2023年石橋煤業(yè)有限公司煤礦綜合管理制度編訂例文合稿

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目錄

第一篇技術(shù)管理

一、總則----------------------------------------------------3

二、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司設(shè)計(jì)管理-------------------------3

三、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理---------------------5

四、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司技術(shù)管理監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)懲------------7

五、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司作業(yè)規(guī)程、措施、基本建設(shè)、貫徹落實(shí)自學(xué)

考試制度--------------------------------------------------8

六、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司技術(shù)討論會(huì)制度---------------------9

七、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司職工培訓(xùn)-------------------------9

八、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司技術(shù)檔案管理制度-----------------10

九、附則----------------------------------------------------14

第二篇機(jī)電管理

一、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司煤礦機(jī)電設(shè)備管理辦法-------------14

二、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司關(guān)于設(shè)備管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定-------18

三、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司刮板輸送機(jī)采用管理規(guī)定-----------18

四、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸機(jī)管理辦法---------------22

五、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司大型材料采用管理辦法-------------23

六、貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司煤礦專用工具搭載采用管地測(cè)預(yù)防水專業(yè)討論會(huì)制度（2021編制工作）為強(qiáng)化地測(cè)預(yù)防水專業(yè)技術(shù)管理，做好地測(cè)預(yù)防水工作，，特制訂地測(cè)預(yù)防水專業(yè)討論會(huì)制度。為規(guī)范會(huì)議制度，特作如下規(guī)定：

1、會(huì)議由礦總工程師策劃，每月定期舉行一次，出席討論會(huì)的人員存有各專業(yè)副總、生產(chǎn)科、地測(cè)科、機(jī)電科、通防科、地測(cè)科工程技術(shù)人員，冶煉工區(qū)、機(jī)電工區(qū)分管技術(shù)的負(fù)責(zé)人。

二、會(huì)議程序

1、自學(xué)上級(jí)及礦有關(guān)文件、制度，自學(xué)新技術(shù)及不好的作法、經(jīng)驗(yàn)。

2、地測(cè)科科長(zhǎng)匯報(bào)本月預(yù)防水隱患環(huán)境治理情況及下月預(yù)防水隱患排查情況。

3、礦總工程師總結(jié)上月地測(cè)預(yù)防水工作中存有的問題，對(duì)下月地測(cè)預(yù)防水工作展開精心安排。

三、管理規(guī)定

1、建議有關(guān)人員必須按時(shí)出席，因特定情況必須告假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。

2、會(huì)議期間必須停用一切通訊工具，否則罰款50元/次。

3、會(huì)議期間必須深入細(xì)致搞好筆記，維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

4、會(huì)議完結(jié)后，地測(cè)科做好會(huì)議記錄，整理出來會(huì)議紀(jì)要，第二天列印印發(fā)。提高隊(duì)提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制提高隊(duì)提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和提升機(jī)操作規(guī)程，必須經(jīng)過培訓(xùn)考試后獲得特種作業(yè)操作方式資格證方可上崗，對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

2、司機(jī)必須隨時(shí)特別注意絞車各部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，努力做到誠(chéng)檢查，誠(chéng)維修保養(yǎng)，出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即向隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度室報(bào)告。

3、必須集中精力，嚴(yán)苛按信號(hào)駕車，努力做到準(zhǔn)確無誤。絞車運(yùn)轉(zhuǎn)期間，遵從當(dāng)值調(diào)度員的統(tǒng)一指揮，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

4、堅(jiān)守崗位，不遲到早退，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不搞非工作范圍內(nèi)的工作，不得睡或他人替代駕車，精神萎靡或存有音像障礙者嚴(yán)禁上崗。婉拒非工作人員步入絞車房。

5、駕車時(shí)思想必須分散，精確掌控不好行車速度。

6、提高司機(jī)必須熟識(shí)絞車各部件的結(jié)構(gòu)、性能及機(jī)械、電氣、液壓系統(tǒng)、工作原理和操作方法，熟識(shí)信號(hào)聯(lián)系方法，熟識(shí)立井的深度、罐道狀況、安全設(shè)施的布局，可以一般性的檢查、修理、殺菌和維修保養(yǎng)，可以處置常用性的故障。

7、按規(guī)定深入細(xì)致核對(duì)絞車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。救護(hù)隊(duì)技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度救護(hù)隊(duì)技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

1、救護(hù)隊(duì)的儀器裝備時(shí)刻達(dá)至100%合格率就是順利完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的可信確保救護(hù)隊(duì)必須秉持對(duì)儀器裝備的每周檢查制度。對(duì)未達(dá)至100%合格率的必須秉持經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個(gè)人的或負(fù)責(zé)管理看管小隊(duì)的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護(hù)保養(yǎng)后，必須秉持核對(duì)記錄，注清檢查項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)覽蓋章，出現(xiàn)問題后責(zé)任明晰。

4、搶險(xiǎn)救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查，查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災(zāi)工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修，三個(gè)月以上未采用過，凈土罐風(fēng)藥劑必須及時(shí)更改，氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗(yàn)，氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗(yàn)，確保其合格采用。

6、小隊(duì)的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細(xì)長(zhǎng)、利、穩(wěn)中求進(jìn)六字建議，采用后應(yīng)當(dāng)馬上展開維修保養(yǎng)。

7、小、中隊(duì)庫(kù)房水泵的儀器裝備及庫(kù)存物品必須維持較完整狀態(tài)，每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng)，并搞好工作記錄。

8、大隊(duì)或中隊(duì)的大型儀器裝備必須由專人負(fù)責(zé)管理，定期展開檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并秉持建卡備案制度，責(zé)任明晰，確保救災(zāi)隨時(shí)調(diào)用。礦長(zhǎng)“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制礦長(zhǎng)“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)就是本礦預(yù)防煤與瓦斯事故的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯管理細(xì)則》;核定、頒授本單位的瓦斯環(huán)境治理安全生產(chǎn)管理制度;核定瓦斯環(huán)境治理安全生產(chǎn)計(jì)劃。

3、定期檢查、指導(dǎo)預(yù)防瓦斯工作，化解瓦斯環(huán)境治理所須要?jiǎng)趧?dòng)力、財(cái)力、物力，確保瓦斯環(huán)境治理工作的實(shí)行。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下，介紹掌控瓦斯環(huán)境治理情況，化解瓦斯環(huán)境治理工作中的關(guān)鍵性問題。

5、定期非政府瓦斯環(huán)境治理工作專項(xiàng)檢查，并展開分析總結(jié)，對(duì)瓦斯環(huán)境治理工作展開全面均衡。

6、注重瓦斯環(huán)境治理安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)本單位職工展開瓦斯環(huán)境治理安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保職工具有必要的瓦斯環(huán)境治理科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌控本崗位安全操作技能。

7、按規(guī)定為職工搭載確保瓦斯環(huán)境治理所需的勞動(dòng)防護(hù)用品。

8、礦井出現(xiàn)瓦斯事故后，必須立即采取措施，非政府救治，負(fù)責(zé)管理救治統(tǒng)一指揮工作，并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)，嚴(yán)苛按照“四不放過”原則對(duì)事故調(diào)查分析。調(diào)度室管理制度調(diào)度室管理制度

一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構(gòu)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實(shí)、存有檢查、存有匯報(bào)，保證礦井安全生產(chǎn)有序展開。二、范圍適用于于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限1.在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議同意平衡地非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以，積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)同意，及時(shí)均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，督促檢查礦精心安排的各項(xiàng)工作順利完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)單位及時(shí)展開處置，全礦各單位必須無條件順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。3.負(fù)責(zé)管理調(diào)度、通告通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛，各單位必須無條件順從，特定情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以核發(fā)領(lǐng)有料單，非政府車輛，全面落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后辦妥相關(guān)手續(xù)。對(duì)不能服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給與50～200元的罰款，并通報(bào)批評(píng)。5.調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)展開檢查，辨認(rèn)出不安全隱患時(shí)有權(quán)而令其暫停作業(yè)，全面落實(shí)自查。對(duì)“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。四、調(diào)度工作程序1.調(diào)度員提早至班，辦成交接班相關(guān)手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項(xiàng)和之下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的問題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。2.接班人后，調(diào)度人員錄入各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好各班組的當(dāng)值作業(yè)計(jì)劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識(shí)情況，并嚴(yán)苛按照接電話的順序，問明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)值計(jì)劃全面落實(shí)情況和各旺德夫爾縣接班人后的準(zhǔn)備工作情況，明晰當(dāng)值的重點(diǎn)、關(guān)鍵，載明下班未完成的事項(xiàng)。3.班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關(guān)鍵性問題及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，以便作出妥善解決。4.每個(gè)大班班末聽到基層小班的匯報(bào)，搞好記錄，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。5.一個(gè)工作日完結(jié)后，搞好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)順利完成數(shù)匯總，核對(duì)不好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并搞好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫不好日?qǐng)?bào)、材料，由值守領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的命令，必須搞好記錄，并深入細(xì)致表達(dá)或貫徹執(zhí)行。6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，并在早調(diào)度會(huì)上表達(dá)。7.每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析。8.在日常工作中，深入細(xì)致直奔不好上級(jí)調(diào)度通告通報(bào)并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，上開不好調(diào)度會(huì)并搞好記錄，辦成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門事項(xiàng)，全面落實(shí)不好基層建議化解的問題。9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)易于決策。10.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，必須將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當(dāng)看管。

五、調(diào)度管理制度（一）礦值守制度：1、礦值班人員值守期間，必須對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，以供查詢。2、礦值班人員必須按時(shí)出席每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強(qiáng)調(diào)并及時(shí)精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。不按時(shí)非政府班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人50元。3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊(duì)下井檢查。可不按礦規(guī)定時(shí)間下井，但凡值守不非政府小分隊(duì)在中夜班下井檢查的，每缺乏一人次罰款20元。上井后及時(shí)核對(duì)值班人員下井記錄。4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺(tái)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時(shí)必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式；值守期間不得飲酒。否則罰款50元，影響很大的加倍行政處罰。5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故（重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)非政府有關(guān)科室展開分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值守期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào)，安全事故由安監(jiān)處匯報(bào)）7、值班人員因工作須要無法值守時(shí)，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，存有其它同志替代（同級(jí)別人員），但必須向調(diào)度主任表明，矢口否認(rèn)或未告假者罰款50元。8、當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動(dòng)情況，若辨認(rèn)出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人20～100元。9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會(huì)議上發(fā)布。

（二）礦班前會(huì)議制度1、工區(qū)當(dāng)日值守管理干部必須出席礦班前會(huì)，值班人員就是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。2、出席礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值守期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。3、出席礦班前會(huì)人員出席會(huì)議時(shí)，必須隨身攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神搞詳盡記錄，及時(shí)在本工區(qū)班前會(huì)展開表達(dá)。凡未搞記錄者，由礦值班人員罰款50元。4、礦值班人員對(duì)出席礦班前會(huì)人員推行斥責(zé)制度，凡人名與出席會(huì)議人員不吻合的，不許出席會(huì)議，按無人值守處置，并判罰主管區(qū)長(zhǎng)50元。5、凡出席礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會(huì)，表達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存有問題和自查全面落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。6、出席礦班前會(huì)人員不許耽誤和曠會(huì)，礦值班人員必須對(duì)耽誤和曠會(huì)者展開行政處罰，耽誤每次20元，曠會(huì)每次罰責(zé)任人50元，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。7、礦值班人員必須對(duì)區(qū)隊(duì)舉行班前會(huì)的情況展開抽檢，對(duì)未按時(shí)舉行班前會(huì)的單位，礦值班人員必須對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)罰款50元，并在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值守情況時(shí)，將抽檢情況一并匯報(bào)。

（三）匯報(bào)制度1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)存有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)：包含巷道準(zhǔn)備工作打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備工作、設(shè)備加裝、掘進(jìn)方式及運(yùn)輸工作的發(fā)生改變，更改工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停在動(dòng)工通知單等各種交底，專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建議生產(chǎn)科室解決問題煤礦浴室管理員崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦浴室管理員崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

浴

室

管

理

員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

70分后

1.嚴(yán)格遵守本崗位工作職責(zé)，順從科室的統(tǒng)一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴(yán)格執(zhí)行崗位值守制度，嚴(yán)禁無故擅離職守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.維持浴室內(nèi)衛(wèi)生潔凈整潔，各種用具放置整齊，掌控各類洗衣物品的采用情況，并及時(shí)補(bǔ)足和更改。

5分后

未努力做到甩3分后

4.根據(jù)管理規(guī)定按時(shí)對(duì)外開放浴室，搞好服務(wù)工作。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

5.經(jīng)常檢查管理人員浴室衣柜內(nèi)的衣服，及時(shí)沖洗，必須時(shí)刻維持整潔、干凈、放置有序。

5分后

未努力做到甩2分后

6.各領(lǐng)導(dǎo)去礦檢查時(shí)，搞好浴室接待工作，并將下井后更改衣服及時(shí)整理，得當(dāng)看管。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

浴

室

管

理

員

二、崗位職責(zé)

70分后

7.經(jīng)常檢查淋浴設(shè)施，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，例如存有損毀情況及時(shí)呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

5分后

未努力做到甩2分后

8.嚴(yán)格執(zhí)行本浴室管理制度，嚴(yán)禁外來人員洗衣。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

9.搞好交接班工作，工作中不拖拉、不扯皮。

5分后

未努力做到甩3分后

10.嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不得與洗衣人員生人口角或其它事件。

10分后

未努力做到甩5分后

11.強(qiáng)化日常管理工作，保證洗衣人員及隨帶物品的安全工作

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

12.按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它臨時(shí)性工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后工掘區(qū)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工掘區(qū)班組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工掘區(qū)班組長(zhǎng)就是所在班組管理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理所在班組管理工作和安全生產(chǎn)工作。

第三條工掘區(qū)班組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全證實(shí)制度，全面落實(shí)安全至崗。

二、班組長(zhǎng)非政府員工開課前、交班會(huì)，并搞好會(huì)議記錄，深入細(xì)致核對(duì)崗位、班組交接班安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估表中。

三、接班人后率領(lǐng)當(dāng)值員工按章作業(yè)，搞好本班動(dòng)工前和班中的安全檢查，掌控本班工作面出現(xiàn)和可能將出現(xiàn)的安全問題并非政府處置，對(duì)關(guān)鍵性隱患的出現(xiàn)，必須輕易統(tǒng)一指揮率領(lǐng)本班員工撤走險(xiǎn)區(qū)至安全地點(diǎn)，并立即向跟班干部匯報(bào)。

四、負(fù)責(zé)管理每班交接班前非政府本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序展開崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估。

五、熟識(shí)巷道施工質(zhì)量建議、掌控巷道規(guī)格，按照巷道設(shè)計(jì)施工。

六、嚴(yán)苛按照巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，順利完成單位下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

七、監(jiān)督員工按規(guī)程工序作業(yè)。

第四條工掘區(qū)班組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《工掘區(qū)班組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《工掘區(qū)班組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。工掘區(qū)管路工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工掘區(qū)管路工全面落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工掘區(qū)管路工是所在班組管路工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理所在班組管路工作和安全生產(chǎn)工作。

第三條工掘區(qū)管路工二要履行職責(zé)不好12項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并牢記三小規(guī)程、安全技術(shù)措施及管理考核制度。施工過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

二、每班動(dòng)工前對(duì)本崗位展開崗位敘述和手指口述，嚴(yán)苛按照《崗位安全證實(shí)單》對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)展開手拉手交接班，證實(shí)安全后方可以動(dòng)工。

三、負(fù)責(zé)管理辨認(rèn)出安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患后及時(shí)向當(dāng)值上崗干部、班組長(zhǎng)匯報(bào)，若辨認(rèn)出存有不合乎項(xiàng)應(yīng)立即處置，處置沒法的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng)及跟班干部，由上崗干部非政府人員處置并匯報(bào)單位值班室。

四、對(duì)本崗位存有的安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)苛按管控措施展開管控。

五、全面落實(shí)檢修、搬運(yùn)制度，及時(shí)做好管路修理和維修，杜絕風(fēng)水管路走、冒著、幾滴、鑿。

六、按計(jì)劃及時(shí)搞好管路的防腐工作，努力做到管路管理標(biāo)準(zhǔn)化。

七、津津樂道管路、閥門更改標(biāo)準(zhǔn)。

八、備足工具、材料、配件，并合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。

九、每日縣丞對(duì)所轄范圍內(nèi)的管路，破損、損毀情況存有記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)并搞好記錄。

十、搞好管理巡查工作，熟識(shí)所劃歸管路的原產(chǎn)路線。

十一、負(fù)責(zé)管理本崗位安全工作，搞好自保、政企、聯(lián)保。

十二、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出席班前會(huì)和收班會(huì)。

第四條工掘區(qū)管路工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《工掘區(qū)管路工安全責(zé)任目錄》。

第五條《工掘區(qū)管路工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法

為認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步完善煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通告》(煤礦監(jiān)司辦〔2012〕11號(hào))，全面落實(shí)“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理工作體系，根據(jù)《留言國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步完善煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通告》(XX控股有限公司〔2012〕524號(hào))的有關(guān)建議，融合XX煤礦實(shí)際情況，特制訂以下管理辦法：

一、設(shè)立XX煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短黨委書記

副組長(zhǎng)：總工程師安全礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)

成員：通風(fēng)副總、地測(cè)副總、安全副總、機(jī)電副總、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、登機(jī)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、企管科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、人勞科科長(zhǎng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、準(zhǔn)備工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、上開一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、上開二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、上開三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、探防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

XX煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)科，辦公室主任由通風(fēng)副總工程師擔(dān)任。

辦公室成員：生產(chǎn)科礦井組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科盾構(gòu)組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科地質(zhì)組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科測(cè)量組負(fù)責(zé)人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任、機(jī)電科供電負(fù)責(zé)人、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)科通風(fēng)組全體人員。

瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組巍然罐工（大門工）崗位責(zé)任制巍然罐工（大門工）崗位責(zé)任制

1．1各中段大門工必須嚴(yán)格遵守工作崗位，不許隨便返回工作地點(diǎn)。

1．2必須嚴(yán)格執(zhí)行斜（橫）井提高的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)阻止毫無關(guān)系人員在井口和各中段車場(chǎng)內(nèi)說道苦笑、玩耍，有權(quán)阻止任何單位和任何人把坑木、管道和其它物料存放在井下各車場(chǎng)。

1．3經(jīng)常檢查井口、中段門、槍機(jī)裝置、阻車器、擋車杠等與否靈敏可信，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。

1．4嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)傳送規(guī)定，為信號(hào)工提供更多恰當(dāng)?shù)陌l(fā)送信息，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

1．5嚴(yán)格執(zhí)行乘罐規(guī)定，并搞好監(jiān)督檢查工作。耙?guī)r機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）耙?guī)r機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、開機(jī)前檢查機(jī)體各部螺栓有沒有收緊，臺(tái)車、機(jī)槽、卡軌器等與否緊固可信。尾輪、導(dǎo)向輪旋轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)小巧有效率。動(dòng)工前對(duì)機(jī)器展開短程運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，辨認(rèn)出問題必須立即處置。

2、嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》操作方式，裝矸前檢查制動(dòng)閘中及輔助剎車長(zhǎng)短與否最合適，旋轉(zhuǎn)與否有效率，工作與否可信。

3、檢查鋼絲繩磨損情況，鋼絲輕微脫落時(shí)應(yīng)更改。

4、檢查鋼絲繩接點(diǎn)與否穩(wěn)固可信，避免扎開裂。駕車前司機(jī)應(yīng)當(dāng)發(fā)出信號(hào)，并使其他人特別注意

5、裝巖過程中，耙?guī)r機(jī)鋼絲繩運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人俯臥或展開其他工作。操作方式時(shí)，不容同時(shí)粘住兩個(gè)操作方式手柄，以免耙陣飛奔傷人。

6、耙?guī)r過程中，例如耙陣中斷或負(fù)載太小，不應(yīng)當(dāng)私自除雪，而應(yīng)當(dāng)將耙陣歸還，然后再耙。

7、裝巖完，增加收入兩個(gè)手把放到松閘邊線，并挑逃走把。阻斷電源，關(guān)好控制器。區(qū)科安全辦公會(huì)議制度基層區(qū)科安全辦公會(huì)議制度

為貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)安全生產(chǎn)的命令，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度