機電處副處長(分管運輸)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責任制范文合輯

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在機電科科長領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責機電運輸、供電安全管理職責。安全生產(chǎn)職責如下：

一、負責管理基本建設(shè)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程

1．根據(jù)國家及上級政策變化，及時制訂或修改職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程及有關(guān)安全管理制度文件，并監(jiān)督全面落實及時妥當。

二、負責管理職責范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)管理

2．負責管理運輸科業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和管理工作。

3．審查礦井運輸系統(tǒng)技術(shù)改造方案。

4．負責管理出局國家明令禁止的設(shè)備及工藝。

5．出席有關(guān)安全生產(chǎn)會議，監(jiān)督檢查機電運輸管理制度、安全技術(shù)措施全面落實情況。

6．檢查指導(dǎo)所屬煤礦(涉煤子、分公司)供電、提高、運輸、壓風、排洪等系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)和機電設(shè)備的安全保護裝置靈敏可信。

7．審查大型設(shè)備加裝、拆毀安全技術(shù)措施。

8．參予審查年度機電運輸設(shè)備大修和更新計劃;指導(dǎo)所屬煤礦停工檢修工作。

三、負責管理職責范圍內(nèi)安全風險分級管控和隱患排查環(huán)境治理

9．負責管理職責范圍內(nèi)安全風險分級管控和隱患排查環(huán)境治理工作，每月及時非政府舉行本專業(yè)安全風險分級管控和隱患排查環(huán)境治理工作可以。創(chuàng)建機電運輸事故隱患排查環(huán)境治理臺賬;非政府所屬煤礦積極開展提高系統(tǒng)、膠帶運送系統(tǒng)、井下輔助運輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)等專項檢查。

10．監(jiān)督檢查機電運輸崗位人員按章操作方式情況，嚴肅查處機電運輸系統(tǒng)違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

11．對公司及上級有關(guān)部門所明確提出的隱患問題，嚴格執(zhí)行全面落實自查。

12．對系統(tǒng)內(nèi)存有的關(guān)鍵性隱患，創(chuàng)建臺賬轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)，并對關(guān)鍵性隱患自查情況展開追蹤全面落實。

四、負責管理積極開展機電運輸安全生產(chǎn)標準化工作

13．制訂本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化合格年度規(guī)劃與月度計劃，逐月考核全面落實。

14．每季度非政府1次礦井安全生產(chǎn)標準化檢查工作。

五、負責管理制訂職責范圍內(nèi)人員培訓(xùn)計劃

15．按培訓(xùn)計劃，負責管理對機電運輸系統(tǒng)人員展開安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

16．監(jiān)督檢查職責范圍內(nèi)特種作業(yè)人員培訓(xùn)和上崗上崗情況。

六、參予雨季和冬季“三嚴防”有關(guān)工作

17．積極主動出席雨季和冬季“三嚴防”檢查工作。

七、負責管理職責范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練

18．每半年至少非政府或參予一次現(xiàn)場處理方案演練。

八、參予事故搶修救援

19．幫助調(diào)查和處置生產(chǎn)安全事故，按職責權(quán)限全面落實事故防范措施。

九、其他

20.嚴格執(zhí)行全面落實職責范圍內(nèi)的其他規(guī)定和建議。旭祥煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法（實施）旭祥煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法（實施）

為了強化煤礦的安全生產(chǎn)管理，嚴謹勞動紀律，推動安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化進程，保證我礦的長遠發(fā)展，以及提升全員的安全意識，提升我礦的抗風險能力，確保全礦職工的人身安全和身體健康；

經(jīng)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)研究同意，特制訂旭祥煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法如下(實施）：

獎勵規(guī)定：

1、阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮，防止事故出現(xiàn)的；獎勵：100—1000元。

2、敢于舉發(fā)他人克扣工人工資、做空號頭騙取工資、以及欺上瞞下的現(xiàn)象的，一經(jīng)核實，將給與重獎；獎勵金額：1000—5000元。

3、對弄虛作假，謊報工傷，合伙偵查權(quán)的，給與舉報人500—2000元的獎勵。

4、深入細致嚴格遵守勞動紀律，按章作業(yè)，出滿誠、干活滿點，并津津樂道本崗位操作規(guī)程；執(zhí)勤在28天/月以上，并無任何違章記錄的，獎勵200元。

5、主動排查安全隱患、主動監(jiān)督井下作業(yè)的安全情況，并搞好自我防水和自身安全，并將排查出來的隱患情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報的；獎勵200—1000元。

6、舉發(fā)他人損毀設(shè)備、設(shè)施，以及能廢舊的設(shè)備、設(shè)施以及施工材料卻不展開廢舊的，一經(jīng)查證，獎勵舉報人：300—1000元。

行政處罰規(guī)定：

1、班前和入井期間飲酒的，罰款500元，隊長正數(shù)連帶責任，罰款200元。

2、落車判罰500元，隊長正數(shù)連帶責任，罰款200元。

3、在礦內(nèi)當兵毆斗的，各罰款500元，情節(jié)嚴重、違反法律的呈交公安部門處置或辭退。

4、損毀煤礦設(shè)備的，按價倍償。并給與200元以上、500元以下的罰款處置。

5、瓦檢員空崗、漏崗、假檢或班中睡以及不深入細致縣丞的，罰款100元。

6、火工品亂扔隨地的罰款200—500元；隊長正數(shù)連帶責任，罰款100元。

7、不采用火藥箱放置火工品的、罰款200元；隊長正數(shù)連帶責任，罰款100元。

8、不采用放炮器、氨氣放炮的，罰款500元；隊長正數(shù)連帶責任，罰款200元。

9、放炮線比較設(shè)計長度的，罰款200元；隊長正數(shù)連帶責任，罰款100元。

10、文明生產(chǎn)檢查不合格的、罰款200—500元；隊長正數(shù)連帶責任，罰款200元。

11、機電值夜班空崗影響生產(chǎn)的、擅離職守、漏崗的罰款100元。

12、皮帶檢修不妥當?shù)牧P款200元；隊長正數(shù)連帶責任，罰款200元，礦長200元。

13、皮帶值班人員空崗、漏崗的罰款100元。

14、機電設(shè)備檢修及電纜裝設(shè)檢查不合格的，罰款200元；隊長正數(shù)連帶責任，罰款100元。

15、發(fā)現(xiàn)下井帶煙、火的罰款500元，隊長正數(shù)連帶責任，罰款100元。

16、無故徐場子的，計入前1天工票。無故提早升井的，每人罰款一百元；隊長正數(shù)連帶責任，罰款200元。

17、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違范勞動紀律的，礦上一經(jīng)查證嚴肅處理，罰款100—1000元，直到辭退。

2010年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行

旭祥煤礦

2010年6月關(guān)鍵性水患停工廢人制度為了搞好我礦的預(yù)防水工作，確保井下作業(yè)人員安全工作，在碰到關(guān)鍵性水患時，必須非政府停工廢人，特制訂此制度：

1.成立預(yù)防水專門機構(gòu)，搭載專業(yè)的預(yù)防水人員和日常預(yù)防水安全檢查人員。

2.必須全面調(diào)查、搜集和錄入相連礦井舊窯邊線，采礦范圍及積水情況，并將其五字在井上下對照圖上。

3.必須制訂雨季礦井預(yù)防水措施，全面檢查和檢修排洪水泵、水管、閘門等，儲備足夠多的防洪搶修物資。

4.必須嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋，先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則。冶煉工作面在辨認出存有關(guān)鍵性水患時，必須及時匯報礦調(diào)度室，并非政府馬上停工廢人。

5.在預(yù)測存有關(guān)鍵性水患的地點，必須預(yù)先搞好停工廢人準備工作。辨認出危險預(yù)兆，立即停工廢人。

6.在采礦吻合舊空區(qū)或相連煤礦時，必須隨時特別注意煤巖壁的情況，辨認出存有水患預(yù)兆必須立即匯報礦調(diào)度室，并搞好廢人的準備工作。

7.必須保證礦井工作面存有兩個單一制的通達地面的安全出口。

8.井口和工業(yè)廣場高于當?shù)貧v年最高洪水位，必須修建維護堤壩和其他維護設(shè)施。

9.雨季期間必須制訂和全面落實24小時領(lǐng)導(dǎo)輪流值守制度。后勤服務(wù)部員工浴池管理員安全生產(chǎn)責任制職工浴池管理員負責管理員工浴池、更衣室的管理工作，就是職工浴池安全生產(chǎn)的輕易責任人。安全生產(chǎn)職責如下：

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕三違現(xiàn)象。

2、工作時間嚴禁擅自返回崗位和搞與本崗毫無關(guān)系的事。

3、及時清掃衛(wèi)生，經(jīng)常維持室內(nèi)外潔凈，

4、工作認真負責，維持更衣室的溫度適合，濕度最合適，空氣新鮮。搞好浴池、更衣室的安全用電和管理。

5、深入細致搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，對管道漏氣、漏水及時維修，確保設(shè)備較完整。

6、盥洗人員由于大意而忘鎖箱者，管理人員辨認出后，自己不許查閱箱內(nèi)物品，及時向值守隊長匯報，必須存有兩人以上方能夠查閱箱內(nèi)物品，妥善解決，保證職工財產(chǎn)安全。

7、嚴格控制浴池水溫度，避免四氟肼、失靈產(chǎn)生安全隱患。

8、搞好更衣柜的監(jiān)管工作，不得發(fā)生盜竊現(xiàn)象。。

9、當班人員必須努力做到班中巡查妥當，辨認出問題及時化解，在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)異常情況應(yīng)當實行緊急措施，關(guān)鍵性問題必須及時匯報，不許故意謊報。

10、出現(xiàn)各類安全事故，必須按建議出席搶修工作。11、履行職責法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責?？己藰藴剩?/p>

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、因個人違章、冒險作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個人正數(shù)輕易責任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、在作業(yè)過程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處置。照金礦業(yè)地測預(yù)防水技術(shù)規(guī)程的實施細則和補充規(guī)定照金礦業(yè)地測預(yù)防水技術(shù)規(guī)程的實施細則和補充規(guī)定

一、測量部分

1、中腰線標定及時、精確、并無責任工程事故。

（1）巷道動工通知單必須提早3天傳送地測部門。

（2）關(guān)鍵巷道的進門理應(yīng)標定工作設(shè)計圖。

（3）巷道進門時須對做為起至算是數(shù)據(jù)的上時一級導(dǎo)線（點）展開檢測。2、3000米以上全線貫通測量理應(yīng)設(shè)計、審核、總結(jié)，全線貫通測量精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議。

3、秉持巷道進門、全線貫通、停頭、開工、停在品雅版工程進度等通知單制度。

4、全線貫通通知單應(yīng)當提早（巖巷20—30米，煤巷30-40米）傳送施工單位、礦分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全、通風等單位。

5、煤礦必不可少的圖紙（1）井田區(qū)域地形圖（1：2000或1：5000）（2）工業(yè)廣場平面圖（1：500或1：1000）（3）冶煉工程平面圖（1：1000或1：2000）（4）井上下對照圖（1：2000或1：5000）（5）主要保安煤柱圖（1：1000或1：2000）（6）井筒斷面圖（1：200或1：500）（7）井底車場平面圖（1：200或1：500）（8）礦井水文地質(zhì)圖（1：2000）（9）煤層底板等高線圖（1：2000）（10）礦井綜合柱狀圖（1：2000）

6、礦圖內(nèi)容、精度符合要求，圖上符號、線條合乎《煤礦地質(zhì)測量圖例》建議，并且3-6個月填繪一次。

7、各種防塵、建筑物維護煤柱設(shè)計合理，并存有設(shè)計，存有批文，例如存有水害威脅而不人留院設(shè)煤柱的，應(yīng)當貼有探水警戒線。

二、地質(zhì)部分

1、礦井必須具有精查或最終地質(zhì)勘探報告、補足勘探報告、儲量核查地質(zhì)報告，并且經(jīng)過環(huán)評，結(jié)論明晰，能指導(dǎo)生產(chǎn)。

2、地測部門必須按規(guī)定時間提供更多采區(qū)地質(zhì)說明書、回采地質(zhì)說明書、盾構(gòu)地質(zhì)說明書。

3、必須存有由設(shè)計部門提供更多的經(jīng)總工程師核準的“委托書“。

4、“三書”必須努力做到文字、完整資料、圖紙數(shù)字吻合，內(nèi)容達至建議。

5、地質(zhì)預(yù)報努力做到月存有月報，年存有年報。必要時存有臨時預(yù)報。

6、預(yù)報內(nèi)容準確無誤，預(yù)報結(jié)果應(yīng)當確保煤礦安全生產(chǎn)。

7、水情水害預(yù)報應(yīng)當包含周分析、月預(yù)報、季預(yù)報、年預(yù)報。

8、預(yù)報內(nèi)容齊全，敘述精確、措施存有針對性，蓋章齊全。

9、預(yù)報結(jié)果應(yīng)當確保煤礦安全生產(chǎn)，不發(fā)生誤報、漏報現(xiàn)象。

10、創(chuàng)建水文觀測系統(tǒng)，并按規(guī)定時間定期觀測。

11、預(yù)防水工程存有方案設(shè)計、施工設(shè)計、并按規(guī)定程序?qū)徍?，工作完結(jié)后存有總結(jié)報告。

12、秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對不能確切地段必須展開尋抽水，并存有設(shè)計和措施。

13、對礦井積水區(qū)、相連礦井積水區(qū)、斷層、失陷柱的范圍、給養(yǎng)途徑確切并存有專門資料。

14、每月展開一次預(yù)防水隱患排查，并存有書面分析記錄。

15、礦井范圍內(nèi)鉆孔經(jīng)過注漿堵住處置，達至預(yù)防水建議，對半封閉不當鉆孔必須創(chuàng)建臺帳，揭發(fā)時必須制訂專門尋抽水措施。

16、對井田范圍內(nèi)大窯展開調(diào)查、分析、記錄在案。并和相連礦井創(chuàng)建資料互換制度。

17、地質(zhì)、水文地質(zhì)完整資料創(chuàng)建臺帳看管安全可靠，存有目錄、存有索引。

18、儲量管理臺帳符合要求。

19、工作面回采完結(jié)后存有皮利尼總結(jié)，排序其合葉量、損失量、工作面回采率及水文地質(zhì)情況。

20、秉持預(yù)防水安全檢查，汛期推行24小時值守制度。

三、技術(shù)補充規(guī)定

隨著礦井拓展水平的延展，地質(zhì)情況逐漸繁雜，地質(zhì)測量、預(yù)防水工作任務(wù)日益繁重。為切實加強地測預(yù)防水技術(shù)管理，明確責任，嚴苛全面落實有關(guān)地測預(yù)防水安全技術(shù)措施，避免關(guān)鍵性水災(zāi)及全線貫通事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我礦區(qū)隊及區(qū)隊技術(shù)人員在地測預(yù)防水方面的管理規(guī)定建議如下，盼各單位嚴格遵守：

1、區(qū)隊技術(shù)員每月必須對地測科遞交工作小結(jié)，內(nèi)容包含：本月施工范圍內(nèi)預(yù)防水工作積極開展情況，排洪設(shè)備采用情況及排洪設(shè)備的征用邊線，頭面水情況，區(qū)域內(nèi)揭發(fā)結(jié)構(gòu)斷層情況，煤巖層產(chǎn)狀及相對邊線、巷道中腰線及激光導(dǎo)向儀采用情況等，每月月底前交給地測科，并會同地測科技術(shù)人員，共同分析總結(jié)本月施工區(qū)域水文地質(zhì)概況及次月地測量預(yù)防水方面工作重點，存有一項不符合規(guī)定甩技術(shù)員考核分后1分后。

2、各類巷道動工前，區(qū)隊技術(shù)人員必須提早一個月向地測科提出申請撰寫各類地質(zhì)說明書。

3、地測科為強化對地質(zhì)構(gòu)造的觀測，為各挖掘區(qū)隊技術(shù)員搭載地質(zhì)羅盤。各挖掘區(qū)隊技術(shù)員必須隨身攜帶地質(zhì)羅盤，隨時測量各挖掘頭面煤、巖層變化及結(jié)構(gòu)產(chǎn)狀等。對區(qū)隊技術(shù)員隨身攜帶地質(zhì)羅盤地測科不定期抽檢，一次不拎罰款50元，遺失罰款500元。區(qū)隊技術(shù)員調(diào)離有關(guān)區(qū)隊或離礦時，地質(zhì)羅盤必須上繳地測科，否則罰款500元,從工資中計入。

4、各區(qū)隊技術(shù)員必須利用地質(zhì)羅盤對所施工巷道的巖層產(chǎn)狀及時掌控，邂逅巖層產(chǎn)狀、巖性異常變化，升井后立即匯報地測科，并會同地測科技術(shù)人員對異常情況展開分析、推論。例如對巷道揭發(fā)的結(jié)構(gòu)、煤層等異常情況未展開匯報或匯報時間少于規(guī)定時間，導(dǎo)致茜編錄地質(zhì)構(gòu)造、煤層的，每次甩技術(shù)員考核2分后。

5、由于礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)條件繁雜，需區(qū)隊技術(shù)員幫助地質(zhì)人員做好重點巖巷、煤巷的地質(zhì)調(diào)查工作，區(qū)隊技術(shù)員應(yīng)當介紹巖層變化、地質(zhì)構(gòu)造、煤層等情況；當巖巷盾構(gòu)時，必須協(xié)調(diào)地質(zhì)人員對巷道展開編錄，杜絕漏編結(jié)構(gòu)、標志層、煤線等情況，當煤巷與想象誤差很大時，必須重點高度關(guān)注煤層產(chǎn)狀變化，及時意見反饋信息。對井下地質(zhì)現(xiàn)象沒有敘述記錄的，技術(shù)員罰款50元/次。礦井區(qū)隊幫助地質(zhì)人員每月可逢十對采面展開地質(zhì)編錄工作，搜集結(jié)構(gòu)及煤層產(chǎn)狀、煤薄、淋水點等情況，辨認出未上崗的一次甩技術(shù)考核分后1分后。

6、各區(qū)隊技術(shù)員必須參考地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，介紹本隊施工巷道水文地質(zhì)情況。巷道施工中邂逅水現(xiàn)象或存有水預(yù)兆，必須及時通告調(diào)度室和地測科，發(fā)生突水現(xiàn)象，技術(shù)人員未展開及時匯報導(dǎo)致突水事故的，對技術(shù)人員罰款500-1000元。導(dǎo)致嚴重后果的，按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

7、各區(qū)隊技術(shù)員必須掌控所施工的巷道和工作面具有的排洪能力，對施工巷道前方的水文地質(zhì)和對本隊的排洪現(xiàn)狀必須確切，所在巷道按照建議搭載排洪設(shè)備，水泵水泵按照建議處在熱水泵狀態(tài)，毛水溝和永久水溝必須按照建議及時施工，發(fā)生問題及時自查，不自查或情節(jié)嚴重的印發(fā)通報處置。

8、各挖掘區(qū)隊必須積極主動協(xié)調(diào)地測科展開全面性尋工作，長尋工作定期尋煤薄（每30米尋一次），與地測科融合，提早搞好人員精心安排、摸渣機移動邊線等工作，對全面性尋工作予以協(xié)調(diào)，導(dǎo)致全面性尋工作無法展開或物探效果失真的，對區(qū)隊罰款200-500元/次。

9、各區(qū)隊存有尋抽水任務(wù)及探老空任務(wù)的，區(qū)隊技術(shù)員必須對本隊所管理的尋抽水牌板展開監(jiān)督，對全面性探要掌控和掌控，除全面性距20m外，施工巷道應(yīng)當提早至少40m通告地測科，以便地測科及時精心安排全面性勘探或物探。未及時匯報全面性距離影響生產(chǎn)的，對技術(shù)員罰款100元/次。沿空掘巷區(qū)隊，技術(shù)員必須明晰舊空區(qū)情況及本隊每日勘探情況，每旬向地測科書面匯報。對本隊尋抽水及探老空情況不確切、具體位置不明晰的，辨認出一次甩技術(shù)員考核分后2分后。

10、通修隊技術(shù)員班前會將須要環(huán)評的鉆孔匯總通告地測科環(huán)評人員，通修隊必須創(chuàng)建專門環(huán)評鉆孔匯總記錄本，出現(xiàn)因未通告環(huán)評而導(dǎo)致無法排序工程量的，對通修隊技術(shù)員罰款100元/次，工程量予以支付。

11、各挖掘區(qū)隊必須積極主動協(xié)調(diào)地測科展開探煤工作，提早搞好人員精心安排、施工設(shè)備準備工作等工作，對探煤工作予以協(xié)調(diào)的，對區(qū)隊罰款200元/次。

12、各區(qū)隊所在巷道施工鉆場、水倉、沉淀池等，須要存有明晰的計劃，并存有生產(chǎn)科或地測科印發(fā)的書面通知，不得未經(jīng)容許私自施工。施工時必須嚴苛按照地測科和生產(chǎn)科設(shè)計建議，鉆場、水倉、沉淀池等邊線必須上尺子上線，不得用眼估計施工鉆場邊線、尺寸，鉆場、水倉、沉淀池等的寬度低必須合乎設(shè)計，檢查辨認出實際尺寸嚴重不足設(shè)計的90%，罰款區(qū)隊500元，隊長、技術(shù)員各罰款100元；鉆場實際尺寸嚴重不足設(shè)計的85%，月底予以收尺，不排序工程量，情況嚴重的，印發(fā)通報處置。

13、對各區(qū)隊技術(shù)員嚴格執(zhí)行上述建議，所在巷道和工作面沒出現(xiàn)突水、毀壞防塵煤柱及全線貫通缺位主要結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)資料等有關(guān)事故，年底獎勵區(qū)隊技術(shù)員500-1000元。

14、施工區(qū)隊技術(shù)員必須在現(xiàn)場搞好巷道開口準備工作工作，提早一天通告地測科準備工作情況，并積極主動協(xié)調(diào)測量人員展開現(xiàn)場開口中腰線標定等工作，測量部門直奔業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單后給線，各區(qū)隊在現(xiàn)場應(yīng)當積極主動協(xié)調(diào)測量工作，保證施工工作面達至放線條件，即為工作面存有人員協(xié)調(diào)及展開粗大和測量等標定中、腰線用的附屬設(shè)備。區(qū)隊應(yīng)當派遣專門技術(shù)人員幫助測量人員順利完成工作，對所給中腰點現(xiàn)場證實，例如存有問題，應(yīng)當現(xiàn)場明確提出。

15、嚴格執(zhí)行巷道中腰線日常技術(shù)員檢查制度，巷道開口邊線及中、腰線標定后，地測科以書面形式向施工單位印發(fā)，施工區(qū)隊嚴苛按照通知單有關(guān)數(shù)據(jù)展開施工，嚴禁隨意修改，所有施工單位嚴苛按照測量業(yè)務(wù)通知單數(shù)據(jù)繼續(xù)執(zhí)行。

16、技術(shù)人員必須隨時對中、腰線展開檢查，成型巷道中、腰線必須及時標記。每班工作前，老爹隊長（或班長）、環(huán)評員都必須對施工中、腰線展開校核并改至拔劍，對上一班中、腰線繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，對本班中、腰線展開標定。對每班不檢校中、腰線及不按線施工的，根據(jù)情況給與100-300元的罰款并展開自查。測點被人為毀壞或被噴漿全面覆蓋的，一個中腰線點罰款100元。

17、每盾構(gòu)30—40米（激光指向儀掌控的中心線和腰線除外）巷道的中、腰線，由區(qū)隊技術(shù)人員負責管理對巷道中心線和腰線展開往前延設(shè)，記下延線記錄并向地測科匯報，否則給與技術(shù)員100元罰款。

18、采用激光指向儀區(qū)隊應(yīng)每班對激光光斑展開檢查，有誤后方可以采用，有關(guān)參照數(shù)據(jù)必須嚴苛按照地測提供更多施工聯(lián)系通知單的有關(guān)數(shù)據(jù)繼續(xù)執(zhí)行。

19、各區(qū)隊技術(shù)員每月逢五逢十（內(nèi)要五天）向地測科匯報一次中腰線繼續(xù)執(zhí)行情況，所報數(shù)據(jù)必須準確無誤，地測科根據(jù)匯報情況及時調(diào)整中腰線，保證巷道施工嚴苛按設(shè)計展開，各區(qū)隊一次不匯報罰技術(shù)員50元。

20、技術(shù)員積極主動向地測科匯報進尺以便利及時給線，各區(qū)隊應(yīng)深入細致對照設(shè)計圖，技術(shù)員積極主動呈報進尺情況，在巷道須要拐彎及給線時，至少提早三天通告地測科，否則由此產(chǎn)生的后果由區(qū)隊負全部責任。

21、技術(shù)員對巷道全線貫通距離必須實時掌控，技術(shù)員每天匯報一次全線貫通余下距離，并按照全線貫通措施的建議探透，并向地測科匯報，不匯報的對技術(shù)員罰款100元。

22、地測科印發(fā)的施工聯(lián)系通知單就是區(qū)隊施工的重要依據(jù)，各區(qū)隊必須得當看管、檔案。辨認出一次通知單不齊全的罰區(qū)隊長、技術(shù)員各罰款50元。

23、各區(qū)隊技術(shù)員嚴格執(zhí)行聯(lián)系單數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量、進度。巷道中、腰線點標志維護較完整，巷道全線貫通精度在規(guī)定范圍之內(nèi)的獎技術(shù)員100元。全線貫通偏差很大，印發(fā)通報處置。煤礦拓展盾構(gòu)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制煤礦拓展盾構(gòu)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

一、幫助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家以及集團公司的安全生產(chǎn)方針、政策，對拓展、盾構(gòu)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和采面接任負責管理，對礦長負責管理。

二、督促檢查分管單位的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及安全生產(chǎn)責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，順利完成礦下發(fā)給本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)指標。

三、狠抓挖掘工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量，非政府本系統(tǒng)的質(zhì)量環(huán)評，辨認出問題，及時處理。

四、教育本系統(tǒng)職工踐行“安全第一”的思想，嚴苛按照“三小規(guī)程”非政府安全生產(chǎn)。

五、經(jīng)常深入細致井下，介紹掌控安全生產(chǎn)情況，化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，順利完成上級規(guī)定的下井次數(shù)。

六、按照出席安全生產(chǎn)會議，非政府出席安全質(zhì)量小檢查，對揭發(fā)的隱患，嚴格執(zhí)行本系統(tǒng)全面落實自查。

七、出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，非政府救治，并按“四不放過”原則，非政府本系統(tǒng)職工查案、分析、處置。

八、強化巷道全線貫通、石門揭煤、過老巷、過斷層等特定環(huán)境的安全管理，及時非政府有關(guān)部門，分析原因，制訂措施，限期化解，避免事故的出現(xiàn)。

九、非政府本系統(tǒng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升職工的安全業(yè)務(wù)水平，積極主動非政府出席各種安全生產(chǎn)競賽和崗位練兵活動。

十、定期舉行本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作討論會，分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時化解存有的問題。

十一、每年制訂出本系統(tǒng)年度安全工作計劃，并逐條全面落實在當年具體內(nèi)容工作精心安排中。

十二、有權(quán)婉拒和繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)違背安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時明確提出不繼續(xù)執(zhí)行的理由和意見。錢營孜煤礦調(diào)度指揮中心崗位責任制及管理制度編訂錢營孜煤礦調(diào)度指揮中心崗位責任制及管理制度編訂

調(diào)度指揮中心

2010年8月

目

錄

一、總值守下井值班、值守制度--------------------3

二、總值守交接班制度--------------------------------------4

三、生產(chǎn)、調(diào)度會議制度------------------------------------5

四、事故查案分析制度-------------------------------6

五、事故隱患排查制度--------------------------------------8

六、安全生產(chǎn)全面落實落空制----------------------------------10

七、落空會議制度----------------------------------13

八、零星工程管理規(guī)定------------------------------14

九、調(diào)度通訊管理制度------------------------------17

十、安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度---------------------------------19

十一、錢營孜煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作程序-------------------21

十二、調(diào)度員24小時值守交接班制度-----------------22

十三、調(diào)度員業(yè)務(wù)學習制度--------------------------23

十四、調(diào)度指揮中心主任崗位責任制------------------24

十五、調(diào)度指揮中心副主任崗位責任制---------------25

十六、調(diào)度指揮中心技術(shù)主管崗位責任制-------------26

十七、調(diào)度員崗位責任制---------------------------27

十八、通訊隊長崗位責任制-------------------------28

十九、統(tǒng)計員崗位責任制---------------------------29

二十、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位責任制-----------------------30

總值守下井值班、值守制度

為掌控井下各項工程的施工情況，加強現(xiàn)場管理和值守力度，及時排查施工隱患，確保安全生產(chǎn)，特規(guī)定如下：

老爹時間：夜班22：00~6:00，早班6：00~14：00，中班14：00~22：00。

2、老爹人員必須在井下現(xiàn)場交接班，交接班時必須共同向礦調(diào)度匯報，上井后必須至調(diào)度臺及時核對礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄。當值調(diào)度員必須搞好記錄。

3、老爹人員負責管理當值全礦的施工質(zhì)量和安全，對辨認出的問題必須及時采取措施展開處置、并追蹤全面落實。

老爹人員對井下的安全生產(chǎn)負責管理，必須強化對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的巡查。

5、礦值班人員按8小時展開考核，嚴重不足8小時的：

第一次判罰200元，給與通報批評：

第二入組織部處分談話，罰款1000元；

第三次就地免職，待崗自學。

6、當值值守領(lǐng)導(dǎo)必須精心安排本拔二值、三值其中的一人在調(diào)度評星，夜班在調(diào)度值班室值班，確保隨叫隨到，及時掌控生產(chǎn)情況，值守期間不得飲酒，不得空崗，否則每辨認出一次罰款責任人100元。每日調(diào)度會在調(diào)度會議室舉辦，會議時間19：00，值班人員必須出席，否則罰款100元。

每日17:30展開交接班，所有值班人員至調(diào)度礦總值守交接班記錄本打卡，漏簽一次判罰50元。

8、值守前必須上早班，早班下井時間必須在6:30之前，交班后下夜班，無故不出井一次判罰100元。有事必須提早向當值值守領(lǐng)導(dǎo)告假，若當值值守領(lǐng)導(dǎo)上班時，必須向礦長告假，否則按不出井論處。

礦總值班人員下井后必須向集團公司、礦調(diào)度匯報，上井后必須至調(diào)度臺及時核對礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄。

10、因事無法正常值守，必須給礦長、書記告假，精心安排人員應(yīng)門，無故不出席值守一次罰款100元。

11、值班人員在值守期間，必須及時化解生產(chǎn)中的各種問題，并對各種事故展開查案，處置問題快速高效率。

本規(guī)定從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

總值守交接班制度

1、總值守交接班期間必須把當值出現(xiàn)的主要問題和處理結(jié)果記錄確切，特別就是特辦事宜和未解決的問題必須更替確切。

2、總值班人員交接班時必須舉行下午16:30點鐘的落空可以，在會上使回去未成生產(chǎn)任務(wù)的單位表明產(chǎn)量超欠原因；支付利息安全情況及各類事故，重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)變化情況。

3、總值守交接班時必須按時核對交接班厚，必須深入細致核對當值產(chǎn)量、進尺數(shù)據(jù)以及當值事故記錄。

生產(chǎn)、調(diào)度會議制度

1、調(diào)度指揮中心每周必須舉行一次生產(chǎn)可以，會議由調(diào)度指揮中心主任策劃，礦副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)單位負責人等出席。

2、會議由各單位首先匯報按期的生產(chǎn)及其施工現(xiàn)場的安全情況。

3、統(tǒng)一安排存有的問題和建議，有沒有事故隱患，然后展開統(tǒng)一安排，全面落實下一步的生產(chǎn)指標和安全生產(chǎn)措施，由礦長和總工程師明確提出具體內(nèi)容工作建議。

4、生產(chǎn)單位對于調(diào)度會議所明確提出的問題，必須全面落實貫徹落實。

5、根據(jù)礦長和總工程師的命令，負責管理非政府環(huán)評各項工程和工作面轉(zhuǎn)交鑒別工作。

6、對上級的命令通告、命令必須及時表達，起著領(lǐng)導(dǎo)參謀長促進作用。

事故查案分析制度

1、全系列礦井下出現(xiàn)事故后，事故單位應(yīng)立即將事故出現(xiàn)的時間、地點、人員傷勢和直觀經(jīng)過如實向調(diào)度所匯報，并實行一切必要的措施，救治傷員，掌控事態(tài)不斷擴大和蔓延，將損失減少至最高限度。

2、調(diào)度指揮中心收到事故報告后，調(diào)度員應(yīng)立即通告礦當天總值班人員，單位值班人員，安監(jiān)處分管專業(yè)人員，醫(yī)院值守醫(yī)生立即下井趕往事故現(xiàn)場，積極主動非政府急救工作，并查閱事故現(xiàn)場，為事故查案提供更多依據(jù)。

3、出現(xiàn)人身傷亡事故時，調(diào)度員還要逐級向主管部門皖北煤電集團公司安監(jiān)局、調(diào)度室匯報，向安徽省煤礦安全監(jiān)察局駐華淮北辦事處匯報，向市安委會匯報。同時搞好事故現(xiàn)場維護工作，不經(jīng)容許，嚴禁以任何理由毀壞事故現(xiàn)場。

4、事故出現(xiàn)后，事故單位應(yīng)立即非政府事故調(diào)查，分析事故原因，找到責任者，明確提出防范措施，以書面材料報公司事故查案小組。

5、礦事故查案小組由安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度、工會等部門人員共同組成，在24小時內(nèi)對事故展開調(diào)查處置，最后構(gòu)成事故調(diào)查處置報告，報礦長辦公會研究并做出處置同意。出現(xiàn)人身傷亡事故時，還要按程序呈報主管部門核準。

6、根據(jù)事故性質(zhì)、類型和危害程度，事故有關(guān)責任者，視其情節(jié)酌定和責任大小，可以給與罰款、警告、處分、記大過、降級、撤職、免職，委以重任實地考察和辭退處分。違反法律的，轉(zhuǎn)交司法機關(guān)，不予嚴懲。

7、凡謊報事故真相，一經(jīng)揭發(fā)，嚴肅處理。

事故隱患排查制度

1、根據(jù)礦月度生產(chǎn)計劃和井下采場變動情況，融合本礦井下事故出現(xiàn)的特點和規(guī)律，存有重點地強化對安全薄弱環(huán)節(jié)和可能將引致事故出現(xiàn)的隱患展開排查、預(yù)報和監(jiān)控自查，實行針對性的防范措施，以減少各類事故的發(fā)生率。

2、礦設(shè)立以安全礦長為副組長，安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)、地測單位負責人為成員的隱患排查和自查監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，每月舉行一次隱患排查會議，對下月井下可能將發(fā)生的事故隱患展開排查，全面落實自查時間、人員、措施。

3、出席人員：基層各單位科區(qū)長、安全科區(qū)長、主管技術(shù)員，各職能科室負責人。

4、排查程序：（1）對安全隱患做出預(yù)報，明晰自查責任者和自查時間、措施；（2）全面落實監(jiān)督檢查安全隱患自查情況的人員。（3）通報前期隱患自查情況。（4）明確提出安全管理工作應(yīng)當強化和提升的建議。

5、排查內(nèi)容：

（1）井下瓦斯活動情況及重點監(jiān)控頭面。

（2）巷道全線貫通，通風系統(tǒng)調(diào)整，巖巷揭秘煤情況。

（3）礦井工作面擺頂上，送進去。

（4）礦井、盾構(gòu)工作面突遇結(jié)構(gòu)，過斷層，褶曲，煤層變化，水文地質(zhì)情況及可能將導(dǎo)致的水患。

（5）主副井檢修情況，各種維護設(shè)施較完整情況。

（6）放炮及火工品管理存有的問題，主要機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，斜巷保險設(shè)施較完整情況。

（7）采區(qū)半封閉及自然發(fā)怒趨勢。

（8）施工中難導(dǎo)致的其它人身危害。

（9）隨其季節(jié)、氣候變化，導(dǎo)致的不能安穩(wěn)因素。

（10）職工思想動態(tài)和其它有利于安全生產(chǎn)的苗頭性、傾向性的問題。

（11）三叉門、四叉門以及其他巷道輕微年久失修情況。

6、安監(jiān)處把排查內(nèi)容展開整理報總經(jīng)理辦公會探討，由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，報集團公司安監(jiān)局，同時印發(fā)給各單位不予全面落實自查。

7、各基層單位根據(jù)各自存有的隱患情況，積極主動采取措施，強化安全管理，保證隱患自查時間，人員、責任三落實。

8、在礦每月排查一次的基礎(chǔ)上，建議基層各單位每旬排查一次，由各單位行政一把手親自非政府，并把排查內(nèi)容及全面落實情況，以書面形式放假安監(jiān)處。

9、凡排查不深入細致，隱患不自查，材料不呈報的單位及其黨政負責人，視其安全效果如何，同意對其展開行政處罰。

安全生產(chǎn)全面落實落空制度

為進一步強化安全生產(chǎn)管理，增加各種間斷生產(chǎn)；規(guī)范間斷生產(chǎn)查案分析程序；明晰事故責任；提升工作質(zhì)量；維持全礦較好的生產(chǎn)秩序，按照生產(chǎn)精細化管理的建議，根據(jù)各項安全生產(chǎn)管理制度，特對間斷生產(chǎn)查案分析，并作如下管理規(guī)定。

間斷生產(chǎn)界定：

間斷生產(chǎn)時間界定：

1、出現(xiàn)在工廣和井下的，導(dǎo)致通風、供電、運輸、排洪、提高、冼挑選、運銷、材料、車皮供應(yīng)并無計劃中斷，影響生產(chǎn)的均為間斷產(chǎn)；

2、凡礦井通風、供電、主副井提高間斷10分鐘以上，間斷井下兩個以上冶煉工作面生產(chǎn)和地面運輸系統(tǒng)30分鐘以上，冶煉工作面間斷生產(chǎn)45分鐘以上，都必須展開查案分析。

查案分析人員界定：

凡少于以上間斷生產(chǎn)時間界定，由當日礦總值班人員策劃，調(diào)度指揮中心非政府職能科室、事故單位區(qū)、隊長及現(xiàn)場人員展開查案分析，例如出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)事故礦分管領(lǐng)導(dǎo)必須出席間斷生產(chǎn)查案分析可以。

礦井正常檢修時間界定

1、檢修時間規(guī)定：

副井每天檢修時間為：

（11：00－13：00）

主井每天檢修時間為：

（09：00-11：00）

井下和地面主運輸系統(tǒng)檢修時間為：

（09：00-11：00）

井下各采區(qū)系統(tǒng)檢修時間:

（09：00-11：00）

2、緊固時間的檢修，應(yīng)當嚴苛按規(guī)定時間展開檢修，特定情況下，須要縮短檢修時間，應(yīng)當經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總值守同意，否則按間斷生產(chǎn)處。

3、臨時性各類檢修應(yīng)當提早將檢修的項目，詳盡時間，影響范圍在調(diào)度會議室審核，經(jīng)同意后方可以檢修，否則，按間斷生產(chǎn)論處。

間斷生產(chǎn)匯報和查案分析建議

1、單位內(nèi)部影響或單位之間互相影響導(dǎo)致間斷生產(chǎn)時，被影響單位必須及時匯報調(diào)度指揮中心，調(diào)度指揮中心收到間斷生產(chǎn)的匯報后，必須及時通告礦總值班員并搞好記錄，合乎間斷生產(chǎn)查案分析條件的。必須在當值通告有關(guān)人員至調(diào)度指揮中心展開查案分析。

2、井下和地面出現(xiàn)的間斷生產(chǎn)，須要至現(xiàn)場調(diào)查時，總值班人員必須及時非政府職能科室有關(guān)人員深入細致事故現(xiàn)場展開調(diào)查，掌控第一手資料，找到事故出現(xiàn)的真實原因,為查案分析提供更多可信依據(jù)。

3、間斷生產(chǎn)查案分析必須秉持“四不放過”的原則：原因分析不明不放過，責任分析不明不放過，對責任者的行政處罰不全面落實不放過,員工無法真正吸取教訓(xùn)不放過。查案分析人員必須深入細致搞好記錄，分析完結(jié)后，必須寫下查案分析報告，繳調(diào)度所備案。查案分析報告必須努力做到：事實經(jīng)過確切；原因分析細致，防范措施功勛卓著，事故責任明晰、行政處罰合理妥當。

4、調(diào)度指揮中心必須強化間斷生產(chǎn)的管理和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，調(diào)度指揮中心必須創(chuàng)建間斷生產(chǎn)臺帳，必須對間斷生產(chǎn)出現(xiàn)的時間、地點、類型、影響時間、影響產(chǎn)量、進尺等記錄確切。

5、調(diào)度指揮中心每周生產(chǎn)例會上，對間斷生產(chǎn)必須及時不予通報。

6、當日出現(xiàn)的間斷生產(chǎn)應(yīng)用于當日分析，突遇存有特定情況，經(jīng)呈報礦主要領(lǐng)導(dǎo)同意，最遲次日內(nèi)必須分析完。

三、間斷生產(chǎn)行政處罰規(guī)定：

1、間斷生產(chǎn)行政處罰標準：礦井工作面按影響當日計劃產(chǎn)量4元/噸展開行政處罰；盾構(gòu)工作面按影響當日計劃進尺100元/米展開行政處罰；安全措施工程：300元/小時；，影響全礦生產(chǎn)按當日計劃每小時提高量4元/噸展開罰款，同時根據(jù)間斷生產(chǎn)的損失大小對責任人罰款50-300元。

2、對不能非政府、不出席間斷生產(chǎn)分析的，罰款100元。其它按《礦安全一號文》繼續(xù)執(zhí)行。

3、對間斷生產(chǎn)原因分析不明，對責任者不搞處置的，判罰總值守主要負責人100元。

4、各基層單位對間斷生產(chǎn)謊報不報，弄虛作假的，罰區(qū)、隊老爹人員200元，單位值班人員100元。

5、因間斷生產(chǎn)被行政處罰的單位和個人必須在查案分析記錄上蓋章。間斷生產(chǎn)的行政處罰由調(diào)度所繼續(xù)執(zhí)行。

本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

落空會議制度

1、每周1—周5下午16:30分后舉行落空可以，會議由調(diào)度指揮中心主任策劃，有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要負責人等出席。例如單位主要負責人有事可向調(diào)度指揮中心主任告假并選定專人出席當天的落空可以，否則

給與單位主要負責人100元罰款。

2、會議由各單位首先匯報當天的生產(chǎn)及其施工現(xiàn)場的安全情況。

3、由礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度中心主任統(tǒng)一安排存有的問題和建議，有沒有事故隱患，然后展開統(tǒng)一安排，全面落實下一步的生產(chǎn)指標和安全生產(chǎn)措施，由礦領(lǐng)導(dǎo)明確提出具體內(nèi)容工作建議。

4、各單位對于落空可以所明確提出的各類問題及領(lǐng)導(dǎo)精心安排的有關(guān)工作，必須全面落實貫徹落實并及時向調(diào)度指揮中心匯報。例如無法按時順利完成任務(wù)的必須表明原因，例如無法表明原因的判處100元罰款。

5、調(diào)度指揮中心對上級部門的命令通告、命令必須及時表達，起著領(lǐng)導(dǎo)參謀長促進作用。

零星工程管理規(guī)定

為規(guī)范零星工程（井下部分）的施工、環(huán)評及支付管理，保證零星工程施工安全和質(zhì)量，結(jié)合實際情況，特制訂本規(guī)定，懇請遵照執(zhí)行。

一、設(shè)立礦零星工程管理小組：

組

短：礦長

副組長：各分管副礦長和總工程師

成

員：各副總工程師

調(diào)度中心

技術(shù)部

安監(jiān)部

經(jīng)管部以及有關(guān)單位負責人。

零星工程驗收管理小組內(nèi)設(shè)零星工程管理辦公室，辦公室設(shè)于調(diào)度中心，調(diào)度中心和技術(shù)部聯(lián)手負責管理日常工作。

二、零星工程的界定

1、不是服務(wù)于主體工程的。

2、為其他單位服務(wù)的工程。

3、分管領(lǐng)導(dǎo)臨時精心安排的應(yīng)急工作。

4、原則上工作量在50000元以下其他。

三、管理流程

1、施工單位收到任務(wù)后，核對《零星工程項目申請表》（見到附表1）一式兩份，具體內(nèi)容核對工程項目、工程詳細內(nèi)容及預(yù)計工程量、施工方案等，由工程管理辦公室審查后，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由分管領(lǐng)導(dǎo)全面落實施工單位。

2、提出申請單位抱持領(lǐng)導(dǎo)審核的《零星工程項目申請表》，交予技術(shù)部或調(diào)度中心1份，自己留存1份。技術(shù)部或調(diào)度中心再向施工單位印發(fā)施工業(yè)務(wù)聯(lián)系單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準。存有技術(shù)建議和具體內(nèi)容工程量的由技術(shù)部印發(fā)，工程量無法定量的交調(diào)度中心印發(fā)，施工聯(lián)系單要明晰工期和工程量或揮工數(shù)量，每工數(shù)的費用按照施工單位的月度平均值日工資單獨支付。

3、施工單位收到技術(shù)部或調(diào)度中心的聯(lián)系單后，基本建設(shè)安全技術(shù)措施（全卷），措施必須簡明扼要，把握住重點，全面落實現(xiàn)場安全負責人，并要向每一個施工人員表達并親筆簽名。

4、零星工程完結(jié)，施工單位通告調(diào)度中心，由調(diào)度精心安排技術(shù)部、經(jīng)營部、安監(jiān)部和有關(guān)單位按時出席環(huán)評。

5、零星工程驗收推行現(xiàn)場護照制度，環(huán)評人員根據(jù)《零星工程項目申請表》中的工程量逐條環(huán)評，并由技術(shù)部或調(diào)度中心核對《零星工程現(xiàn)場護照單》（見到附表二），并根據(jù)現(xiàn)場工程量、安全和質(zhì)量情況聯(lián)手簽訂環(huán)評意見。

6、若環(huán)評合格，施工單位遞交申請單、聯(lián)系單及護照單等資料后，月底和井巷工程一并步入支付程序。若環(huán)評不合格，施工單位必須按照環(huán)評意見限期竣工，否則予以支付。

四、有關(guān)管理規(guī)定

由于零星工程工作地點不緊固、工程斷斷續(xù)續(xù)，工作量大，時間長，作業(yè)人員太少，安全監(jiān)督難度小等特點，特制訂如下規(guī)定：

1、零星工程原則上努力做到“一工程一措施”。并無項目申請單擅自動工的，將按無措施施工處置。并無措施施工或未貫徹落實措施的，一經(jīng)辨認出將按礦有關(guān)文件或規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、副總工程師負責管理分管專業(yè)的零星工程安技措施的日常會審工作。特定情況下由總工程師審核。

3、零星工程動工前，《零星工程項目申請單》必須提早按程序，領(lǐng)導(dǎo)審核后，先交予調(diào)度，由調(diào)度精心安排或由技術(shù)部印發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。

4、零星工程完結(jié)，施工單位提早向調(diào)度中心提出申請環(huán)評，由調(diào)度統(tǒng)一安排環(huán)評事宜。

5、零星工程施工，不得單人作業(yè)。

8、施工單位選定值班人員必須嚴格執(zhí)行“一班三匯報”制度

9、安監(jiān)處負責管理監(jiān)督井下施工零星工程的單位安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

10、零星工程施工應(yīng)當合乎安全質(zhì)量標準化標準，方可環(huán)評。

11、零星工程驗收合格后，方不予支付工程費用；環(huán)評不合格的工程，施工單位分擔該零星工程所有工程費用，晚點工期影響生產(chǎn)的，罰有關(guān)單位負責人100-500元/次。

12、如果零星工程不是屬輕易服務(wù)于主體工程,所出現(xiàn)的費用不應(yīng)當步入工資綜合單價,而應(yīng)當單獨繳付。

13、出席零星工程管理的人員必須服務(wù)及時妥當，環(huán)評必須實事求是，對于在日常工程驗收工作中作出突出成績的單位和個人，每月將對軍功人員展開一定的獎勵。

五、本規(guī)定將從2010年1月1日已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

調(diào)度通訊管理制度

為強化全礦調(diào)度通訊管理，確保井上下通訊較完整，線路通暢，更好地為公司安全生產(chǎn)服務(wù)，為避免人為毀壞通訊設(shè)施，增加中斷時間和次數(shù)，經(jīng)研究同意，對全公司井上下電話采用管理搞如下規(guī)定：

1、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)須要，井下電話由調(diào)度指揮中心統(tǒng)一管理，通訊隊具體內(nèi)容負責管理加裝及修理等各項工作。

2、正在采用的井下電話全部推行轉(zhuǎn)交管理，即為誰采用誰管理，由調(diào)度所與采用單位負責人辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，并辦理電話轉(zhuǎn)交單，調(diào)度所和采用單位負責人在轉(zhuǎn)交單上蓋章，一式兩份，調(diào)度所和采用單位各抱持一份。

3、電話轉(zhuǎn)交采用后，若辨認出電話機外殼被砸毀，或電話機遺失的，由采用單位按價索賠，每部電話機500元，并給與單位負責人200元罰款。

4、凡辨認出私拆毀電話機機殼的或電話機尾繩及手柄繩被取出的，每辨認出一處采用單位索賠100元，并給與單位負責人100元罰款。

5、凡辨認出私自切斷電話線，用作綁定搬運電纜、風水管路，或做為它用的，給與責任者每米50元罰款。

6、電車或礦車折斷通訊電纜的，每根電纜折斷一處，責任者索賠100~300元，撞到分線箱的，每個分線箱，責任者索賠200~500元，并給與責任者所在單位負責人200元罰款。

7、私自拆毀電話分線箱螺絲及閑置嗽叭口的，一經(jīng)辨認出每處對責任人判處200元罰款。

8、人為生產(chǎn)電話通訊線路故障的，每辨認出一處對責任者罰款100元。

9、對各項罰款總收入，在公司財務(wù)部成立帳戶，按季度全額抽取獎勵通訊人員。

安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度

調(diào)度就是安全生產(chǎn)的指揮中心，就是綜合均衡的樞紐，為規(guī)范化科學化管理，特制訂如下管理制度：

1、調(diào)度人員必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，隨時介紹現(xiàn)場情況，每人每月下井次數(shù)不高于8個，且保證下井質(zhì)量，掌控安全生產(chǎn)調(diào)度第一手資料。

2、調(diào)度員交接班時必須把下班存有問題，巨集事宜，必須接清接全。接班人后先將各冶煉工作面及主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)度一遍，努力做到情況清、問題清、數(shù)據(jù)科東俄。

3、調(diào)度人員負責管理掌控全礦當值作業(yè)計劃順利完成情況，并負責管理當值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及之下一班的預(yù)報工作。

4、班中必須經(jīng)常查問各冶煉工作面的安全生產(chǎn)情況、主要運轉(zhuǎn)綜合審計員安全責任制一、在審計工作室主任領(lǐng)導(dǎo)下，保證本職業(yè)務(wù)安全。

二、貫徹執(zhí)行《審計法》和安全生產(chǎn)的方針、政策及法規(guī)、條例、指令。

三、介紹和掌控安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)經(jīng)費、安全技措基金的采用情況推行審計工作監(jiān)督。

四、搞好審計工作檔案、文件資料的搜集、檔案管理工作，保證資料的安全、完備，嚴格遵守審計工作機密。廠長崗位責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級各項命令與規(guī)定，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，對副礦長負責管理，就是本單位安全生產(chǎn)第一責任者。2、深入細致現(xiàn)場、深入實際、依靠前統(tǒng)一指揮、及時化解本廠工作中的問題，對本廠的實際問題，與本單位干部、職工一起研究制定針對性措施，保證本單位各項工作的正常展開。3、深入細致搞好對全廠各設(shè)備的檢修、檢查和維修保養(yǎng)工作，保證各設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。4、深入細致搞好焦化生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，保證本廠產(chǎn)品煤的質(zhì)量達至礦上建議。5、出席本單位所搞工程的檢查、環(huán)評工作。6、值守時，負責管理逐條詳盡精心安排各作業(yè)點的安全等注意事項。當安全與其他工作出現(xiàn)矛盾時，必須首先化解安全問題，保證單位安全作業(yè)。7、非政府舉行會議，及時分析，研究當前本單位質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)和安全工作中存有的問題及化解的辦法，并付諸實施，嚴苛秉持隱患不確定、不作業(yè)的原則。8、出席會議，研究安全和本單位工作計劃等事宜，參予指導(dǎo)本單位施工措施、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)，并非政府人員貫徹落實。9、出席本單位的事故調(diào)查，查案及處置工作，并制訂防范措施，防范同類事故重復(fù)出現(xiàn)。10、非政府舉行本單位安全質(zhì)量、技術(shù)自學會議，提升職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。11、積極支持本單位共青團、工會的工作，定期向職工匯報工作，深入細致匯報群眾在安全等項工作中的意見和建議，拒絕接受群眾在工資、獎金派發(fā)等方面的監(jiān)督。12、阻塞材料漏洞，并在確保工程質(zhì)量的前提下，增加材料浪費。13、幫助有關(guān)部門搞出本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。14、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)會議。瓦斯抽放監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試、校驗、修理由監(jiān)控中心負責管理，其他人員嚴禁擅自調(diào)整。

2、地面泵站崗位工負責管理核實監(jiān)測、監(jiān)控參數(shù)與否精確，辨認出表明的參數(shù)與實際相符或偏差很大時，立即匯報通風調(diào)度，由通風調(diào)度通告監(jiān)控中心展開檢查、調(diào)校。

3、流量傳感器、監(jiān)控分站、表明柜嚴禁輕而易舉停下，嚴禁隨便關(guān)上表明柜設(shè)備門及其它雜物放進其中，流量傳感器防止強烈相撞或?qū)⑺茉谄渖蠒r，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

4、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須就是防爆型產(chǎn)品，檢修監(jiān)測監(jiān)控電氣設(shè)備時檢查周圍環(huán)境瓦斯?jié)舛龋挥型咚節(jié)舛雀哂?.5%時，方可作業(yè)。安順煤礦礦井通訊設(shè)施管理制度安順煤礦礦井通訊設(shè)施管理制度

一、為維持礦內(nèi)外，井上、下、各部門之間的通訊通暢，便利日常工作和安全生產(chǎn)，制定本制度。

1、地面通訊設(shè)施，包含通訊線路，互換總機及各用戶單機由礦調(diào)度室負責管理。其設(shè)施的加裝、修理工作應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，其他人員嚴禁私拉電話線路，任一開口接線，須要時一對線路最多可串兩個話機。

2、井上下通訊設(shè)施，包含調(diào)度總機，入井的通訊電纜線路視屏接收器線路及井下各地點的安全檢查電話單機等。其線路的鋪設(shè)，接線新埃合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的建議。其他人員嚴禁私自接線，嚴禁欣華電話單機，應(yīng)當維持井下通訊及其安全檢查性能。

3、井上下所有通訊的業(yè)務(wù)技術(shù)工作歸屬于調(diào)度室。調(diào)度室設(shè)立專人負責管理，追加的通訊線路的設(shè)計，追加用戶的審核，通訊設(shè)施的性能測試以及主要通訊器材的計劃審核等工作。

4、對違背采用規(guī)定的單位和個人，由調(diào)度室負責管理追查責任。損毀通訊設(shè)施者按其價值由責任者負責管理索賠，違反規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)罰款處置。

5、安全檢查電話必須上板裝設(shè)緊固，通常用木板制作，左側(cè)恩電話機，右側(cè)印刷電話號碼表中，號碼表應(yīng)塑材、防塵防塵字跡確切，并定期更新。

6、安全檢查電話及電纜、線盒等均按安全檢查建議管理。核爆物品領(lǐng)退管理制度（三項管理制度）一、核爆物品的申領(lǐng)

(一)滅火材料管理必須創(chuàng)建庫存臺帳;派發(fā)、星毛臺帳;廢舊回收的火工品臺帳。

(二)滅火材料管理人員和放炮員必須嚴格執(zhí)行滅火材料領(lǐng)退制度。嚴苛領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)，搞好適當記錄。

(三)放炮員根據(jù)當值生產(chǎn)任務(wù)采用雷管炸藥，核對在專用的火工品領(lǐng)有料單上，經(jīng)冶煉隊長蓋章審核后，抱持放炮合格證及領(lǐng)料單至礦調(diào)度室審核，沒冶煉隊長蓋章蓋章或與生產(chǎn)現(xiàn)場不吻合，礦調(diào)度員一律不許審核。

(四)申領(lǐng)炸藥和雷管時，必須存有隊長、當值負責人審核、蓋章蓋章的或主管部門蓋章蓋章核準的火藥申領(lǐng)單至滅火材料派發(fā)東站申領(lǐng)當值用的炸藥和雷管。

(五)在存有瓦斯或煤塵核爆危險的煤層中盾構(gòu)和礦井工作面，只準申領(lǐng)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的、獲得產(chǎn)品許可證的煤礦許用炸藥;不得申領(lǐng)和采用黑火藥、查封和半查封的硝化甘油類炸藥、含水少于0.5%的銨梯炸藥、硬化至無法用手搓吉的硝酸銨類炸藥及其他不合乎安全規(guī)程規(guī)定的炸藥。只準申領(lǐng)經(jīng)導(dǎo)通、編號、合格的電雷管;礦井工作面只準申領(lǐng)瞬發(fā)電雷管或煤礦許用毫秒延后電雷管，不得領(lǐng)用秒延后電雷管、非電導(dǎo)爆管。

(六)放炮員持放炮上崗證、便攜儀和審核過的火藥領(lǐng)有料單在安全員的監(jiān)督下至地面炸藥庫申領(lǐng)火工品，否則炸藥庫派發(fā)員不得派發(fā)。庫房保管員按照審核數(shù)量，如數(shù)派發(fā)，嚴禁惡性通貨膨脹或少播發(fā)。放炮員申領(lǐng)火工品后必須當面核查申領(lǐng)的數(shù)量及編號等，否則責任自私。

(七)滅火工在申領(lǐng)電雷管時，必須經(jīng)庫房管理員在追蹤卡片上備案雷管段數(shù)、編號，后由滅火員、安全員、派發(fā)人在追蹤卡片上蓋章，至作業(yè)地點，安全員順利完成監(jiān)督任務(wù)，由班組長對雷管采用展開監(jiān)督，并在追蹤卡片上蓋章，在上班后未扔掉的，必須歸還庫房，由歸還人錄入清點雷管并在追蹤卡片上蓋章,順利完成雷管的監(jiān)督采用任務(wù)。

(八)滅火工必須在滅火材料庫的派發(fā)硐室申領(lǐng)滅火材料，嚴禁隨身攜帶礦燈步入庫內(nèi)，以免礦燈點燃滅火材料。

(九)申領(lǐng)炸藥和電雷管時，必須當時檢查品種、規(guī)格和數(shù)量與否與申領(lǐng)單上的計劃吻合，并從外觀上檢查其質(zhì)量及電雷管編號與否與提出申請計劃一致。

(十)倉庫保管員秉持“十不派發(fā)制度”：

1、沒合格證不播發(fā)。

2、放炮員撇除放炮合格證，并無安全員監(jiān)督，不拎瓦斯便攜儀，不對號不播發(fā)。

3、并無安全員監(jiān)督、蓋章不播發(fā)

4、不是專用領(lǐng)有料單，沒審核不播發(fā)。

5、不是雙人領(lǐng)料不播發(fā)。

6、沒雷管箱不播發(fā)。

7、雷管箱沒門鎖不播發(fā)。

8、雷管不偏壓、不編號不播發(fā)。

9、質(zhì)量存有問題不播發(fā)。

10.酒后申領(lǐng)核爆物品不播發(fā)。

(十一)放炮員申領(lǐng)的炸藥、雷管必須及時分別放置進藥箱、雷管箱內(nèi)，并上鎖看管，鑰匙隨身攜帶，不得交還給他人看管。

二、核爆物品的載運

(一)申領(lǐng)火工品理應(yīng)正、副炮工兩人申領(lǐng)，存有一人值勤，由班組長替代，申領(lǐng)核爆物品時必須穿抗靜電衣服,拿到火工品應(yīng)當按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定運往工作地點，電雷管必須由滅火工親自載運，炸藥應(yīng)當由滅火工或在滅火工監(jiān)護下由生產(chǎn)班組，熟識核爆材料性能和滅火