公司車間管理制度

公司車間管理制度一、管理目標(biāo)本制度的目的是為了規(guī)范公司車間的日常管理，保障車間生產(chǎn)安全，提升車間生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。二、管理范圍本制度適用于公司下屬所有車間，包括生產(chǎn)車間、倉庫、物流等。三、管理職責(zé)1、車間主任車間主任是車間管理的第一責(zé)任人，主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)，配合廠務(wù)部門安排生產(chǎn)計(jì)劃，并保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行；管理車間生產(chǎn)進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作；提出車間生產(chǎn)設(shè)備的更新、維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)情況，及時(shí)上報(bào)管理部門；管理車間職工的勞動紀(jì)律，保證車間生產(chǎn)秩序；負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)安全措施；落實(shí)車間節(jié)能減排和環(huán)保要求；其他與車間管理相關(guān)的工作。2、車間安全員車間安全員是車間安全管理的負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)如下：落實(shí)車間安全、環(huán)保、職業(yè)病防治等方面規(guī)定；建立車間安全管理制度，制定車間安全管理措施；進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高職工的安全意識；組織安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查處理工作；提出車間安全問題及處理建議，并向車間主任報(bào)告；負(fù)責(zé)落實(shí)車間安全標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督安全管理、以及對車間安全情況分析和評估；監(jiān)督車間使用安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等保障安全生產(chǎn)的措施。3、生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)管理人員是車間生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝的控制、調(diào)試、監(jiān)督和維護(hù)；組織生產(chǎn)作業(yè)和生產(chǎn)任務(wù)的分配，并組織實(shí)施；完成任務(wù)指標(biāo)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成；嚴(yán)格質(zhì)量管理，控制不良品率；管理車間工人的工作作風(fēng)、紀(jì)律，加強(qiáng)工作場所環(huán)境管理；組織生產(chǎn)技能培訓(xùn)和工藝改進(jìn)。4、車間職工車間職工是車間最基層的勞動者，主要職責(zé)如下：遵守車間管理制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及安全操作規(guī)范；按時(shí)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；報(bào)告生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題或故障，及時(shí)協(xié)助解決；配合管理人員做好車間安全、環(huán)保、節(jié)能等工作；參加車間組織的技能培訓(xùn)和安全教育。四、管理規(guī)定1、車間生產(chǎn)管理制定生產(chǎn)計(jì)劃：車間主任根據(jù)市場需求和企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況等因素，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并報(bào)廠務(wù)部門審批。制定的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)確保生產(chǎn)任務(wù)能夠保質(zhì)、保量完成，盡可能滿足市場需求，避免產(chǎn)生過剩和積壓現(xiàn)象。實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)：車間生產(chǎn)管理人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)作業(yè)，并監(jiān)管生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全等相關(guān)問題，保證工序及相關(guān)要求的工藝都得到落實(shí)，并盡可能減少不良率，并將生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等情況進(jìn)行記錄和上報(bào)。生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)：車間生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)需要，制定生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查和維修，確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職工工作紀(jì)律：車間職工應(yīng)當(dāng)遵守車間規(guī)定，嚴(yán)格遵守車間的工作作風(fēng)、紀(jì)律和守則。員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)自我管理，保證車間的文明、安全、秩序。生產(chǎn)安全保障：車間安全員和生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)落實(shí)車間安全保障措施，保證員工在生產(chǎn)過程中的安全，縮小生產(chǎn)安全問題的風(fēng)險(xiǎn)，確保員工正常、安全、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。2、車間環(huán)保管理節(jié)能減排：車間生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)積極地開展節(jié)能減排工作，制定節(jié)能計(jì)劃和措施，并將其落實(shí)到生產(chǎn)管理中，如綠色生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、無廢排放等。垃圾分類：車間職工應(yīng)當(dāng)按照垃圾分類制度，分類投放生活垃圾，危險(xiǎn)廢棄物應(yīng)當(dāng)按要求放置在指定的儲存設(shè)施中，盡可能減少污染環(huán)境的情況發(fā)生。排污處理：車間應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化測量、監(jiān)管和排放廢水、廢氣，確保產(chǎn)生的廢水、廢氣達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在排放前必須經(jīng)過必要的處理，確保不對環(huán)境造成污染。五、協(xié)調(diào)處理本制度的執(zhí)行和解釋由公司管理部門負(fù)責(zé)，如有未盡事宜及違反規(guī)定情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司管理部門報(bào)告。六、制度修訂本制度的修訂應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境需要