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新員工轉(zhuǎn)正管理制度1.轉(zhuǎn)正對(duì)象本公司的新員工指招聘進(jìn)公司的勞動(dòng)者,試用期限為三個(gè)月。試用期結(jié)束后,需要經(jīng)過(guò)公司的轉(zhuǎn)正評(píng)估程序,成為正式員工。2.轉(zhuǎn)正評(píng)估程序?yàn)榱吮WC公司的管理質(zhì)量,員工的轉(zhuǎn)正需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)估程序。(1)轉(zhuǎn)正評(píng)估流程部門主管在試用期結(jié)束前,遞交員工綜合考核報(bào)告并填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。人力資源中心對(duì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表進(jìn)行審核,提交人力資源總監(jiān)。人力資源總監(jiān)進(jìn)行審核并進(jìn)行綜合分析打分。打分結(jié)果在HR系統(tǒng)標(biāo)注并在規(guī)定期限內(nèi)通知部門主管。部門主管收到通知后,需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織面談評(píng)估員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、人際關(guān)系和綜合素質(zhì),并提交綜合評(píng)估表。人力資源中心對(duì)面談評(píng)估表進(jìn)行審批,并提交人力資源總監(jiān)。人力資源總監(jiān)審核并綜合各項(xiàng)考核分?jǐn)?shù),做出是否通過(guò)轉(zhuǎn)正的決定。聘書簽署:通過(guò)后,部門主管需在3工作日內(nèi)將聘書發(fā)放給轉(zhuǎn)正員工,并上報(bào)人力資源中心。(2)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包括工作業(yè)績(jī)、綜合素質(zhì)和事業(yè)心。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:工作業(yè)績(jī)·任務(wù)完成質(zhì)量、效率和進(jìn)度?!すぷ鲬B(tài)度,包括主動(dòng)性、認(rèn)真性和責(zé)任意識(shí)?!I(yè)務(wù)能力,包括具體業(yè)務(wù)序列、問(wèn)題解決和新技術(shù)掌握。綜合素質(zhì)·溝通協(xié)調(diào),包括有效溝通和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?!W(xué)習(xí)能力,包括獨(dú)學(xué)能力和承接公司培訓(xùn)的積極性。·資源整合能力,包括知識(shí)和人員資源整合。事業(yè)心·對(duì)工作的熱情度、工作積極性和目標(biāo)感。·對(duì)公司的信念,以及公司對(duì)員工的發(fā)展和成長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。3.轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)評(píng)估,若符合以下條件,員工可被轉(zhuǎn)正:工作狀態(tài)良好,未被發(fā)現(xiàn)有負(fù)面事件。工作能力符合公司要求,以能夠勝任其崗位和職責(zé)為主要標(biāo)準(zhǔn)。工作績(jī)效達(dá)到或超過(guò)公司的標(biāo)準(zhǔn)要求,正確認(rèn)識(shí)公司文化。具備擔(dān)任其崗位和職責(zé)所需要的素質(zhì)、技能與知識(shí)。表現(xiàn)積極,能夠與同事協(xié)調(diào),能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值。4.轉(zhuǎn)正時(shí)間員工的試用期為三個(gè)月,但具體的轉(zhuǎn)正時(shí)間已經(jīng)自我排定。試用期結(jié)束后,員工符合轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)后,及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。新員工需要在正式工作后的第15個(gè)工作日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),超期未辦理,將自動(dòng)視為不同意轉(zhuǎn)正。5.轉(zhuǎn)正薪酬、社保和公積金轉(zhuǎn)正后,公司將為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,新賬戶自轉(zhuǎn)正月份起啟動(dòng),并依據(jù)員工基本工資計(jì)算繳納。同時(shí),新員工的工資將調(diào)整為正式員工的標(biāo)準(zhǔn)薪資,從轉(zhuǎn)審日起生效。6.轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)晉升在員工轉(zhuǎn)正后,公司將根據(jù)員工的能力、業(yè)績(jī)、

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