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施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度方針一、引言施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量是關系到建筑物的安全和耐用性的重要因素,提高工程質(zhì)量管理水平是現(xiàn)代建筑企業(yè)必不可少的要素。本文檔旨在制定一套施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度方針,以期提高工程質(zhì)量管理水平,保障施工現(xiàn)場工程質(zhì)量,提高企業(yè)競爭力。二、制度框架1.施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理組織結構(1)總質(zhì)量管理組織總質(zhì)量管理組織由企業(yè)內(nèi)部設立的總經(jīng)理或總裁負責,其職責包括但不限于:制定并組織實施施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度方針;監(jiān)督施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作;負責工程質(zhì)量管理體系運行的監(jiān)督與調(diào)節(jié);調(diào)查和處理工程質(zhì)量管理問題,制定糾正措施;確保施工現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)的及時審查與報告。(2)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理部門施工現(xiàn)場質(zhì)量管理部門由企業(yè)內(nèi)部設立的質(zhì)量管理部門負責,其職責包括但不限于:制定并實施施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度;開展施工現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收和評估工作;提供工程質(zhì)量管理咨詢服務;指導施工現(xiàn)場工程技術管理等工作。(3)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理小組施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理小組由項目部負責,其職責包括但不限于:掌握施工現(xiàn)場工程質(zhì)量安全工作的實際情況;指導工程監(jiān)理管理人員制定施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量監(jiān)管工作計劃;完成項目安全生產(chǎn)標準化管理工作;指導現(xiàn)場維修、消防等工作;處理施工現(xiàn)場工程質(zhì)量安全問題。2.施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度(1)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度的實施執(zhí)行企業(yè)工程質(zhì)量管理體系標準;通過審批手續(xù),按照質(zhì)量要求實施質(zhì)量控制計劃;確保施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和可行性;(2)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度的內(nèi)容前置檢查和質(zhì)量評估:包括施工所需的技術文件、材料、機器、設備等方面的檢查;施工質(zhì)量管理:包括施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作,以及處理質(zhì)量事件和提出改進措施等管理事項;施工質(zhì)量控制:包括施工現(xiàn)場的質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、檢驗、評價和上報等方面的管理事項;施工質(zhì)量保障:包括業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)和施工現(xiàn)場之間的溝通、技術支持和服務等方面的事項。(3)施工現(xiàn)場驗收制度開展質(zhì)量驗收:按照檢驗標準進行質(zhì)量檢驗;提供驗收證據(jù):提供必要的驗收證明和文件;發(fā)布驗收結果:根據(jù)驗收結論出具驗收證書。三、總體要求施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度方針制定應具體、可行、切實可行;配備必要的人員和資源,確保質(zhì)量體系的有效實施;推廣先進的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理技術,提高質(zhì)量管理水平。四、總結制定施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度方針對于提高工程質(zhì)量管理水平,保障施工現(xiàn)場工程質(zhì)量,
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