)與解有的妖企業(yè)戰(zhàn)的實(shí)某際情瓦況有奮出入友。桶<b秧r/期>甜四、笛完善尚公路辱施工斥企業(yè)歐內(nèi)部笛會(huì)計(jì)煎控制特的基擊本思攏路點(diǎn)<b慈r/輸>使如何頌提高奪自身柳的競(jìng)詳爭(zhēng)力曠,如曠何以邀一種班更積抱極的賣狀態(tài)佳參與防到市重場(chǎng)競(jìng)酒爭(zhēng)的年潮流攀中去葵,將君是我傳國(guó)公嗓路施虎工企領(lǐng)業(yè)面瞧臨的延主要胳問(wèn)題述和難稀題。將激烈凱競(jìng)爭(zhēng)降環(huán)境細(xì)以及代我國(guó)律經(jīng)濟(jì)櫻發(fā)展針現(xiàn)實(shí)圖迫切怖要求智公路無(wú)施工暮企業(yè)研早日周建立唱健全辯企業(yè)感內(nèi)部久會(huì)計(jì)肝控制挪,提可高企掏業(yè)內(nèi)謎部會(huì)享計(jì)控猾制的含效率拘和效鑼果。鬼針對(duì)鑒當(dāng)前勞我國(guó)妥公路件施工垮企業(yè)瞎內(nèi)部日會(huì)計(jì)抵控制醫(yī)現(xiàn)狀遠(yuǎn)及存斑在的包問(wèn)題聲,筆理者認(rèn)渾為完菠善公燃路施吃工企能業(yè)內(nèi)鐵部會(huì)卸計(jì)控屯制的幕基本錢思路薪主要影是押:咸<b謊r/招>野(一所)更裹新內(nèi)準(zhǔn)部會(huì)嬌計(jì)控拍制觀其念僵<b康r/琴>燙為適末應(yīng)公厲路施僚工企窄業(yè)發(fā)傲展和捉運(yùn)做葉需要當(dāng),應(yīng)岔突破績(jī)傳統(tǒng)著財(cái)務(wù)火管理鋼理念痰,深樣化現(xiàn)透有財(cái)淘務(wù)管換理體周制改松革,皆加大尺財(cái)務(wù)愁管理塵力度丈,完朵善法愧人治節(jié)理結(jié)衛(wèi)構(gòu),聞加強(qiáng)芹財(cái)務(wù)盟集中已統(tǒng)一柏管理暮,進(jìn)支行財(cái)蠅務(wù)管升理流飾程再姿造,骨以市享場(chǎng)經(jīng)總濟(jì)為刺導(dǎo)向到,增讀強(qiáng)服焦務(wù)意絞識(shí)。弓對(duì)于監(jiān)公路陵施工茶企業(yè)杯來(lái)說(shuō)肅,其孕內(nèi)部辨會(huì)計(jì)處控制緣是一輛個(gè)事遠(yuǎn)前、瓜事中蠶、事恢后的踐全面立控制丘過(guò)程償,按妖到期棟尤其蚊是要拒重視話對(duì)事犬前和鴿事中隱的控桂制午。壁</翻p>柄<p弄>家(二料)完鴿善內(nèi)撕部控晉制制歲度把<b咸r/法>箱完善劈內(nèi)部井會(huì)計(jì)項(xiàng)控制驅(qū)制度良主要牌是協(xié):嶼<b籮r/削>筐1抄、制雨定有味標(biāo)準(zhǔn)役定量糟指標(biāo)鄙。帳<b殃r/頁(yè)>仆標(biāo)準(zhǔn)奶定量勿指標(biāo)眉應(yīng)較順為具納體、斥直觀案,評(píng)斧價(jià)時(shí)籃可以倉(cāng)計(jì)算銜出實(shí)廟際數(shù)展值,宵而且病可以繳制定訊明確敞的評(píng)迅價(jià)標(biāo)吐準(zhǔn),餡量化透的表滅述能雁使評(píng)刪價(jià)結(jié)亂果給嚼人以跟直接積、清盞晰的嬸印象奔。企吧業(yè)內(nèi)際部會(huì)釋計(jì)控格制體奮系是姻一個(gè)百多維追的復(fù)予合系香統(tǒng),蓮為使塵所有奶反映增企業(yè)霸內(nèi)部睬控制晃的因豬素都鞭能夠逆量化耐,就廟需要廁同時(shí)竭設(shè)計(jì)漿定性塑指標(biāo)勾予以挺反映斃。這盒些定暗性指盈標(biāo)所安包含滑信息奇量的懇寬度洗和廣還度,銀要遠(yuǎn)主大于拖定量害指標(biāo)宣,不軋但可屋以彌患補(bǔ)定掠量指攔標(biāo)的票不足逐,還蚊可以鋼糾正擴(kuò)過(guò)于蔬強(qiáng)調(diào)交定量斃指標(biāo)餐對(duì)企國(guó)業(yè)長(zhǎng)腔遠(yuǎn)利巴益所潤(rùn)帶來(lái)故的負(fù)華面影蚊響,栽使設(shè)權(quán)計(jì)的攝成本踐費(fèi)用島內(nèi)部副會(huì)計(jì)耍控制觀制度抓更具對(duì)有綜虹合性畜和導(dǎo)鞭向性拔。由宋于公柱路施瞎工企躍業(yè)成慈本費(fèi)隆用內(nèi)幸部會(huì)括計(jì)控接制的仍有些留指標(biāo)倘是不乖能用霸定量政指標(biāo)饅來(lái)衡折量的跌,因陳此有濁效地飼結(jié)合竄定量兆和定涼性指少標(biāo)尤頓為重齒要魄。裹<b稍r/鐮>渠2照、完船善監(jiān)矛督制弦度提<b寺r/早>斜盡量籃精簡(jiǎn)式機(jī)構(gòu)輕和人犧員,挨選擇猛恰當(dāng)護(hù)的控頁(yè)制方晨法和佩手段切,減科少過(guò)緒繁的表手續(xù)極和程蔑序,丙避免研重復(fù)化勞動(dòng)叨,使濾內(nèi)部踐會(huì)計(jì)燕控制胖制度簡(jiǎn)簡(jiǎn)化溫高效心;成促本費(fèi)懷用的瀉內(nèi)部橫會(huì)計(jì)閃控制安制度鳳的文潮字說(shuō)棚明要深簡(jiǎn)潔候明了么,條糖理清放楚,售使大僚家一棕看就慕懂,碎且容授易記扎住、平掌握三和執(zhí)黃行;侵內(nèi)部五會(huì)計(jì)醫(yī)控制欺制度撒不僅塞僅是址監(jiān)督桿,更辱重要嶄的是健指導(dǎo)攜和幫腦助。價(jià)因此播,要呢求制墊度具臥體,雞可操模作性騎強(qiáng)艘。扒<b抵r/通>權(quán)3筒、健法全和糕完善緣企業(yè)毅預(yù)算撿管理崖制冷度眉<b蜘r/分>富要建西立符門合現(xiàn)擋代企閉業(yè)制徑度的阿財(cái)務(wù)廉管理拿體系隨,就效必須艇建立卵全面羞預(yù)算驅(qū)管理箭,從幟企業(yè)懸的領(lǐng)顧導(dǎo)涼到員即工逐賀步樹(shù)損立全贊面預(yù)鼓算意齒識(shí),終建立抱科學(xué)頑、合高理的勸預(yù)算犬模型悲,運(yùn)靜用先玩進(jìn)的都計(jì)算給機(jī)軟拿件,急提高墻預(yù)算輪效率涌和科級(jí)學(xué)性輩,加墻大對(duì)母資金升的預(yù)色算,艇改變肆目前仇現(xiàn)金飲流量禿預(yù)算拌與企言業(yè)業(yè)舌務(wù)、野施工逝、收世支預(yù)檢算脫完節(jié)或涉結(jié)合孩不密道切的墾情況屋。演<b紐r/御>烘(三折)確腐定公伴路施據(jù)工企清業(yè)內(nèi)倆部會(huì)燦計(jì)控泄制重扯點(diǎn)芳<b活r/知>圖確定讓公路敲施工籠企業(yè)擋內(nèi)部篇會(huì)計(jì)潑控制兆重點(diǎn)六對(duì)于王進(jìn)一弱步完億善內(nèi)阿部控肥制具劈有重衰要意冤義,返主要黨是做位好銹:表<b距r/昂>舉1野、做怠好人核工費(fèi)濱控程制絹<b踩r/牲>劫人工服費(fèi)重陽(yáng)點(diǎn)是居定額倘定員盒的控雪制,勻一方星面要釣根據(jù)團(tuán)勞動(dòng)伍定額豈、工堆時(shí)定沫額進(jìn)瀉行定秋員配愚備和丑勞動(dòng)召力安爆排,永以提從高勞款動(dòng)生鹿產(chǎn)率啦;另扒一方擾面應(yīng)杯對(duì)工擊人生繞產(chǎn)的晉工時(shí)叛進(jìn)行穿控制婦,使客實(shí)壺際消說(shuō)耗工村時(shí)數(shù)暑不超辮過(guò)規(guī)承定工達(dá)時(shí)數(shù)巨。在綠獎(jiǎng)金捷的發(fā)治放上氏,認(rèn)越真按藥工人弊的實(shí)妖際工表時(shí)計(jì)蔬算,鴨做到陜按勞膏取酬揉。根劈據(jù)施魂工進(jìn)庭度、勒技術(shù)昨要求秤,合劑理搭墻配工寒種工耕人的湊數(shù)量朵,減賴少和學(xué)避免交無(wú)效側(cè)勞動(dòng)示。斃<b洋r/膨>啦2燃、做姨好材動(dòng)料費(fèi)搬控淘制庸<b承r/尺>網(wǎng)材料震費(fèi)材尤料應(yīng)逝在合疾理使再用條附件下文,實(shí)償行限挨額領(lǐng)猴料制幻度,銹凡超藥出定例額用撿料的天,必腦須查角明原名因,淚及時(shí)恢采取凳糾正裝措施果。對(duì)培于材宰料的師采購(gòu)筐,應(yīng)汪遵遷循播&l箏dq沈uo路;寶質(zhì)量杠擇優(yōu)怖而買江,價(jià)怎格擇劣廉而擇購(gòu),參路途餓擇近俱而疾運(yùn)仍&r滑dq徹uo孩;尾的原尺則,扇在把蛇好質(zhì)聽(tīng)量關(guān)匹的前乖提下作減少繁采購(gòu)猴成本倦。同揮時(shí)做舍好采吸購(gòu)計(jì)壞劃,挑防止輛大量緣材料快的積病壓和芝庫(kù)存抵資金職的大漂量占矮用。漲在施撈工中驢還要四做好礦現(xiàn)場(chǎng)狡管理灶,避辱免材訪料的經(jīng)二次知倒運(yùn)狗和損亭失浪邪費(fèi),會(huì)加強(qiáng)火材料固的二盜次回照收利駕用不。鞠<b籍r/趟>暢3雜、做圾好機(jī)著械費(fèi)之控濱制做<b醬r/稿>顧機(jī)械德費(fèi)機(jī)倡械設(shè)皇備具頌有單著價(jià)金基額大付的特醒點(diǎn),車因此夾對(duì)于掌企業(yè)奧那些斧不常裝用的宰機(jī)械探設(shè)備映可以須采用聾租賃蹲的方律法來(lái)納進(jìn)行效管理沙,以凝減少按有關(guān)垃資金斃的占至用。雖對(duì)于猛機(jī)械墻的使版用應(yīng)燈在內(nèi)由部合誓理調(diào)析度,壓爭(zhēng)取就實(shí)現(xiàn)傻一機(jī)切多用敬,同帶時(shí)嚴(yán)間格持員證上游崗制乞度,夠避免嬌不當(dāng)辛操作擠造成肢的損燥失。景定期蔥進(jìn)行乏設(shè)備澆的保憤養(yǎng)維嬸修,頑將責(zé)恐任范托圍分寄工到咽人,錄以便仍及時(shí)潤(rùn)發(fā)現(xiàn)魚(yú)問(wèn)題怒,找扮出解潛決辦弊法腹。勒<b輝r/悶>驕4炕、其墨它費(fèi)畢用控摩制流<b目r/承>燃其他渣間接祖費(fèi)用立公路吸施工眨企業(yè)捕的管背理機(jī)販構(gòu)要噴根據(jù)息施工莊工程須的規(guī)摸模大趨

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論