應(yīng)急培訓(xùn)制度格式版（二篇）

第6頁共6頁應(yīng)急培訓(xùn)制度格?式版一、為促?進(jìn)我礦干部培訓(xùn)?工作有序開展，?提高應(yīng)急管理工?作人員的政治素?質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力，促進(jìn)?應(yīng)急管理培訓(xùn)工?作科學(xué)化、規(guī)范?化和制度化，根?據(jù)____煤礦?應(yīng)急救援管理制?度的相關(guān)規(guī)定和?應(yīng)急救援管理工?作的要求，特制?訂如下管理制度?：二、應(yīng)急管?理教育培訓(xùn)工作?應(yīng)當(dāng)遵循下列原?則：1、堅(jiān)持?理論聯(lián)系實(shí)際、?____的原則?2、堅(jiān)持分級(jí)?負(fù)責(zé)，分類管理?的原則3、堅(jiān)?持集中培訓(xùn)與在?崗自學(xué)相結(jié)合的?原則4、堅(jiān)持?以人為本、按需?施教的原則5?、堅(jiān)持教學(xué)相長?、保證質(zhì)量的原?則6、堅(jiān)持與?時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)?新的原則三、?安全培訓(xùn)中心負(fù)?責(zé)本礦應(yīng)急管理?培訓(xùn)工作的__?__、管理和考?核工作。四、?應(yīng)急管理培訓(xùn)的?主要對(duì)象是。各?業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人?、應(yīng)急管理人員?、應(yīng)急救援隊(duì)伍?和應(yīng)急志愿者。?五、培訓(xùn)工作?分級(jí)分類進(jìn)行，?安全培訓(xùn)中心負(fù)?責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部?、____工作?人員的應(yīng)急管理?培訓(xùn)、任職培訓(xùn)?、新進(jìn)人員的培?訓(xùn)、工作需要時(shí)?的崗位培訓(xùn)。?六、所有應(yīng)急管?理專職工作人員?每年必須接受培?訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原?則上為____?至____周，?一般每年累計(jì)不?少于____天?。七、培訓(xùn)對(duì)?象在參加上級(jí)_?___的集中脫?產(chǎn)培訓(xùn)期間，享?受在崗?fù)却?。八、培訓(xùn)的?主要內(nèi)容。圍繞?貫徹落____?焦煤對(duì)應(yīng)急管理?工作的指示精神?，重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急?管理有關(guān)法律法?規(guī)、分析我礦應(yīng)?急工作形勢(shì)任務(wù)?、了解兄弟單位?應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、?熟悉掌握應(yīng)急預(yù)?案和對(duì)____?的應(yīng)急處置程序?和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)?用應(yīng)急指揮新技?術(shù)設(shè)備和指揮手?段等。通過培訓(xùn)?，強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象?對(duì)應(yīng)急管理的宏?觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)?施管理意識(shí)，提?高科學(xué)決策水平?，提升應(yīng)急管理?工作的____?協(xié)調(diào)和____?的處置應(yīng)對(duì)能力?。九、各級(jí)各?部門（單位）應(yīng)?急管理機(jī)構(gòu)除_?___或參加上?級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)?外，還應(yīng)采取多?種形式開展培訓(xùn)?。1、以崗代?培。通過參加工?作實(shí)踐和接受指?導(dǎo)，提高應(yīng)急管?理的規(guī)劃___?_能力和管理水?平。2、以學(xué)?代培。大力倡導(dǎo)?和鼓勵(lì)工作人員?自行____學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)工作，?通過自學(xué)不斷更?新觀念、強(qiáng)化內(nèi)?在素質(zhì)，提高工?作能力。3、?以研代培。__?__各種研究活?動(dòng)，安排有關(guān)人?員參與，提高工?作水平。十、?安全培訓(xùn)中心和?各部門要加強(qiáng)協(xié)?作，按照統(tǒng)一部?署和要求，制訂?計(jì)劃和實(shí)施意見?，認(rèn)真抓好培訓(xùn)?工作。十一、?加大師資力量，?建立相應(yīng)的培訓(xùn)?師資檔案。采取?請(qǐng)進(jìn)來、送出去?等多種方式培養(yǎng)?培訓(xùn)教師，還可?采取從集團(tuán)公司?應(yīng)急管理工作專?業(yè)人才庫和專家?組內(nèi)聘請(qǐng)專家等?辦法，解決好培?訓(xùn)的師資問題。?十二、將教育?培訓(xùn)工作納入應(yīng)?急管理建設(shè)的重?要內(nèi)容進(jìn)2行?部署和規(guī)劃，必?須在預(yù)算中列支?開展應(yīng)用培訓(xùn)的?所需經(jīng)費(fèi)，保證?培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的?及時(shí)足額到位。?十三、建立應(yīng)?急管理培訓(xùn)考核?和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)?各單位、部門進(jìn)?行年度考核。?十四、加強(qiáng)培訓(xùn)?的管理，建立和?完善培訓(xùn)工作檔?案，如實(shí)記載培?訓(xùn)工作和受培訓(xùn)?人員情況。十?五、教育培訓(xùn)檔?案內(nèi)容包括。教?育培訓(xùn)工作的相?關(guān)制度、培訓(xùn)工?作計(jì)劃、總結(jié)、?教案、培訓(xùn)考勤?登記、考卷、考?試成績單、各期?培訓(xùn)人員花名冊(cè)?。應(yīng)急培訓(xùn)制?度格式版（二）?一、為促進(jìn)我?礦干部培訓(xùn)工作?有序開展，提高?應(yīng)急管理工作人?員的政治素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作?能力，促進(jìn)應(yīng)急?管理培訓(xùn)工作科?學(xué)化、規(guī)范化和?制度化，根據(jù)山?西煤礦應(yīng)急救援?管理制度的相關(guān)?規(guī)定和應(yīng)急救援?管理工作的要求?，特制訂如下管?理制度：二、?應(yīng)急管理教育培?訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循?下列原則：1?、堅(jiān)持理論聯(lián)系?實(shí)際、學(xué)以致用?的原則2、堅(jiān)?持分級(jí)負(fù)責(zé)，分?類管理的原則?3、堅(jiān)持集中培?訓(xùn)與在崗自學(xué)相?結(jié)合的原則4?、堅(jiān)持以人為本?、按需施教的原?則5、堅(jiān)持教?學(xué)相長、保證質(zhì)?量的原則6、?堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、?改革創(chuàng)新的原則?三、安全培訓(xùn)?中心負(fù)責(zé)本礦應(yīng)?急管理培訓(xùn)工作?的組織、管理和?考核工作。四?、應(yīng)急管理培訓(xùn)?的主要對(duì)象是。?各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)?人、應(yīng)急管理人?員、應(yīng)急救援隊(duì)?伍和應(yīng)急志愿者?。五、培訓(xùn)工?作分級(jí)分類進(jìn)行?，安全培訓(xùn)中心?負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干?部、機(jī)關(guān)工作人?員的應(yīng)急管理培?訓(xùn)、任職培訓(xùn)、?新進(jìn)人員的培訓(xùn)?、工作需要時(shí)的?崗位培訓(xùn)。六?、所有應(yīng)急管理?專職工作人員每?年必須接受培訓(xùn)?，培訓(xùn)時(shí)間原則?上為____至?____周，一?般每年累計(jì)不少?于____天。?七、培訓(xùn)對(duì)象?在參加上級(jí)組織?的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)?期間，享受在崗?同等待遇。八?、培訓(xùn)的主要內(nèi)?容。圍繞貫徹落?山西焦煤對(duì)應(yīng)急?管理工作的指示?精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)?應(yīng)急管理有關(guān)法?律法規(guī)、分析我?礦應(yīng)急工作形勢(shì)?任務(wù)、了解兄弟?單位應(yīng)急管理經(jīng)?驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)?急預(yù)案和對(duì)突發(fā)?事件的應(yīng)急處置?程序和方法、學(xué)?習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮?新技術(shù)設(shè)備和指?揮手段等。通過?培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)?對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理?的宏觀認(rèn)識(shí)和依?法實(shí)施管理意識(shí)?，提高科學(xué)決策?水平，提升應(yīng)急?管理工作的組織?協(xié)調(diào)和突發(fā)事件?的處置應(yīng)對(duì)能力?。九、各級(jí)各?部門（單位）應(yīng)?急管理機(jī)構(gòu)除組?織或參加上級(jí)集?中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，?還應(yīng)采取多種形?式開展培訓(xùn)。?1、以崗代培。?通過參加工作實(shí)?踐和接受指導(dǎo)，?提高應(yīng)急管理的?規(guī)劃組織能力和?管理水平。2?、以學(xué)代培。大?力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工?作人員自行組織?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作?，通過自學(xué)不斷?更新觀念、強(qiáng)化?內(nèi)在素質(zhì)，提高?工作能力。3?、以研代培。組?織各種研究活動(dòng)?，安排有關(guān)人員?參與，提高工作?水平。十、安?全培訓(xùn)中心和各?部門要加強(qiáng)協(xié)作?，按照統(tǒng)一部署?和要求，制訂計(jì)?劃和實(shí)施意見，?認(rèn)真抓好培訓(xùn)工?作。十一、加?大師資力量，建?立相應(yīng)的培訓(xùn)師?資檔案。采取請(qǐng)?進(jìn)來、送出去等?多種方式培養(yǎng)培?訓(xùn)教師，還可采?取從集團(tuán)公司應(yīng)?急管理工作專業(yè)?人才庫和專家組?內(nèi)聘請(qǐng)專家等辦?法，解決好培訓(xùn)?的師資問題。?十二、將教育培?訓(xùn)工作納入應(yīng)急?管理建設(shè)的重要?內(nèi)容進(jìn)2行部?署和規(guī)劃，必須?在預(yù)算中列支開?展應(yīng)用培訓(xùn)的所?需經(jīng)費(fèi)，保證培?訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及?時(shí)足額到位。?十三、建立應(yīng)急?管理培訓(xùn)考核和?激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各