試用人員轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)范文10篇

試用人員轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)范文10篇

試用人員轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文一

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲，從六月初到現(xiàn)在我已經(jīng)在公司工作了倆月的時(shí)間了，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下許多精彩而美妙的回憶。在這里對倆月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)覺自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。

在這倆月的工作中，我已經(jīng)完全進(jìn)入了自己的工作角色，基本能夠勝任自己的崗位，能完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)過自己的努力及領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)心，大大提高了自己的業(yè)務(wù)力量，在平常的工作中學(xué)會(huì)了不斷思索和總結(jié)，能夠獨(dú)立解決一些客戶的問題，很快的熟識了軟件相關(guān)的業(yè)務(wù)，同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問。

在工作任務(wù)方面，我所在的崗位是技術(shù)支持，因此要對軟件的業(yè)務(wù)和工作流程都要清晰。在這倆月中，通過接聽客戶的詢問電話積累了一些工作閱歷，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心下，能夠快速的了解軟件業(yè)務(wù)以及工作的流程。其中，在7月份的時(shí)候我圓滿完成了北京市公安局裝備管理系統(tǒng)Excel數(shù)據(jù)導(dǎo)入的現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對于一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工來說，能得到這個(gè)熬煉的機(jī)會(huì)，必需要感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的相信與鼓舞，這對我在以后工作中有了極大的信念，同時(shí)也相信自己有力量完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各種工作。

通過這倆月的工作中，我有了很大的進(jìn)步，但我也清晰知道還有許多不足，需要不斷的改進(jìn)。因而我必需在工作中不斷思索與總結(jié)，

使自己的業(yè)務(wù)力量更加?jì)故?。在工作中，要虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。在不斷的工作中，我也熟悉到了運(yùn)維工作的重要性，必需做到，不敷衍;不失約;不爭吵，仔細(xì)負(fù)責(zé)不能投機(jī)取巧，肯定要踏實(shí)謹(jǐn)慎，避開消失任何差錯(cuò)，嚴(yán)格要求自己，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)準(zhǔn)時(shí)精確?????地完成好，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的相信，保持刻苦的精神，提高自身業(yè)務(wù)力量，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

試用人員轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文二

歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，踏上工作崗位即將一年了，我的見習(xí)期快要結(jié)束了?；叵肫鹨荒昵埃瑒倓偛匠鲂?nèi)，進(jìn)入工作角色時(shí)的那般手足無措，不禁莞爾。

工作了，邁過了漫長的同學(xué)生涯，踏入了人生的另一階段。厚積而薄發(fā)，16年的寒窗苦讀，如今是不是到了自己一展所長的時(shí)候了?不少如我一般的莘莘學(xué)子都如此想著，自己已經(jīng)學(xué)夠了，足夠以此為憑借在社會(huì)中闖蕩一番了。

然而，直到正常踏上了工作崗位，才突然發(fā)覺面對工作，自己如此的慌亂，不知所措。課本上的東西和實(shí)際使用上是有差距的，在如今發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)上被傳頌了多年，我們早已有了心理預(yù)備，如今真真實(shí)切的面對了，才發(fā)覺原來差距是如此之大，原來這十多年來所學(xué)僅僅只是皮毛，只是剛剛夠承上啟下學(xué)習(xí)工作所需的學(xué)問，工作所需的技巧，更多的是我們要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行工作。

自進(jìn)入核工院以來，被支配在建筑院籌建的工程管理部工作。有幸在短短的一年間，歷經(jīng)三個(gè)項(xiàng)目核工院款待所改建工程、核工院研發(fā)設(shè)計(jì)中心樓改擴(kuò)建工程和中鋼集團(tuán)新型石墨產(chǎn)業(yè)化(一期)項(xiàng)目，從最初的改建裝修，到民用辦公大樓建設(shè)，再到大型工業(yè)廠區(qū)建設(shè)，不同類型的項(xiàng)目給了我完全不同的觀感?？畲?xiàng)目是一個(gè)舊樓內(nèi)部改造裝修工程，人們常說要不拘小節(jié)，而在這個(gè)項(xiàng)目中，小節(jié)卻是最為重要的，一切都應(yīng)從微小入手，裝修來不得半點(diǎn)馬虎，些許瑕紕都會(huì)對整體的質(zhì)量造成很大的影響，噴淋、防火、抹面，莫不如此。院新大樓的項(xiàng)目則側(cè)重于一個(gè)單體大樓從報(bào)建到招標(biāo)到施工的過程，也由此讓我漸漸了解了項(xiàng)目管理的意義，熟悉到了自己工作的內(nèi)容及職責(zé)。而中鋼項(xiàng)目則又是另一番景象，我們介入的時(shí)間較早，縱一直看，我們歷經(jīng)了廠區(qū)規(guī)劃、工藝布局、廠房設(shè)計(jì)、建筑方案爭論、施工招標(biāo)等各個(gè)過程，目前即將進(jìn)行現(xiàn)場三通一平施工工作;橫一直看，我們的管理范圍從招標(biāo)、合同、投資、設(shè)計(jì)、施工、報(bào)建等各方面，全方位的供應(yīng)管理服務(wù)和技術(shù)支持，管理工作環(huán)環(huán)相扣，見微識著，深化到項(xiàng)目的每一個(gè)角落。這樣的機(jī)會(huì)可與而不行求，能夠在短短的一年間，參加這些如此有代表性的工程項(xiàng)目管理，不得不說是我的幸運(yùn)。

由于工程管理部尚在籌建過程中，人員配備非常緊急，管理制度、管理程序非常貧乏，百廢待興。于是許多狀況下，部門的成員不得不身兼數(shù)職，一個(gè)人拆成數(shù)個(gè)人來使用。在這一年中，我接觸許多以前都不曾接觸過的領(lǐng)域，管理工程文檔、起草招標(biāo)文件、起草工程合同、編制項(xiàng)目管理程序、編制投標(biāo)文件、編制項(xiàng)目進(jìn)度方案、對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理等。借此明白了自己的不足之處，項(xiàng)目管理并不是專精一科便可以做好的，需要博覽眾長。于是，便不得不在下班之余不斷的吸取學(xué)問，翻閱工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范，學(xué)習(xí)合同法、招標(biāo)法、建筑法等相關(guān)法律規(guī)定，翻譯國外的項(xiàng)目管理文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)把握P3e/c、Project、招標(biāo)工程量清單編制軟件、評標(biāo)分析軟件等多種工程相關(guān)電腦工具，付出了許多，也收獲了許多。

學(xué)無止盡，到如今才真正明白這句話的含義，目前我還無法獨(dú)擋一面，我將不斷的充實(shí)自己，厚積而薄發(fā)，等待自己真正能夠一展所長，展現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)刻。

試用人員轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文三

1月17日加入XX這個(gè)大家庭，成為一名試用員工，在公司系統(tǒng)軟件開發(fā)部擔(dān)當(dāng)Java軟件工程師一職，至今已近兩個(gè)月了，目前負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用功能模塊的開發(fā)。通過這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，我對公司的部門結(jié)構(gòu)、協(xié)同合作方式、工作環(huán)境、項(xiàng)目框架、開發(fā)方式等已輕駕就熟。

剛來公司時(shí)，我的主要任務(wù)是頁面的自新，由于工作中用到我所不熟識的技術(shù)，使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折，最終在部門經(jīng)理幫助下問題得以解決，特別感謝部門經(jīng)理對我的急躁指導(dǎo)及關(guān)心，讓我學(xué)習(xí)和了解了新的技術(shù)并運(yùn)用到項(xiàng)目中來。美麗美觀的界面是留住客戶的第一步，所以上級領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目的界面美化始終特別的重視，我們項(xiàng)目的界面采納的是XX結(jié)合自己的項(xiàng)目技術(shù)闡述XX，在前期的工作中，使我熟悉到：語言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客戶的立場上專心的設(shè)計(jì)，讓用戶使用更便利、更快捷。后期，我的主要任務(wù)是應(yīng)用模塊的編碼，在后期的開發(fā)中使我熟悉到：利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面，熟悉問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做程序，肯定要有清楚的思路，要仔細(xì)認(rèn)真的去做，要有急躁和信念。

從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司樂觀、進(jìn)取的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，能夠在這樣的氛圍下工作我很快樂。本人在工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，工作細(xì)心，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不懂的問題虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請教，不斷的充實(shí)自己。

自從融入XX這個(gè)大家庭后，我在工作力量、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級和同事們賜予我的關(guān)懷和關(guān)心，我知道XX的美妙明天要靠大家的努力去制造，相信在全體員工的共同努力下，XX的明天會(huì)更加輝煌。

因此，必需建立明確、規(guī)范的新員工試用考核管理體系，加強(qiáng)對新員工的培育考核，確保新員工符合崗位要求，促使員工進(jìn)展與商業(yè)銀行人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)相全都，引導(dǎo)新員工盡快融入銀行的企業(yè)文化，明確管理部門相關(guān)職責(zé)，增加分散力、營造和諧的員工關(guān)系。

明確各部門的職責(zé)權(quán)限

明確試用期考核管理過程中人力資源部和用人部門各自的責(zé)任權(quán)限，確保管理過程責(zé)任明確、避開消失問題相互推諉扯皮等現(xiàn)象。

(一)人力資源部。負(fù)責(zé)建立健全本行的新員工指導(dǎo)與考核業(yè)務(wù)方面的制度，按期審核、匯總轉(zhuǎn)正材料，為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，為用人部門撰寫新員工轉(zhuǎn)正材料供應(yīng)專業(yè)支持。對于因各種緣由導(dǎo)致的試用人員轉(zhuǎn)正延期狀況，要根據(jù)各自所負(fù)的責(zé)任予以處理。

(二)用人部門。首先要確認(rèn)、簽訂試用考核工作標(biāo)準(zhǔn)；其次，要協(xié)作人力資源部供應(yīng)新員工試用考核資料、確認(rèn)試用考核結(jié)果；再次，負(fù)責(zé)新員工試用期的考核管理，按期檢查、督促本部門指導(dǎo)人實(shí)施指導(dǎo)工作并準(zhǔn)時(shí)填寫、報(bào)送轉(zhuǎn)正申報(bào)材料。確定考核管理的責(zé)任人

在明確各部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確考核責(zé)任人。一般狀況下，新員工試用考核管理責(zé)任人包括部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)崗人、人力資源配置責(zé)任人，考核管理責(zé)任人之間應(yīng)相互加強(qiáng)溝通，定期了解新員工試用期的表現(xiàn)。

部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人是新員工試用考核、管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)新員工領(lǐng)崗人(師傅)的確定與考核、新員工考核標(biāo)準(zhǔn)的確定、新員工試用考核評價(jià)反饋等工作，協(xié)作人力資源部與新員工進(jìn)行試用考核面談。其詳細(xì)工作內(nèi)容與考核設(shè)計(jì)如下：1.指導(dǎo)內(nèi)容。指導(dǎo)領(lǐng)崗人確認(rèn)新員工試用考核工作方案，參加新員工人職面談，了解新員工試用期間思想狀況、工作狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)成果與不足，并賜予適時(shí)的鼓舞與指導(dǎo)。在新員工試用轉(zhuǎn)正時(shí)，將考核結(jié)果向新員工反饋。

2.考核設(shè)計(jì)。新員工在用工部門的考核及培育管理狀況，將作為部門負(fù)責(zé)人年度績效考核指標(biāo)的參考依據(jù)。人力資源部可結(jié)合對新員工的問卷調(diào)查及培育面談資料，了解部門負(fù)責(zé)人在新員工指導(dǎo)及管理方面的狀況。

領(lǐng)崗人領(lǐng)崗人應(yīng)是部門經(jīng)理、主管或工作閱歷較為豐富、品德兼優(yōu)的骨干員工。為保證指導(dǎo)效果、一個(gè)領(lǐng)崗人最多允許同時(shí)指導(dǎo)兩個(gè)新員工，操作崗位可依據(jù)實(shí)際狀況適當(dāng)調(diào)整。領(lǐng)崗人詳細(xì)負(fù)責(zé)新員工試用期內(nèi)的工作指導(dǎo)、擬訂工作目標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)績評價(jià)等工作。

1.指導(dǎo)內(nèi)容。引導(dǎo)新員工熟識工作環(huán)境、部門崗位業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)工作關(guān)聯(lián)人；依據(jù)部門工作目標(biāo)，與新員工共同制定工作方案；依據(jù)工作崗位職責(zé)，與部門負(fù)責(zé)人共同確定新員工考核內(nèi)容與目標(biāo)，并合理支配新員工的日常工作和階段目標(biāo)。在日常工作中，領(lǐng)崗人每月至少與新員工進(jìn)行一次面談，依據(jù)新員工工作方案的完成狀況和表現(xiàn)，并結(jié)合考核內(nèi)容與目標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)成果與不足，賜予適時(shí)的鼓舞與指導(dǎo)。

2.考核設(shè)計(jì)。指導(dǎo)結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人通過與領(lǐng)崗人和新員工面淡，了解領(lǐng)崗人對新員工的指導(dǎo)狀況，對領(lǐng)崗人的工作進(jìn)行考評。部門負(fù)責(zé)人從不同方面對領(lǐng)崗人的指導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行考察。考核評價(jià)可作為領(lǐng)崗人績效考核的參考依據(jù)。

人力資源配置責(zé)任人人力資源配置責(zé)任人負(fù)責(zé)組織執(zhí)行新員工的試用考核、培育追蹤工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督用人部門對新員工的試用考核、管理工作。準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督用人部門與新員工簽訂試用期工作標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)提示用人部門反饋試用考核資料，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)用人部門和新員工進(jìn)行考核結(jié)果反饋面談。明晰考核管理標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)的完成狀況，包含工作行為與態(tài)度考核、試用工作標(biāo)準(zhǔn)考核等。

工作行為、工作習(xí)慣及工作態(tài)度員工的工作習(xí)慣打算其工作行為，其工作行為打算著工作結(jié)果，因此，切不行忽視對新員工的工作行為和態(tài)度的考核。詳細(xì)內(nèi)容包括工作主動(dòng)性、工作熱忱、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)悟反應(yīng)、組織紀(jì)律性、工作量、人際關(guān)系、服務(wù)意識和學(xué)習(xí)力量等指標(biāo)，可設(shè)置不同的分值，對應(yīng)好、中、差等次。

工作標(biāo)準(zhǔn)試用期工作標(biāo)準(zhǔn)主要是對結(jié)果的考核，盡可能量化。以銀行柜員為例，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括應(yīng)知應(yīng)會(huì)(會(huì)計(jì)規(guī)章制度、產(chǎn)品學(xué)問等)，上機(jī)操作(存取款等日常業(yè)務(wù))，基本技能(點(diǎn)鈔，辨別假幣和數(shù)碼字書寫等)。

應(yīng)結(jié)合試用工作崗位，對工作行為、工作標(biāo)準(zhǔn)完成狀況設(shè)置不同比例的權(quán)重，填寫《試用考核綜合評價(jià)表》，確認(rèn)試用考核結(jié)果。溝通與文化必不行少

在新員工試用考核期間，銀行應(yīng)不僅僅關(guān)注考核管理流程、考核結(jié)果，還需關(guān)注管理過程中對新員工的“人文關(guān)懷”。

注意雙向溝通新員工進(jìn)入企業(yè)新環(huán)境，需要部門對其進(jìn)行工作指引，若在工作中存在疑問，需要主動(dòng)與部門相關(guān)責(zé)任人溝通，詢問解決問題的方法，了解個(gè)人工作中的不足與需要改進(jìn)之處。對其可取之處進(jìn)行鼓舞，并指明需改進(jìn)的方向，切忌在考核期即將結(jié)束時(shí)才提出疑問與不足。

一、定義

第三條、試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。同樣，勞動(dòng)者也可以進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合聘請時(shí)所供應(yīng)的狀況，自己能否適合或勝任所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，從而打算是否連續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為1—×××個(gè)月，最長不超過×××個(gè)月（含培訓(xùn)時(shí)間）。

二、目的

第一條、完善現(xiàn)有的考評體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，不斷增加公司的整體核心力。

其次條、通過對試用期員工的考核溝通，關(guān)心他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為打算新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級供應(yīng)依據(jù)。

三、適用范圍

第四條、本考核管理方法適用于公司全部新入職員工。

第五條、新員工的職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、職業(yè)潛力由人力資源部考核，新員工的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)由總經(jīng)理考核。

四、考核原則

第六條、事實(shí)求是原則：考核要以日常管理中的觀看、記錄為基礎(chǔ)，定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。

第七條、區(qū)分對待原則：相對于正式員工的績效改進(jìn)考核而言，對于試用期員工的考評是綜合考評，需要對其任職狀況，勞動(dòng)態(tài)度和工作時(shí)效做全面的評價(jià)。

第八條、考、評結(jié)合原則：對于試用期員工的考核日常的月度考核、試用期結(jié)束的評議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評價(jià)，力求客觀、公正、全面。

第九條、效率優(yōu)先原則：對于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或力量明顯不適應(yīng)工作需求、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定終止試用期，解除勞動(dòng)關(guān)系。管理者未按公司規(guī)定而隨便辭退員工或者符合公司辭退條件而未準(zhǔn)時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

第十條、考核以重力量、重潛力，業(yè)績?yōu)閹椭己藯l件，考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化。

其次章考核形式、周期及內(nèi)容

五、考核周期、形式

第十一條、試用期員工的考核分月度考核（依據(jù)實(shí)際狀況而定）、試用期結(jié)束的評議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告三種形式。月度考核每月進(jìn)行一次，試用期結(jié)束評議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告原則上在試用期結(jié)束時(shí)通過筆試、答辯等方法進(jìn)行。

第十二條、考核期限依據(jù)崗位性質(zhì)、合同期限一般為一至六個(gè)月，特別狀況下亦可縮短，但至少應(yīng)有一個(gè)月考核期（假如試用期為一個(gè)月的，考核實(shí)行試用期結(jié)束評議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告的形式操作）。

六、考核內(nèi)容

第十三條、試用期員工月度考核要素為工作態(tài)度、作業(yè)力量、工作績效三大項(xiàng)。

第十四條、試用期結(jié)束考核結(jié)合崗位要求，全面考評員工試用期間的任職資格：品德、素養(yǎng)、力量、績效、閱歷。

第十五條、個(gè)人試用期的總結(jié)報(bào)告主要是個(gè)人在試用期間的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，個(gè)人的自我規(guī)劃與職業(yè)生涯規(guī)劃。

第十六條、詳細(xì)的實(shí)施方法及考核表格由人力資源部依據(jù)詳細(xì)狀況設(shè)置；考核、評議結(jié)束后人力資源部依據(jù)相關(guān)狀況，匯合相關(guān)部門逐一對考核員工進(jìn)行績效面談。

第三章考核的預(yù)備及結(jié)果應(yīng)用

七、考核信息預(yù)備

第十七條、人力資源部門、用人部門綜合各方面收集到的考核信息，客觀公正的評價(jià)員工，信息來源一般有以下幾種：

1、用人部門記錄員工工作過程中的關(guān)鍵行為或大事；

2、員工的培訓(xùn)記錄；

3、員工定期工作總結(jié)及日常匯報(bào)材料；

4、同一團(tuán)隊(duì)成員的評價(jià)意見或證明材料；

5、相關(guān)部門或個(gè)人的反饋意見或證明材料；

6、用人部門與員工溝通過程中積累的有關(guān)信息。

八、考核結(jié)果

第十八條、無論是月度考核、試用期結(jié)束評議還是綜合評定，其考核結(jié)果都包括評語和等級（優(yōu)秀、良好、合格、不合格）兩部分。

第十九條、考核等級的定義如下：

1、優(yōu)秀（90分以上）：相對于試用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績效方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對試用期員工的要求；

2、良好（80—90分）：各方面超出對試用期員工的目標(biāo)要求；

3、合格（60---80分）：達(dá)到或基本達(dá)到對試用期員工的基本要求；

4、不合格（60分以下）：達(dá)不到對試用期員工的基本要求。

其次十條、考核成果達(dá)到合格者，即時(shí)轉(zhuǎn)為正式員工。成果在60分以下者，結(jié)束試用期，解除關(guān)系（辭退）。

其次十一條、正式錄用的員工考核結(jié)果記入檔案。

其次十二條、本制度解釋權(quán)歸人力資源部全部。

一、人事管理方面

1、實(shí)施了新員工的職前培訓(xùn)

隨著公司越來越正規(guī)化，新進(jìn)入公司的員工我們進(jìn)行了職前培訓(xùn)，在入職培訓(xùn)中，主要目的是讓新員工初步了解公司的運(yùn)營狀況，公司的進(jìn)展理念以及公司所的產(chǎn)品特性及公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)績效考核制度等等。

2、完善并落實(shí)相關(guān)的人事管理制度

在人事制度方面，在去年制定的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，我們對新進(jìn)員工的職前培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)正后提交轉(zhuǎn)正申請表,由部門主管審核到員工離職移交的各項(xiàng)表格和手續(xù)等各方面都已完善了流程，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，人員流淌也大。所以人事方面制作出了一張《人員流淌表》，到月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月整個(gè)公司的人員數(shù)，包括本月新進(jìn)人員數(shù)、轉(zhuǎn)正人員數(shù)、離職人員數(shù)等，這樣便利了解公司人員的流淌狀況。準(zhǔn)時(shí)向各部門主管及公司高層反應(yīng)人員流淌率，關(guān)心各部門制定人員聘請方案及人員錄用標(biāo)準(zhǔn)。

3、整理了現(xiàn)有員工的檔案，更新了員工的檔案。

根據(jù)公司規(guī)定，我們將原有的員工檔案根據(jù)目前的實(shí)際狀況予以了更新，更新后的人員檔案能更好的反應(yīng)公司員工的實(shí)際狀況包括（個(gè)人基本資料、學(xué)歷、訓(xùn)練背景、工作經(jīng)受、家庭狀況等）為進(jìn)一步開發(fā)員工潛力、與之相適應(yīng)的工作環(huán)境及工作崗位供應(yīng)了詳盡的參考。

4、簽訂了現(xiàn)有公司包括外地辦事處全部員工的合同，轉(zhuǎn)正的和試用的。

為相應(yīng)國家相關(guān)規(guī)定，我們已經(jīng)為每一位在上海匯通任職的員工簽訂了勞務(wù)合同，為適應(yīng)尚未轉(zhuǎn)正的員工狀況，我們在合同條款內(nèi)加入了相應(yīng)的試用期條款，在維護(hù)員工權(quán)益及公司合法利益方面供應(yīng)了法律保障。

二、行政管理方面

1、整理并制作出了一本《公司管理手冊》，內(nèi)容含概了公司全部的規(guī)章制度，全部的表格范本，發(fā)放給各部門的主管處。使得在公司各項(xiàng)規(guī)范制度上都有章可依，有了統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)了公司的行政制度的管理，完善并修改了一些現(xiàn)有表格，增加了一些新表格。以便于完善公司員工的個(gè)人資料檔案，更好的為員工制定職業(yè)方案。

3、完成了公司營業(yè)執(zhí)照的年檢以及公司地址變更。

4、審核半年辦公用品使用狀況，依據(jù)制定的辦公用品費(fèi)用方案統(tǒng)計(jì)上半年辦公用品的使用狀況，使用總額，人均的消耗量。根據(jù)目前掌握的狀況，人均辦公消耗低于年初制定每人每月200元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際為190元，較去年有肯定幅度的降低。

行政人事部的工作在經(jīng)過1年的磨合后已基本可以達(dá)到目前公司基本要求，在下半年的工作中，主要任務(wù)是：

1、嚴(yán)把人才關(guān)，人事部在聘請人員時(shí)根據(jù)各部門提交的人員聘請申請表的要求，嚴(yán)格審核應(yīng)聘人員相關(guān)資料，在聘請的源頭為公司供應(yīng)符合公司進(jìn)展思路的人才。

2、在合理的成本掌握下擴(kuò)大人才聘請的渠道，為公司人才引進(jìn)供應(yīng)最好的資源

3、嚴(yán)格審核到崗人員各項(xiàng)資質(zhì)，保證到崗人員素養(yǎng)符合公司要求

4、在實(shí)踐中完善公司各項(xiàng)績效考核制度，協(xié)作各部門主管實(shí)施績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對不符合公司要求的人員要提前預(yù)警，賜予部門主管樂觀的用人建議。

5、組織公司各項(xiàng)人員培訓(xùn)，合理支配各部門相關(guān)培訓(xùn)，將培訓(xùn)納入公司整體考核。

6、進(jìn)一步掌握公司辦公成本，合理節(jié)省辦公用品資源。

一、人事管理方面

1、實(shí)施了新員工的職前培訓(xùn)

隨著公司越來越正規(guī)化，新進(jìn)入公司的員工我們進(jìn)行了職前培訓(xùn)，在入職培訓(xùn)中，主要目的是讓新員工初步了解公司的運(yùn)營狀況，公司的進(jìn)展理念以及公司所的產(chǎn)品特性及公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)績效考核制度等等。

2、完善并落實(shí)相關(guān)的人事管理制度

在人事制度方面，在去年制定的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，我們對新進(jìn)員工的職前培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)正后提交轉(zhuǎn)正申請表,由部門主管審核到員工離職移交的各項(xiàng)表格和手續(xù)等各方面都已完善了流程，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，人員流淌也大。所以人事方面制作出了一張《人員流淌表》，到月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月整個(gè)公司的人員數(shù)，包括本月新進(jìn)人員數(shù)、轉(zhuǎn)正人員數(shù)、離職人員數(shù)等，這樣便利了解公司人員的流淌狀況。準(zhǔn)時(shí)向各部門主管及公司高層反應(yīng)人員流淌率，關(guān)心各部門制定人員聘請方案及人員錄用標(biāo)準(zhǔn)。

3、整理了現(xiàn)有員工的檔案，更新了員工的檔案。

根據(jù)公司規(guī)定，我們將原有的員工檔案根據(jù)目前的實(shí)際狀況予以了更新，更新后的人員檔案能更好的反應(yīng)公司員工的實(shí)際狀況包括（個(gè)人基本資料、學(xué)歷、訓(xùn)練背景、工作經(jīng)受、家庭狀況等）為進(jìn)一步開發(fā)員工潛力、與之相適應(yīng)的工作環(huán)境及工作崗位供應(yīng)了詳盡的參考。

4、簽訂了現(xiàn)有公司包括外地辦事處全部員工的合同，轉(zhuǎn)正的和試用的。

為相應(yīng)國家相關(guān)規(guī)定，我們已經(jīng)為每一位在上海匯通任職的員工簽訂了勞務(wù)合同，為適應(yīng)尚未轉(zhuǎn)正的員工狀況，我們在合同條款內(nèi)加入了相應(yīng)的試用期條款，在維護(hù)員工權(quán)益及公司合法利益方面供應(yīng)了法律保障。

二、行政管理方面

1、整理并制作出了一本《公司管理手冊》，內(nèi)容含概了公司全部的規(guī)章制度，全部的表格范本，發(fā)放給各部門的主管處。使得在公司各項(xiàng)規(guī)范制度上都有章可依，有了統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)了公司的行政制度的管理，完善并修改了一些現(xiàn)有表格，增加了一些新表格。以便于完善公司員工的個(gè)人資料檔案，更好的為員工制定職業(yè)方案。

3、完成了公司營業(yè)執(zhí)照的年檢以及公司地址變更。

4、審核半年辦公用品使用狀況，依據(jù)制定的辦公用品費(fèi)用方案統(tǒng)計(jì)上半年辦公用品的使用狀況，使用總額，人均的消耗量。根據(jù)目前掌握的狀況，人均辦公消耗低于年初制定每人每月200元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際為190元，較去年有肯定幅度的降低。

行政人事部的工作在經(jīng)過1年的磨合后已基本可以達(dá)到目前公司基本要求，在下半年的工作中，主要任務(wù)是：

1、嚴(yán)把人才關(guān)，人事部在聘請人員時(shí)根據(jù)各部門提交的人員聘請申請表的要求，嚴(yán)格審核應(yīng)聘人員相關(guān)資料，在聘請的源頭為公司供應(yīng)符合公司進(jìn)展思路的人才。

2、在合理的成本掌握下擴(kuò)大人才聘請的渠道，為公司人才引進(jìn)供應(yīng)最好的資源

3、嚴(yán)格審核到崗人員各項(xiàng)資質(zhì)，保證到崗人員素養(yǎng)符合公司要求

4、在實(shí)踐中完善公司各項(xiàng)績效考核制度，協(xié)作各部門主管實(shí)施績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對不符合公司要求的人員要提前預(yù)警，賜予部門主管樂觀的用人建議。

5、組織公司各項(xiàng)人員培訓(xùn)，合理支配各部門相關(guān)培訓(xùn)，將培訓(xùn)納入公司整體考核。

6、進(jìn)一步掌握公司辦公成本，合理節(jié)省辦公用品資源。

保安試用期個(gè)人工作總結(jié)范文范文一：

我于**年**月**日成為***公司的試用保安，到今日已經(jīng)快1個(gè)月了。在這段時(shí)間里，我自認(rèn)能夠完全勝任工作，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。

作為一名新人員，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的公司文化，讓我很快完成了這一轉(zhuǎn)變。

在這段時(shí)間里，我主要的工作是平安保衛(wèi),通過熬煉，我熟識了公司保安的整個(gè)操作流程。在工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，初入職場，難免消失一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和關(guān)心，感謝大家對我工作中消失的失誤的提示和指正。

經(jīng)過這1個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，當(dāng)然我還有許多不足，處理問題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加，需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)力量。這是我的第一份正式工作，這段時(shí)間以來我學(xué)到了許多，感悟了許多;看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來!

保安試用期個(gè)人工作總結(jié)范文范文二：

進(jìn)入公司工作以來，在公司嚴(yán)格要求下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心訓(xùn)練下，思想理論上日漸成熟，業(yè)務(wù)頭腦更加糊涂。作為一名退伍軍人，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特殊是通過前期公司一系列的學(xué)習(xí)和熬煉，使我進(jìn)一步增加了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名公司職員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取?，F(xiàn)將試用期期間的工作狀況總結(jié)如下：

一、對公司的印象及感受通過前期公司對自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會(huì)，感覺到我們偉之杰安保安詢問服務(wù)有限公司是一家中國唯一一家夸省份，跨地域特地為大型活動(dòng)供應(yīng)安保服務(wù)的專業(yè)公司。特殊是年初又取得了北京市公安局保安服務(wù)許可的資質(zhì)，使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛，服務(wù)更全面。我公司的宗旨是高品質(zhì)、重信譽(yù)、講平安、創(chuàng)一流，通過幾個(gè)月的工作我更體會(huì)到了這一點(diǎn)。我公司服務(wù)的客戶都是高端的客戶，如勞力士、斯伯倫、國家博物館等等，通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的修養(yǎng)。

二、工作業(yè)績在公司工作以來，先后參加了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作，工作中自己盡心盡責(zé)，發(fā)揮自己攝影、繪圖的特長，圓滿完成了各級交給的任務(wù)。

最近，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自己參與了現(xiàn)場的平安警衛(wèi)任務(wù)，并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障，確保了任務(wù)圓滿完成。

自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點(diǎn)由于內(nèi)部裝修，缺少人手，自己主動(dòng)申請到該執(zhí)勤點(diǎn)工作，通過在駐勤點(diǎn)的工作，使自己的工作得到了實(shí)踐，為下步保安管理部內(nèi)勤工作奠定了基礎(chǔ)。

內(nèi)勤管理方面，自己充分發(fā)揮曾學(xué)習(xí)檔案管理的閱歷，給各經(jīng)營部建立檔案，便利準(zhǔn)時(shí)查閱。具體記錄公司、部門的會(huì)議，會(huì)后仔細(xì)整理紀(jì)要并存檔待查。

三、工作中存在的問題雖然工作中盡心盡責(zé)，但工作中也存在許多問題。在制定安保方案的過程中，對保安力氣的統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，導(dǎo)致消失錯(cuò)誤。對工作的協(xié)調(diào)力量還不是很強(qiáng)，特殊是領(lǐng)導(dǎo)支配工作后，不知如何下手，如何去干，進(jìn)而影響了整個(gè)工作的進(jìn)度。對自己的業(yè)務(wù)還不夠熟識，特殊是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

四、改進(jìn)方案下步工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)老員工身上的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)公司務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在工作中做到仔細(xì)細(xì)心，對自己所做的工作要認(rèn)真核對，防止發(fā)生問題。保安的內(nèi)勤管理要進(jìn)一步做好歸檔工作，特殊是保安糾察狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行匯總報(bào)告。各類會(huì)議紀(jì)要整理要更加具體。

通過這幾個(gè)月工作，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的，有一個(gè)樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的進(jìn)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

保安試用期個(gè)人工作總結(jié)范文范文三：

我于20xx年9月15日進(jìn)入公司，依據(jù)公司需要，目前擔(dān)當(dāng)樓管員一職，負(fù)責(zé)小區(qū)平安護(hù)衛(wèi)工作。

本人工作仔細(xì)，細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量;責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧。入職已來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)心及關(guān)愛下取得了肯定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨便性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到虛心謹(jǐn)慎，敬重聽從;

二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己;

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。依據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：盼望能依據(jù)我的工作力量、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

辦公室文員試用期個(gè)人工作總結(jié)范文一：

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我于XX年1月1日成為公司的試用員工，到今日3月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量;責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。

剛到公司工作時(shí),對公司的狀況了解很少，對于企業(yè)對員工的要求和企業(yè)的進(jìn)展方向只是有了一個(gè)簡潔的了解。通過這兩個(gè)月的工作，我漸漸熟悉到，公司對員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)力量到個(gè)人素養(yǎng)。企業(yè)是要全面進(jìn)展的，假如員工個(gè)人的進(jìn)展跟不上企業(yè)進(jìn)展的速度，那么員工將被企業(yè)淘汰。作為公司這樣一個(gè)高成長性公司中的一名員工，我有著劇烈的緊迫感。在工作中我還存在著許多的不足,例如在業(yè)務(wù)學(xué)問和溝通力量上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過自身的努力來完善個(gè)人的力量，更好地融入集體。

這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了許多，感悟了許多;看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來!

申請人：xx

辦公室文員試用期個(gè)人工作總結(jié)范文二：

敬重的人事部：

我于二四年六月二十五日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)XXX一職，負(fù)責(zé)總經(jīng)辦內(nèi)勤管理工作。

本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量;責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處