《向格力學(xué)習(xí)：13年蟬聯(lián)空調(diào)銷售冠軍的成功秘訣》讀書筆記模板

讀書筆記模板向格力學(xué)習(xí)：13年蟬聯(lián)空調(diào)銷售冠軍的成功秘訣01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖空調(diào)秘訣模式營銷冠軍格力格力電器方面第章企業(yè)文化人才模式格力營銷革命大工業(yè)精神紅旗本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要格力的營銷模式被經(jīng)濟(jì)界、理論界譽(yù)為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新革命！格力能有今天的成就，獨(dú)特的營銷模式固然是很大的原因，其他的因素也不可忽略。甚至可以說，如果沒有其他的成功因素，僅僅具備了營銷模式的優(yōu)勢，格力不會(huì)獲得今天的成功。而這些因素就是“格力大模式”。它包含以下內(nèi)容：一、格力獨(dú)創(chuàng)的營銷模式；二、格力的專一化經(jīng)營模式；三、格力堅(jiān)持自主創(chuàng)新的模式；四、主動(dòng)尋求變化的思維模式；五、格力的人才培養(yǎng)模式；六、以誠信為核心的企業(yè)文化；七、獨(dú)特的大工精神。本書從營銷、品牌、管琿、服務(wù)理念、國際化、未來發(fā)展等方面，對(duì)格力電器進(jìn)行研究，探求其成功的秘密：同時(shí)，它沒有回避現(xiàn)實(shí)，指出并分析了格力電器面臨的難題。讀書筆記讀書筆記格力作為國企占大股東的上市企業(yè)。國企大都靠壟斷做大，像石油石化電五大行等等，真正象格力這樣在市場的洗禮中成長起來的強(qiáng)大品牌寥寥無幾。中西結(jié)合，打造適合自己企業(yè)的一套文化和制度。因?yàn)闀悬c(diǎn)久了，而周圍的時(shí)代變化更快，讀這本書是想了解下，格力在這13年如何達(dá)到銷售冠軍的。通常這里面是人的因素，朱江洪打下了很好的基礎(chǔ)，而董明珠以個(gè)人的強(qiáng)勢帶領(lǐng)了格力往前走，員工文化企業(yè)文化形成良好的循環(huán)。讀書的時(shí)候也學(xué)到了一些，格力做好一件事，在質(zhì)量的基礎(chǔ)，不斷提升服務(wù)，不斷提升技術(shù)水平，在成長的過程中，發(fā)展自己，也承擔(dān)了應(yīng)有的企業(yè)責(zé)任，照顧了員工，照顧了供應(yīng)商，也照顧到了消費(fèi)者。好幾年不看這類剖析某人某公司的書了，飯為了了解格力嘗試讀下。認(rèn)清消費(fèi)的本質(zhì)，本質(zhì)還是客戶要啥，好比做投資，客戶資金屬性決定了投資風(fēng)格。整本書大致總結(jié)兩點(diǎn)：一、文章結(jié)構(gòu)布局比較細(xì)致，但內(nèi)容過于冗長。目錄分析第1章向格力學(xué)什么第2章序言：格力的紅旗還能飄多久第3章格力模式第4章營銷革命目錄分析第5章專一化的行跑者第6章自主創(chuàng)新第7章制定新的游戲規(guī)則第8章人才的培養(yǎng)第9章建立誠信務(wù)實(shí)的企業(yè)文化12345目錄分析第11章難以企及的事業(yè)高度第10章大工業(yè)精神目錄分析精彩摘錄精彩摘錄這是《向格力學(xué)習(xí)：13年蟬聯(lián)空調(diào)銷售冠軍的成功秘訣》的讀書筆記模板，可以替換為自己的精彩內(nèi)容摘錄。作者介紹同