四川農(nóng)業(yè)大學(xué)23春“工商管理”《管理學(xué)(本科)》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。四川農(nóng)業(yè)大學(xué)23春“工商管理”《管理學(xué)(本科)》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.美國學(xué)者波特認(rèn)為，影響行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)及其強(qiáng)度的主要有現(xiàn)有廠商和()等環(huán)境因素。A.替代品制造商B.原材料供應(yīng)者C.潛在的競(jìng)爭者D.產(chǎn)品用戶2.某人因?yàn)檫t到被扣了50元，這對(duì)他的同事來說是何種性質(zhì)的強(qiáng)化()。A.正強(qiáng)化B.負(fù)強(qiáng)化C.懲罰D.消除3.按人際溝通渠道區(qū)分，溝通可以分為()A.下行溝通B.正式溝通C.上行溝通D.非正式溝通4.簡述系統(tǒng)原理的基本內(nèi)容，以及對(duì)管理實(shí)踐的指導(dǎo)意義。5.明星業(yè)務(wù)是通常被用來為其他業(yè)務(wù)提供現(xiàn)金支持的業(yè)務(wù)。()T.對(duì)F.錯(cuò)6.統(tǒng)一指揮原則是由()提出來的。A.法約爾B.孔茨C.伍德沃德D.伯法7.只有廣開言路，尊重群眾的智慧，尊重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化和合理化。這體現(xiàn)了決策的()。A.民主原則B.反饋原則C.滿意原則D.系統(tǒng)原則8.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是雙重命令系統(tǒng)。()T.對(duì)F.錯(cuò)9.管理人員應(yīng)該具備的技能包括()。A.人際技能B.決策技能C.技術(shù)技能D.概念技能10.領(lǐng)導(dǎo)行為理論主要包括()等。A.勒溫的三種極端的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)B.利克特的四種領(lǐng)導(dǎo)方式C.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論D.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論11.“三個(gè)和尚沒水喝”說明的是，人浮于事可能反而不如人少好辦事。但是反過來，如果“三個(gè)和尚”都很負(fù)責(zé)，結(jié)果也許會(huì)造成水滿為患。這兩種不同的說法表明()A.管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應(yīng)B.即使管理無方，人多還是比人少好辦事C.在不同的心態(tài)作用下會(huì)產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果D.縱使管理有方，也不一定是人多好辦事12.簡述激勵(lì)的含義，常見的激勵(lì)實(shí)踐有哪些?13.()認(rèn)為由于外界環(huán)境的影響，再加上人的知識(shí)和能力有限，所以在制定決策時(shí)，只能根據(jù)令人滿意原則進(jìn)行決策。A.管理科學(xué)學(xué)派B.系統(tǒng)管理理論學(xué)派C.管理程序?qū)W派D.決策理論學(xué)派14.管理溝通與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)等管理職能有關(guān)，與控制職能無關(guān)。()T.對(duì)F.錯(cuò)15.職責(zé)和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理，()是三角形的三個(gè)邊，它們是相等的。A.權(quán)限、利益、能力B.職責(zé)、權(quán)限、利益C.職責(zé)、權(quán)限、能力D.職責(zé)、利益、能力第II卷一.綜合考核(共15題)1.在決策中起決定性作用的應(yīng)該是()A.決策技術(shù)B.外部環(huán)境的影響C.信息的準(zhǔn)確及時(shí)D.決策者2.下列關(guān)于人際關(guān)系學(xué)說錯(cuò)誤的說法是?()A.企業(yè)職工具有社會(huì)和心理等多個(gè)方面的需要B.滿足工人的社會(huì)欲望是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵C.企業(yè)中實(shí)際存在著一種“非正式組織”D.企業(yè)應(yīng)采用傳統(tǒng)的管理方法3.根據(jù)權(quán)變理論，領(lǐng)導(dǎo)是否有效取決于()。A.穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)行為B.領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)權(quán)威C.領(lǐng)導(dǎo)者能否適應(yīng)其所處的具體環(huán)境D.是專制型領(lǐng)導(dǎo)還是民主型領(lǐng)導(dǎo)4.下列理論觀當(dāng)中，要求管理者考察各行業(yè)和各公司中現(xiàn)有的倫理規(guī)則的是()。A.功利觀B.權(quán)利觀C.公正倫理觀D.社會(huì)契約整合理論5.前饋控制是一種管理者與被管理者面對(duì)面進(jìn)行的控制活動(dòng)。()T.對(duì)F.錯(cuò)6.計(jì)劃和控制的關(guān)系是：兩者相互依存，計(jì)劃是控制的先導(dǎo)，控制將保證計(jì)劃實(shí)施和組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。()T.對(duì)F.錯(cuò)7.喜好風(fēng)險(xiǎn)的人往往會(huì)選取風(fēng)險(xiǎn)程度較低，收益較高的行動(dòng)方案。()T.對(duì)F.錯(cuò)8.頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的原則有()。(1)對(duì)別人的建議不作任何評(píng)價(jià)﹔(2)建議越多越好，想到什么就說什么﹔(3)鼓勵(lì)每個(gè)人獨(dú)立思考﹔(4)可以補(bǔ)充和完善已有的建議使它更具說服力﹔(5)聘請(qǐng)管理咨詢專家。A.⑴⑵B.⑴⑵⑶C.⑴⑵⑶⑷D.⑴⑵⑶⑷⑸9.按控制的來源劃分，控制可以分為()。A.正式組織控制B.前饋控制C.群體控制D.自我控制10.按照李柯特的四種領(lǐng)導(dǎo)方式理論，在設(shè)置和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面最有效率的，而且通常也是最富有成果的一種方式是()。A.專制集權(quán)式B.開明集權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)方式C.協(xié)商民主式D.參與民主式的領(lǐng)導(dǎo)方式11.下列關(guān)于計(jì)劃的作用正確的說法是()。A.計(jì)劃是管理者開展活動(dòng)的有利依據(jù)B.計(jì)劃是管理者降低風(fēng)險(xiǎn)、掌握主動(dòng)的手段C.計(jì)劃是管理者提高效益的重要方法D.計(jì)劃是管理者進(jìn)行控制的標(biāo)準(zhǔn)12.能夠促進(jìn)人們產(chǎn)生工作滿意感的一類因素叫做激勵(lì)因素。()T.對(duì)F.錯(cuò)13.美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克首先提出()的管理思想。A.科學(xué)管理B.目標(biāo)管理C.計(jì)劃管理D.民主管理14.通過()等方法可以提出富有創(chuàng)造性的方案。A.獨(dú)立思考B.頭腦風(fēng)暴C.名義小組技術(shù)D.德爾菲技術(shù)15.在管理幅度給定的條件下，組織的規(guī)模越大則管理層次越多;在組織規(guī)模給定的條件下，管理幅度越窄則管理層次越多。()T.對(duì)F.錯(cuò)第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABCD2.參考答案：B3.參考答案：ABCD4.參考答案：系統(tǒng)原理的基本內(nèi)容：整體性原理;動(dòng)態(tài)性原理;開放性原理;環(huán)境適應(yīng)性原理;綜合性原理。對(duì)管理實(shí)踐的指導(dǎo)意義：指導(dǎo)我們要以“總”的觀點(diǎn)看待管理活動(dòng);指導(dǎo)我們要以“動(dòng)態(tài)”的觀點(diǎn)看待管理活動(dòng);指導(dǎo)我們要以“分”的觀點(diǎn)看待管理活動(dòng)。5.參考答案：F6.參考答案：A7.參考答案：A8.參考答案：T9.參考答案：ACD10.參考答案：ABD11.參考答案：A12.參考答案：激勵(lì)是指一種過程，通過這種過程，一個(gè)人的努力被調(diào)動(dòng)、指向和持續(xù)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。管理者對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)，意味著通過滿足下屬的需要來引導(dǎo)他們的行為。最常見的激勵(lì)包括授權(quán)與參與、豐富的工作內(nèi)容、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、行為修正等。13.參考答案：D14.參考答案：F15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考