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文檔簡介

2023年店長競聘上崗演講稿篇店長競聘上崗演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)年20歲,現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)金桂路店收銀課長一職,今日我來競聘的職位是店長。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會(huì)參與工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有驚慌,但更多的是驕傲和傲慢,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名一般的收銀員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都給予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的'形象,是我們?nèi)f客源超市對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺(tái),便暗下決心:肯定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不懊悔每一天!

在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯(cuò)過一分錢;夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒有離店,我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒有多久,我就被評(píng)為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,這充分證明白我工作的每一天,我不留缺憾,沒有懊悔。

從20xx年起,我被升職為收銀課長,我的責(zé)任又多了,擔(dān)子更重了,每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風(fēng)雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天懊悔,堅(jiān)持做好每天的五步曲:

一、是晨會(huì)必查、合理調(diào)度;

二、是督促手下、保障暢通;

三、是合理支配、提高效率;

四、是嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)勤罰懶;

五、是解決疑難、不斷改進(jìn)。

唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同志們的擁護(hù),至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯(cuò),我個(gè)人的操勞,換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們舒心,我不懊悔我的每一天!

競聘擔(dān)當(dāng)?shù)觊L助理一職,又是我新的工作起點(diǎn)的開步,我假如競聘上了,我會(huì)加倍的付出和努力,信任肯定會(huì)迎來更加絢麗和輝煌的明天,信任我吧,選擇我,沒有懊悔,我也不會(huì)讓工作的每一天懊悔!

感謝大家!

店長競聘上崗演講稿2

大家好,我是百草堂平安店的一名成員,作為一名收銀員,我的職責(zé)是嚴(yán)已律己,做好自己本分的工作,熱忱服務(wù).耐性的做好沒一件事情;不做任何有損白草堂形象的事情,因?yàn)槲沂且幻聠T工.有太多的不足請(qǐng)大家諒解,我會(huì)在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己,努力的成為一名白草堂合格的成員.希望大家?guī)臀乙娮C今日的承諾,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來表明今日的決心。

假如我是店長

我會(huì)精確的駕馭醫(yī)學(xué)學(xué)問,做到有問必答,我想這不但是我的職責(zé),更是做為店長最基本的道德素養(yǎng);我會(huì)樹立良好的形象,從自己做起,決不放縱自己以權(quán)謀私,在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情;我會(huì)在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué)。不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名"業(yè)余醫(yī)學(xué)專家"這決不是空口憑證,這是我做為店長對(duì)自己最簡潔的要求。

假如我是店長

我會(huì)要求我的員工在肯定時(shí)期內(nèi)上禮儀課,讓他們?cè)谠械?基礎(chǔ)上更上一曾樓,不但是從素養(yǎng)上,而是多方面的發(fā)展,要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn).還要學(xué)習(xí)心理學(xué).因?yàn)樽鰹橐粋€(gè)藥店的員工來說。你不但要專業(yè)學(xué)問精,更重要的是要學(xué)會(huì)和顧客溝通,不但要了解他所須要的。還要滿意他所須要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因?yàn)槲覀兊姆?wù)宗旨是,為了老百姓的利益而服務(wù);我信任在我的領(lǐng)導(dǎo)下,每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英;白草堂也會(huì)蒸蒸日,走出河南,走出世界,沖出亞洲。

假如我是店長

我會(huì)制定一系列的懲處措施,做到獎(jiǎng)賞分明,有錯(cuò)必追,有獎(jiǎng)必對(duì)。不遺漏任何馬腳,不忽視任何獎(jiǎng)賞;讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進(jìn)步,漸漸的成為一個(gè)有紀(jì)律的人……

最終祝白草堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會(huì)走出河南,走出中國,沖出世界……

讓我們大家共同期盼那一天的到來吧。

店長競聘上崗演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

大家好!

首先自我介紹一下,我叫xxx,畢業(yè)于天津交通學(xué)院,學(xué)的是物流管理。我是__-__店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺(tái),參與這次競聘上崗演講:首先,我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任,在公司公允,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和實(shí)力都在競爭中得以體現(xiàn),也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的主動(dòng)面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次,我是抱著學(xué)習(xí)的看法和熬煉自己的實(shí)力,初次登臺(tái)演講,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩

我的競聘崗位是:郝莊店店長

一、個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我競爭門店店長,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:有一年半的物流管理閱歷,在工作的時(shí)候,常常得到經(jīng)理的好評(píng),做事仔細(xì)細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了,有肯定銷售閱歷和管理閱歷同時(shí)也對(duì)入庫,打調(diào)單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有肯定的了解。我酷愛本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力,擅長溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,同時(shí)具備了店長應(yīng)具備的才能,我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力,勤于思索,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門慢慢落實(shí)到位并且不能形式化,要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展。

二、規(guī)劃目標(biāo)

另外我認(rèn)為作為一名店長不只是須要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的`是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五點(diǎn)”是指:

1、要溝通:常常與公司和我們各門店長要做到有事要主動(dòng)主動(dòng)與各部門溝通。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)

3、要溝通:常常與店內(nèi)員工以及各門店員溝通、(心態(tài)、閱歷),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即使未曾經(jīng)驗(yàn)過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完備,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié):總結(jié)過往閱歷,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)勝利的事情找尋實(shí)施時(shí)的不足,把這些閱歷投入到以后的工作中去。

三、店面管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1、建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、作為高級(jí)餅店企業(yè),全部員工都要求專業(yè)。注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培育員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主子翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素養(yǎng)人才。

3、以“追求顧客滿足”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教化的同時(shí),注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高,更好的一心一意為顧客著想,削減投拆。

店長競聘上崗演講稿假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地為你去工作。作為一名店長,我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作和策劃的專長。

管理應(yīng)當(dāng)理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培育員工的心態(tài)應(yīng)當(dāng)以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ),實(shí)際狀況為主,客觀環(huán)境為輔,培育員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培育員工團(tuán)隊(duì)幫助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和協(xié)作;培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問,也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“以純”這個(gè)品牌形象充分本土化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培育員工換位思索、打破思維定勢(shì)的意識(shí),加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),才能取長補(bǔ)短,相互協(xié)助。

就店長工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運(yùn),分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題,對(duì)出現(xiàn)的問題剛好解決,供應(yīng)必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣揚(yáng),追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣揚(yáng)方法同樣可以借鑒。

假如我是一名店長,我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而服務(wù)是無形的,今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭產(chǎn)品學(xué)問,更須要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如:服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照射到消費(fèi)者;樹立服務(wù)明星及楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)擅長發(fā)覺工作中的問題,并剛好解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱忱。

假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時(shí)時(shí)關(guān)切員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有須要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞,員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要指責(zé)和懲處,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有肯定的公允,但我要盡量做到公允,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

店長競聘上崗演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家下午好,我叫XX,來自西陳莊店,今日斗膽來到競聘現(xiàn)場,只是想給自己一個(gè)機(jī)會(huì),向關(guān)切我們,始終督促我們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們展示一下我們哪怕小小的成長,讓你們放心,我們沒有懈怠,我們始終在努力!假如有哪里說得不好,敬請(qǐng)大家指責(zé)指正!

一轉(zhuǎn)瞬,來到丹尼斯便利店已經(jīng)八十九天了,有本書上曾經(jīng)說過,假如在你從事一份工作一百天后,仍舊可以保持旺盛的精力和昂揚(yáng)的斗志,那就說明你真的喜愛這份工作,你和這份工作有緣,或許還是一輩子的緣分!雖然還沒有到一百天,但我已經(jīng)深深感覺到,我和丹尼斯的緣分!

我喜愛這個(gè)工作,她既是我學(xué)習(xí)的教室也是我呈現(xiàn)自己的舞臺(tái),兩者兼得,夫復(fù)何求?從進(jìn)丹尼斯那天起我就告誡自己要踏實(shí),勤學(xué),向上,無論是作為一名理貨還是一名組長,我都始終將這六個(gè)字作為自己的.工作信條,并向和我一起工作的同仁們共享,我覺得,作為一名組長,不僅僅要支配好各項(xiàng)工作,更重要的是,讓我們一起工作的同仁們感受到我們工作的價(jià)值和樂趣,充溢希望的工作,是讓人保持旺盛精力與昂揚(yáng)斗志的唯一途徑!我不敢說我在組長的位置上做得多好,我只是始終努力著讓我的組員們更加歡樂和充溢希望的工作,我知道還有許多地方做得不好甚至根本就不會(huì)做,但是我敢保證我始終在努力學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑来蠹以诳粗?,那種無聲的期盼,是一種強(qiáng)大的推動(dòng)劑,我是一個(gè)臉皮很薄的人,假如我做得不好,我會(huì)無地自容,不用大家指責(zé)我都會(huì)慚愧得要死!所以在這里我就不再贅訴我學(xué)到了什么,我現(xiàn)在怎樣,將來會(huì)怎樣!我只能告知大家,我還有許多要學(xué)習(xí),我會(huì)始終學(xué)習(xí)下去!

在這里,我想借此機(jī)會(huì)真心地感謝兩位領(lǐng)導(dǎo),沒有別的意思,僅僅就是感謝!一位是張相,兩次巡店,帶著我一個(gè)貨架一個(gè)貨架的講解,教我怎樣理貨,怎樣支配自己和員工的工作,我體會(huì)到了一個(gè)長輩對(duì)晚輩成長的關(guān)切,感謝您,我的長輩!一位是我的店長,對(duì)我這個(gè)一問三不會(huì)的所謂組長的包涵,激勵(lì)和手把手的教育,我體會(huì)到了一個(gè)姐姐對(duì)弟弟的關(guān)愛!雖然她不在這里,我還是要說,感謝你,姐姐!好了,我的演講結(jié)束了,可能會(huì)有一些矯情和不知所云,敬請(qǐng)各位諒解!感謝!

店長競聘上崗演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉,在這春暖花開充溢希望的季節(jié)里,我?guī)е鴿M心的希望與熱忱站在這個(gè)店長競聘席上,我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今日競聘店長一職,我深知自己的閱歷不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信念、恒心、有自信,我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱,仔細(xì),主動(dòng),努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),發(fā)覺分析店中存在的問題,對(duì)出現(xiàn)的問題剛好解決,供應(yīng)必要的幫助。

1、培育員工的自信念,加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念,培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài),做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問,更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的服務(wù)是無形的,今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競爭力,創(chuàng)建價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問,更須要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照射到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù),樹立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的.良好氛圍。

3、如何做好店長:店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。精彩的店長會(huì)擅長發(fā)覺工作中的問題,并剛好解決;他還是一個(gè)精彩的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)切,同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)切,做到她們精神上的支持與激勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞,對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要指責(zé)和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識(shí)才用才,做一個(gè)精彩的伯樂,使有實(shí)力的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間,我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心,信任的領(lǐng)導(dǎo)。

這次來競聘,對(duì)我來說是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我實(shí)力的考驗(yàn),希望通過本次競聘能夠與大家相互溝通,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,充溢自己,只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!假如我競聘勝利的話,那么我就算交了一份合格的工作成果單,假如我沒有勝利,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的勝利。

記得競聘組長時(shí)我說過,要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開業(yè)、到有了今日的成果,都有我的陪伴。親眼看著它一每天的成長、成熟,我很興奮,也很傲慢,信任我們每一位員工都會(huì)為之傲慢和驕傲,因?yàn)樗慕袢蘸臀覀兠恳晃磺趹钥嗄蛣诘膯T工分不開,在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻(xiàn)。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作,溝通學(xué)習(xí)!

我的演講到此結(jié)束,感謝大家!

店長競聘上崗演講稿6

我競聘的職務(wù)是:店長。

確定參與這次競聘時(shí),我毫無思索:因?yàn)槲倚湃?通過這次競聘活動(dòng),必將激力同仁都有信念把自己的專長發(fā)揮到最好,另外我抱著學(xué)習(xí)的看法,這次競聘,雖說是"陪太子讀書",但我想能夠熬煉自己的實(shí)力,呈現(xiàn)自己的才華,目的就已達(dá)到,并借此機(jī)會(huì)和大家溝通思想,打算讓大家評(píng)價(jià)優(yōu)劣長短,接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的點(diǎn)評(píng),使我在工作上向百分百滿足靠近。

我毫無思索競聘店長一職:是我具有正直的人品,良好的`修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

我為人處事的原則:骨子里的誠信,有多大胸懷做多大的事,認(rèn)仔細(xì)真工作,開快樂心生活自己一貫注意個(gè)人品德素養(yǎng)的培育,努力做到敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事公道,不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己,高尚情操有修養(yǎng)的人

在工作上,能吃苦耐勞,仔細(xì)負(fù)責(zé),沒有出現(xiàn)過大失誤別人不愿做的事我做,識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,以團(tuán)隊(duì)精神工作;仔細(xì)負(fù)責(zé),正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清楚,行止有度,頭緒分明

誠然人無完人,在確定有利條件的同時(shí),我也醒悟地相識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo),大家交心,溝通思想不夠有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,士氣不夠耳根子軟,不過我有信念,在以后為工作實(shí)踐中在同事們的幫助下不斷克服自身的不足

最終,假如領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),專心,用情,用良心干好工作反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心,盡力,盡職,盡現(xiàn)無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)以"骨子里的誠信!做人,扎扎實(shí)實(shí)做事"言必信,行必果

哈哈!尋夢(mèng)20xx

感謝!

店長競聘上崗演講稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

大家好!

我是百草堂平安店的一名成員,作為一名收銀員,我的職責(zé)是嚴(yán)已律己,做好自己本分的工作,熱忱服務(wù).耐性的做好沒一件事情;不做任何有損白草堂形象的事情,因?yàn)槲沂且幻聠T工.有太多的不足請(qǐng)大家諒解,我會(huì)在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己,努力的成為一名白草堂合格的成員.希望大家?guī)臀乙娮C今日的承諾,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來表明今日的決心。

假如我是店長

我會(huì)精確的駕馭醫(yī)學(xué)學(xué)問,做到有問必答,我想這不但是我的職責(zé),更是作為店長最基本的道德素養(yǎng);我會(huì)樹立良好的形象,從自己做起,決不放縱自己以權(quán)謀私,在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情;我會(huì)在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué)。不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名"業(yè)余醫(yī)學(xué)專家"這決不是空口憑證,這是我作為店長對(duì)自己最簡潔的要求。

假如我是店長

我會(huì)要求我的員工在肯定時(shí)期內(nèi)上禮儀課,讓他們?cè)谠械幕A(chǔ)上更上一曾樓,不但是從素養(yǎng)上,而是多方面的發(fā)展,要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn).還要學(xué)習(xí)心理學(xué).因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)藥店的員工來說。你不但要專業(yè)學(xué)問精,更重要的是要學(xué)會(huì)和顧客溝通,不但要了解他所須要的。還要滿意他所須要的,更重要的是要找到真正適合他的`藥品,因?yàn)槲覀兊姆?wù)宗旨是,為了老百姓的利益而服務(wù);我信任在我的領(lǐng)導(dǎo)下,每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英;白草堂也會(huì)蒸蒸日,走出河南,走出世界,沖出亞洲。

假如我是店長

我會(huì)制定一系列的懲處措施,做到獎(jiǎng)賞分明,有錯(cuò)必追,有獎(jiǎng)必對(duì)。不遺漏任何馬腳,不忽視任何獎(jiǎng)賞;讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進(jìn)步,漸漸的成為一個(gè)有紀(jì)律的人……

最終祝白草堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會(huì)走出河南,走出中國,沖出世界……

讓我們大家共同期盼那一天的到來吧。

店長競聘上崗演講稿8

大家好,我是百草堂平安店的一名成員,身為一名收銀員,我的職責(zé)是嚴(yán)已律己,做好自己本分的工作,熱忱服務(wù).耐性的做好沒一件事情;不做任何有損xx堂形象的事情,因?yàn)槲沂且幻聠T工.有太多的不足請(qǐng)大家諒解,我會(huì)在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己,努力的成為一名xx堂合格的成員.希望大家?guī)臀乙娮C今日的'承諾,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來表明今日的決心。

假如我是店長

我會(huì)精確的駕馭醫(yī)學(xué)學(xué)問,做到有問必答,我想這不但是我的職責(zé),更是身為店長最基本的道德素養(yǎng);我會(huì)樹立良好的形象,從自己做起,決不放縱自己以權(quán)謀私,在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情;我會(huì)在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué)。不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名"業(yè)余醫(yī)學(xué)專家"這決不是空口憑證,這是我身為店長對(duì)自己最簡潔的要求。

假如我是店長

我會(huì)要求我的員工在肯定時(shí)期內(nèi)上禮儀課,讓他們?cè)谠械幕A(chǔ)上更上一曾樓,不但是從素養(yǎng)上,而是多方面的發(fā)展,要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn).還要學(xué)習(xí)心理學(xué).因?yàn)樯頌橐粋€(gè)藥店的員工來說。你不但要專業(yè)學(xué)問精,更重要的是要學(xué)會(huì)和顧客溝通,不但要了解他所須要的。還要滿意他所須要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因?yàn)槲覀兊姆?wù)宗旨是,為了老百姓的利益而服務(wù);我信任在我的領(lǐng)導(dǎo)下,每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英;xx堂也會(huì)蒸蒸日,走出xx,走出世界,沖出亞洲。

假如我是店長

我會(huì)制定一系列的懲處措施,做到獎(jiǎng)賞分明,有錯(cuò)必追,有獎(jiǎng)必對(duì)。不遺漏任何馬腳,不忽視任何獎(jiǎng)賞;讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進(jìn)步,漸漸的成為一個(gè)有紀(jì)律的人……

最終祝xx堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,xx堂總有一天會(huì)走出xx,走出中國,沖出世界……

讓我們大家共同期盼那一天的到來吧。

店長競聘上崗演講稿9

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會(huì)參與工作的第一天就與萬客源結(jié)下了不解之緣。xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮又驚慌,但更多的是驕傲和傲慢,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名一般的收銀員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都給予了新的內(nèi)涵,它代表了新的形象,是我們?nèi)f客源超市對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺(tái),便暗下決心:肯定要努力工作,做一名合格的`優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不懊悔每一天,做好工作,只是做好而已!

在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯(cuò)過一分錢;夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒有離店,我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒有多久,我就被評(píng)為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,這充分證明白我工作的每一天,我不留缺憾,沒有懊悔,做好公作,只是做好而已。

從xx年起,我被升職為收銀課長,我的責(zé)任又多了,擔(dān)子更重了,每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風(fēng)雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天懊悔,堅(jiān)持做好每天的五步曲:一是晨會(huì)必查、合理調(diào)度;二是督促手下、保障暢通;三是合理支配、提高效率;四是嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進(jìn)。

唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同志們的擁護(hù),至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯(cuò),我個(gè)人的主動(dòng)心,換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們舒心,我不懊悔我的每一天,做好工作,只是做好而已!

競聘擔(dān)當(dāng)?shù)觊L助理一職,又是我新的工作起點(diǎn)的開步,我假如競聘上了,我會(huì)加倍的付出和努力,信任肯定會(huì)迎來更加絢麗和輝煌的明天,信任我吧,選擇我,沒有懊悔,我也不會(huì)讓工作的每一天懊悔,做好工作,只是做好而已!

店長競聘上崗演講稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

大家好!

首先自我介紹一下,我叫xxx,畢業(yè)于天津交通學(xué)院,學(xué)的是物流管理。我是xx-xx店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺(tái),參與這次競聘上崗演講:首先,我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任,在公司公允,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和實(shí)力都在競爭中得以體現(xiàn),也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的主動(dòng)面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次,我是抱著學(xué)習(xí)的看法和熬煉自己的實(shí)力,初次登臺(tái)演講,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩

我的競聘崗位是:郝莊店店長

一.個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我競爭門店店長,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:有一年半的物流管理閱歷,在工作的時(shí)候,常常得到經(jīng)理的好評(píng),做事仔細(xì)細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了,有肯定銷售閱歷和管理閱歷同時(shí)也對(duì)入庫,打調(diào)單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有肯定的了解。我酷愛本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力,擅長溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,同時(shí)具備了店長應(yīng)具備的才能,我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力,勤于思索,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門慢慢落實(shí)到位并且不能形式化,要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展。

二.規(guī)劃目標(biāo)

另外我認(rèn)為身為一名店長不只是須要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五點(diǎn)”是指:

1、要溝通:常常與公司和我們各門店長要做到有事要主動(dòng)主動(dòng)與各部門溝通。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)

3、要溝通:常常與店內(nèi)員工以及各門店員溝通、(心態(tài)、閱歷),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即使未曾經(jīng)驗(yàn)過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完備,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié):總結(jié)過往閱歷,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)勝利的事情找尋實(shí)施時(shí)的不足,把這些閱歷投入到以后的工作中去。

三、店面管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.作為高級(jí)餅店企業(yè),全部員工都要求專業(yè)。注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培育員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主子翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的`潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素養(yǎng)人才。

3.以“追求顧客滿足”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教化的同時(shí),注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高,更好的一心一意為顧客著想,削減投拆。

店長競聘上崗演講稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,應(yīng)具備以下幾個(gè)要素:

1、酷愛電信事業(yè),有劇烈的工作責(zé)任心。

2、熟識(shí)電信業(yè)務(wù)流程,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力和豐富的工作閱歷。

3、有良好的心理素養(yǎng),和較強(qiáng)的溝通,協(xié)調(diào)實(shí)力。

4、性格穩(wěn)重,隨和,有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

5.具有較強(qiáng)的人員管理實(shí)力。

從我這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)來看,以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔(dān)當(dāng)副店長一職,我還要做很多前期打算工作。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運(yùn)行狀況,包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),各種資料的完善等狀況,其次要對(duì)營業(yè)廳員工有基本相識(shí),了解每個(gè)人的性格,工作方法等,做到心中有數(shù),才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色,擔(dān)當(dāng)起崗位職責(zé),確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)營業(yè)廳現(xiàn)況,我的想法是:

一、完善崗位職責(zé),合理進(jìn)行人員調(diào)配

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,確保三聲服務(wù)到位,給客戶一個(gè)和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶,接待客戶必需看法熱忱,服務(wù)到位,堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。

通過合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容連接起來,覆蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn),做到服務(wù)不留死角,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,杜絕“繳費(fèi)排長龍,投訴扎堆”的現(xiàn)象。

二、狠抓現(xiàn)場管理,提升服務(wù)品質(zhì)

高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上,作為一個(gè)主動(dòng)向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。

物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺(tái)設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳設(shè)、工作人員表現(xiàn)及熱忱程度、工作嫻熟程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長,我要主動(dòng)發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式,提示前臺(tái)人員留意服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“專心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念。

三、完善前臺(tái)每日點(diǎn)評(píng)工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

《服務(wù)規(guī)范》是每個(gè)營業(yè)廳工作人員應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行的重要規(guī)定,“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,是每個(gè)營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在主動(dòng)探究的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我指責(zé)自我訂正,才能將《服務(wù)規(guī)范》完備執(zhí)行。通過晨會(huì)、各種例會(huì)仔細(xì)點(diǎn)評(píng)每天個(gè)人表現(xiàn),制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度,讓每個(gè)員工相識(shí)到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,自覺地調(diào)整自己的言行,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,才能將《服務(wù)規(guī)范》完備地融入到各項(xiàng)工作,融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升人員素養(yǎng)

員工素養(yǎng)確定服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)嫻熟度確定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長,我認(rèn)為不僅要仔細(xì)執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)安排,還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),以老帶新,以強(qiáng)帶弱。相互學(xué)習(xí)和共享營銷方式與閱歷、客戶溝通方式與閱歷、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業(yè)員之間營造一種良好的溝通學(xué)習(xí)氛圍,激勵(lì)大家共享閱歷,取長補(bǔ)短,在整體上提高營業(yè)廳的銷售實(shí)力和主動(dòng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

這些想法,還不充分,還不完善,真正實(shí)施起來確定會(huì)遇到許多困難。但我酷愛工作,有劇烈的責(zé)任心,求真務(wù)實(shí),擅長學(xué)習(xí),在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。

最終我想要說的是,雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù),但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動(dòng)力。假如我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個(gè)重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,協(xié)作店長,使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。

店長競聘

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