機(jī)修車(chē)間年終工作總結(jié)_第1頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)機(jī)修車(chē)間年終工作總結(jié)機(jī)修車(chē)間年終工作總結(jié)機(jī)修車(chē)間年終工作總結(jié)1送走了綠葉紅花,迎來(lái)了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會(huì)的螺絲釘,懷揣著對(duì)企業(yè)的期望,在光陰轉(zhuǎn)瞬間,xx的歲月就這樣悄無(wú)聲息的擦肩而過(guò)?;剡^(guò)頭來(lái)看看想想,還真有種說(shuō)不明白,道不清楚的神傷。xx這一年對(duì)我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來(lái)到這里的火車(chē),就注定了我今年的方向,當(dāng)然是xx公司很真誠(chéng)的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了xx的魅力?;貞涍@一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱辛樸素、務(wù)真務(wù)實(shí),認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車(chē)間的一員,時(shí)刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)理論程度和綜合素質(zhì)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上獲得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多缺乏?;貞涍^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié):一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力企業(yè)時(shí)刻牢記“平安第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候,做好了我的三級(jí)平安教育,并定期的對(duì)我總結(jié)考核,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)平安學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。強(qiáng)化我的平安意識(shí),無(wú)論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有那么改之,無(wú)那么加勉,使平安消費(fèi)的理念深化人心。在工作上,在以任群亮為班長(zhǎng)的工作小組的帶著下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分理解我們每個(gè)人的性格、愛(ài)好和特長(zhǎng),充分利用我們年輕人身上的資優(yōu)勢(shì),及時(shí)對(duì)工作中比擬棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開(kāi)展,我們的團(tuán)隊(duì)得以安康積極的成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建立,不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建立沿著正確軌道前進(jìn),在這過(guò)程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個(gè)人,怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的`集體榮辱觀。要求我們?cè)谒枷肷厦鞔_統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在表達(dá)集體智慧的根底上,使每個(gè)人都有展示自己的時(shí)機(jī),使每個(gè)人都能有說(shuō)話(huà)的權(quán)利。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定施行上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個(gè)自由寬松的工作氣氛。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目的,各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷創(chuàng)始工作新場(chǎng)面。公司可以很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)氣,發(fā)動(dòng)全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿(mǎn)飛車(chē)禍?zhǔn)鹿屎?,得知家境困難,傷情嚴(yán)重,第一時(shí)間拿出了三萬(wàn)元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)展得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已表達(dá)出xx公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無(wú)限愛(ài)心。這都是公司教誨的結(jié)果。二、對(duì)公司的奉獻(xiàn)融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從生疏漸漸地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動(dòng),一言一行都有了新的意義。對(duì)于新的工作,我除了學(xué)習(xí),的是想方法解決,用自己所學(xué)的知識(shí),結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時(shí)地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的行車(chē)啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說(shuō)整個(gè)廠區(qū)都曾有過(guò)我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價(jià)值同樣是等效的。兼職平安員一直,從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車(chē)間規(guī)程,做好每天班前班后平安會(huì)議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開(kāi)平安學(xué)習(xí),及時(shí)與大家溝通,分享新的平安消費(fèi)知識(shí)。定期的組織平安考試,分享自己所想,所感所悟,彌補(bǔ)自己的缺乏,把平安方案也列入到工作方案中去執(zhí)行。在消費(fèi)過(guò)程中,除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械光滑如同人的血液,假如設(shè)備的光滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時(shí)刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個(gè)死角,每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件,每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備??梢哉f(shuō)有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁(yè),之前我從未在工地上干過(guò)活,也從沒(méi)想過(guò)會(huì)在工地上干活。這種新的形式考驗(yàn)了我,這種艱辛的條件歷練了我,讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說(shuō)我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會(huì)放在哪。少了這些根底型材,工程還會(huì)順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實(shí)只能做到這些。三、工作中的缺乏企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢(shì)在必行,勢(shì)必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的奉獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳伲判氖前俜职俚?。工作中很多?xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒(méi)有最好,只有更好,只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過(guò)的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)視和巡視下都會(huì)消聲匿跡。四、來(lái)年的希望平安方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的平安知識(shí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛,希望公司在平安方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長(zhǎng)。技能方面,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)知識(shí),豐富閱歷,進(jìn)步技能。改好心見(jiàn)方面,一切從實(shí)際出發(fā),無(wú)論是消費(fèi)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。出于家庭的負(fù)擔(dān),個(gè)人婚姻的緊迫,希望工資可以適當(dāng)?shù)脑黾?,?dāng)然個(gè)人奉獻(xiàn)會(huì)。總之,在xx年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹(shù)立正確的科學(xué)開(kāi)展和人生觀,彌補(bǔ)缺乏的同時(shí)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種專(zhuān)業(yè)技能,為xx做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!機(jī)修車(chē)間年終工作總結(jié)2XX年機(jī)修車(chē)間克制了人員少、工作量大等困難,全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神,以良好的工作態(tài)度,克制重重困難,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù),年終向公司交了一份滿(mǎn)意的答卷。一年來(lái)不管工作任務(wù)怎么重,始終把平安放在第一位。逢8開(kāi)會(huì),雷打不動(dòng)。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展崗前培訓(xùn)。機(jī)修人員鉗工、焊工多。整天和設(shè)備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機(jī)打交道,有時(shí)檢修還要進(jìn)入煤氣區(qū)域,危險(xiǎn)系數(shù)比其他車(chē)間相對(duì)要大得多。我們從平安教育入手,一切按公司和廠平安員的要求去做。進(jìn)入零線以下檢修安排兩人以上,并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù),做到平安消費(fèi)萬(wàn)無(wú)一失。一年中沒(méi)有發(fā)生大小事故,對(duì)公司平安工作沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失,做出了實(shí)實(shí)在在的奉獻(xiàn)。XX年6月18日高線一次點(diǎn)火成功。8月6日順利過(guò)鋼并投產(chǎn),給北鋼集團(tuán)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也給機(jī)修加大了很多工作量。在高線收尾工作中,機(jī)修和其他車(chē)間都做了大量的工作,檢修調(diào)整了全部設(shè)備,改正了安裝時(shí)遺漏的各類(lèi)缺陷。使設(shè)備使用完好率在98%以上。保證了高線設(shè)備在冬季也能正常運(yùn)行消費(fèi)。跟班鉗工在班長(zhǎng)的帶著下,克制種種困難,為高線消費(fèi)付出了辛勤的汗水。一年來(lái)機(jī)修車(chē)間對(duì)保證帶鋼消費(fèi)做了大量有效的工作:對(duì)主要大冷床3條爬坡處進(jìn)展了改造,減少了停車(chē)率,進(jìn)步了消費(fèi)率。對(duì)板坯輥道進(jìn)展了較好的維修,進(jìn)步了出材率。對(duì)24米跨機(jī)組進(jìn)展有效保養(yǎng),保證了正常運(yùn)行。拆裝了天井1#風(fēng)機(jī)和精軋1#風(fēng)機(jī)。屢次拆裝旋流井1#2#泵,和其他泵,包括各處各類(lèi)油泵水泵。技術(shù)改造給旋流井4臺(tái)自吸泵加上壓板,成倍進(jìn)步使用周期,減少了檢修次數(shù),節(jié)省了很多人工。對(duì)沉淀池啟動(dòng)流程重新進(jìn)展編排,減少了啟動(dòng)時(shí)間。屢次拆裝精軋軸承、萬(wàn)向節(jié)頭、大小聯(lián)軸器。并配合檢修各型號(hào)吊車(chē),保證了消費(fèi)吊裝需求。檢修粗軋電動(dòng)輥道,檢修502人字齒輪座,拆裝減速機(jī)大聯(lián)軸器。3次冒險(xiǎn)搶修老加熱爐、鐵廠、高線加熱爐3個(gè)煤氣眼鏡閥。修舊利廢無(wú)處不在,修補(bǔ)各種型號(hào)輥道、電動(dòng)輥道上百條。萬(wàn)向節(jié)修復(fù)30多件,每件進(jìn)階7千多元。各種零部件翻新修復(fù)使用彌補(bǔ)了公司備件供給不及時(shí)帶來(lái)的影響消費(fèi)的不便。給公司節(jié)約了幾十萬(wàn)元的材料資金。對(duì)升降臺(tái)臺(tái)面輥道技術(shù)改造,5#出爐輥道大修時(shí)改造,都進(jìn)步了消費(fèi)才能。10月份對(duì)帶鋼加熱爐、消費(fèi)線設(shè)備進(jìn)展全面檢修。廣闊員工在正副主任的帶著下,起早貪晚,克制各種困難,不叫苦和累,在公司規(guī)定的檢修工期內(nèi),平安、圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。在消費(fèi)線跟班的鉗工、焊工,頂污染,戰(zhàn)高溫,在班長(zhǎng)的帶著下,一身油、一身汗地為一線消費(fèi)付出了艱辛。各輔助工種的女工,在班長(zhǎng)帶著下,克制上三班倒等各種困難,出色完成了各項(xiàng)保障工作,為一線消費(fèi)做出了積極奉獻(xiàn),軋鋼廠不能忘了她們。今年又解決了加熱爐20個(gè)爐門(mén)的漏氣問(wèn)題。并有專(zhuān)人拉運(yùn)氧氣、乙炔,保證了全廠平安使用。年初扒舊加熱爐,擴(kuò)大了廠房使用面積。在干好本職工作的同時(shí),干了很多廠內(nèi)零活:如屢次裝卸倉(cāng)庫(kù)物資、給高線設(shè)備加油保養(yǎng)。安裝大局部高線暖氣。換水泵房閥門(mén)方向。改建浴池、焊水箱、解決了職工洗澡大難題。在抓好消費(fèi)的同時(shí),狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,每天3次考勤,使每個(gè)員工都保持最正確的工作狀態(tài)。在新的一年即將開(kāi)場(chǎng)之際,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、再接再厲、克制缺乏、勇闖難關(guān)。虛心學(xué)習(xí)其他車(chē)間的先進(jìn)經(jīng)歷,在x年的工作中再創(chuàng)輝煌。機(jī)修車(chē)間年終工作總結(jié)320xx年機(jī)修車(chē)間克制了人員少、工作量大等困難,全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神,以良好的工作態(tài)度,克制重重困難,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù),年終向公司交了一份滿(mǎn)意的答卷。一年來(lái)不管工作任務(wù)怎么重,始終把平安放在第一位。逢8開(kāi)會(huì),雷打不動(dòng)。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展崗前培訓(xùn)。機(jī)修人員鉗工、焊工多。整天和設(shè)備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機(jī)打交道,有時(shí)檢修還要進(jìn)入煤氣區(qū)域,危險(xiǎn)系數(shù)比其他車(chē)間相對(duì)要大得多。我們從平安教育入手,一切按公司和廠平安員的要求去做。進(jìn)入零線以下檢修安排兩人以上,并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù),做到平安消費(fèi)萬(wàn)無(wú)一失。一年中沒(méi)有發(fā)生大小事故,對(duì)公司平安工作沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失,做出了實(shí)實(shí)在在的奉獻(xiàn)。20xx年x月xx日高線一次點(diǎn)火成功。x月x日順利過(guò)鋼并投產(chǎn),給xx集團(tuán)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也給機(jī)修加大了很多工作量。在高線收尾工作中,機(jī)修和其他車(chē)間都做了大量的工作,檢修調(diào)整了全部設(shè)備,改正了安裝時(shí)遺漏的各類(lèi)缺陷。使設(shè)備使用完好率在98%以上。保證了高線設(shè)備在冬季也能正常運(yùn)行消費(fèi)。跟班鉗工在班長(zhǎng)的帶著下,克制種種困難,為高線消費(fèi)付出了辛勤的汗水。一年來(lái)機(jī)修車(chē)間對(duì)保證帶鋼消費(fèi)做了大量有效的工作:對(duì)主要大冷床3條爬坡處進(jìn)展了改造,減少了停車(chē)率,進(jìn)步了消費(fèi)率。對(duì)板坯輥道進(jìn)展了較好的維修,進(jìn)步了出材率。對(duì)24米跨機(jī)組進(jìn)展有效保養(yǎng),保證了正常運(yùn)行。拆裝了天井xx風(fēng)機(jī)和精軋xxx風(fēng)機(jī)。屢次拆裝旋流井xx泵,和其他泵,包括各處各類(lèi)油泵水泵。技術(shù)改造給旋流井x臺(tái)自吸泵加上壓板,成倍進(jìn)步使用周期,減少了檢修次數(shù),節(jié)省了很多人工。對(duì)沉淀池啟動(dòng)流程重新進(jìn)展編排,減少了啟動(dòng)時(shí)間。屢次拆裝精軋軸承、萬(wàn)向節(jié)頭、大小聯(lián)軸器。并配合檢修各型號(hào)吊車(chē),保證了消費(fèi)吊裝需求。檢修粗軋電動(dòng)輥道,檢修xx人字齒輪座,拆裝減速機(jī)大聯(lián)軸器。x次冒險(xiǎn)搶修老加熱爐、鐵廠、高線加熱爐x個(gè)煤氣眼鏡閥。修舊利廢無(wú)處不在,修補(bǔ)各種型號(hào)輥道、電動(dòng)輥道上百條。萬(wàn)向節(jié)修復(fù)xx多件,每件進(jìn)階xx千多元。各種零部件翻新修復(fù)使用彌補(bǔ)了公司備件供給不及時(shí)帶來(lái)的影響消費(fèi)的不便。給公司節(jié)約了幾十萬(wàn)元的材料資金。對(duì)升降臺(tái)臺(tái)面輥道技術(shù)改造,xx出爐輥道大修時(shí)改造,都進(jìn)步了消費(fèi)才能。xx月份對(duì)帶鋼加熱爐、消費(fèi)線設(shè)備進(jìn)展全面檢修。廣闊員工在正副主任的帶著下,起早貪晚,克制各種困難,不叫苦和累,在公司規(guī)定的檢修工期內(nèi),平安、圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。在消費(fèi)線跟班的鉗工、焊工,頂污染,戰(zhàn)高溫,在班長(zhǎng)的帶著下,一身油、一身汗地為一線消費(fèi)付出了艱辛。各輔助工種的女工,在班長(zhǎng)帶著下,克制上三班倒等各種困難,出色完成了各項(xiàng)保障工作,為一線消費(fèi)做出了積極奉獻(xiàn),軋鋼廠不能忘了她們。今年又解決了加熱爐20個(gè)爐門(mén)的漏氣問(wèn)題。并有專(zhuān)人拉運(yùn)氧氣、乙炔,保證了全廠平安使用。年初扒舊加熱爐,擴(kuò)大了廠房使用面積。在干好本職工作的同時(shí),干了很多廠內(nèi)零活:如屢次裝卸倉(cāng)庫(kù)物資、給高線設(shè)備加油保養(yǎng)。安裝大局部高線暖氣。換水泵房閥門(mén)方向。改建浴池、焊水箱、解決了職工洗澡大難題。在抓好消費(fèi)的同時(shí),狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,每天3次考勤,使每個(gè)員工都保持最正確的工作狀態(tài)。在新的一年即將開(kāi)場(chǎng)之際,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、再接再厲、克制缺乏、勇闖難關(guān)。虛心學(xué)習(xí)其他車(chē)間的先進(jìn)經(jīng)歷,在20xx年的工作中再創(chuàng)輝煌.機(jī)修車(chē)間年終工作總結(jié)4即將過(guò)去的XX年是充實(shí)繁忙而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望將來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。XX年對(duì)我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶(hù)效勞的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)心的指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上獲得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和缺乏;1、工作中有急躁情緒,有時(shí)消費(fèi)任務(wù)急于完成,反而影響了消費(fèi)進(jìn)度和質(zhì)量。2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手。20xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)消費(fèi)進(jìn)度,派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好天地寬廣告的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶(hù)的跟蹤效勞。xxx廣告XX年的總業(yè)務(wù)量已打破萬(wàn),去年萬(wàn),比去年增長(zhǎng)了萬(wàn),在公司客戶(hù)業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jī),今天我在這里借此時(shí)機(jī)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!回憶一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏之處,理論知識(shí)程度還比擬底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)歷缺乏及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;3、進(jìn)步溝通才能。一定要認(rèn)真克制自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)視之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的開(kāi)展作出自己的奉獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年桔祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!20xx年,是我來(lái)到國(guó)華公司的第一個(gè)年頭,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)之下,我圓滿(mǎn)完成了實(shí)習(xí)隊(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就自己一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),做一個(gè)總結(jié),便于梳理,有助于自己在下一步學(xué)習(xí)過(guò)程中,改正缺點(diǎn),繼續(xù)進(jìn)步。一、20xx年主要工作回憶:1、完成主要工作20xx年我參加了港電組織的兩次深化電廠的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),我抓住重點(diǎn),找出與原來(lái)機(jī)組不同之處,進(jìn)展重點(diǎn)攻關(guān),到達(dá)了公司的各項(xiàng)培訓(xùn)要求。20xx年2月23日到達(dá)國(guó)華滄東電廠4月7日完畢,為期43天的滄東電廠就地實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間我們一行20個(gè)人,分到熱工專(zhuān)業(yè)車(chē)間爐控和機(jī)控兩個(gè)班組,跟蹤了滄電二期機(jī)組的調(diào)試,期間正趕上滄電一期機(jī)組的各種臨修和小修。在這43天的時(shí)間里,我首先廣泛搜集滄東電廠熱工專(zhuān)業(yè)的資料,包括就地?zé)峥卦O(shè)備的說(shuō)明書(shū)和集控控制系統(tǒng)的的各種文字記錄。20xx年4月9日到達(dá)華電望亭電廠5月27日完畢,為期48天的望亭電廠就地實(shí)習(xí)。20xx年下半年主要參加了八輔熱工設(shè)備的招評(píng)標(biāo)工作。2、總結(jié)經(jīng)歷在望亭電廠參加調(diào)試期間,我和設(shè)備廠家通過(guò)交流,廣泛搜集廠家的資料。通過(guò)這些資料的搜集和研究,我逐漸對(duì)上汽的汽輪機(jī)控制有了總體的認(rèn)識(shí),就在日常的巡檢當(dāng)中我認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)了許多與原先機(jī)組的不同之處。1、送風(fēng)機(jī)入口無(wú)暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路2、送風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)無(wú)油站,根據(jù)機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的解釋是因?yàn)槠涫褂玫氖菨L動(dòng)軸承而不是滑動(dòng)軸承。3、上汽無(wú)調(diào)節(jié)級(jí),因此協(xié)調(diào)的邏輯沒(méi)有使用調(diào)節(jié)級(jí)壓力計(jì)算出來(lái)的能量需求,同時(shí)上汽機(jī)組也就無(wú)蒸汽流量的參數(shù)進(jìn)展監(jiān)視。4、直流鍋爐無(wú)汽包,但是有啟動(dòng)別離器,在濕態(tài)運(yùn)行的時(shí)候就是亞臨界的控制手段,一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運(yùn)行就完全與汽包爐不同的控制手段。5、我認(rèn)真研究了微油與等離子的區(qū)別,我個(gè)人認(rèn)為等離子更有效和節(jié)能。6、上汽的機(jī)組設(shè)置了低加疏冷器,七號(hào)和八號(hào)低加疏水直接進(jìn)低加疏冷器。7、上鍋和上汽的機(jī)組設(shè)置低加疏水泵和儲(chǔ)水箱疏水泵打至凝汽器,與我以前亞臨界機(jī)組區(qū)別挺大。8、上汽總計(jì)九個(gè)油動(dòng)機(jī),主要區(qū)別在于增加了補(bǔ)汽閥,更利于機(jī)組的一次調(diào)頻和機(jī)組調(diào)壓的穩(wěn)定性。9、上汽的汽輪機(jī)設(shè)置了凝汽器立管和上下壓擴(kuò)容器,并且和凝汽器分體安裝。10、上汽的deh范圍廣,因?yàn)槲鏖T(mén)子要實(shí)現(xiàn)一鍵啟動(dòng),在整個(gè)順控過(guò)程中運(yùn)行參與的操作只有兩步,deh將整個(gè)順控操作涉及的步序都進(jìn)展組態(tài)在一樣的控制器中實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集,假如deh只進(jìn)展調(diào)門(mén)的控制與邏輯組態(tài),而其它涉及的子組都通過(guò)與dcs進(jìn)展通訊從而獲取數(shù)據(jù)的話(huà),實(shí)現(xiàn)全程自動(dòng)就比擬困難。11、望亭的吹灰程序采用與主機(jī)系統(tǒng)進(jìn)展分別獨(dú)立,減輕了dcs的測(cè)點(diǎn)負(fù)擔(dān),只與dcs進(jìn)展通訊,而且省煤器采用壓縮空氣聲波吹灰,與激波吹灰和空氣炮有比擬大的區(qū)別。12、爐膛火焰電視不是對(duì)稱(chēng)布置爐左中部有一個(gè),爐右下部有一個(gè),這種非對(duì)稱(chēng)布置的構(gòu)造。我還是第一次見(jiàn)到。上汽熱力機(jī)組的除氧器布置在汽機(jī)平臺(tái)以上。13、望亭機(jī)組大小機(jī)tsi采用韋伯公司消費(fèi)的vm600監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動(dòng)分析^p系統(tǒng)。14、上汽66萬(wàn)超超臨界汽輪機(jī)有背包減溫,相當(dāng)于低旁二級(jí)減溫。15、上汽機(jī)組沒(méi)有opc超速電磁閥,而是使用電子超速保護(hù)系統(tǒng),無(wú)機(jī)械超速和危急遮斷電磁閥。16、望亭機(jī)組未設(shè)脹差測(cè)點(diǎn),而是在#5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹。同時(shí)也沒(méi)有設(shè)置偏心測(cè)點(diǎn),偏心靠計(jì)算得出。17、汽輪機(jī)組無(wú)主油泵,采用的是交直流油泵一直處于運(yùn)行狀態(tài)。18、望亭汽輪機(jī)組盤(pán)車(chē)是液壓盤(pán)車(chē),手動(dòng)盤(pán)車(chē)在#3軸承處。20、望亭汽輪機(jī)組高中壓分缸無(wú)bdv,以前我們采取高中壓缸合缸,中間設(shè)置了緊急泄放閥。xx、高排逆止閥有兩個(gè),不同也以前機(jī)組采用一個(gè)高排逆止閥。22、望亭機(jī)組采用變頻凝結(jié)水泵控制,有利于機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。23、望亭汽輪機(jī)組大小機(jī)eh油站分別獨(dú)立,有效地減少了系統(tǒng)之間由于互相穿插引起的不平安因素。24、望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)程度擺角,更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性。25、干式撈渣機(jī)的使用,使我認(rèn)識(shí)到不僅僅是采用水封的撈渣機(jī)才能滿(mǎn)足消費(fèi)的需要。26、望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗,在進(jìn)脫硝之前先初步輸灰,利于脫硝的充分反映。不僅僅是上面提到幾點(diǎn),還有跟蹤廠家就地處理問(wèn)題,調(diào)試設(shè)備等等,總之通過(guò)自己的努力,和公司提供的時(shí)機(jī),我進(jìn)一步充實(shí)了自己,一定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建立當(dāng)中去。3、存在缺乏從上述總結(jié)的經(jīng)歷中,我深深的感到了熱工專(zhuān)業(yè)開(kāi)展的快速性,感到了自己知識(shí)的缺乏,一旦自己松懈,放松自己,那就如同逆水行舟,只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己,才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二、20xx年工作謀劃:1、積極響應(yīng)公司號(hào)召,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。2、繼續(xù)深化開(kāi)展消費(fèi)準(zhǔn)備工作。三、建議1、建議熱工專(zhuān)業(yè)內(nèi)部提早進(jìn)展所屬設(shè)備分工,便于以后學(xué)習(xí)和維護(hù)。2、建議熱工專(zhuān)業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn),進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度。機(jī)修車(chē)間年終工作總結(jié)5歲月如梭,光陰荏苒。又是一年冬將去,在這辭舊迎新的日子里,回首工作,百感交集。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作獲得了很大進(jìn)步。如今從xx和施工監(jiān)視兩方面做一簡(jiǎn)單總結(jié)。20xx年主要進(jìn)展了消費(fèi)部四大類(lèi)28項(xiàng)施工工程的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。1、車(chē)間土建工程的監(jiān)視2、鋼構(gòu)造平臺(tái)和循環(huán)水路焊接的監(jiān)視。我成功監(jiān)視完成了車(chē)間XX平米鋼平臺(tái)和配電室400平米的'鋼平臺(tái),以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái);完成了xx車(chē)間循環(huán)水路純水和自來(lái)水管路的焊接監(jiān)視;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn);以及xx車(chē)間的純水和自來(lái)水管路的焊接施工檢驗(yàn)。我都一一認(rèn)真監(jiān)視。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂裝質(zhì)量,我自學(xué)了鋼構(gòu)造,焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),焊縫的等級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和常見(jiàn)焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理,以及除銹等級(jí)xx、xx的標(biāo)準(zhǔn),掌握了焊接缺陷與除銹等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量,使施工質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。3、裝修吊頂與自流平樹(shù)脂地面工程的監(jiān)視我監(jiān)視完成了xx車(chē)間天花板的更換,和xx車(chē)間墻體裝修與吊頂。與xx公司結(jié)下了良好的友誼。與xx公司完成了x車(chē)間鋼平臺(tái)自流平樹(shù)脂地面,以及爐臺(tái)面、車(chē)間下層地面、真空泵房、空調(diào)器室的樹(shù)脂地面和純水池環(huán)氧xx內(nèi)壁的施工檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)了許多質(zhì)量方面的問(wèn)題。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時(shí)間上求速度的弊端。為公司挽回了損失,進(jìn)步了施工質(zhì)量。4、對(duì)配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗(yàn)我嚴(yán)格對(duì)冷卻塔、氬氣罐、上下壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機(jī)、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)。特別是冷卻塔包括x車(chē)間和x車(chē)間的,中央空調(diào)包括x車(chē)間和x車(chē)間風(fēng)管的檢驗(yàn)。我找出冷卻塔存在的問(wèn)題20多項(xiàng)。已和xx集團(tuán)屢次協(xié)商,大局部問(wèn)題已解決,個(gè)別問(wèn)題正在解決中??照{(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事,為了確保質(zhì)量、不掉粉塵,我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機(jī)內(nèi)層,但目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)工藝還不成熟,且沒(méi)有一個(gè)廠家的風(fēng)管不修補(bǔ)就合格。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我看實(shí)物、找問(wèn)題與xx集團(tuán)和xx公司協(xié)商。重新制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)拉力實(shí)驗(yàn)、耐酸實(shí)驗(yàn)要求,將xx車(chē)間的228根有機(jī)風(fēng)管和五車(chē)間的230根有機(jī)風(fēng)管逐根檢驗(yàn),并編上號(hào)。將無(wú)機(jī)風(fēng)管也一一檢驗(yàn)。有機(jī)該修補(bǔ)的修補(bǔ),該重做的重做,合格檢驗(yàn)寫(xiě)號(hào)后才可安裝。為到達(dá)這一目的我還屢次加班,為了趕工期不誤安裝,并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗(yàn)風(fēng)管。受到了施工單位的夸獎(jiǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。5、對(duì)單晶爐設(shè)備到貨、安裝和調(diào)試的檢驗(yàn)6、消費(fèi)部其他工程的監(jiān)視包括各車(chē)間制冷機(jī)的維修和保養(yǎng),各車(chē)間氬氣罐的除銹與防腐,各車(chē)間彩鋼板房頂漏雨的屢次修補(bǔ),冷卻塔的防水工程以及修改核對(duì)xx工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。每項(xiàng)工作我都認(rèn)認(rèn)真真的做。還有領(lǐng)導(dǎo)去青島的那幾天,我在百忙中抽出時(shí)間,每天白天對(duì)各xx車(chē)間和各配電室查崗兩次,每天夜晚從家騎自行車(chē)來(lái)公司查崗一次。盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我對(duì)每項(xiàng)工作,除了做好每日黑皮本活頁(yè)記錄外,還每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并不定期以書(shū)面形式反映問(wèn)題。自己設(shè)計(jì)了一套完好詳細(xì)的表格,記錄每項(xiàng)工程的詳細(xì)情況:包括日期、施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理方法等,還有表頭工程施工單位、負(fù)責(zé)人、開(kāi)工時(shí)間、完畢時(shí)間、特殊問(wèn)題記錄等。將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)分析^p,自己解決或聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)解決。第一時(shí)間處理,減少了費(fèi)工費(fèi)料和返工的本錢(qián),為公司節(jié)約了開(kāi)支,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。過(guò)去一年存在的缺乏主要有:①xx建筑施工圖的繪制,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。②專(zhuān)業(yè)施工知識(shí)需要進(jìn)一步進(jìn)步,以適應(yīng)各項(xiàng)工程監(jiān)理的需要。③組織協(xié)調(diào)才能,解決問(wèn)題的才能,需要進(jìn)一步加強(qiáng),培養(yǎng)自己獨(dú)立解決問(wèn)題的才能,縮短問(wèn)題處理周期。今后的努力方向:將以上成績(jī)發(fā)揚(yáng)光大,進(jìn)一步做好做強(qiáng);將存在問(wèn)題努力解決;不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的嚴(yán)把每項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān),實(shí)在做到“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,把公司各項(xiàng)工程質(zhì)量,進(jìn)步到一個(gè)新的臺(tái)階??傊?,嚴(yán)于律己,寬以待人是我的為人之道。做事堅(jiān)持原那么,廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。遇事沉著冷靜,處事干練果斷,思路條理明晰,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。愛(ài)崗敬業(yè)是我對(duì)自己干好每項(xiàng)工作的根本要求?;厥鬃蛱欤铱梢苑Q(chēng)得上是問(wèn)心無(wú)愧;面對(duì)今天,我更是信心百倍的;展望明天,一片光明,任重而道遠(yuǎn)我要努力取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。團(tuán)結(jié)同事、和諧開(kāi)展,在各級(jí)管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)下,相信我以后的工作,會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)新的喜悅。機(jī)修車(chē)間年終工作總結(jié)6x年完畢了,我們?cè)O(shè)備保障部機(jī)修車(chē)間伴隨著公司的成長(zhǎng)和開(kāi)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、克制設(shè)備故障等諸多考驗(yàn),自身的綜合素質(zhì)得到了很大進(jìn)步,為公司x年消費(fèi)任務(wù)的完成做出了有力的保障。x年,全年開(kāi)機(jī)天,方案性停機(jī)約天,設(shè)備故障造成停機(jī)小時(shí),約天,全年機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)率為%。一.x年工作總結(jié)x年我們從設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建立等方面做了一些工作。1.設(shè)備管理方面1.1.員工每天對(duì)設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)展記錄,每周搜集各部門(mén)設(shè)備巡查記錄,及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)方案。2.2.及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門(mén)協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,在現(xiàn)場(chǎng)催促搶修進(jìn)度,提供必需的后勤保障效勞(所需備品備件,工具等);同時(shí)分析^p原因,總結(jié)經(jīng)歷,把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。2.設(shè)備維修方面2.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障可以快速的作出反響,認(rèn)真分析^p故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商,安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合消費(fèi)部門(mén)提出的各項(xiàng)以往累積的老缺點(diǎn),老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到位,以滿(mǎn)足工藝、消費(fèi)、平安要求,進(jìn)步設(shè)備的使用效益和平安性能。2.2.對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。2.3.x年機(jī)修員工較大的維修工程400余相,設(shè)備大修及改造主要工程如下:(1)1.04刮板機(jī)更換鏈條、導(dǎo)軌;(2)B401、B402皮帶機(jī)機(jī)頭改造;(3)工作塔2#、3#、4#分級(jí)篩大修;(4)新3#深井泵大修;(5)測(cè)溫裝置升降機(jī)構(gòu)加工制作;(6)6.17麥芽清理風(fēng)機(jī)大修;(7)老筒倉(cāng)2#空壓機(jī)大修;(8)麥水混合泵殼體加工(圖紙?jiān)O(shè)計(jì));(9)制麥塔發(fā)芽層風(fēng)機(jī)大修;(10)制麥塔平底風(fēng)機(jī)大修;(11)3.05、3.14斗提機(jī)大修;(12)無(wú)油光滑軸承安裝調(diào)試;(13)平底十字大臂大修;(14)1#至4#鍋爐煤倉(cāng)更換;(15)自動(dòng)清洗改造;(16)協(xié)助廠家處理鋁管換熱器漏水問(wèn)題;(17)新筒倉(cāng)210倉(cāng)通風(fēng)改造,平安檢查及效果確認(rèn)。3.設(shè)備保養(yǎng)方面3.1.各區(qū)域班組長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)和技能程度,把所有設(shè)備劃分到各人,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.2.開(kāi)展SOP工作,各區(qū)域?qū)⑺?fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作以SOP形式表達(dá),制作SOP30個(gè),標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備巡檢點(diǎn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及用時(shí),進(jìn)步員工的巡檢質(zhì)量和效率。4.團(tuán)隊(duì)建立4.1在平安管理方面,車(chē)間成立了平安小組,成員由各區(qū)域組長(zhǎng)、班長(zhǎng)和車(chē)間主任組成,重大維修任務(wù)時(shí),相關(guān)人員組織對(duì)施工前后進(jìn)展全面的平安檢查,制定周密的施工方案,在平安工作方面真正做到了獎(jiǎng)罰清楚;工作塔小組在筒倉(cāng)熏蒸過(guò)程中平安保運(yùn)工作表現(xiàn)突出,小組成員分別得到了50~100元的獎(jiǎng)勵(lì);制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中平安工作不到位分別受到了處分;約相關(guān)家屬回訪,使車(chē)間的平安工作滲入到員工家庭中,讓家屬來(lái)監(jiān)視、約束員工的平安行為。4.2、員工座談,每月不定時(shí)地與員工進(jìn)展有目的性的溝通,主要理解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對(duì)車(chē)間管理工作有何建議。通過(guò)座談拉近與員工之間的間隔,讓員工感到溫暖,感到他在組織中的作用以進(jìn)步士氣,使車(chē)間形成一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。4.3、改善提案:開(kāi)展改善提案活動(dòng)以來(lái)我們共提出了233條改善提案,有效提案為218條,人均提案9條以上;:其中也涌現(xiàn)了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬(wàn)等一批提案積極分子;通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了員工解決實(shí)際問(wèn)題的積極性,使一些疑難問(wèn)題得到理解決。4.4、強(qiáng)化規(guī)章制度建立。不斷強(qiáng)化各種管理的規(guī)章制度建立,將制度建立細(xì)化到班組,并注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題做好修改完善,使“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”。4.5、積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。工作中,我們不走形式、不圖虛名、注重實(shí)效,從抓根底管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域班組記錄標(biāo)準(zhǔn)化入手,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效、抓根底”的原那么,在“高”字上做文章;在“嚴(yán)”字上立規(guī)矩;在“實(shí)”字上下功夫;在“細(xì)”字上找差距,積極推行區(qū)域自治、班組自主、個(gè)人自律的班組管理形式,實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)班組管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,收到了較好的效果。充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)了人員標(biāo)準(zhǔn)操作保平安保質(zhì)量的工作積極性。通過(guò)開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化管理,班組成員的精神相貌變了,班組環(huán)境氣氛變了,大家的工作習(xí)慣作風(fēng)也變了。二、x年工作亮點(diǎn)亮點(diǎn)一、注重工作方案性為了增加車(chē)間工作的方案性、針對(duì)性和前瞻性;防止隨意性和盲目性。各工作小組每周填報(bào)周方案及上周方案完成情況,明確各班組及成員的工作目的,車(chē)間制作重點(diǎn)設(shè)備巡檢方案,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)展檢測(cè),使設(shè)備始終在受控狀態(tài)。車(chē)間對(duì)方案完成情況進(jìn)展評(píng)比。每月車(chē)間對(duì)各區(qū)域維修工作進(jìn)展分析^p,評(píng)比維修故障率及維修及時(shí)率;及時(shí)糾正維修工作中的缺乏。車(chē)間做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí),做到思路不亂,陣腳不亂。亮點(diǎn)二、分區(qū)管理,定時(shí)定額班長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)把工作層層分解,細(xì)化量化,不留死角,進(jìn)步效率,挖掘工人潛力,推開(kāi)工人學(xué)習(xí),保障消費(fèi)。分區(qū)管理:車(chē)間根據(jù)消費(fèi)工藝把設(shè)備分成4組,每組設(shè)班長(zhǎng)一名,班長(zhǎng)全方位負(fù)責(zé)區(qū)域維修工作,各班組填報(bào)周方案和方案完成情況,明確各班組及成員的工作目的;班長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)和技能程度,把所有設(shè)備劃分到各人,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。定時(shí)定額:各區(qū)域把所有設(shè)備維修相設(shè)定維修工

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