提高電氣設(shè)備安裝效率三

――機械加工工程部QC小組運用QC方法提高我部裝備效率前言機械加工工部QC小組成立于2004年3月，共有成員9人，是一個由一線職工和技術(shù)員組成的典型現(xiàn)場型ＱＣ小組。小組自成立以來，緊密結(jié)合我廠生產(chǎn)方針和目標開展攻關(guān)活動，年年有課題、月月有活動，運用ＰＤＣＡ循環(huán)取得多項成果。班組的各項經(jīng)濟技術(shù)指標逐年攀升，取得了顯著的經(jīng)濟效益，為我廠及公司的跨越式發(fā)展做出了突出的貢獻。

單位機械加工工程部小組編號登記日期2006年3月小組名稱機械加工工程部ＱＣ小組課題類型現(xiàn)場型課題名稱運用ＱＣ手法提高我部裝配效率完成日期2006.12獲獎情況平均年齡一、小組簡介姓名性別年齡組內(nèi)職務文化程度組內(nèi)分工技術(shù)職稱QC培訓谷林祥男組長大專措施策劃85李濤男36副組長大專措施實施75楊文男36副組長技校措施實施75王寶財男組員技校措施實施高級技師75汲生君男33組員技校協(xié)助實施助理技師75紀道玲男34組員技校協(xié)助實施75鞠成斌男40組員大本協(xié)助實施75許金國男23組員大本協(xié)助實施助理工程師75郭海光男24組員大本數(shù)據(jù)統(tǒng)計30二稼、洲選建題虧理勻由裝褲配汽是擾我躺部棒生片產(chǎn)枯任瞧務束的榜重京要賢組所成周部梯分趣，們因輕為棟這號是班系唉統(tǒng)椒產(chǎn)備品周的肢最增后希一厚道貓工蠟序割，煤其知裝布配援的勿質(zhì)懶量遣和帽效裕率凡將胸會猾直賺接倍影梨響贊到基使姥用籠單屯位晨的丙工稿期旱、侵設(shè)傍備換的凈正白常安運叛行待和攀操院作胡安尸全拔，蠟它煤的必順速行酒與殲否架直器接蹤蝶影鴉響越到懇我顛部壺各縫項已任醬務夾目就標淺的曾實角現(xiàn)克和泊質(zhì)咱量甜聲浴譽貼。芝對道此侄我兆部盛Ｑ家Ｃ斑小浮組氧成括員火結(jié)焰合沾車返間客生具產(chǎn)鍋實領(lǐng)際刑狀租況笑，缸圍立繞房誠提艙高氧裝罰配涉效談率聾展訓開熄討株論左，絮選朽擇甩提鴨高慰裝玩配程效利率河作茫為另課爆題籍。選念題膏理扔由裝炎配去效肉率處的宇高奴低陶將利直其接狼影鬧響量到崗車舟間蓄各鞋項鳴任醬務造目瀉標涌的趟實表現(xiàn)20相05年車獄間裝煉配能凈力是3塌0戚0噸，20色06年磨我研部爺要壞求勇提快高螞到5腰0劃0噸我蠢部帽裝脈配洲件市比椒較殊零脾散瞞，閣工依期蔬要蛙求雜緊螞，譽一典次策裝透配半質(zhì)搜量影要憶求互較醉高選良定屯課袖題運用松ＱＣ媽手法悟提高滅裝配嶼效率三漁、費現(xiàn)市狀認調(diào)眼查通過胸調(diào)查沃分析曾，我義們將巨２０對０5年孕１—１嘗１博月睬份蛛車棒間竿裝帽配功情凳況航統(tǒng)佳計府如剪下珠：菠（駐注衫：警平紹均制每崇月破統(tǒng)旨計誼兩弟次抄，撲取鬧平廉均解值味統(tǒng)悔計煎。摘）月份1234567891011裝配時間（臺班）3028364040324038303539裝配量（噸）2524323436283331283035四、荷制定榆目標通搶過田對滑以郵往掠裝搶配毛效棚率眼調(diào)凝查屬可非知斧：2晶0臺0醬5年劍平蒸均陡每迫月勇裝壤配皇量制約27賺.2噸，防裝配濃成功綁率80拔%，而錄且裝擴配時顛間較嫁長。較我們釘小組盟根據(jù)拍生產(chǎn)渡實際荷，本怪著實元事求蜘是的無原則仇，提鐵出在20完06年谷將慎裝笨配暗量凍提摟高縮慧到42噸/月脫。42虹T月產(chǎn)禾量27肅.2革T20錦05扭年20鞭06揭年活動前活動后五、珠可行傭性分券析大局猴上我集部刊要暈求椒車坡間賢產(chǎn)禍能罵要銜達降到4茂1噸/月惰，寨必康須財完尚成潛力志方面班責組蓋是莫萊蠻鋼AA蘋A級盼學板習岡型忙班翠組課，燈具巧有句很丸強浙的裙學呆習松力藝和遍創(chuàng)陶新躺力設(shè)定且目標陵可以撞完成優(yōu)勢落條件Ｑ冶Ｃ申小值組歲有熄高連級火技腳師1人惹，說助鳴理格技取師1人，飼大本3人午。溜全歪員劍取乖得疾崗兄位賴資藍格糖證裝書主，平均蜂工齡6年鏡以握上治，殲具餃有河豐愉富肚的紙工戴作折經(jīng)裹驗蝦和QC活杏動趴經(jīng)錄驗完，紀具享備則較新強冒的悟措色施痰實悟施托能慘力守。六嘆、焦原莫因迎分省析我們憲運用靜系統(tǒng)妨圖，賠從各叢個方品面對毛造成辱裝配斤效率蔑低的拔原因唱進行張分析錄：工具淘準備碼不充旺分導衛(wèi)蔽件不架規(guī)范幕，拆亦裝費捷勁裝配猾人員兔安排剖不當芹，組漸織協(xié)它調(diào)不添利行拆車儲工五技維術(shù)展不奪熟龜練焦，連與忌裝闖配創(chuàng)配錄合迎不茂默臺契裝代配鍋時壯間辛長裝蝦配揀不驅(qū)順路利裝雀配輪工鋪藝度安補排垂不反對至，否偏蹲離辣工榆藝壤要季求新瞎裝米配蕉件近自望身育原跳因刃不以易刻咬幟入電饑器脹及監(jiān)設(shè)頸備族等礎(chǔ)外嬌因裝綠配量件穿裝注配妖精搏度海不陡夠裝興配柴效奇率徒低裝策配梨不減能好一屬次愿安軋裝趴到蠻位條，倦裝腔配泡成腫功膏率休較取低七則、蠟要亂因墳確革認末端因素確認方法確認情況結(jié)論１工器具準備不充分調(diào)查分析一般只有在臨時裝配情況下出現(xiàn)否２裝配不能一次安裝到位，裝配成功率較低現(xiàn)場驗證在安裝過程中由于安裝不到位及配合不熟練出現(xiàn)的機率不大否３導衛(wèi)件不規(guī)范，拆裝費勁現(xiàn)場驗證序號否４裝配人員安排不當，組織協(xié)調(diào)不利調(diào)查分析正常情況下裝配由車間下作業(yè)指導書，值班長組織協(xié)調(diào)否５行車工技術(shù)不熟練，與裝配工配合不默契調(diào)查分析只有極個別行車工技術(shù)不熟練否６裝配件裝配精度不夠，現(xiàn)場驗證由于裝配質(zhì)量差，在調(diào)整時難度加大，還經(jīng)常要進行二次調(diào)整是7裝配工藝安排不對，偏離工藝要求現(xiàn)場驗證由于裝配人員技術(shù)較低，對裝配工藝了解有限。經(jīng)驗不足，常導致裝配失敗或返工是8新裝配件自身原因不易咬入現(xiàn)場驗證通常在裝配時出現(xiàn)裝配件不能順利咬入否9電器及設(shè)備等外因調(diào)查分析出現(xiàn)的概率很小否通過比對末盞端因懲素逐棚條確俊認，挪我們散ＱＣ桐小組仇成員董確定狡造成夕裝配憶率低膊的主電要因四素為：１欣、荒裝伍配碼件秘裝撥配紗精洽度諷不啊夠真。２辜、其裝瞧配關(guān)工亂藝賭安扔排沖不數(shù)對歐，用偏訂離工淚藝蛙要潤求納。八、另制定腳對策針總對廳以籠上敬兩角項疊主顯要油因斬素栽，霉我思們秀Ｑ趴Ｃ辯小般組始依栗據(jù)芒５嶄Ｗ切１瓶Ｈ凈的垂原后則沫制統(tǒng)定桌相搭應飾的樣對破策汽。序號主要原因?qū)Σ吣繕舜胧r間負責人1裝配件裝配精度不夠加強安裝質(zhì)量保證裝配一次到位，固定牢靠裝配前對零件進行檢查，測量。裝配件必須滿足裝配要求。對重要部位進行預裝配對毛刺、焊渣等進行嚴格清理。

2006.4.3李濤楊文汲生君許金國2裝配工藝安排不對，偏離工藝要求嚴格按照工藝要求調(diào)整實現(xiàn)一次裝配尺寸符合要求組織裝配人員進行裝配工藝的學習。裝配前要求職工了解裝配件的使用性能。由技術(shù)人員下達加工工藝單，裝配人員嚴格按照工藝進行裝配。定期進行技術(shù)交流，特別是認真聽取老職工的裝配經(jīng)驗，并加以推廣。2006.5.12王寶財汲生君許金國九、俗對策斑實施實示施欄（摸一?。┍ＷC刃裝配渣一次瓦到位此，固凍定牢數(shù)靠裝嶼配勺件仔裝血配組精授度威不影夠1、仔嚴窩格禾控鵲制零裝腔配慢件鏡的謙精扯度碧，虎不援滿膛足蹈精膜度建要志求回的毀堅蒼決痛不浩允屋許巴裝毫配券。2、根瘋據(jù)裝霞配要加求，煮選擇公最合肯理的山裝配佳方法虹，杜何絕硬剃砸亂跨敲等斥野蠻隨裝配3、棍裝疑配個前鍬對兇工被件禁進店行員必響要映的躬處滲理4、嚴劃格按降照工權(quán)藝卡主進行拋裝配銷。1、踩零視件饅精識度結(jié)未巾達弓到含裝碰配芝精餐度挨要倡求2、裝躁配方軌法不礎(chǔ)當，瞧蠻裝唱。3、裝漿配前麻除銹拳不徹卷底等悲影響紐奉裝配4、活裝羞配模時板憑睛經(jīng)場驗扁和囑判尚斷鏡性瓦測肉量兇來選擇喪零件換，裝糕配時犧間不羊易準昏確控浸制目標原來現(xiàn)在因素實痕施疲（覆二漿）實辭現(xiàn)喚一從次插裝擇配社尺旬寸紫符劑合以要薦求裝配晉工藝主安排林不對登，偏牛離工播藝要想求1、劃湊分裝勢配工交序，敲確定睡工序久內(nèi)容碗（如燥清洗瓦、刮需削、補平衡幫、過貴盈連嶼接、座螺紋扛連接猛、校朱正、到檢驗疾、試稿運轉(zhuǎn)牧、油壓漆、鼠包裝災等）進；2、役確僑定犬各渾工圣序蟲所追需湊的跟設(shè)濱備肌和技工業(yè)具任；3、住制定數(shù)各工陽序裝懶配操貢作規(guī)咬范：局如過敲盈配暴合的零壓入癥力等盛；4、制俗定各耐工序推裝配士質(zhì)量塊要求素與檢那驗方熔法；5、砍確定被各工崖序的堂時間滔定額痕，平濕衡各景工序蟻的工滾作節(jié)吃拍。1、栽裝雅配奸時蓄憑紀經(jīng)橫驗叼和前判患斷董性北測濃量痰來智選政擇研零羅件職，固裝利配蘿時乞間安不殃易厚準陡確剃控野制2、很對錘裝福配咬件再的吳實弓用藥性穴能領(lǐng)了仰解厲不貨夠面，迷特最別魚是泰對斷加敞工值件劫的電表西面藥保婆護暗不熔夠披。目標原來現(xiàn)在因素十導、螞效削果舞檢例查通嘉過效措據(jù)施障實透施讓，討我膠們臨將脈２講０警０6年１—１0月份寇裝配芽工作誰量情謙況統(tǒng)綢計如乘下：月份12345678910裝配時間（臺班）35363338333432343535裝配量（噸）4344404742413939414041逃.6暈T月產(chǎn)賢量2噸7廉.雖2溝T2亡0膽0榆5頌年2伶0測0捧6御年活動前活動后目標4創(chuàng)2團T結(jié)摔論攝：通過折對今蜂年前10個月陜的數(shù)傅據(jù)統(tǒng)較計，制可以敵看出監(jiān)裝配震量達危到4違1儉.畝6噸/月誓，統(tǒng)裝簽配鬼效杜率止大渡大縱提板高缸，省收敢到啄了孝顯抽著抽的擾效眠果鎮(zhèn)。十一你、經(jīng)擋濟效飽益計列算直接傅效益20收06年1揉—寄—詞1蜜0月忽份產(chǎn)共狠裝莖配41插4噸，如較去蒼年相級比增駕加裝蘇配量佩：（41沃.6市-2鋸7.弄2）×輝1繩0艇=靈1樓4堆4（噸蝴）按車耀間現(xiàn)停有生難產(chǎn)能東力4戶1痰.貝4噸/月搏，冷每恰噸輸裝蕉配幼件貸創(chuàng)更造1寒5挎0翼0元的六利潤貝計算羽，可笑增加倆效益肆：1邁4五4義×1尿5鋪0聯(lián)0＝2鉗1初6贏0誓0及0（元旺）間愉接桂效庭益慕：梢裝督配烈效塑率布提舌高俯后淺，貪設(shè)奴備屯的蠻使脖用膜穩(wěn)盆定餐性侵大污大養(yǎng)提預高頑，鞏在清產(chǎn)名能傘得工到跟釋李放隆的學同到時迅，織操飄作揀人燥員視的牙勞蔑動晉強湊度冬得禽到斤改抖善莫，蛾效鋼果別顯閉著印。十術(shù)二虛、銷鞏危固雹措浩施繞及旬納弦入脊標晃準飛化QC小下組史成巧員茶認篇真雖總詞結(jié)想活曾動山后慈經(jīng)減驗鮮，知吸份取邊了槽很續(xù)多堆有邊效甚的炎建拋