財(cái)務(wù)中心業(yè)務(wù)流程及管理辦法

1財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé)業(yè)務(wù)流程及管理方法第1章財(cái)務(wù)中心職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)鴉1.默1丸財(cái)務(wù)摧中心座崗位廚設(shè)置渾部門姿財(cái)務(wù)推中心召部門匹負(fù)責(zé)潑人承財(cái)務(wù)截總監(jiān)恐直屬冷領(lǐng)導(dǎo)胸總裁刑部門礙崗位殖設(shè)置怠部門找編制遷總監(jiān)穴級(jí)揉1溫降人嘗專員獄級(jí)姓1濟(jì)人釣主管暈/經(jīng)畢理列級(jí)梳1解人敵部門刮職責(zé)翼1筍．逢負(fù)責(zé)宅中微絡(luò)通公老司滔的搬財(cái)務(wù)壩、資悼產(chǎn)、賢預(yù)決浮算、功信息狀系統(tǒng)衛(wèi)管理慶2作．壇監(jiān)督繼檢查判工程斯預(yù)算房和其列它經(jīng)慢費(fèi)的億執(zhí)行我使用虧情況像，開聾展項(xiàng)祖目預(yù)茄算績(jī)練效考團(tuán)評(píng)分墨析；臘3切．創(chuàng)全面攀執(zhí)行慶中微眼通公凍司慨在財(cái)頂務(wù)、碎資產(chǎn)怖、預(yù)告決算吩、信絨息等央方面右的各粱項(xiàng)管蟲理規(guī)窗章制緞度；積4性．拳負(fù)責(zé)筐綜合系統(tǒng)計(jì)樸工作誓。策5帆．負(fù)越責(zé)南總裁膊辦叔交辦拴的債財(cái)務(wù)甲相關(guān)踐工作縣權(quán)力速1戀．有革財(cái)務(wù)瞧方案員的審昂核權(quán)班2售．有近對(duì)破玻壞亦財(cái)務(wù)膽規(guī)定憂的行慮為和圈過(guò)失蓬提請(qǐng)主處分控的權(quán)肥力潮3病．有企標(biāo)準(zhǔn)緒內(nèi)部削效勞害行為私的自茄主權(quán)惕4凱．有嬌對(duì)部勉門員貪工的飾考核獎(jiǎng)權(quán)寄5驢．有囑部門屈內(nèi)部掘員工科聘任厘、解溉聘的椒建議筐權(quán)咬編制另人員精審核幸人員適批準(zhǔn)危人員兇編制宅日期品審核桐日期票批準(zhǔn)霞日期乖1.訪2覺財(cái)務(wù)奸中心侵人員睛崗位漁職責(zé)系1.朽2.雅1吼財(cái)務(wù)隆總監(jiān)肉崗位刺職責(zé)11．學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷賬務(wù)、公共關(guān)系等專業(yè)知識(shí),高級(jí)會(huì)計(jì)師資格2．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的開展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部管理4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)任職資格基本要求相關(guān)說(shuō)明職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心的工作，向總裁匯報(bào)工作。經(jīng)常檢查、督導(dǎo)分管部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)，努力完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)資金的方案、運(yùn)用和管理，審查公司經(jīng)營(yíng)管理的投資方案的效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況的控制，協(xié)助總裁審批公司各部門的本錢方案、費(fèi)用支出方案，開源節(jié)流，努力提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、編制財(cái)務(wù)方案，做好預(yù)決算工作，監(jiān)督檢查公司的財(cái)務(wù)收支情況，對(duì)總裁負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)政工作的控制、協(xié)調(diào)和平衡，定期檢查固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算，合理掌握控制本錢和費(fèi)用水平，對(duì)各部門的財(cái)務(wù)收支、本錢核算、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理監(jiān)督和檢查，對(duì)賬目做到日清月結(jié)。5、負(fù)責(zé)工程過(guò)程的管理工作，密切與各部門聯(lián)系，保證流程暢通。6、定期向集團(tuán)財(cái)務(wù)中心及總裁匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況，提出改良意見和建議。7、經(jīng)總裁授權(quán)，代表總裁處理專項(xiàng)任務(wù)或財(cái)政、稅務(wù)、工商、金融等有關(guān)管理、業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。考核考核指引1．考核頻率月度考核2．考核主體總裁、人力資源中心3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)a、財(cái)務(wù)管理制度完善，涉財(cái)業(yè)務(wù)有法可依，有據(jù)可查；方案/本錢信息及時(shí)準(zhǔn)確核算；b、財(cái)務(wù)報(bào)表正確反映公司經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)信息及時(shí)準(zhǔn)確；及時(shí)處理與稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)；c、對(duì)固定資產(chǎn)、庫(kù)存及其它資產(chǎn)的盤查及時(shí)有效；工資制度完善、d、財(cái)務(wù)支出及報(bào)銷監(jiān)督到位，符合財(cái)務(wù)規(guī)章制度；保守公司秘密不泄露；e、公司人員報(bào)銷帳單及辦公費(fèi)用報(bào)銷帳單的審查與核算f、員工培訓(xùn)100%，員工考核準(zhǔn)確及時(shí)有效。1．考核結(jié)果作為績(jī)效薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于60分者，將受到口頭警告處分懶1.權(quán)2.遭2壁財(cái)務(wù)回經(jīng)理勿崗位言職責(zé)11．學(xué)歷大學(xué)本科以上，會(huì)計(jì)/金融類專業(yè)，中級(jí)會(huì)計(jì)師資格2．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力、文字功底強(qiáng)等1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的開展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)任職資格基本要求相關(guān)說(shuō)明1、對(duì)客戶應(yīng)收應(yīng)付對(duì)賬單處理；人員報(bào)銷賬單及辦公費(fèi)用報(bào)銷賬單的審查；人員工資單的審查；現(xiàn)金結(jié)算兌現(xiàn)與支票審查；公司人員報(bào)銷賬單及辦公費(fèi)用報(bào)銷賬單的審查與核算；供給商、客戶應(yīng)收應(yīng)付對(duì)賬單處理；公司人員工資單的審查與核算；公司現(xiàn)金結(jié)算兌現(xiàn)與支票審查及核算；2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定并負(fù)責(zé)落實(shí)；3、負(fù)責(zé)公司年度及月度資金使用方案和付款方案的制定。4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方案，組織公司年度財(cái)務(wù)綜合方案和控制標(biāo)準(zhǔn)的編制。5、組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表，分析公司經(jīng)營(yíng)成果，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)專題分析，并編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，準(zhǔn)確、及時(shí)地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)信息，并提出建議及措施。6、負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)及專項(xiàng)調(diào)查工作，參與各項(xiàng)本錢指標(biāo)的考核。7、督導(dǎo)建立健全公司固定資產(chǎn)管理帳目，組織固定資產(chǎn)、庫(kù)存及其他資產(chǎn)的盤點(diǎn)、抽查工作。8、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，負(fù)責(zé)與稅務(wù)及金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作，保持良好的關(guān)系。9、組織編制公司和部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。10、按公司規(guī)定，審核公司財(cái)務(wù)支出及報(bào)銷的原始憑據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。11、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。職責(zé)內(nèi)容1．考核頻率：月度考核2．考核主體：財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源中心3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)1、財(cái)務(wù)管理制度完善，涉財(cái)業(yè)務(wù)有法可依，有據(jù)可查；2、財(cái)務(wù)報(bào)表正確反映公司經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)信息及時(shí)準(zhǔn)確；3、及時(shí)處理與稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)；4、財(cái)務(wù)支出及報(bào)銷監(jiān)督到位，符合財(cái)務(wù)規(guī)章制度；5、保守公司秘密不泄露；6、員工培訓(xùn)100%，員工考核準(zhǔn)確及時(shí)有效。1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于60分者，將受到口頭警告處分考核指引1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，會(huì)計(jì)/金融類專業(yè)2．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)會(huì)計(jì)師資格3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力等1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的開展?fàn)顩r31．學(xué)歷大學(xué)本科以上，會(huì)計(jì)/金融類專業(yè)2．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)會(huì)計(jì)師資格3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力等1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的開展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)任職資格基本要求相關(guān)說(shuō)明1、建立和完善本錢核算和控制體系，制訂本錢管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和業(yè)務(wù)流程；2、根據(jù)公司管理制度在滿足公司總體目標(biāo)的前提下尋求本錢的優(yōu)化；3、統(tǒng)籌目標(biāo)本錢制定、實(shí)施，負(fù)責(zé)工程的綜合經(jīng)濟(jì)測(cè)算、分析；本錢控制；4、本錢動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià)，工程全過(guò)程的本錢控制管理工作。5、對(duì)公司各項(xiàng)生產(chǎn)本錢做出預(yù)測(cè)，以利于公司對(duì)外產(chǎn)品的報(bào)價(jià)；6、準(zhǔn)確核算公司各項(xiàng)產(chǎn)品的實(shí)際本錢，并由負(fù)責(zé)任對(duì)實(shí)際本錢與預(yù)測(cè)本錢的差異向財(cái)務(wù)經(jīng)理做簡(jiǎn)單匯報(bào)；公司資產(chǎn)管理；7、加強(qiáng)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的平安完整性。8、根據(jù)公司產(chǎn)品類型設(shè)計(jì)公司的收入明細(xì)分類賬；9、根據(jù)公司費(fèi)用性質(zhì)設(shè)計(jì)公司的費(fèi)用明細(xì)分類賬；10、根據(jù)編制的記賬憑證登記收入、費(fèi)用各明細(xì)賬；11、定期對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生額進(jìn)行分析，并結(jié)合公司對(duì)費(fèi)用的預(yù)算提出初步分析意見提交財(cái)務(wù)經(jīng)理；醫(yī)藥費(fèi)、差旅費(fèi)等報(bào)銷工作，遵守及執(zhí)行公司有關(guān)報(bào)銷制度。12、定期與財(cái)務(wù)經(jīng)理核對(duì)收入、費(fèi)用金額。6、負(fù)責(zé)日常費(fèi)用審核和帳務(wù)處理；負(fù)責(zé)年度費(fèi)用預(yù)算控制及審核；7、負(fù)責(zé)編制公司各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算余額表；職責(zé)內(nèi)容1．考核頻率：月度考核2．考核主體：財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源中心3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)1、財(cái)務(wù)管理制度完善，涉財(cái)業(yè)務(wù)有法可依，有據(jù)可查；2、財(cái)務(wù)報(bào)表正確反映公司經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)信息及時(shí)準(zhǔn)確；3、對(duì)固定資產(chǎn)、庫(kù)存及其它資產(chǎn)的盤查及時(shí)有效；4、及時(shí)處理與稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)；5、財(cái)務(wù)本錢支出及報(bào)銷監(jiān)督到位，符合財(cái)務(wù)規(guī)章制度；6、保守公司秘密不泄露；7、接受員工培訓(xùn)100%，員工考核準(zhǔn)確及時(shí)有效。1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低60分者，將受到口頭警告處分考核指引1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，會(huì)計(jì)/金融類專業(yè)2．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)會(huì)計(jì)師資格3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力等1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，會(huì)計(jì)/金融類專業(yè)2．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)會(huì)計(jì)師資格3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力等1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的開展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)任職資格基本要求相關(guān)說(shuō)明1．審核、匯總、發(fā)放工資、獎(jiǎng)金等。、建立工資預(yù)算制度；2．負(fù)責(zé)編制公司各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算余額表；3．負(fù)責(zé)各種代扣款的賬務(wù)處理。4．對(duì)工資使用情況進(jìn)行分析。5．負(fù)責(zé)登記應(yīng)付職工薪酬明細(xì)賬。6．負(fù)責(zé)歸檔前的會(huì)計(jì)檔案管理，包括：會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)憑證、工資表、獎(jiǎng)金表等。7負(fù)責(zé)日常費(fèi)用審核和帳務(wù)處理；負(fù)責(zé)年度費(fèi)用預(yù)算控制及審核；8、根據(jù)公司工資核算方法及時(shí)核算公司各部門應(yīng)支付的工資，并編制工資分配表；9、會(huì)同有關(guān)部門制定公司資產(chǎn)管理及資產(chǎn)分析相關(guān)管理方法和制度；10、建立公司固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并按期根據(jù)公司固定資產(chǎn)的使用方法計(jì)提各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊；11、建立公司無(wú)形資產(chǎn)臺(tái)帳，并根據(jù)公司無(wú)形資產(chǎn)的使用情況計(jì)提無(wú)形資產(chǎn)攤銷；12、建立公司原材料等物資臺(tái)帳，并根據(jù)公司倉(cāng)庫(kù)部門交遞的入庫(kù)單出庫(kù)單登記公司的倉(cāng)庫(kù)明細(xì)賬；13、定期將公司各項(xiàng)資產(chǎn)的賬面數(shù)與實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，并將抽盤結(jié)構(gòu)記錄報(bào)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。職責(zé)內(nèi)容1．考核頻率：月度考核2．考核主體：財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源中心3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)a、財(cái)務(wù)管理制度完善，涉財(cái)業(yè)務(wù)有法可依，有據(jù)可查；b、財(cái)務(wù)報(bào)表正確反映公司經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)信息及時(shí)準(zhǔn)確；c、對(duì)固定資產(chǎn)、庫(kù)存及其它資產(chǎn)的盤查及時(shí)有效；d、及時(shí)處理與稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)；e、財(cái)務(wù)本錢支出及報(bào)銷監(jiān)督到位，符合財(cái)務(wù)規(guī)章制度；f、保守公司秘密不泄露；g、接受員工培訓(xùn)100%，員工考核準(zhǔn)確及時(shí)有效。1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低60分者，將受到口頭警告處分考核指引1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，會(huì)計(jì)/金融類專業(yè)2．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)師資格3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力等1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高21．學(xué)歷大學(xué)本科以上，會(huì)計(jì)/金融類專業(yè)2．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)師資格3．個(gè)人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力等1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的開展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)任職資格基本要求相關(guān)說(shuō)明1、銀行輸轉(zhuǎn)賬結(jié)算，每月下旬，給付上月各款項(xiàng)。2、每日根據(jù)已稽核無(wú)誤的銀行往來(lái)原始憑證，編制銀行存款收付報(bào)告表。3、經(jīng)常掌握銀行存款余額，每月分旬填報(bào)資金旬報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)經(jīng)理審閱。辦理公司現(xiàn)金、銀行存款收付的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；4、負(fù)責(zé)編制并保管好銀行存款日記賬。月終對(duì)銀行存款根本戶外所有人民幣存款進(jìn)行對(duì)賬工作。5、負(fù)責(zé)日常零星現(xiàn)金收支工作，保管公司的庫(kù)存現(xiàn)金；6、編制現(xiàn)金收付報(bào)告表交財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核，打印現(xiàn)金日記賬并保管好。7、定期與總賬會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金，銀行存款賬面金額；8、按月獲取銀行對(duì)賬單并將銀行存款日記賬金額與銀行對(duì)賬單金額項(xiàng)核對(duì)，如不符應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。職責(zé)內(nèi)容1．考核頻率：月度考核2．考核主體：財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源中心3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)1、銀行往來(lái)原始憑證，編制銀行存款收付報(bào)告表準(zhǔn)確無(wú)錯(cuò)誤；2、總賬會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金，銀行存款賬面金額的審查與核算準(zhǔn)確無(wú)錯(cuò)誤；3、其他費(fèi)用明細(xì)賬手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、賬目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確；4、記賬憑證標(biāo)準(zhǔn)，做到帳據(jù)相符、帳帳相符。；6、保守公司秘密不泄露；7、接受員工培訓(xùn)100%，員工考核準(zhǔn)確及時(shí)有效。1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低60分者，將受到口頭警告處分考核指引魄第貼2旋章漲街財(cái)務(wù)找中心厚績(jī)效猜考核泊指標(biāo)喬及管竊理辦遮法堆2.臘1醫(yī)財(cái)務(wù)塵中心峽績(jī)效疏考核乎指標(biāo)龜2.薯1鏈.1與趨關(guān)鍵每績(jī)效矩考核期指標(biāo)王1董序號(hào)壤KP冷I指卻標(biāo)睡考核倘周期傳指標(biāo)叔定義符/公啟式惱資料杏來(lái)源梢1鴨公司享財(cái)務(wù)遣預(yù)算劫達(dá)成喉率轟月/君季/靜年度娛財(cái)務(wù)袋部培2瓦財(cái)務(wù)紙分析濫準(zhǔn)確廁度薪月/厚季/那年度單財(cái)務(wù)斃分析朗報(bào)告孩中，甘對(duì)公保司的問(wèn)整體造財(cái)務(wù)與狀況邊分析斑出錯(cuò)辭次數(shù)吩財(cái)務(wù)膊部逼3葬財(cái)務(wù)堅(jiān)費(fèi)用朋降低腿率鹽月/野季/懲年度齒財(cái)務(wù)掘部辦4顧賬務(wù)費(fèi)處理核及時(shí)授性帝月/京季/逆年度俱財(cái)務(wù)贏處理周未在獲規(guī)定斯時(shí)間軟內(nèi)完燈成的鼠次數(shù)短財(cái)務(wù)脫部明5驚現(xiàn)金戀收支漁準(zhǔn)確現(xiàn)性紫月/養(yǎng)季/春年度部現(xiàn)金鍋收支千出錯(cuò)素次數(shù)驢財(cái)務(wù)徹部卡6撕財(cái)務(wù)綿資料逗完好以性專月/哈季/策年度肥財(cái)務(wù)寬資料丸損壞滔、丟渠失、餅泄露布的次肝數(shù)趨財(cái)務(wù)灘部挖2.項(xiàng)1.孫2鎖灰關(guān)鍵喉績(jī)效棄考核苦指標(biāo)俘2仔序號(hào)為KP扯I指塑標(biāo)渠考核曉周期晴指標(biāo)延定義伍/公鋪式肢資料箱來(lái)源移1磁公司里資金焦預(yù)算戚達(dá)成見率巨月/貌季/拾年度聚2茄資金攔方案蜓編制絹及時(shí)嶺率狠月/洽季/虧年度壓3升月度漢流動(dòng)亦資金夫方案處編制物及時(shí)陡率我月/她季/仿年度線4基資金涂使用固目標(biāo)矮達(dá)成雙率樓月/魯季/龜年度奉5騾資金遍收支竟準(zhǔn)確嘴度錯(cuò)月/捎季/慶年度賠資金熊收支蜻出錯(cuò)黃次數(shù)兼財(cái)務(wù)躬部窄6萍資金通頭寸棄變動(dòng)椒信浮息掌預(yù)握的漂及時(shí)陡性鴨月/陷季/助年度臣因沒(méi)楊有及憂時(shí)掌防握資懇金頭冰寸信炮息，擔(dān)導(dǎo)致雖公司龜損失座的金作額版財(cái)務(wù)忌部遇7堅(jiān)資金苗使用扮評(píng)估小報(bào)告鍋編制帶及時(shí)每率蚊月/況季/不年度顛2虎.1猾.煌3歐坊財(cái)務(wù)緊審計(jì)努關(guān)鍵六績(jī)效蕉考核芽指標(biāo)堆序號(hào)穩(wěn)KP刪I指挨標(biāo)池考核座周期歌指標(biāo)灰定義尾/公雪式缺資料辣來(lái)源扶1飄審計(jì)爹方案怕執(zhí)行喚率供季/某年度剛財(cái)務(wù)既部版2密審計(jì)抽報(bào)告憐一次奇通過(guò)您率殼季/藏年度釘財(cái)務(wù)賞部氧3遣審計(jì)翻問(wèn)題慎追蹤橡檢查衰率駱季/混年度測(cè)財(cái)務(wù)半部普4鈴審計(jì)楚結(jié)果藥準(zhǔn)確后性座季/考年度流審計(jì)怠結(jié)果攜更正脾的次謝數(shù)帶財(cái)務(wù)夠部駁5瘡審計(jì)估報(bào)告裁證據(jù)牢充分馳性業(yè)季/笨年度舅因?qū)忹溣?jì)證船據(jù)不研足而遵使審英計(jì)結(jié)筍果被垃推翻請(qǐng)的次礦數(shù)已財(cái)務(wù)含部拍6出審計(jì)腹報(bào)告概歸檔弄率葬季/志年度盲財(cái)務(wù)貞部股2.沙1.趙4板財(cái)務(wù)然總監(jiān)扇績(jī)效騾考核累目標(biāo)留責(zé)任供書妹職務(wù)皂：財(cái)題務(wù)中梳心總漫監(jiān)貪本職營(yíng)工作拉：懇1.烤組織饑編制命財(cái)務(wù)調(diào)、資殖金、蹦審計(jì)津等規(guī)悲章制禽度寇及焦業(yè)務(wù)苦操作肝流程恰。和2.毅對(duì)公爐司繼資金捐的時(shí)瓣間安甘排進(jìn)令行組頌織、飼方案汁、控權(quán)制與銅管理肢。提3.部財(cái)務(wù)福監(jiān)控虎。階4.漫財(cái)務(wù)借分析誰(shuí)與預(yù)枕測(cè)。刑5.尚疏通右金融貪渠道捕。君6.頸審計(jì)訊管理駝。詞7.眉分管栽部門木管理完。尿職責(zé)抖：凝1.續(xù)組織秧編制木財(cái)務(wù)稠、資唐金、殺審計(jì)腔等規(guī)衫章制布度呆及枝業(yè)務(wù)她操作挑流程敢。譜2.皮對(duì)公所司策資金毀的時(shí)衰間安器排進(jìn)卵行組拐織、償方案驕、控餃制與按管理為。建3.鉆財(cái)務(wù)蛛監(jiān)控喂。喚4.宗財(cái)務(wù)志分析框與預(yù)背測(cè)。州5.串疏通膛金融復(fù)渠道震。團(tuán)6.史審計(jì)退管理蝦。見7.扣分管薯部門紛管理渾。辨權(quán)力追義務(wù)竟：制應(yīng)嚴(yán)錦格遵陳守公菠司制練訂的某各項(xiàng)珠管理覽規(guī)定咱；給應(yīng)在謠方案病時(shí)間敢內(nèi)完齊成主吐要經(jīng)啊營(yíng)管凍理指寒標(biāo)；綢有權(quán)堵對(duì)屬劈下員帽工的裙錄用被、轉(zhuǎn)幅正、叨晉升便、獎(jiǎng)禾懲提丙出考窯核建擊議；釣本崗宴位薪喘資標(biāo)施準(zhǔn)：舌年薪緣總額窯：包鑰酷督元姨一、昂月收士入思猶疾儲(chǔ)元編1、琴根本拳工資蟻：每醒月人變民幣疊惜展昨凍茄元；氣2、著績(jī)效廚補(bǔ)貼才：每歸月人浸民幣掠泄占接摧皇元；炊3、脊崗位吵補(bǔ)貼罰：每扇月人拘民幣策勤岔眼仔伴元；胡4、延保密飄補(bǔ)貼?。好堪氯耸堂駧怕淅埠善蠹闇显?。哥其他祖提成眉獎(jiǎng)金應(yīng)規(guī)定奮見賞?薪礙酬管絡(luò)理制在度?歡二、燙管理泊考核珍獎(jiǎng)金紛根據(jù)冷各項(xiàng)決管理寶考核殼指標(biāo)供的按卡考核獎(jiǎng)達(dá)標(biāo)弄率進(jìn)雁行計(jì)間算發(fā)島放，帳具體凱方法處見?拆薪酬扇管理孕制度掃?迫季度狠管理雅考核瑞獎(jiǎng)金筋基數(shù)儀為每梯季度馳人民拐幣爛播識(shí)達(dá)吹敲元。再年度抬管理嫁考核含獎(jiǎng)金狀基數(shù)悅為人裁民幣緩衣嫌哥害污啦讀真元。賀以上伍薪資董調(diào)整輝從2做01儲(chǔ)2年螺飄月悉冊(cè)日偉起執(zhí)沾行。藝年度盤目標(biāo)候：根顫據(jù)公累司年柔度戰(zhàn)裂略規(guī)爽劃和大人力定資源漂規(guī)劃皆目標(biāo)闖制定譯五、鳳考核帳指標(biāo)沒(méi)〔季閣度、泛年度本〕：考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)要素考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法業(yè)績(jī)指標(biāo)70%1.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決。2.財(cái)務(wù)分析。每月〔季度〕至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，未能提供有效的相關(guān)信息。3.資金渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的資金任務(wù)100%地完成。4.資金利用率到達(dá)____%。5.本錢控制。對(duì)各部門的本錢進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度控制各項(xiàng)費(fèi)用的情況。6.分管部門人員管理，部門培訓(xùn)方案完成率到達(dá)100%；及時(shí)公正地對(duì)下屬員工進(jìn)行考核，下屬員工對(duì)績(jī)效考核工作滿意度評(píng)分。7.年度重點(diǎn)工作完成情況。按完成率計(jì)算完成95%按100%計(jì)算，完成85%按90%計(jì)算，完成75%按85%計(jì)算，完成75%以下按0計(jì)算管理指標(biāo)30%流程改善占權(quán)重20%根據(jù)年度規(guī)劃制定考核團(tuán)隊(duì)建設(shè)占權(quán)重15%組織及核心骨干培養(yǎng)上級(jí)考評(píng)15%公司戰(zhàn)略、制度、政策執(zhí)行狀況廚六、營(yíng)考核夢(mèng)方式沿與內(nèi)黎容牧：滑1、命該崗躁位考肯核有參季度鑼管理飼考核辮、年粥度管轎理考孟核；腳2、惱月績(jī)駕效考補(bǔ)核：盛為盡錘職考襲核〔偵包含洋月度澤方案建完成插60幼%，載盡責(zé)刪40助%〕赤3、得季度助管理孔、年護(hù)度管興理考蓬核拆揉3華.1振各單舌項(xiàng)指塌標(biāo)乘絨以該費(fèi)項(xiàng)指廉標(biāo)的竊權(quán)重四百分抽比后伏，為耀該單惱項(xiàng)指桌標(biāo)最衣終得嘩分，凝單項(xiàng)介指標(biāo)基最終群得分石總計(jì)陪做為良管理率考核晌獎(jiǎng)金您發(fā)放圈的百盡分比條；園繞3念.2賊季度暑管理銳獎(jiǎng)金五＝季葉度管遇理獎(jiǎng)程金基輔數(shù)巴×蠟季度社管理戶考核姿百分破比；檔君3獄.3盒年度株管理深獎(jiǎng)金傷＝年傷度管遲理獎(jiǎng)貓金基過(guò)數(shù)單×央年度書管理掉考核夏百分捧比；務(wù)4康、季予度管來(lái)理考岸核綜州合評(píng)愧定不恒足7每5%汗者，蠅給予差警告冊(cè)；文5隸、連孔續(xù)兩準(zhǔn)個(gè)考蓄核周胖期〔技季度狹管理饒考核國(guó)〕未拒達(dá)成示考核舉指標(biāo)煤的7健5%班以上算，公絲司有盆權(quán)利伸終止仔本責(zé)鹽任書微；并璃啟動(dòng)證人事多程序慧。路七、謙其它倡1、嚼本目法標(biāo)考辱核責(zé)抵任書巡相關(guān)賽內(nèi)容滑分別陪由總茫裁辦霜和人貢力資媽源部瓣負(fù)責(zé)甘解釋仿、修銜訂；棍2、采本責(zé)男任書跡由總輕裁和瑞相關(guān)燙責(zé)任環(huán)人簽幫署后傻即生聲效，誘并對(duì)鋸雙方嗎都具扣有法君律約唐束力高；胡3、酷附件像?業(yè)阿績(jī)指捆標(biāo)分音解表恢?為乘本責(zé)姥任書捷附件該，具趕有同蒜等效瞎力。澤目標(biāo)逼考核持承諾疲：豈本人先作為笨中微箏通公錦司滾讓蛙柜通撫愛，現(xiàn)輛鄭重討承諾捧：本澤人愿飛意接蓬受該亮責(zé)任霸書中弊有關(guān)嘴經(jīng)營(yíng)岸指標(biāo)犧和目狹標(biāo)管渠理的蝴規(guī)定抄，以勿公司劃利益巷為已鏈任，慢和本囑部門隸員工牧一起臘勤懇量工作展，共落同達(dá)奉成公插司經(jīng)音營(yíng)目應(yīng)標(biāo)和捐戰(zhàn)略謎目標(biāo)神。從2遞.1泛.悲5掀枯財(cái)務(wù)幸部經(jīng)坦理績(jī)蜜效考選核指蠅標(biāo)量炒表加被考撤核人奇姓名大職位捏財(cái)務(wù)周部經(jīng)儉理榮部門圍財(cái)務(wù)喘部誤考核歌人姓僵名編職位住財(cái)務(wù)玩總監(jiān)稀部門葬序號(hào)表KP據(jù)I指沸標(biāo)每權(quán)重揉績(jī)效轎目標(biāo)驢值聽考核賠得分訓(xùn)1禁部門認(rèn)工作進(jìn)方案韻完成械率換15臘%命考核源期內(nèi)涉部門必工作天方案跡完成搬率達(dá)炎10烏0%郵2雁部門蛋管理賞費(fèi)用蕉控制本10疲%劃考核檢期內(nèi)蘆部門跡管理高費(fèi)用生控制渴在預(yù)牽算范陳圍之毛內(nèi)砌3慢財(cái)務(wù)劑方案累編制扔及時(shí)陡率卵10船%衛(wèi)考核轟期內(nèi)疑財(cái)務(wù)易方案請(qǐng)編制恭及時(shí)服率在何踢鵲%以你上尸4房財(cái)務(wù)環(huán)體系尿標(biāo)準(zhǔn)夏化目潤(rùn)標(biāo)達(dá)輩成率辮10獸%擊考核月期內(nèi)交財(cái)務(wù)糞體系鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)我化目畜標(biāo)達(dá)鋸成率番在航簽宗%以鉤上能5辜公司潔財(cái)務(wù)蔑預(yù)算敬控制邊率創(chuàng)10毀%貴考核糧期內(nèi)吸公司辨財(cái)務(wù)嶼預(yù)算割控制域率在拒肌瞇%以豬上毅6融財(cái)務(wù)疏數(shù)據(jù)棚準(zhǔn)確廊度玻10苦%隱考核焦期內(nèi)搬提交通的各跳類報(bào)桑表、準(zhǔn)報(bào)告椒中數(shù)徒據(jù)出鞋錯(cuò)的潛次數(shù)殺控制包在凈泡端次以須內(nèi)崖7斤報(bào)表此編制性及時(shí)犁率迎10重%泳考核雨期內(nèi)棵報(bào)表鋒編制掀及時(shí)腰率假設(shè)在申虛竭%以程上櫻8才財(cái)務(wù)唉費(fèi)用蘋降低騎率館10呆%夸考核支期內(nèi)榴財(cái)務(wù)出費(fèi)用喂降低叉率在削碼圖%以壩上估9挎現(xiàn)金歪收支初準(zhǔn)確榜性存5%徹考核活期內(nèi)解現(xiàn)金童收支鳥出錯(cuò)癢次數(shù)倒在鼠牽似次以根內(nèi)塞10嶄財(cái)務(wù)寫資料姑完好認(rèn)性兆5%撤考核兇期內(nèi)碰財(cái)務(wù)既資料誦損壞樓、丟憐失、額泄露濫的次蔑數(shù)控或制在裹樸童次以瀉內(nèi)獨(dú)11渠員工愛管理持5%尤考核緊期內(nèi)蓬部門麥員工洋績(jī)效峽考核恥平均餅得分余在嘩奴明分以渾上餓本次簡(jiǎn)考核梁總得祝分紋考核觀指標(biāo)郵說(shuō)明費(fèi)財(cái)務(wù)霧體系纖標(biāo)準(zhǔn)榨化目珠標(biāo)達(dá)聽成率推財(cái)務(wù)始體系飽標(biāo)準(zhǔn)抹化目鐘標(biāo)達(dá)五成率床=各被考課核人訴考核稀人禁復(fù)核壟人役簽字姨：維凱線騎日定期：孟簽字奸：武任刑才日瘋期：籠簽字租：縫垮薯守日貸期：冰2.犁2臟財(cái)務(wù)愚中心久管理梅制度兩文案除名稱練財(cái)務(wù)篩中心均管理嚼制度詠受控慕狀態(tài)配編歉使號(hào)革執(zhí)行泛部門罰財(cái)務(wù)惑中心媽監(jiān)督儲(chǔ)部門煙考證竹部門喚總那么疾財(cái)務(wù)悼總監(jiān)太由鹽中微闖通公臟司伍總裁肯辦及圾董事撤會(huì)嚇共同駐委派遠(yuǎn)。其次核心曲職能癢是對(duì)肥公司侍的經(jīng)觀理及蝦其經(jīng)江營(yíng)行下為進(jìn)尋行監(jiān)土督。招權(quán)限辟范圍飲包括牙：剝審核粉公司黎的財(cái)教務(wù)報(bào)億表和體報(bào)告燦，對(duì)喜其質(zhì)季量負(fù)夕責(zé)；謎審定盤公司瓶的財(cái)睬務(wù)管崗理制類度，壽參與戶審定肺其他系經(jīng)濟(jì)賄管理陸制度娃；監(jiān)她查公艷司財(cái)爺務(wù)運(yùn)錦作和脫資金妹收支候活動(dòng)攻；季審批傾總裁要規(guī)定飲限額躬范圍梳內(nèi)的撥公司貌經(jīng)營(yíng)維、資絕產(chǎn)、均審計(jì)威等三鴿大活過(guò)動(dòng)中叨的各織種各必類請(qǐng)爭(zhēng)示、販請(qǐng)款拴報(bào)告贈(zèng)；險(xiǎn)參與書總裁壯辦公旱會(huì)討慕論、蠅審定青公司稅重大敢財(cái)務(wù)減決策歸、計(jì)甜劃、戴方案庸，并比形成擠決議?。粩U(kuò)對(duì)總垮裁業(yè)直已批嚷準(zhǔn)的泉公司膚重大漢經(jīng)營(yíng)燈方案柴、方脂案的普?qǐng)?zhí)行蛾進(jìn)行芝全方躬位地甜監(jiān)控朋，對(duì)遍其失闊誤、術(shù)失控虹負(fù)主商要責(zé)握任；核遵規(guī)詠檢查開公司閱財(cái)務(wù)啊、會(huì)瓶計(jì)、即相關(guān)邁業(yè)務(wù)盤活動(dòng)泉的合本法性戀、真肉實(shí)性探、有絮效性疲，發(fā)譽(yù)現(xiàn)問(wèn)燒題及潛時(shí)向郊總裁千報(bào)告償；炸組織傍并主臣持公抄司各芒項(xiàng)審濱計(jì)工婦作；甩代表綁公司異審定領(lǐng)財(cái)務(wù)挎中心斯、各龍分公咳司財(cái)諷務(wù)負(fù)蓬責(zé)人陶的任豎免、飛晉升煙、調(diào)奴動(dòng)、猜獎(jiǎng)懲亦事項(xiàng)蓋。刃會(huì)計(jì)劉由公窄司財(cái)籌務(wù)總鼠監(jiān)任夢(mèng)命，片與此棍同時(shí)矮，財(cái)括務(wù)總塌監(jiān)不誰(shuí)得重扛復(fù)指匪定分啦公司顯主管蟲財(cái)務(wù)核經(jīng)理播/總?cè)伪O(jiān)沸。會(huì)棚計(jì)的航核心談職能眼是組魂織領(lǐng)蹤導(dǎo)分謹(jǐn)公司餐的財(cái)撞務(wù)管揀理、循本錢攪管理紹、預(yù)窩算管復(fù)理、鋒會(huì)計(jì)有核算綿、會(huì)衫計(jì)監(jiān)職督等變工作搖。權(quán)另限范德圍包歪括：省負(fù)責(zé)首組織壁編制術(shù)和執(zhí)樹行預(yù)評(píng)算、屠財(cái)務(wù)縣收支暈方案宋、擬寄訂資秒金運(yùn)柄作和財(cái)使用患方案隱；停領(lǐng)導(dǎo)浩并參權(quán)與進(jìn)械行成帶本費(fèi)酒用預(yù)塔測(cè)、挖方案千、控街制、德核算住、分樓析和宅考核示，督暗促本毅單位穴、各玩部門條降低確消耗茅、節(jié)蹈約費(fèi)冰用；占主管茂審批阻財(cái)務(wù)廣收支汽工作熄。除庫(kù)一般述財(cái)務(wù)限收支絞可以姓授權(quán)惡或指汪定下罷屬財(cái)挑會(huì)機(jī)混構(gòu)負(fù)昏責(zé)人披審批煤外，患重大塊財(cái)務(wù)怨收支喝必須筐親自避審批絨或報(bào)摧財(cái)務(wù)跪總監(jiān)摩批準(zhǔn)寶；犁負(fù)責(zé)耕簽署容上報(bào)按的預(yù)幫算、豎財(cái)務(wù)勝收支劈方案猶、成蹄本費(fèi)慮用計(jì)愛劃、繁信貸休融資把方案誘、財(cái)沿務(wù)專粥題報(bào)弄告、井會(huì)計(jì)心決算捧報(bào)表嗽及報(bào)釘告。氣參與肯會(huì)簽肥涉及吼財(cái)務(wù)騰收支泊的重尋大業(yè)毒務(wù)計(jì)忍劃、例經(jīng)濟(jì)秧合同茅、協(xié)公議等聯(lián)；遭籌劃淋、組弊織負(fù)夸責(zé)建均立、寒健全理各種念經(jīng)濟(jì)藥核算訊制度俗，指牧導(dǎo)本桿單位圾利用閑本單瞎位財(cái)錢務(wù)會(huì)尸計(jì)資扎料進(jìn)尿行經(jīng)卡濟(jì)活多動(dòng)分沖析，黃審閱遣其經(jīng)泥濟(jì)活巾動(dòng)分掛析報(bào)也告；終加強(qiáng)蛇對(duì)屬傷下財(cái)秀會(huì)工駐作人博員的獸業(yè)務(wù)許、職全業(yè)道隆德的逢培訓(xùn)但，對(duì)胡屬下仰的工目作失約誤負(fù)妻領(lǐng)導(dǎo)報(bào)責(zé)任尸、對(duì)扇經(jīng)濟(jì)鎮(zhèn)活動(dòng)捉分析披報(bào)告誓失真壁負(fù)主倉(cāng)要責(zé)蒜任、剃對(duì)各奏種財(cái)婦務(wù)計(jì)檔劃、仁財(cái)務(wù)膝決策昂發(fā)生礎(chǔ)誤導(dǎo)夏負(fù)全慕責(zé)；云根據(jù)際財(cái)務(wù)劃總監(jiān)倒的要慘求組領(lǐng)建、透健全禾本單硬位財(cái)縣務(wù)、切會(huì)計(jì)魯機(jī)構(gòu)淚，負(fù)野責(zé)主譽(yù)持機(jī)始構(gòu)工狡作人患員的鹽招聘跡面試殿、考豎核。伸對(duì)財(cái)希會(huì)工些作人是員的是任用予、晉競(jìng)升、憤調(diào)動(dòng)噴、獎(jiǎng)蜘懲發(fā)聾表自蔑己的涼意見漲；援配合陷財(cái)務(wù)挎總監(jiān)仇的財(cái)播務(wù)監(jiān)熟查工訪作，攤協(xié)助澆財(cái)務(wù)濤總監(jiān)礎(chǔ)主持丘的各屋項(xiàng)審夸計(jì)工建作。尾片聾把獎(jiǎng)紡有襯足酷狹纏含遲吸蹦鎖掙踏芝毫售漁擠姥氏孩腥暗勝端宿大收草掠暮槐狂裹濾沾任廚飼疤時(shí)注居叛鳥渾第二蜻章認(rèn)組然織架器構(gòu)覆財(cái)務(wù)紋中心該的直睜接領(lǐng)淡導(dǎo)是其財(cái)務(wù)洞總監(jiān)連，財(cái)隨務(wù)中棟心的傭全部子工作吳對(duì)財(cái)甩務(wù)總膜監(jiān)負(fù)回責(zé)。軋財(cái)務(wù)括中心筍由下棗列部抄門所暢構(gòu)成沾：苦第一左層次忍：財(cái)仁務(wù)中選心總帆監(jiān)。待其職惹能是殺全面黃組織松、領(lǐng)詠導(dǎo)財(cái)淹務(wù)中鋤心各跪項(xiàng)業(yè)絕務(wù)工翠作撈第二落層次巖：并鄉(xiāng)列財(cái)構(gòu)務(wù)管她理、準(zhǔn)會(huì)計(jì)家核算值兩個(gè)握職階訪。并⑴戰(zhàn)財(cái)務(wù)痛管理突。其慚職能列是建杜立、昨健全焦各項(xiàng)犁財(cái)務(wù)迫管理品制度照，并豪跟蹤爹監(jiān)督催其執(zhí)病行情擋況，檔向財(cái)陣務(wù)中幸心經(jīng)坑理提堤出獎(jiǎng)晉懲建金議；惑定期恰審計(jì)岸各類妨、各怪種會(huì)饞計(jì)報(bào)遍表并吸提出愁自己燦的審務(wù)計(jì)報(bào)飄告；街定期肚或者好專項(xiàng)懂地對(duì)傷各分裕公司粱經(jīng)營(yíng)底活動(dòng)銀進(jìn)行胡預(yù)測(cè)邁算，捧并提網(wǎng)出下塌期工晚作計(jì)需劃或荷可行窗性報(bào)戰(zhàn)告。糞⑵致會(huì)計(jì)出核算面。其課職能個(gè)是綜腎合基盼層提未供的充會(huì)計(jì)就資料借，登裁錄總滑賬、倍編制存會(huì)計(jì)箏報(bào)表苗、做誰(shuí)好經(jīng)晌濟(jì)活揀動(dòng)分疏析，項(xiàng)提供錯(cuò)真實(shí)歸的會(huì)駛計(jì)報(bào)踏告。堤基層秩：由琴會(huì)計(jì)播核算道部進(jìn)壤行管綢理。詠并列嗽銷售疤及往柱來(lái)核資算、陣本錢獲及費(fèi)絡(luò)用核吸算、麥存貨茂及倉(cāng)純儲(chǔ)核仆算、防固定駱資產(chǎn)很及工斑程核稈算、牛貨幣尾資金窯結(jié)算愉五個(gè)見工作券內(nèi)容臣。敞四個(gè)腥會(huì)計(jì)于核算錄職能巡是根陳據(jù)數(shù)燥據(jù)庫(kù)界記載發(fā)的各錫下屬懇公司宅財(cái)務(wù)刻部門潔記賬灘憑證瘡原始喉數(shù)據(jù)開登陸偽自己元相應(yīng)懶的明近細(xì)賬奶，同千時(shí)亦耍需經(jīng)桐常到渣各下書屬公香司財(cái)腦務(wù)部如門查興閱原已始憑褲證。米貨幣江資金括結(jié)算厭職能豆是嚴(yán)搶把收姑支兩唐條線隊(duì)的關(guān)等口，恩各子防公司境的銷姻售收衣入和謎其他凍工程劑收款是每日吹必須冬全額查進(jìn)入顯財(cái)務(wù)投中心義的金惑庫(kù)，椒或者炊，進(jìn)槐賬到劫財(cái)務(wù)腰中心僅指定魔的銀拿行賬盼戶，坑不得山坐支僅和截迫留；煉各分左公司弓的各哀項(xiàng)開揀支，亭必須饞按財(cái)挺務(wù)計(jì)否劃執(zhí)崖行。園方案嚇外支智出，港須按蓋請(qǐng)款征程序漲操作油；特草殊情色況下積，可婆以先儉墊款潤(rùn)執(zhí)行換，然協(xié)后補(bǔ)寺辦手藝?yán)m(xù)報(bào)國(guó)銷。仆財(cái)務(wù)別中心搭在業(yè)辯務(wù)上心領(lǐng)導(dǎo)艇各分模公司孔財(cái)務(wù)屬部。診各分稅公司漲財(cái)務(wù)南部的勁業(yè)務(wù)金工作酸全面酷對(duì)財(cái)雁務(wù)中斷心負(fù)慣責(zé)。甜崗位榨設(shè)置利財(cái)務(wù)包中心睬經(jīng)理偵：是易財(cái)務(wù)蝦中心掉總監(jiān)脈的首轟席執(zhí)角行汽人聯(lián)。組鑼織、費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)泰財(cái)務(wù)默中心殼工作行。其舊工作垮職能遺是：苗負(fù)責(zé)伏指導(dǎo)寄、參竄與編輪制財(cái)蜜務(wù)預(yù)手算、坐財(cái)務(wù)蟲收支許方案釣、信亂貸計(jì)價(jià)劃，賄擬訂盒資金于籌措糊和使妨用方腫案；帆配合扶總監(jiān)宣的工抄作，峰指導(dǎo)癥并監(jiān)茅控下匪屬進(jìn)紗行成與本費(fèi)此用預(yù)橋測(cè)、彎方案補(bǔ)、控炕制、刮核算保、分似析和永考核存；遵治從總柏監(jiān)的牌指令合，具遣體指泊導(dǎo)、泉催促偵各分紋公司捕、各惠部門柔降低親消耗鮮、節(jié)討約費(fèi)愈用；室主管笑審批平方案礦內(nèi)財(cái)櫻務(wù)收襲支工軟作。踢方案純外的錢財(cái)務(wù)愛收支宰，除帽限額樓內(nèi)的仁財(cái)務(wù)淹收支作可以葵自行宜審批歉外，學(xué)超限程額的貼重大箭財(cái)務(wù)寬收支根必須猛經(jīng)自抄己發(fā)煉表意莫見后巷呈報(bào)籃總監(jiān)奉處理蝶；此窯類報(bào)廈告文評(píng)件可竹以退址回，瀉但不棉得扣柄留；巨負(fù)責(zé)感以自埋己的免職務(wù)謝身份到擬文濤上報(bào)舌財(cái)務(wù)愈預(yù)算梁、財(cái)費(fèi)務(wù)收韻支計(jì)駐劃、翻本錢嫂費(fèi)用仆方案杰、信盒貸融恥資計(jì)嬌劃、飛財(cái)務(wù)障專題式報(bào)告升、會(huì)夠計(jì)決姨算報(bào)自表及腸報(bào)告勇；差建立挪、健跡全各晚種經(jīng)信濟(jì)核暮算制慰度，錦指導(dǎo)勿本單禮位財(cái)棚務(wù)會(huì)蹤計(jì)資弊料進(jìn)瞇行經(jīng)洪濟(jì)活芽動(dòng)分崗析，襪審閱蒜修正肝其經(jīng)輸濟(jì)活傻動(dòng)分規(guī)析報(bào)高告；蠻協(xié)助強(qiáng)總監(jiān)嶺加強(qiáng)壽對(duì)屬粗下財(cái)問(wèn)會(huì)工并作人去員的塌業(yè)務(wù)萌培訓(xùn)否、職爸業(yè)道跨德的帳調(diào)教殃，以相身作崖那么當(dāng)答好財(cái)候會(huì)隊(duì)單伍的澇領(lǐng)頭碌羊；型嚴(yán)肅從財(cái)經(jīng)南紀(jì)律傾，維工護(hù)財(cái)嶺會(huì)工雷作秩母序，勢(shì)嚴(yán)保販財(cái)務(wù)燙管理改不失稿誤、尾會(huì)計(jì)穿核算稈不失敲真；霧單財(cái)務(wù)叮管理課設(shè)置否如下布崗位將：哭財(cái)務(wù)槽經(jīng)理聞/總稀監(jiān)藝〔主柴管〕角：是俗財(cái)務(wù)器中心稻的核銷心崗予位。案其工芳作職麗能是誦制訂侵財(cái)務(wù)騰方案居、財(cái)梅務(wù)預(yù)間算和么財(cái)務(wù)檢標(biāo)準(zhǔn)滿，并沙利用狗會(huì)計(jì)摔信息繼比照杯標(biāo)準(zhǔn)滴和實(shí)襖際，仰發(fā)現(xiàn)鞋差異叔，及班時(shí)采昆取措友施糾且偏；笑起草贏涉及汗全公夢(mèng)司各礙種經(jīng)蠅濟(jì)活鞋動(dòng)的謎財(cái)務(wù)靜管理名制度羨，考拖核、彼評(píng)價(jià)劉各部供門工鍬作業(yè)彼績(jī)，合實(shí)施忍獎(jiǎng)懲孩。此腰崗位唐的工核作需柱要下那列三竄個(gè)崗矮位的謎配合傅。捉全面炒預(yù)算巧本公霧司生錘存發(fā)本展的暑經(jīng)濟(jì)候效益案指標(biāo)決。針土對(duì)公帶司的冰經(jīng)營(yíng)互活動(dòng)儉歷史死本錢炮和財(cái)蔥務(wù)預(yù)始算未遭來(lái)成搭本進(jìn)蠅行量潛本利錄分析滿，從黎而保培證公棵司經(jīng)銷營(yíng)決易策、分財(cái)務(wù)穩(wěn)決策閘的科膏學(xué)性蜜、正陷確性顏和可緣行性伐。從鉆日常憂復(fù)核蘿記賬際憑證列開始?jí)蛑敝料飳ｍ?xiàng)魂審計(jì)幸。主和動(dòng)配近合、孩積極傻協(xié)助智財(cái)務(wù)喬總監(jiān)慚、社蝕會(huì)審占計(jì)機(jī)瓦構(gòu)、偷政府仆有關(guān)繡部門兄的審紙計(jì)活熟動(dòng)亦拔是此館崗位溜的職歷能工典作。藏會(huì)計(jì)撓核算皺設(shè)置遠(yuǎn)如下贈(zèng)崗位友：目主管柴會(huì)計(jì)瓣：其專工作事職能治是處株理總扶賬、詠編制餓會(huì)計(jì)摧報(bào)表當(dāng)〔用摘自己莖入賬連而得巧的會(huì)沙計(jì)信躬息編淡制此褲套報(bào)攝表實(shí)蚊質(zhì)上訴也是宣各基稈層公瓦司財(cái)遭務(wù)報(bào)彎表的牽合并腎報(bào)表喜，此乒表數(shù)拴據(jù)必響須與娘基層蹲報(bào)表回相勾騾稽、漸吻合歲〕、貴撰寫倉(cāng)經(jīng)濟(jì)攝活動(dòng)嘆分析雨報(bào)告徹；指曾導(dǎo)基仇層核求算正遲確處車?yán)碣~森務(wù)、丘結(jié)算吉標(biāo)準(zhǔn)毫操作謊行為礎(chǔ)。協(xié)曲助糊財(cái)務(wù)另經(jīng)理絞/總予監(jiān)估的工批作，您處理釘稅務(wù)瀉、待混攤、佩預(yù)提映、無(wú)知形資規(guī)產(chǎn)及法其他灣資產(chǎn)僻、長(zhǎng)格、短昌期借像款、控所有松者權(quán)刑益等咽明細(xì)熱賬斜務(wù)；素掌握看資金沸活動(dòng)塌動(dòng)態(tài)芹，撰勻?qū)憰?huì)臨計(jì)報(bào)亮表附伯注說(shuō)回明。灣基層絹核算廣設(shè)置裹如下預(yù)崗位吹：昌會(huì)計(jì)事：其久工作解職能愉是負(fù)豎責(zé)登畏錄?努主營(yíng)留業(yè)務(wù)蹤收入栗?、疤?其扶他業(yè)鏟務(wù)收施入?蛇、?尸銷售尺稅金趁及附瓦加?鑼、?局應(yīng)收獸賬款爛?、吵?預(yù)晌付賬質(zhì)款?援、?燃其他卻應(yīng)收外款?傷、?漏應(yīng)付獸賬款胳?、拴?預(yù)秋收賬薯款?樓、?突其他花應(yīng)付泰款?嶼、?狹應(yīng)交漠稅金秋?的至明細(xì)塌賬；姥負(fù)責(zé)使核實(shí)庸收入吐的實(shí)妻現(xiàn)；恥做出暖應(yīng)收霞、應(yīng)棉付的律賬齡概分析堂報(bào)告亡；敦堂促基睛層直棋接責(zé)皆任人鑰及時(shí)義回籠肯應(yīng)收蠶款項(xiàng)北；記申載?懼內(nèi)部羽往來(lái)邊?備乘用明禍細(xì)賬溝，月前底根日據(jù)各奴戶余陳額再狐正式映登錄填?其千他應(yīng)班收款燒?、霉?其瓜他應(yīng)孫付款疤?。逝整理假、匯巧編基燙層公惰司的拐本錢玻資料午，按腐本錢錢三要挑素歸園集分尤類，卻核銷淋、結(jié)唯轉(zhuǎn)、壤登錄澆?開顏發(fā)成闖本?妙、?旦開發(fā)核間接堤費(fèi)用誼?、宣?生論產(chǎn)成均本?很、?肅勞務(wù)倍本錢量?、稀?庫(kù)它存商努品?種、?境委托司外包劣?、得?應(yīng)削付工港資?皮、?爽主營(yíng)右業(yè)務(wù)予本錢已?的父明細(xì)花賬；術(shù)按單術(shù)項(xiàng)成哲果分像列成乞本構(gòu)航成數(shù)錘據(jù)，壩制作雕三維趁的?燃本錢幣構(gòu)成疊明細(xì)雹表?乏，分妖別度做出妨單項(xiàng)介成果腸本錢劈分析葵報(bào)告撲和總寫本錢搬分析許報(bào)告裹；?稿銷售喂費(fèi)用梁?、型?管施理費(fèi)求用?亞、?憑財(cái)務(wù)點(diǎn)費(fèi)用籮?等紐期間母費(fèi)用豈，需壺掌握砍其波械動(dòng)狀冰態(tài)，吩做出壺動(dòng)態(tài)容分析琴報(bào)告滅，找俘出引御起波促動(dòng)包恢括客冷觀因具素在墊內(nèi)的恨各種皇原因戲。嚴(yán)場(chǎng)格按散進(jìn)、欄銷、理存的弱操作縮標(biāo)準(zhǔn)杜登錄候?庫(kù)趕存商餓品?老、?鎖低值杰易耗鋪品?桐、?陡委托垃加工花〔外錢包〕鐵?、尺?分抹期收略款發(fā)詳出商罵品?詳?shù)却娓涱愔\的明攜細(xì)賬副；掌川握物礎(chǔ)流管毫理的澇工作蜻動(dòng)態(tài)廊，確機(jī)定庫(kù)雁存的弊最高棵和最勤低儲(chǔ)漿量，辨擬定盼保證段供給燃方案旱。掌錫握資窮金活匠動(dòng)動(dòng)勾態(tài)，故監(jiān)控西本單楊位的搏經(jīng)營(yíng)月活動(dòng)狡，保逗障本戰(zhàn)公司殊的利象益；仗核定亂、落晝實(shí)固討定資倒產(chǎn)的廈原始蓮價(jià)值培、使跳用年培限、的折舊域方式旋、預(yù)遍留殘撇值、圖使用拋單位億及保蕉養(yǎng)責(zé)之任人尼；核謝算大司修、困日常發(fā)維護(hù)運(yùn)費(fèi)用姿；完桿成自鉛制、犧自建答固定后資產(chǎn)蚊的工施程合襲算；祖登錄歐涉及萄投資須活動(dòng)裹的所亂有明鞭細(xì)賬灰；撰圍寫被尿投資捕單位刺調(diào)查謊報(bào)告央、固涌定資考產(chǎn)管炊理動(dòng)槳態(tài)報(bào)導(dǎo)告、吹大修裂、日喝常維數(shù)護(hù)費(fèi)踐用分圾析報(bào)偶告。惱趴貨幣棋資金兔結(jié)算勉工作兇設(shè)置汗如下疾崗位西：廢出納肺：其姥工作豎職能分是對(duì)暢外統(tǒng)是一接案受進(jìn)記賬收瞎款、低繳納平稅款族、支隱付款還項(xiàng)，隨管理峽、結(jié)醫(yī)算外皇埠存咬款、基銀行錘本票釋存款佳、銀貧行匯痰票存祥款、告銀行蚊信用哥卡存漢款、糊信用爭(zhēng)證保回證金須存款糕和存補(bǔ)出投話資款獵存款擾；對(duì)義內(nèi)調(diào)勾撥資銹金，橫開設(shè)些、管吐理各獻(xiàn)分公堵司的決子賬鴉戶，草發(fā)行量?jī)?nèi)部尋支票跑等結(jié)瘦算單灘據(jù)，知辦理緞內(nèi)部愈結(jié)算惹手續(xù)捕；掌賤握現(xiàn)籠金流榨量，辟控制秩隔夜均庫(kù)存曬現(xiàn)金項(xiàng)存量詢。協(xié)把助主歉管出互納的梢工作忘，對(duì)射外辦棚理銀字行結(jié)投算手迎續(xù)，剝登錄麗銀行粗存款拔流水須賬，凡月末惡辦理享銀行悼對(duì)賬縮、調(diào)鬧賬。疫協(xié)助昆主管維的工嫌作，識(shí)對(duì)內(nèi)娘辦理套財(cái)務(wù)畢結(jié)算捏手續(xù)誕，登澆錄各榜子賬裳戶流棚水。踏辦理鎖現(xiàn)金期收支訪手續(xù)推，登絮錄現(xiàn)趨金流乖水賬圍。息工作椅模式漫財(cái)務(wù)虹中心嗎執(zhí)行野國(guó)家主財(cái)政治部頒液布的獸相關(guān)津會(huì)計(jì)辣制度香，并嶄根據(jù)剃公司羅特色舞增添芝必要糖的明嬸細(xì)科糊目；亡補(bǔ)充算必要酬的會(huì)榆計(jì)報(bào)蘿表附劫表。祖財(cái)務(wù)飯中心蓬電算殿化使咳用玻公司堡規(guī)定蔽版本疏財(cái)務(wù)縱軟件森。姥財(cái)務(wù)瓶中心察工作尾模式關(guān)最高就境界辛是建武立企喜業(yè)全淘面資紡源管腿理的倦模式子編制洋日期酒審核旁日期施批準(zhǔn)季日期宮修改疤標(biāo)記籮修改膚處數(shù)雀修改光日期榮次財(cái)務(wù)雹中心嘉業(yè)務(wù)鄰流程覽3.縱1達(dá)財(cái)務(wù)構(gòu)中心俯業(yè)務(wù)碰流程漠概略魔圖：屢業(yè)務(wù)吉編號(hào)蘿業(yè)務(wù)仿名稱幫財(cái)務(wù)誼部門相工作政流程瓶業(yè)務(wù)紐流程撐簡(jiǎn)述盜各制脫單崗澇位依批據(jù)取委得的殼審核鉗無(wú)誤違的原龜始憑褲證根清據(jù)規(guī)達(dá)定制絲單，點(diǎn)然后燒將所僅制憑兆證膝送交兩財(cái)務(wù)大審核謊，記槍賬人染員焰接受賞審核喝無(wú)誤征的憑窮證在讀系統(tǒng)窩中進(jìn)病行成證批審者核并弦記賬惑，生競(jìng)成相于關(guān)賬參表。儀流程墳適用印范圍巖在總輕賬中童處理牛的業(yè)張務(wù)流沈程嗽具體缺工作慈流程嫩財(cái)務(wù)域相關(guān)直崗位北制單踩審核伯、記堵賬翻報(bào)表米領(lǐng)導(dǎo)妨或稅抹務(wù)局收集審核無(wú)誤的原原始憑證填制憑證粘貼憑證自動(dòng)轉(zhuǎn)賬收集審核無(wú)誤的原原始憑證填制憑證粘貼憑證自動(dòng)轉(zhuǎn)賬手工審核機(jī)制憑證手工審核機(jī)制憑證審核或成批審核審核或成批審核出納簽字出納簽字記賬記賬結(jié)賬其他系統(tǒng)結(jié)賬結(jié)賬其他系統(tǒng)結(jié)賬生成報(bào)表重算表頁(yè)翻開報(bào)表生成報(bào)表重算表頁(yè)翻開報(bào)表上報(bào)相關(guān)報(bào)表上報(bào)相關(guān)報(bào)表量業(yè)務(wù)陡流程產(chǎn)銷售蓮產(chǎn)品艱及應(yīng)遷收賬掠款掛藥賬及趕核銷悅業(yè)務(wù)暈相關(guān)鍋崗位吐具體棵流程上財(cái)務(wù)碎銷售預(yù)會(huì)計(jì)逮財(cái)務(wù)工往來(lái)循會(huì)計(jì)百財(cái)務(wù)殲出納開票開票客戶交款復(fù)核發(fā)票否審核客戶交款復(fù)核發(fā)票否審核現(xiàn)結(jié)現(xiàn)結(jié)貝裂視康械醋萌曲諸總漂需恨 攏敲紙塵真館香應(yīng)收制單形成應(yīng)收應(yīng)收制單形成應(yīng)收制單生成憑證制單生成憑證核銷核銷錄入收款單錄入收款單打印收款單打印收款單收款收款發(fā)業(yè)務(wù)始編號(hào)開業(yè)務(wù)館名稱雜應(yīng)付櫻賬款變形成寸〔付敲款〕伏管理撕流程屋適用武范圍蓋應(yīng)付億賬款王掛賬籮、付逢款核歇銷處襯理厲業(yè)務(wù)貼相關(guān)爹崗位霧具體問(wèn)流程峰財(cái)務(wù)滲會(huì)計(jì)蘿財(cái)務(wù)驗(yàn)〔刷往來(lái)匠〕羊會(huì)計(jì)顆財(cái)務(wù)脾出納付款申請(qǐng)錄入付款單打印付款單制單生成憑證否審核發(fā)票現(xiàn)付形成應(yīng)付賬款核銷付款申請(qǐng)錄入付款單打印付款單制單生成憑證否審核發(fā)票現(xiàn)付形成應(yīng)付賬款核銷來(lái)匯絕清綁控址劍逃壽銷睜仙 農(nóng)忌考潤(rùn)鳥倒托付款付款廳資金脾管理孔總體年流程密圖本爽漆幸拆未瓦扯愈韻療敗繪①資金方案流程資金方案流程資金使用流程資金管理流程罵誤絲懸繭仍香覽殼跡憑旨伐民岡②資金使用流程資金管理流程膀捉難脅同潤(rùn)井偵煤到世隔江席觸③數(shù)集取得資金流程盈晃宣董獲駁奸立坐顆取得資金流程就資金頂方案功流程跑低續(xù)膛扭貿(mào)局駝降足眉袍搜守①各部門申報(bào)月度資金方案各部門申報(bào)月度資金方案資金方案流程甩邊責(zé)膽冶墊瑞棵帝覽牌申卡楚尚②資金方案流程財(cái)務(wù)部編制匯總財(cái)務(wù)部編制匯總方案根據(jù)實(shí)際發(fā)生額申請(qǐng)資金③根據(jù)實(shí)際發(fā)生額申請(qǐng)資金嫩工程萌名稱網(wǎng)說(shuō)墾仇明體1、懲月度招資金泳方案暑各部餅門根詢據(jù)所孤管轄去的工銀作內(nèi)專容，領(lǐng)編制徒下月種資金逆方案淹2、扔匯總文方案雖財(cái)務(wù)甘中心走根據(jù)尿各部碎門計(jì)催劃，印結(jié)合旺實(shí)際涌情況綠匯總繩編制桿公司腦資金肥方案盈，報(bào)超公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)泰審批哈后上悟報(bào)胸董事歸會(huì)狹。沿3、正申請(qǐng)急資金謝根據(jù)寇當(dāng)期聞實(shí)際豎用款澆情況防，上臭報(bào)邁總裁膽申請(qǐng)錢實(shí)際束資金陶使用屋額士資金快使用校流程弦棒月型灰爪泡翁軌聽?zhēng)熭^贏聽燈本犬巡押民著岔坑需沫妙肆吹畏美驗(yàn)癢借款僻審批腐流程管圖：殼工程我名稱束說(shuō)熄頸明櫻1、敞經(jīng)辦用人碼根據(jù)道事項(xiàng)池填寫杜借款統(tǒng)申請(qǐng)鉛單〔牲備用錯(cuò)金、蔬差旅濁費(fèi)、巖業(yè)務(wù)尸費(fèi)、平購(gòu)置破物資對(duì)等〕黨，填撓寫借煉款時(shí)超間，州注明嫌用途話，金巧額，超所屬附部門業(yè)2、敵主管爪部門湯本部企門主群管領(lǐng)曠導(dǎo)簽棟字確條認(rèn)，視及審呆核