煤礦機電科安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合稿_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦機電科安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合稿煤礦機電科安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦機電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、2010年版機電科長、副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,策劃全科日常工作,負責(zé)管理本科范圍內(nèi)的具體內(nèi)容工作精心安排和人員調(diào)配。

2.策劃全科職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核。

3.檢查全科各工種、各崗位的工作情況對違章作業(yè)或違背有關(guān)規(guī)定的犯罪行為,有權(quán)暫停當(dāng)事人工作,有權(quán)明確提出處理意見。

4.出席礦里的各種生產(chǎn)會議,就全礦所有的機電設(shè)備采用運轉(zhuǎn)情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報,主硅必須達至部頒標準。

5.向各班下發(fā)生產(chǎn)任務(wù),同時明晰質(zhì)量建議,秉持存有布置、存有檢查。

6.對本科安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任,在研究布置檢查總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)的同時全面落實安全工作,確保順利完成任務(wù)。

7.關(guān)心群眾生活,協(xié)助職工化解實際困難。

8.有權(quán)婉拒在并無安全設(shè)施的情況下工作。

9.副科長積極主動協(xié)調(diào)科長搞好工作,順利完成科長分配的工作任務(wù),科長無此時,行使科長的職責(zé)和權(quán)利,管住全面工作。

2、2010年版黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.緊緊圍繞黨的中心工作,根據(jù)黨的決議和期望,領(lǐng)導(dǎo)和非政府單位政治自學(xué),積極開展政治思想工作及時掌控和分析本單位人員的思想動態(tài),實行多種形式積極開展正常性、針對性的思想教育,特別注意搞好Menat人的轉(zhuǎn)變工作。

2.教育并率領(lǐng)本單位的黨團員工人在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成生產(chǎn)和工作任務(wù),提升職工對質(zhì)量標準化的全面重新認識。

3.關(guān)心本單位職工工作、生活問題并盡量化解實際困難。

4.以自己的模范作用教育和影響黨團員和群眾推動生產(chǎn)、工作任務(wù)的圓滿完成。

5.負責(zé)管理本支部的日常工作,狠抓支部的思想建設(shè)、非政府建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

6.協(xié)助和指導(dǎo)本單位工會、共青團工作。

3、2010年版機電技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行技術(shù)方針,政策和有關(guān)規(guī)定。非政府和幫助礦長,基本建設(shè)全礦年季機電設(shè)備檢修、安全計劃,并不予全面落實。

2.排查提高、運輸、通風(fēng)、排洪、供電等系統(tǒng)中的不能安全隱患,把不好技術(shù)第一關(guān)。策劃基本建設(shè)年度設(shè)備更新計劃,按時順利完成設(shè)備加裝移設(shè)。積極主動,非政府和出席全礦每月的設(shè)備小檢查,對揭發(fā)的問題精心安排各單位全面落實化解。經(jīng)常非政府職工自學(xué)和推廣先進經(jīng)驗積極開展技術(shù)革新,積極主動使用新技術(shù),嶄新設(shè)備新材料,新工藝。負責(zé)管理操作規(guī)程的審查和設(shè)備除役的鑒別工作。

4、2010年版機電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在機電科長和機電技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,開展業(yè)務(wù)和技術(shù)工作,認真執(zhí)行機電技術(shù)工作的政策、規(guī)章、規(guī)定和標準。

2.掌控設(shè)備的技術(shù)工作,對本職范圍內(nèi)的設(shè)備努力做到存有圖紙、存有資料、存有原始記錄、存有修理配件。

3.負責(zé)管理小型改革和技術(shù)工作。

4.搞好設(shè)備的技術(shù)測量排序,以及運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的分析整理。

5.幫助工程師基本建設(shè)技術(shù)管理,嚴苛檢查質(zhì)量標準。

6.負責(zé)管理測繪部件和加工配件圖紙。

7.負責(zé)管理分析機電查案事故,明確提出防范措施。

8.負責(zé)管理本職范圍內(nèi)職工的技術(shù)自學(xué),明確提出操作方式和修理技術(shù)水平。

5、2010年版材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度,遵守紀律、順從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

2.負責(zé)管理做好本科材料、勞保等計劃編制及領(lǐng)料工作。

3.深入細致核對帳卡,努力做到帳、卡、物吻合。

4.踐行全心全意為職工服務(wù)的思想不怕麻煩。

5.嚴苛材料的領(lǐng)發(fā)制度,堅持原則、不殉葬私情。

6、2010年版機電設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.遵守紀律、順從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

2.深入細致管理設(shè)備臺帳、牌板、圖板及設(shè)備帳卡,努力做到帳、卡、物吻合。

3.深入細致井上、下各崗位,隨時掌控設(shè)備較完整狀況,堅持原則,向一切不愛惜設(shè)備的錯誤行為并作斗爭。

4.深入細致對照設(shè)備較完整標準,環(huán)評檢查設(shè)備把不好質(zhì)量關(guān)。

5.負責(zé)管理辦理設(shè)備的調(diào)配轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),設(shè)備小、中級計劃和材料計劃。

6.及時投檔設(shè)備較完整情況月報。

7、2010年版機電班長、副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.受科值班人員領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮就是現(xiàn)場的指揮員和戰(zhàn)斗員。

2.負責(zé)管理具體任務(wù)的分配,指派具體內(nèi)容人員至工作地點和崗位,并明確提出安全技術(shù)建議。

3.掌控自己范圍內(nèi)所管理的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)生問題及時精心安排處置,確保不影響礦井的正常生產(chǎn)。

4.非政府本班職工自學(xué)規(guī)程,并明晰自己的職責(zé),同時明晰礦和本科的生產(chǎn)和安全計劃。

5.對違章作業(yè)必須嚴謹阻止,經(jīng)阻止不原廢止或不服從分配的工人,有權(quán)暫停其當(dāng)值工作。

6.經(jīng)常非政府職工自學(xué)政治和業(yè)務(wù)技術(shù)提高覺悟,強化責(zé)任心,提升業(yè)務(wù)技術(shù)。副班長積極主動協(xié)調(diào)班長工作,班長無此時副班長行使班長職權(quán)。

8、2010年版車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.嚴苛掌控有關(guān)章程、制度,精心加工工作。

2.熟識圖紙和工藝,按圖紙和工藝建議加工零件。

3.班終努力做到機床、工具刮除,工作場所清掃整潔,半成品堆滿整齊,關(guān)好工具箱。

4.對工具、量具、圖紙得當(dāng)看管,不遺失、不損毀。

5.嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格遵守崗位,順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,保質(zhì)保量順利完成任務(wù)。

9、2010年版氣技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.順從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

2.深入細致看管不好氣瓶,避免爆曬、振動。

3.特別注意檢查氣瓶、卡子有沒有損毀,緊固螺栓、螺母與否較完整、平衡與否可信。

4.開氣前深入細致檢查氣表和氣表控制器與否存有問題,氣與否存有損毀,同時檢查割去槍與否存有問題。

5.動火地點和氧氣瓶,乙炔瓶當(dāng)中的距離必須合乎安全規(guī)章建議。

10、2010年版電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,保質(zhì)保量的順利完成任務(wù)。

2.專門從事沖壓前,必須曉得沖壓工件的材料質(zhì)量及施工建議,檢查不好工具、設(shè)備各項準備工作工作。

3.沖壓時努力做到?jīng)_壓質(zhì)量不好、并無裂縫、并無氣孔,愛惜焊機,合理采用焊條,不斷提升沖壓技術(shù)和工藝。

4.班終維持工作場所衛(wèi)生,半成品和材料工具放置整齊,工房和工具箱關(guān)好。

5.愛惜設(shè)備工具,材料努力做到不遺失、不損毀。11、2010年版鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,遵守紀律,順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。

2.努力做到并無施工、并無圖紙、并無實物或圖紙不清不施工。

3.努力做到六特別注意:(1)量具校訂;(2)加工順序;(3)器件質(zhì)量檢查;(4)零件放置整齊;(5)加工合乎圖紙建議;(6)零件互相配合。

4.愛惜設(shè)備工具、量具、圖紙,用后該交還的交還,努力做到不遺失不損毀。

5.班終努力做到工具、工作場所干凈,半成品擺整齊,關(guān)好工具箱。11、2010年版絞車操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.堅守崗位,嚴禁擅離職守,對所在單位的人員與設(shè)備安全負責(zé)管理,保證生產(chǎn)的安全運轉(zhuǎn)。

2.集中精力、慎重操作方式、行為規(guī)范、嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè),在操作方式中嚴格執(zhí)行“三不行”(信號未明不上開,沒有看清楚上下鉤不上開,啟動狀態(tài)不正常不上開)“五特別注意”(特別注意電壓、電流表與否正常、特別注意制動閘與否可信、特別注意深度指示器與否精確,特別注意鋼絲繩排序與否整齊,特別注意殺菌系統(tǒng)與否正常)

3.強化責(zé)任心,努力做到“三言”(言設(shè)備結(jié)構(gòu)、言設(shè)備性能、言安全設(shè)施的促進作用原理)?!八目梢浴保梢圆僮鞣绞健⒖梢孕蘩?、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障)?!拔逋簟保▏栏駡?zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查、嚴格執(zhí)行崗位練兵)。

4.深入細致核對“五錄”(交接班記錄,巡回檢查記錄,安全裝置實驗記錄,人員步入記錄,運轉(zhuǎn)日志)。

5.努力做到檢修、消防用具齊全、維持設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

6.絞車操作工必須所持《崗位資格證書》和《安全工作資格證書》方能夠上崗作業(yè),并無證書不許操作方式。13、2010年版絞車操作工交接班制度接班人必須按時在崗位現(xiàn)場上展開。接班人必須按巡回檢查制度規(guī)定的項目深入細致展開檢查。接班人必須嚴格執(zhí)行“七交”與“七不直奔”支付利息當(dāng)值運轉(zhuǎn)情況,交不清不直奔。支付利息設(shè)備故障和隱患,交不清不直奔。支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄的問題的原因,交不清不直奔。支付利息工具和材料配件的情況,數(shù)量相符的瞞不過。14、2010年版監(jiān)護司機責(zé)任制

1.監(jiān)護司機必須存有《崗位資格證書》和《安全工作資格證書》方可以專門從事監(jiān)護工作。

2.接班人員上下井和展開特定提高的時間內(nèi),監(jiān)護司機必須在操作臺旁展開監(jiān)護。

3.及時告誡操作方式司機展開失速,施閘和停機

4.深入細致展開巡回檢查,辨認出問題應(yīng)當(dāng)及時處理和報告。

5.在必要時,監(jiān)護司機有權(quán)輕易壓低保險閘壓低手把或應(yīng)急停機控制器。

6.監(jiān)護司機必須及時掌控提升機的展開狀態(tài)。

7.監(jiān)護司機負責(zé)管理招待或?qū)ν饴?lián)系工作。15、2010年版沃埃爾場所管理制度

1.凡在沃埃爾場所工作的人員,必須經(jīng)捍衛(wèi)部門審查同意后,方可步入工作場所。

2.沃埃爾場所必須裝設(shè)標志牌,例如“機房重地閑人免進”。

3.凡本單位領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)管理人員步入沃埃爾場所檢查工作,都必須在備案。16、2010年版三小維護電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認真執(zhí)行礦、科有關(guān)規(guī)章制度,在科長和班長的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動搞好本職工作。

2.對井下變電所的高低壓結(jié)尾(板)應(yīng)當(dāng)根據(jù)下發(fā)的設(shè)計施舍展開過流整定,并轉(zhuǎn)讓核對原始記錄,,對過流整定存有的問題,必須報技術(shù)組采取措施積極主動處置。

3.各采區(qū)變電所必須裝設(shè)同實際供電吻合的供電簽牌。4對井下各采區(qū)變電所、電氣設(shè)備的中劇保護裝置必須經(jīng)常檢查,每年必須將主中劇極和局部中劇極從水或水溝中明確提出去詳盡檢查一次。電氣設(shè)備在每次遷址后必須詳盡檢查接地裝置的健全情況,例如出現(xiàn)毀壞立即處置,在電氣設(shè)備中劇維修前嚴禁向處供電。對檢修和處置的結(jié)果必須詳盡記錄,并向科和技術(shù)組匯報。17、2010年版電修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守勞動紀律聽從指揮。

2.負責(zé)管理全礦小型電機、變壓器及綜合維護安全檢查結(jié)尾等電氣設(shè)備的檢查局扇檢修。

3.掌控維修設(shè)備的質(zhì)量標準和較完整。

4.檢修設(shè)備出來進場存有記錄。

5.維持工作場所潔凈,按計劃保質(zhì)保量順利完成任務(wù)。18、2010年版機械加裝檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴格遵守勞動紀律,順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排,聽從指揮。

2.按時順利完成各種機械加裝拆毀任務(wù)和檢修加工任務(wù)。

3.嚴格執(zhí)行加裝質(zhì)量和設(shè)備修理標準,維護加裝的設(shè)備超過較完整標準。

4.深入細致宴請技術(shù)安全規(guī)程,努力做到安全生產(chǎn)。

5.搞好工具儀表看管和設(shè)備的配件準備工作。19、2010年版加裝電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.踐行為一線服務(wù)的思想,認真學(xué)習(xí)技術(shù)提升業(yè)務(wù)水平。

2.設(shè)備加裝修理,臺臺設(shè)備較完整。

3.深入細致核對加裝檢修記錄并努力做到臺臺件件轉(zhuǎn)讓。

4.嚴格執(zhí)行黨的安全方針,定期檢查有關(guān)數(shù)據(jù)。

5.嚴格遵守勞動紀律,順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排,聽眾統(tǒng)一指揮。

6.秉持增產(chǎn)節(jié)約,不懈努力減少材料消耗成本和配件消耗,深入細致搞好拆毀和廢舊,做好修舊利廢。202010年版電檢修工安全責(zé)任制

1.移動和檢修電氣設(shè)備時,嚴苛宴請停水供電制度,不得帶電作業(yè),停水必須轉(zhuǎn)讓,自停自送。

2.停在一個控制器,同時多人在相同地點工作時必須都擺停水牌,由最后一個容天鵬供電,不許籌錢別人停水的機會回去檢修設(shè)備。

3.控制器自動停水時,應(yīng)試送來三次,不許用綁定機械或拉牌校準的辦法私自供電。

4.電纜裝設(shè)整齊,這么低,必須并使礦車掉下來道時不致受到噴發(fā),在電纜落地時,不致落到軌道或運輸機上,鎧裝電纜每個接點必須存有就地中劇極與鎧裝電纜的鋁皮相連接,裝設(shè)時不必過度伸展與伸長。

5.辨認出電氣在失爆必須及時處理,不許隨便整定控制器的維護征用。

6.停水檢修時必須先測試與否斷電,工作時必須避免工具掉入機體內(nèi)。

7.局扇必須與拔劍的設(shè)備連鎖,重點與瓦斯頭要推行雙供電路,裝配煤電扣綜保裝置,并維持動作靈敏必須依靠。裝立設(shè)備必須梱擺不好,翻眼拎機、刮板機要停機通過,從井筒打運設(shè)備,必須繼續(xù)執(zhí)行加鉤規(guī)定,在上下山工作時,必須經(jīng)礦核準停鉤展開,在平巷作業(yè)時,必須特別注意往來車輛。21、2010年版電話修理員安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)各項規(guī)章制度,遵守紀律,順從領(lǐng)導(dǎo)。

2.嚴格遵守工作崗位,努力做到電線搬運合理、整齊,線路通暢,通話準確。

3.搞好電話線路的加裝、架設(shè)和拆移。

4.強化檢修和保護,確保電話較完整。XX煤業(yè)集團公司礦井供電系統(tǒng)安全管理規(guī)定XX煤業(yè)集團公司礦井供電系統(tǒng)安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條

為強化供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備的管理,健全制度,保證礦井供電系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn),避免人身窒息事故及其他電氣事故的出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化礦井標準及考核評級辦法》及有關(guān)法律法規(guī),特制訂《隆華煤業(yè)集團礦井供電系統(tǒng)安全管理規(guī)定》。

第二條公司各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況,參考本規(guī)程制訂實施細則,經(jīng)機電礦長、礦長批準后繼續(xù)執(zhí)行。

第三條機電礦長負責(zé)管理礦井供電管理的領(lǐng)導(dǎo)、非政府工作,正數(shù)主要管理責(zé)任;機電副總工程師、機電科長負責(zé)管理非政府實行礦井供電安全技術(shù)工作,正數(shù)業(yè)務(wù)管理責(zé)任。

第四條各礦所需建立健全機電副礦長和機電副總工程師、主管科室、區(qū)隊全員參予的供用電安全管理責(zé)任制度,強化電氣管理、安全檢查檢查、電纜、小型電器、電氣設(shè)備等專業(yè)化小組管理工作。

第五條嚴苛負荷管理制度。1140V及以下電壓等級的負荷更改由機電科(電氣管理)部門設(shè)計校核,下發(fā)維護定值;1140V以上電壓等級的負荷更改,應(yīng)當(dāng)由機電科專業(yè)人員展開系統(tǒng)排序校驗,礦分管機電礦長或副總工程師審核;礦井主變?nèi)萘扛谋仨殘蠹瘓F公司審查后,報上級供電部門審核。

第六條礦分管機電副總工程師必須在每年一月底之前,非政府基本建設(shè)出來供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗與檢修計劃,由機電礦長核準實行,并報集團公司機運部備案。

第七條各礦機電礦長或副總工程師每半年應(yīng)付礦井供電系統(tǒng)展開一次隱患排查,制訂自查計劃并報集團公司機運部審查。機電副總工程師每年必須非政府對礦井供電系統(tǒng)展開一次核算,基本建設(shè)出來礦井供電系統(tǒng)排序書。

第八條各礦應(yīng)當(dāng)融合各自供電系統(tǒng)實際情況,制訂詳盡的安全運轉(zhuǎn)方式及事故處置預(yù)案,經(jīng)機電礦長和副總工程師審查批準后繼續(xù)執(zhí)行。

第九條對于供電事故的處置,必須努力做到一事故一分析一處置。導(dǎo)致人身死傷的供電事故、導(dǎo)致系統(tǒng)停水的事故,必須按規(guī)定程序呈報處置,其它類型事故由礦非政府分析,報集團公司備案。

第十條

電氣設(shè)備較完整與考核指標

1、機電設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、防爆設(shè)備必須存有安全檢查合格證。井下安全檢查電氣設(shè)備更改額定值采用和技術(shù)改為所造時,必須經(jīng)具有資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)檢驗合格后,方可再投入使用。

2、全礦機電設(shè)備綜合主硅90%,設(shè)備待修率為5%,機電事故率1%。

3、井下電氣系統(tǒng)安全檢查率為100%。

4、小型電器合格率95%,小型電器必須開賣(板),不得任一搬運。

5、井下電纜選型合格率100%,電纜接點合格率100%,電纜搬運合格率95%(不含井下四小線)。

6、采用雙光源礦燈,主硅95%,井下在用礦燈無紅、罰抄現(xiàn)象,較完整的礦燈總數(shù)嚴禁多于1.1倍經(jīng)常用燈人員總數(shù)。

7、井電氣設(shè)備必須按集團公司統(tǒng)一標準張貼“兩牌一證”——設(shè)備標志牌、較完整牌、安全檢查合格證。安全檢查合格證必須每月更改一次,電纜必須裝設(shè)“電纜標志牌”。

第二章建設(shè)、改建與地面供電

第十一條對于公司所屬礦井變電所的建設(shè)與改建工程,必須制訂出來詳盡的方案或設(shè)計。方案或設(shè)計必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門的技術(shù)審查批準后,方可實行。

需報集團公司審查的方案或設(shè)計存有:礦井35kV及以上電壓等級變電所的建設(shè)與改建項目、中邊原線和中壓母聯(lián)的建設(shè)與改建項目、礦井主變電所二次維護或綜合自動化系統(tǒng)的建設(shè)與改建項目等。

各礦自行審查核準的方案或設(shè)計存有:中壓及以下電壓等級的建設(shè)與改建項目。

第十二條礦井35kV及以上電壓等級變電所以及中邊原線和中壓母聯(lián)的建設(shè)與改建項目,以及其它建設(shè)與改建項目,其施工單位的資質(zhì)必須合乎基本建設(shè)項目建議,并報集團公司審查備案。

第十三條礦井供電系統(tǒng)建設(shè)與改建項目的實行,除必須制訂施工非政府設(shè)計或措施外,各礦還必須制訂適當(dāng)?shù)陌踩╇姶胧?,以確保施工期間的礦井供電安全。

礦井35kV及以上電壓等級的建設(shè)與改建項目的安全供電措施經(jīng)礦審查后,報集團公司審核。其它項目的安全供電措施由各礦自行審核后非政府實行。

第十四條礦井供電系統(tǒng)的建設(shè)與改建項目的環(huán)評工作,由建設(shè)單位非政府,提出申請,按規(guī)定程序、標準非政府環(huán)評。

第十五條地面供電的《安全質(zhì)量標準化》建議

1、必須設(shè)置的維護:

(1)礦井存有雙回路電源線路,不得供電線路“T”直奔。當(dāng)任一回路出現(xiàn)故障暫停供電時,另一回路Montmirail肩負礦井全部負荷。礦井電源應(yīng)當(dāng)使用分列運轉(zhuǎn)方式,一回路運轉(zhuǎn)時另一回路必須磁鐵水泵。礦井通風(fēng)、提高、排洪、壓風(fēng)、抽放瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控等設(shè)備的主要負荷供電的線路,嚴禁多于兩電路。

(2)直供電機或具有電容器的控制器存有桿器維護。

(3)過電流維護。

(4)關(guān)柜“五嚴防”功能。

(5)供電的開關(guān)柜上鎖并存有顯著標志。

(6)變電所理應(yīng)可信的停水電源。

(7)高壓裸價出線上必須裝設(shè)選擇性的中劇維護。

(8)單相接地電容電流符合要求。

(9)供電電能質(zhì)量較好,壓降滿足要求,諧波不抽檢。

(10)電氣工作票、操作方式票符合要求。

(11)存有專用電話。

(12)礦井主變電站(所)同時實現(xiàn)調(diào)度工業(yè)監(jiān)控,并同時實現(xiàn)在線監(jiān)測監(jiān)控。

2、按規(guī)定展開電氣試驗。

3、地面變電所“輔助安全設(shè)施”合乎有關(guān)規(guī)定。

第十六條地面供電的其他安全技術(shù)建議

1、各種電器的掌控應(yīng)當(dāng)分后三級設(shè)置:總配電箱分后配電箱控制器箱。必須“一機一箱”,必須“一機一閘”。

2、各種控制器箱內(nèi),除應(yīng)當(dāng)裝設(shè)過負荷、短路、漏電保護器外,還應(yīng)當(dāng)裝設(shè)隔絕控制器。配電箱、控制器箱內(nèi)應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置工作零線和維護零線接線排在,其中工作零線接線排應(yīng)和箱體絕緣。

3、對配電箱、控制器箱檢查修理時,必須從前一級電源開關(guān)柜停水,嚴格執(zhí)行停水、驗電、振動、鎖上、裝設(shè)“有人工作,不許供電”警示牌,并設(shè)專人看護。

4、施工現(xiàn)場所有設(shè)備必須在隔絕控制器的負荷兩端裝設(shè)漏電保護器,建議至少2級的漏電維護。

5、通常場所可選擇30mA、延時0.1s動作的漏電保護器,比較干燥場所、手持式電動工具等必須挑選15mA、延時0.1s動作的漏電保護器。

6、對運轉(zhuǎn)中的漏電保護器,每周至少檢查1次。維護動作后,應(yīng)先在排除故障,然后恢復(fù)正常供電。

7、維護零線的統(tǒng)一標準為“藍/徐”雙色線。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用維護零線相連接,維護零線必須搞重復(fù)中劇,維護零線每一重復(fù)接地裝置的中劇電阻嚴禁大于10Ω。每季度應(yīng)當(dāng)檢測一次中劇電阻值。

8、防火設(shè)施的運轉(zhuǎn)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第459條規(guī)定,每年雨季前,必須對礦井防火設(shè)施、接地裝置展開全面檢測。

第三章停在供電管理規(guī)定

一切停在供電操作方式必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)程的非政府措施和技術(shù)措施。

第十七條確保安全的非政府措施——“兩票三制”:即為工作票、操作方式票;工作許可制度,工作監(jiān)護制度,工作間斷、遷移和破滅制度。

1、以下工作核對第一種工作票:

(1)在高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水者。

(2)二次系統(tǒng)和照明設(shè)備等回去路上的工作,須要將高壓設(shè)備停水或搞安全措施者。

(3)高壓動力電纜須要停水的工作。

(4)其他工作須要將高壓設(shè)備停水或要搞安全措施者。

第一種工作票的格式,見到附件1。

2、其他停在供電作業(yè)核對第二種工作票。第二種工作票格式,見到附件2。

3、倒閘操作方式由操作方式人員填用操作方式票,操作方式票格式,見到附件3。操作方式人和監(jiān)護人應(yīng)當(dāng)根據(jù)演示圖或接線圖錄入所核對的操作方式項目,并分別親筆簽名,然后經(jīng)運轉(zhuǎn)值守負責(zé)人(檢修人員操作方式時由工作負責(zé)人)審查親筆簽名。每張操作方式票就可以核對一個操作方式任務(wù)。

4、各礦必須書面明晰工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人。

5、嚴苛電氣作業(yè)監(jiān)護制度。倒閘操石壕煤礦通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)“雙基”管理考核工作,主要包含通風(fēng)管理、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴防救火、安全儀器派發(fā)和校驗等方面技術(shù)、管理工作。

2、負責(zé)管理煤礦井下安全買盤“六大系統(tǒng)”中的壓風(fēng)打火、供水救人、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)、管理工作。

3、負責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)健全,“雙基”考核和質(zhì)量標準化考核;

4、負責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)材料管理工作。

5、負責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)各種圖紙、報表呈報工作。煤礦瓦斯預(yù)防工作“十條禁令”煤礦瓦斯預(yù)防工作“十條禁令”

一、嚴禁煤礦無證無照、證照不全系列、證照扣押等非法生產(chǎn)建設(shè)犯罪行為

煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)辨認出違法生產(chǎn)建設(shè)礦井,必須一律責(zé)令停工整頓,并依法嚴苛行政處罰;對非法生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)整頓超過沒建議的礦井,必須提出申請地方人民政府依法停用查禁。

二、嚴禁核準建設(shè)30萬噸/年以下的高瓦斯礦井和45萬噸/年以下的煤與瓦斯注重礦井新建項目

“十二五”期間,煤炭行業(yè)管理部門必須一律暫停核準30萬噸/年以下的高瓦斯礦井和45萬噸/年以下的煤與瓦斯注重礦井新建項目;已批新建的同類礦井項目,應(yīng)由有關(guān)部門按照國家瓦斯預(yù)防有關(guān)政策標準再次非政府審查其初步設(shè)計,并健全瓦斯預(yù)防措施,否則一律依法暫停建設(shè)。

三、嚴禁應(yīng)當(dāng)展開瓦斯煤層氣的礦井在瓦斯煤層氣未達標區(qū)域展開冶煉活動

煤礦企業(yè)必須嚴格執(zhí)行《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》(安監(jiān)總煤裝〔2011〕163號),應(yīng)當(dāng)展開瓦斯煤層氣的礦井必須創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng),并展開煤層氣效果評判,同時實現(xiàn)瓦斯煤層氣效果合格,否則一律依法停工整頓。

四、嚴禁在綜合防突措施效果不合格的注重煤層展開冶煉活動

注重礦井必須嚴格執(zhí)行《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局而令第19號),創(chuàng)建防突機構(gòu)和隊伍,全面落實區(qū)域和局部“兩個四位一體”綜合防突措施,同時實現(xiàn)防突效果合格,否則一律依法停工整頓,并依法嚴苛行政處罰;經(jīng)停工整頓仍超過沒建議的,一律依法停用。

五、嚴禁9萬噸/年及以下的煤與瓦斯注重礦井未經(jīng)防突能力評估擅自非政府生產(chǎn)

煤礦企業(yè)必須嚴格執(zhí)行9萬噸/年及以下注重礦井停工整頓的建議,未經(jīng)評估的嚴禁展開冶煉活動;凡是經(jīng)評估后不具備瓦斯預(yù)防能力的礦井,一律依法停工整頓,或由具有瓦斯預(yù)防能力的企業(yè)兼并或重組,否則一律依法停用。

六、嚴禁礦井瓦斯超載作業(yè)

煤礦企業(yè)必須嚴苛全面落實《國務(wù)院辦公廳留言發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步強化煤礦瓦斯預(yù)防工作若干意見的通告》(國辦發(fā)〔2011〕26號)關(guān)于“瓦斯超載,立即停工廢人,并比照事故處置查明瓦斯超載原因,全面落實防范措施”的建議。凡是瓦斯預(yù)防措施不妥當(dāng),1個月內(nèi)出現(xiàn)2次瓦斯超載的,一律依法停工整頓;凡是1個月內(nèi)出現(xiàn)3次瓦斯超載未查案處置,或被責(zé)令停工整頓期間仍非政府生產(chǎn)的,一律依法停用。

七、嚴禁擅自減少礦井瓦斯等級

煤礦企業(yè)必須嚴格執(zhí)行《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》(安監(jiān)總煤裝〔2011〕162號),出現(xiàn)瓦斯動力現(xiàn)象、合乎瓦斯等級升級條件的礦井應(yīng)當(dāng)及時展開瓦斯等級鑒別,全面落實瓦斯預(yù)防措施,否則一律依法停工整頓。

八、嚴禁礦井在安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)不正常的情況下展開冶煉活動

煤礦企業(yè)必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,加裝礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),并保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全、數(shù)據(jù)精確、斷電可信、處理快速,否則一律依法停工整頓。

九、嚴禁冶煉工作面并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)

煤礦企業(yè)必須嚴苛礦井通風(fēng)管理,努力做到礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、設(shè)施較完整、風(fēng)量充裕、風(fēng)流平衡,否則一律依法停工整頓。

十、嚴禁采用國家明令禁止采用或者出局的設(shè)備

煤礦企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行煤礦礦用產(chǎn)品安全標志管理制度,及時出局不合格的電氣設(shè)備,防范電氣失爆,否則一律依法停工整頓。井下安全質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核環(huán)評規(guī)定井下安全質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核環(huán)評規(guī)定

為進一步規(guī)范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核環(huán)評犯罪行為,更好地貫徹執(zhí)行不好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,并使環(huán)評考核工作更加制度化、規(guī)范化,推動礦井質(zhì)量標準化工作的正常積極開展,規(guī)范現(xiàn)場施工犯罪行為,融合雙基建設(shè)建議和礦井現(xiàn)場實際,特制訂本規(guī)定。一、安監(jiān)處負責(zé)管理對全礦井下質(zhì)量標準化工作及單項工程展開動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和環(huán)評的歸口管理。二、考核及環(huán)評依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準標準化標準及考核評級辦法實施細則》、《兗礦集團公司煤巷錨桿掘進技術(shù)規(guī)范》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。三、分后專業(yè)考核及環(huán)評職能分割:1.安監(jiān)處負責(zé)管理對各職能部室安全質(zhì)量標準化工作展開考核;負責(zé)管理安全質(zhì)量標準合格情況匯總和呈報;負責(zé)管理礦井、盾構(gòu)工程質(zhì)量環(huán)評工作(不含錨桿錨索Chhatarpur檢驗、砼試塊下架)。2.通防部負責(zé)管理通防專業(yè)安全質(zhì)量標準化考核及通風(fēng)、防塵、瓦斯環(huán)境治理、安全監(jiān)測監(jiān)控等工程質(zhì)量環(huán)評工作。3.技術(shù)部負責(zé)管理輔助運輸、地測預(yù)防水專業(yè)安全質(zhì)量標準化考核及礦壓觀測、礦井工作面掘進狀態(tài)監(jiān)測監(jiān)控、輔助運輸工程質(zhì)量檢查環(huán)評工作。4.機電部負責(zé)管理機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化考核及有關(guān)工程質(zhì)量環(huán)評工作。5.綜機辦負責(zé)管理綜機設(shè)備安全質(zhì)量標準化考核及工作面加裝、撤去工程質(zhì)量環(huán)評工作。6.地測部負責(zé)管理地質(zhì)測量專業(yè)安全質(zhì)量標準化考核及有關(guān)工程質(zhì)量環(huán)評工作。7.調(diào)度室負責(zé)管理調(diào)度通訊專業(yè)安全質(zhì)量標準化考核,參予井下工程質(zhì)量環(huán)評工作。四、各專業(yè)職能部門負責(zé)管理有關(guān)專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作日常檢查考核,并對所分管范圍的工程負責(zé)管理會同非政府環(huán)評,并留存不好環(huán)評測評記錄。并于每月1日將上月安全質(zhì)量標準化環(huán)評考核環(huán)評結(jié)果、安全質(zhì)量標準化考核評分結(jié)果和罰款單據(jù)報安監(jiān)處匯總。對本專業(yè)存有的問題必須及時明確提出自查或處理意見,并深入細致嚴格執(zhí)行自查,嚴苛按標準展開考核環(huán)評,否則,安監(jiān)處將依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對其監(jiān)督或行政處罰,導(dǎo)致質(zhì)量或安全事故將依據(jù)規(guī)定展開責(zé)任追責(zé)。五、各施工單位必須在動工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派遣工單及時上報通在防部、技術(shù)部、安監(jiān)處、機電部、人力資源部、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)部門,不得并無規(guī)程措施施工,補足規(guī)程(措施),必須在發(fā)生改變原施工設(shè)計工程沒已經(jīng)開始施工以前呈交,嚴禁因被有關(guān)部室揭發(fā)問題以后再撰寫補足規(guī)程措施或修正設(shè)計,否則按并無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施環(huán)評,作業(yè)規(guī)程必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的建議,并在規(guī)程中明晰標明。六、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)合格,每月非政府送檢,送檢指出達至標準后,在規(guī)定的時間內(nèi),向或有關(guān)職能科室明確提出環(huán)評提出申請、聯(lián)系環(huán)評。否則,予以環(huán)評(視作拒驗),后果自負。七、安監(jiān)處非政府的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量環(huán)評,應(yīng)當(dāng)通告有關(guān)職能部門或單位出席,有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加,出席環(huán)評人員應(yīng)當(dāng)津津樂道環(huán)評標準,環(huán)評完后,必須在環(huán)評表中(單)上蓋章,并針對存有的問題明確提出整改意見,無故不參加者將按天池公司有關(guān)獎懲辦法處置。八、各種工程驗收時,必須嚴苛按規(guī)定拉線(掛線)或采用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液韌度偏折儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效率、精確、較完整正常采用,否則,該檢測項視作不合格。九、在工程質(zhì)量考核環(huán)評中,充分利用各種檢測手段和監(jiān)測工具,用數(shù)據(jù)罵人,對超過沒工程質(zhì)量建議和文明生產(chǎn)標準的,及時明確提出整改意見,下發(fā)自查通知單(自查通知單必須由施工單位負責(zé)人蓋章證實),不按期自查的除對單位按規(guī)定行政處罰外,一并追責(zé)單位負責(zé)人的責(zé)任,欲不蓋章責(zé)任者,按有關(guān)獎懲辦法展開行政處罰。十、工程質(zhì)量環(huán)評每月非政府一次,盾構(gòu)進尺每20m一組測點環(huán)評,按標準規(guī)定任一選點。十一、煤巷盾構(gòu)巷道突遇斷層,煤體堅硬,煤體節(jié)理發(fā)育等不容畏懼因素導(dǎo)致,巷道遜于高超寬敞于標準規(guī)定,必須存有特定施工措施,并標明掘進方式,按施工措施、作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核環(huán)評。十二、各單位施工的工程驗收時,工程主要負責(zé)人、環(huán)評員必須出席,并積極主動協(xié)調(diào)環(huán)評,并在考核環(huán)評表中(單)上蓋章,證實環(huán)評結(jié)果,明確提出意見,針對現(xiàn)場存有的問題,明確提出整改措施和自查期限。欲不蓋章,證實環(huán)評結(jié)果的,按實際考核環(huán)評為依據(jù),予以修改環(huán)評結(jié)果。十三、各單位施工的工程,必須分后專業(yè)經(jīng)通防部、機電部、技術(shù)部、綜機辦等有關(guān)單位環(huán)評合格,出示有效率證明并蓋章環(huán)評單位公章后,人資部、財務(wù)部根據(jù)環(huán)評結(jié)果,按公司規(guī)定展開支付(工資),任何單位和個人嚴禁私自出具證明,否則,公司將展開責(zé)任追責(zé)。十四、安全質(zhì)量標準化(工程質(zhì)量、文明生產(chǎn))罰球扣除各單位月度績效工資考核。將每月環(huán)評結(jié)果上報各有關(guān)部室和單位,各考核單位嚴苛按環(huán)評結(jié)果考核或核算工資。十五、各單位提出申請環(huán)評時間:1.礦井區(qū)隊8日、18日、28日為旬檢時間,27~30日為月環(huán)評時間。2.盾構(gòu)一區(qū)、盾構(gòu)二區(qū):10日、20日為旬檢時間,22~23日為月環(huán)評時間。3.盾構(gòu)三區(qū)、綜掘工區(qū):15日、25日為旬檢時間,24~26日為月環(huán)評時間。4.其他工程推行“一工程一環(huán)評”的辦法,各單位完工工程(包含盾構(gòu)工程),隨時提出申請,隨時環(huán)評。礦井一區(qū)安全活動日制度礦井一區(qū)安全活動日制度

一、目的:

安全活動日就是提升員工安全意識,加強員工培訓(xùn)教育的有效率形式。為提升全員素質(zhì),進一步增強安全嚴防意識,特制訂本制度。

二、規(guī)定:

1、時間:每周四、周五為安全活動日,上午6:30時至7:30時,下午14:30時至15:30時,并無特定情況不許修改。的確須要修改時,須要提早一天通告各班長。

2、安全活動日由各單位安全副職策劃,特定情況可以由其他副區(qū)長策劃。區(qū)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)必須出席。特定情況無法出席時必須事先向安全副區(qū)長告假,否則按無故不出席處置。

3、策劃人員必須深入細致準備工作活動題材,努力做到安全活動日內(nèi)容必須多樣、主體必須注重、效果必須顯著。

4、單位當(dāng)日實執(zhí)勤人員必須全部出席,嚴禁耽誤、曠工。特定情況無法出席時,必須事先寫下請假條并經(jīng)本班班長蓋章交給安全副區(qū)長以供檢查,否則按無故不出席論處。

5、活動除正常禮拜、探親、事假及病假外,建議人人必須出席安全活動日,對未出席自學(xué)的人員展開上課,參學(xué)率為必須達至100%。

6、單位必須創(chuàng)建安全活動日親筆簽名考勤制度,不許代簽,不得弄虛作假。

三、活動主要內(nèi)容:

1、安全誓詞,由安全副區(qū)長率領(lǐng);

2、表達一周以來上級以及礦印發(fā)的有關(guān)文件、制度、會議精神等;

3、深入細致非政府員工自學(xué)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”等;

4、分析典型事故案例;“三違”人員現(xiàn)身嘲弄和區(qū)隊人員展開戒毒等。

5、總結(jié)上周本單位安全工作,精心安排下周安全工作重點;

6、排查本單位不安全因素,解剖學(xué)單位安全生產(chǎn)中存有的問題,制訂整改措施;

7、隨時搞好安全活動記錄,記錄內(nèi)容必須詳盡、規(guī)范。

四、考核標準:

1、無故未非政府安全活動日,每次對單位黨、政副職,安全副區(qū)長罰款100元;

2、巖腳田煤礦局部通風(fēng)管理制度巖腳田煤礦局部通風(fēng)管理制度

一、局部通風(fēng)機的加裝

1.施工單位制訂的盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中,必須存有局部通風(fēng)機型號、風(fēng)筒規(guī)格、預(yù)計通風(fēng)距離、供風(fēng)量計算和風(fēng)機邊線、加裝建議以及能夠充分反映施工巷道的所有區(qū)域通風(fēng)關(guān)系的巷道示意圖。作業(yè)規(guī)程印發(fā)前,必須經(jīng)各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)、公司總工程師會審,報公司備案后就可以收到動工通知單,否則登機科、通風(fēng)科有權(quán)暫停其作業(yè)。

2.施工單位按照基本建設(shè)的盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的風(fēng)機型號展開加裝。建議設(shè)備齊全,噴風(fēng)口存有風(fēng)罩和整流器,高壓部位存有襯墊,5.5KW及以上的局扇必須拎消聲器(對旋式局部通風(fēng)機除外);采用前要展開試車,確認有誤后,方可采用。

3.局部通風(fēng)機的供電及污斑工作,由機電隊電工按標準展開施工。

4、局部通風(fēng)機管理存有以下情況之一的,分別罰:責(zé)任區(qū)(隊)50~500元。

(1)、未按規(guī)定時限雙風(fēng)機、雙電源、“三專”、“兩槍機”或未展開試驗自動垮臺的、未設(shè)專人看護、隨意停駛局部通風(fēng)機的;

(2)、未按規(guī)定加裝消音器或沒設(shè)置管理牌版的;

(3)、風(fēng)筒末端距盾構(gòu)工作面少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的;

(4)、一臺局部通風(fēng)機同時向兩個及以上工作地點供風(fēng)或三臺以上(不含三臺)局扇同時向一個作業(yè)地點供風(fēng)的;

(5)、停風(fēng)區(qū)域內(nèi)未設(shè)置柵欄、警標或未按規(guī)定展開半封閉,且半封閉區(qū)域未斷裂管線的或盲巷未按規(guī)定處置和半封閉的;

二、局部通風(fēng)機的管理

5.不得局部通風(fēng)機并無計劃停風(fēng)停水,杜絕瓦斯超載,踐行“瓦斯超載就是事故”的安全理念,例如出現(xiàn)并無計劃停風(fēng)停水,登機科、機電科、通風(fēng)科要非政府有關(guān)單位展開查案分析處置。

6.局部通風(fēng)機專用饋電控制器停水,變電所看護人員不及時向公司調(diào)度室匯報,罰看護人員100元/次。問題處置不及時,引致盾構(gòu)工作面長時間停風(fēng),導(dǎo)致瓦斯超載的,經(jīng)分析對責(zé)任單位罰款200~500元/次,對責(zé)任人罰款100元/次。

7.局扇由施工單位選定專人管理負責(zé)管理,并推行轉(zhuǎn)讓管理,不得其他人員隨意停駛,違者罰責(zé)任人100元/次。因隨意停在開局扇,導(dǎo)致瓦斯超載等事故者,罰施工單位200~1000元/次,并以情節(jié)給責(zé)任人以100-500元的重罰。

8.井下電工和專職瓦檢員、安檢員每天在規(guī)定時間內(nèi)對該頭局扇的自動垮臺裝置展開實驗,施工單位必須搞好記錄。通風(fēng)科要對無法自動垮臺的,又沒及時處理的罰施工單位200元,并限期自查。

9.井下變電所的電話必須確保暢通無阻,凡因電話未通的原因而導(dǎo)致誤操作引致停水停風(fēng)的每次罰電話維修工、變電工各100~300元。

10.井下拓展、盾構(gòu)頭的局扇凡自動垮臺裝置無法垮臺或局扇損毀而導(dǎo)致并無計劃停風(fēng)停水,按事故查案分析處置。

11.臨時停建地點,不許停風(fēng),否則必須立即斷電廢人,設(shè)置柵欄,闡明警標,長期停建停在風(fēng)區(qū)展開“三割斷”(即斷風(fēng)水管路、割斷軌道、割斷電纜)后,在24小時內(nèi)半封閉完。

12.盾構(gòu)工作面瓦斯超載時,必須按《煤礦安全規(guī)程》141條規(guī)定,基本建設(shè)排放量瓦斯安全技術(shù)措施展開排放量瓦斯,并報公司備案。

三、風(fēng)筒的搬運及管理

13.風(fēng)筒由通風(fēng)隊嚴苛按通風(fēng)質(zhì)量標準建議展開管理。

14.井下所有冶煉工作面(包含改建面)的風(fēng)筒,其日常管理由施工單位、當(dāng)值瓦檢員負責(zé)管理。

15.瓦檢員在換風(fēng)紙盒、掛出營筒、換巢蛛、短節(jié)或續(xù)行風(fēng)筒時,若須要協(xié)助時施工班組必須協(xié)調(diào),必要時作業(yè)頭暫停施工,等待操作方式完后方可以正常施工。

16.換風(fēng)筒前,有關(guān)操作方式人員必須提早搞好準備工作,在操作方式時施工單位必須密切配合,操作方式嫻熟,動作靈敏,行動快速,通常情況下時間嚴禁少于5分鐘,若在操作方式中因未搞好準備工作而晚點時間導(dǎo)致瓦斯超載時,罰責(zé)任人100元/次。

17.不論任何原因,嚴禁發(fā)生因出營筒導(dǎo)致工作面瓦斯聚積的現(xiàn)象,否則將根據(jù)情況追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任,若的確工程量很大,須要較長時間時,必須向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報,實行專項措施后,方可展開。

18.風(fēng)筒至工作面的距離:巖巷嚴禁少于8米,煤巷及半煤巖盾構(gòu)巷道嚴禁少于5米,風(fēng)量必須滿足用戶生產(chǎn)須要。

19.施工單位必須愛惜風(fēng)筒,不得車擺、繩割去以及人為損毀風(fēng)筒等現(xiàn)象,例如出現(xiàn)上述情況,除處置施工單位外,施工單位和瓦檢員必須立即處置。

20.施工單位必須對所采用的風(fēng)筒展開管理,因管理疏于導(dǎo)致風(fēng)筒發(fā)生破口(風(fēng)筒末端20米除外)不及時處理的,對施工隊展開行政處罰:2~5厘米破口罰款10元/個,5~10厘米破口罰款20元/個,10~20厘米破口罰款30元/個,20厘米以上破口罰款50元/個。

21.風(fēng)筒必須存有一定的水泵量,保證正常生產(chǎn),由于風(fēng)筒水泵量嚴重不足而影響生產(chǎn)及安全時,罰供應(yīng)科200元/次機運區(qū)水泵司機崗位責(zé)任制機運區(qū)水泵司機崗位責(zé)任制

1、水泵司機必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格,并上崗上崗。

2、嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程。

3、熟識大水泵的結(jié)構(gòu)、性能和原理,能夠恰當(dāng)推論和處置常用的事故、故障。

4、死守勞動紀律,固守工作崗位,認真執(zhí)行保安規(guī)程。操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

5、在水泵運轉(zhuǎn)過程中,必須隨時特別注意檢查電機軸承和填料密封處的溫度與否正常,各部聯(lián)結(jié)、緊固件與否牢固,壓力表命令與否正常,辨認出問題應(yīng)立即查明原因展開處置。

6、根據(jù)涌水量,合理開停水泵,做好節(jié)能環(huán)保工作。

7、愛惜設(shè)備、器材和工具,維持設(shè)備清潔衛(wèi)生。

8、深入細致核對運轉(zhuǎn)日志,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。泵站司機安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))負責(zé)管理泵站設(shè)備的操作方式和安全運轉(zhuǎn)工作,確保安全礦井。依法經(jīng)過培訓(xùn),獲得安全資格證書,熟識避災(zāi)路線,對本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1.確保嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。

2.泵站司機必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班制度。

3.按規(guī)定操作方式乳化泵、清水泵、過濾器。

4.乳化液韌度濃度必須符合要求

5.不經(jīng)核準不許隨意停在泵。

6.當(dāng)值發(fā)生問題,當(dāng)值妥善解決,不許還給下一個班。

7.深入細致核對設(shè)備運行日志及各種記錄。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.深入細致嚴格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術(shù)規(guī)范、命令、指令,繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項規(guī)章制度。

2.必須培訓(xùn)考試合格,上崗上崗。積極主動出席公司、隊非政府的安全活動、技術(shù)自學(xué)、考試和各種技術(shù)比武活動,熟識所用設(shè)備的型號、結(jié)構(gòu)、性能、工作原理,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

3.泵站司機必須堅守崗位,不許擅離職守或使他人替代,嚴格執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班制度。

4.負責(zé)管理泵站突發(fā)性故障處置。負責(zé)管理設(shè)備列車段排洪、文明衛(wèi)生工作。

5.按規(guī)定操作方式乳化泵、清水泵、過濾器。確保供液壓力、乳化液濃度達至建議。

6.接班人時,詳盡介紹上一班設(shè)備的工作狀況,深入細致檢查設(shè)備較完整狀況,辨認出問題必須及時處理,搞好開機前的準備工作工作。

7.泵站司機必須東站在安全地點操作方式,確保自身安全,并隨時觀測周圍,檢查不好周圍環(huán)境安全,搞好工作范圍內(nèi)對他人的監(jiān)護工作。

8.精心保護、精心操作方式,經(jīng)常檢查乳化液泵的運轉(zhuǎn)情況,檢查各部位溫度、油位和供液壓力與否正常,辨認出問題,立即處置。保證各零部件齊全、有效率,并使泵站始終在較完整狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。

9.乳化液韌度濃度必須符合要求,助威必須采用過濾網(wǎng),檢查油品質(zhì)量避免變質(zhì),交接班前要將液箱接滿。

10.不經(jīng)核準不許隨意停在泵,工作當(dāng)中必須與其他工種做好協(xié)作,“誰停在泵,誰證實、誰送來泵”制度,每次開泵前必須向工作面發(fā)出信號,得到許可后方可開泵。

11.維持泵站周圍清潔衛(wèi)生,泵站周圍不許存有積水和雜物;例如泵站上方存有淋水時,必須采取措施,避免電機變色。

12.停機期間及時對設(shè)備展開檢查和保護,精心保護設(shè)備,保證設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

13.當(dāng)值發(fā)生問題,當(dāng)值妥善解決,不許還給下一個班,不許謊報事故,對處置沒法的問題,及時向當(dāng)值班組長或老爹隊長匯報,并幫助檢修人員處置。

14.交接班時對發(fā)生的各類問題和有關(guān)注意事項必須重點展開更替,做好周圍環(huán)境衛(wèi)生,維持設(shè)備清潔衛(wèi)生,對周圍不安全因素必須展開處置和匯報,確保環(huán)境安全。

15.如實、及時匯報安全事故,幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置,全面落實事故防范措施。

16.佩帶不好個人勞動防護,盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

17.深入細致核對設(shè)備運行日志及各種記錄。

18.順利完成上級信訪部門的其他任務(wù)。

三、考核規(guī)定

推行按月考核,安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績效考核具體內(nèi)容規(guī)定如下:

1.若上述第

1、2條全面落實不妥當(dāng),每次考核50元;

2.若上述第

3、11條全面落實不妥當(dāng),每次考核100元。

3.若上述第11、18條全面落實不妥當(dāng),每次考核150元。XX煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂編成制說道清

《XX煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂》(以下縮寫《制度編訂》)就是按照國家煤礦安全監(jiān)察局116號文件、神華集團班組建設(shè)實行指導(dǎo)意見、《煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)實行指南》的建議,融合本礦舊有的安全管理制度基本建設(shè)構(gòu)成的。

《制度編訂》用來規(guī)范礦井的安全管理,就是礦井安全管理合法有序地運作及本質(zhì)安全管理體系以求成功實行的確保。共包含有關(guān)安全管理的24個制度,囊括風(fēng)險管理、人員管理、設(shè)備管理、鞭策與約束管理及輔助管理等方面的內(nèi)容。就是礦井安全管理合法有序地運作及本質(zhì)安全管理體系以求成功實行的確保,適用于于礦井的各級管理人員及社會各界員工采用。

目錄

1安全目標管理制度1

2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3

3安全資金投入保障制度4

4風(fēng)險管理制度6

5人員不安全犯罪行為管理制度8

一、心智培訓(xùn)管理制度8

二、不安全犯罪行為送檢、互檢制度9

三、不安全犯罪行為監(jiān)督檢查制度10

四、不安全犯罪行為觀測、辨識與預(yù)警制度11

五、不安全犯罪行為研究掌控制度12

六、不安全行為責(zé)任追責(zé)制度12

6安全管理獎懲制度13

7安全文化建設(shè)制度63

8安全技術(shù)審核制度65

9安全檢查與監(jiān)測制度68

一、礦壓安全檢查與監(jiān)測制度68

二、安全監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查與監(jiān)測制度69

(一)本制度采用范圍70

(二)神新公司井工煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備建議70

(三)神新公司礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計和加裝建議71

(四)安全監(jiān)控系統(tǒng)采用與保護制度72

(五)安全監(jiān)控系統(tǒng)檢修機構(gòu)74

(六)安全監(jiān)測員崗位責(zé)任制75

(七)井下氣體超載報警處置制度76

(八)斷電控制器通電管理制度77

(九)瓦斯傳感器標校操作方式制度78

(十)一氧化碳傳感器標校操作方式制度79

(十一)瓦斯斷電測試操作規(guī)程79

(十二)安全監(jiān)控設(shè)備管理制度80

(十三)中心機房管理制度81

(十四)安全監(jiān)控帳卡報表制度81

(十五)安全監(jiān)控系統(tǒng)縣丞制度82

(十六)機房進出備案制度82

(十七)安全監(jiān)控設(shè)備故障應(yīng)急流程82

10安全操作方式管理制度83

11安全礦用設(shè)備器材管理制度84

(一)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設(shè)備管理制度84

第一章適用范圍84

第二章設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險分析84

第三章設(shè)備管理業(yè)務(wù)風(fēng)險掌控制度89

第四章監(jiān)督與檢查112

(二)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設(shè)備管理辦法113

第一章總則113

第二章職責(zé)113

第三章設(shè)備前期管理115

第四章設(shè)備采用與服務(wù)設(shè)施管理115

第五章設(shè)備運轉(zhuǎn)管理116

第六章設(shè)備事故管理118

第七章設(shè)備小、項修管理118

第八章設(shè)備清查管理118

第九章設(shè)備處理管理119

第十章行政處罰與獎勵120

第十一章附則120

(三)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦物資供應(yīng)管理(試行)辦法120

第一章總則120

第二章管理職責(zé)121

第三章計劃管理122

第四章訂貨管理122

第五章環(huán)評管理124

第六章倉儲、出庫及物流配送管理125

第七章支付管理125

第八章考核與獎罰126

第九章附則126

(四)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設(shè)備管理檢查考核獎懲辦法(修改)126

12安全管理官方制度139

13事故應(yīng)急救援制度140

14安全會議制度142

15安全教育與培訓(xùn)制度144

16安全監(jiān)督檢查制度149

17礦井主要災(zāi)害防治管理制度151

一、地面及井下預(yù)防水管理151

(一)通常規(guī)定151

(二)地表預(yù)防水151

(三)井下預(yù)防水152

(四)特定情況下的預(yù)防水154

(五)地面坍塌坑管理154

二、礦井嚴防救火管理155

(一)外因火災(zāi)預(yù)防155

(二)內(nèi)因火災(zāi)預(yù)防157

(三)井下火區(qū)管理159

三、礦井瓦斯預(yù)防161

(一)通常規(guī)定161

(二)瓦斯檢查管理162

(三)瓦斯排放量管理167

(四)瓦斯等級鑒別170

(五)瓦斯抽放管理174

四、粉塵預(yù)防管理176

(一)綜合防塵176

(二)阻隔煤塵核爆措施179

五、冶煉工作面頂板管理179

(一)頂板管理工作職責(zé)179

(二)礦井工作面頂板管理181

(三)盾構(gòu)工作面頂板管理189

(四)嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度191

18入井人員管理制度192

19安全投訴制度194

20管理人員下井及值班制度195

21班組建設(shè)制度197

22職業(yè)衛(wèi)生身心健康管理制度212

23環(huán)境保護管理制度213

1安全目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕事故出現(xiàn),并使我礦的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展,踐行較好的企業(yè)形象。現(xiàn)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》和自治區(qū)、集團公司有關(guān)文件精神,結(jié)合實際制訂《新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦本質(zhì)安全目標管理制度》。

一、安全目標管理建議

總體掌控、水解細化、完善機構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎懲分野、定期評審、持續(xù)改良。

二、安全目標制訂

安全目標的制訂,必須以目標方針建議為框架,充分考慮以下因素,保證目標合理、可取:

(1)以危害識別和風(fēng)險評價為基礎(chǔ),保證目標對同時實現(xiàn)安全方針的針對性和持續(xù)漸進性;

(2)以以獲取的適用于法律法規(guī)建議為基礎(chǔ),保證方針中守法允諾的同時實現(xiàn);

(3)考量自身技術(shù)、財務(wù)能力及安全管理建議,保證目標的可行性與實用性;

(4)考量以往安全目標、管理方案的實行情況,以往事故、事件等出現(xiàn)情況,保證目標合乎持續(xù)改良的建議。

第一條:階段安全目標的制訂

為同時實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,公司在制訂五年、十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、公司所屬單位的規(guī)模、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)制訂安全目標。

第二條:年度安全目標的制訂

為同時實現(xiàn)階段安全目標,公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級安全管理部門下發(fā)的安全目標,融合公司所屬各單位實際,制訂年度安全目標。

三、安全目標的管理

㈠階段安全目標

階段安全管理目標一經(jīng)制訂,即為淪為我礦安全努力奮斗的大目標,必須強化管理保證同時實現(xiàn),嚴禁隨意降低標準。新階段安全目標制訂應(yīng)當(dāng)在上一階段安全目標的基礎(chǔ)上予以穩(wěn)固和提升。

㈡年度安全目標管理

年度安全目標,以礦年度1號文的形式印發(fā)至礦屬各單位。為了同時實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標,礦將其分別水解,并由礦和所屬單位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,建議所屬各單位將分配的安全目標全面落實至各基層、各崗位、各員工。同時,各單位每年年初,必須融合上年度安全目標順利完成情況制訂出來切合實際的本年度安全工作目標和管理方案。

1.安全目標檢查

⑴按照《神新公司本恩體系建設(shè)考核實施細則(實施)》對各單位展開考核;

⑵動態(tài)安全檢查;

⑶重點專業(yè)、特定行業(yè)針對性安全檢查;

⑷關(guān)鍵性安全隱患專項整治;

⑸季度安全小檢查。

各種安全檢查之前,應(yīng)當(dāng)詳盡制訂檢查內(nèi)容、檢查方法,深入細致檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種安全隱患,尤其就是關(guān)鍵性安全隱患,必須及時自查或?qū)嵭蟹婪洞胧┍苊馐鹿食霈F(xiàn)。

2.安全目標考核制度

由礦本質(zhì)安全礦井建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)《神新公司本恩體系建設(shè)考核實施細則(實施)》和《新疆神華天電礦業(yè)非常有限礦XX煤礦安全生產(chǎn)獎罰辦法》的有關(guān)規(guī)定,對各單位和部門,展開本質(zhì)安全目標的季度和年度考核??己撕细窠o與獎勵,不合格展開行政處罰,加強安全責(zé)任與經(jīng)濟分配掛勾力度,秉持重獎重罰、依法從嚴治身企,綜合運用經(jīng)濟、行政等手段,按照“四不放過”的原則,嚴肅處理“三違”和安全事故責(zé)任追責(zé)。

3.安全目標獎懲制度

對各部門、單位的安全目標考核結(jié)果與本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎掛勾。

在季度內(nèi)考核合格,同時實現(xiàn)安全目標給與季度獎勵,考核不合格或出現(xiàn)輕傷、死亡事故給與罰款并從嚴處理,遠遠超過安全目標的給與重罰,并全面落實至事故責(zé)任人、基層部門和領(lǐng)導(dǎo)干部。

經(jīng)年度考核合格,給與所屬單位年度獎勵;若不合格,根據(jù)考核結(jié)果,分別計入該單位部分年度獎勵,情況嚴重的中止年度獎勵。

經(jīng)年度考核,凡是考核不合格的單位,推行安全一票否決制,中止該單位年度內(nèi)各種文明戶、評先資格。

2安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為進一步強化新疆神華天電礦業(yè)非常有限礦XX煤礦安全管理工作,明晰各級領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理中的職責(zé),努力做到分級管理,層層落實?,F(xiàn)依據(jù)調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(2022)調(diào)度指揮中心就是礦井安全生產(chǎn)指揮中心,負責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作。工作中必須秉持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,科學(xué)管理,同時實現(xiàn)標準化、規(guī)范化,適應(yīng)環(huán)境礦井安全生產(chǎn)不斷發(fā)展的須要。

一、部門職責(zé)

第一條嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范。

第二條認真執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制、職業(yè)病危害預(yù)防管理制度、調(diào)度機臺雙崗24小時值守等各項管理制度。

第三條全面落實職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升從業(yè)人員的安全意識。

第四條全面落實礦井安全生產(chǎn)標準化、各生產(chǎn)后部區(qū)域衛(wèi)生管理工作。

第五條負責(zé)管理非政府生產(chǎn)調(diào)度會,并搞好記錄;對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)命令、通告、通報、調(diào)度命令必須及時呈報下發(fā),深入細致貫徹落實。

第六條實時把握住生產(chǎn)發(fā)展趨勢,分析安全動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)重點調(diào)度,掌控各單位生產(chǎn)進度,同時實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

第七條負責(zé)管理煤礦各類調(diào)度信息的搜集、整理工作,及時協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的安全問題;搞好生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門提供更多可信的數(shù)據(jù);對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題,必須立即展開逐級匯報,并快速非政府處置,確保礦井安全生產(chǎn)。

第八條負責(zé)管理煤炭質(zhì)量管理和灌裝異藥措施的制訂和追蹤全面落實、考核工作,對提升煤質(zhì)、提升精煤產(chǎn)量應(yīng)負監(jiān)督管理責(zé)任。

第九條基本建設(shè)礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害防治與處置計劃,負責(zé)管理事故搶修的綜合調(diào)度,并搞好應(yīng)急救援的協(xié)同。當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)重大事故時,按規(guī)定及時、如實向有關(guān)部門報告,在礦長的統(tǒng)一指揮下,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,積極主動非政府人員展開救治。

第十條負責(zé)管理基本建設(shè)礦井冬季“四嚴防”、雨季“三嚴防”工作,保證礦井生產(chǎn)安全;負責(zé)管理全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值守、值班制度。

第十一條負責(zé)管理礦井“六大系統(tǒng)”管理工作,嚴苛按照上級文件和有關(guān)標準搞好系統(tǒng)的全面管理,保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)可信。

第十二條參予礦井安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析。

第十三條井上下工程車輛修理及管理工作。

第十四條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理的指示精神。深入細致搞好本專業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容非政府積極開展工作,及時向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。參予礦井關(guān)鍵性事故隱患排查、呈報,掌控隱患環(huán)境治理進度。

第十五條負責(zé)管理調(diào)度專業(yè)安全風(fēng)險管控體系建設(shè)的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行工作,負責(zé)管理調(diào)度專業(yè)安全風(fēng)險管控體系的具體內(nèi)容目標及積極開展;與各部門深入細致協(xié)同協(xié)調(diào),非政府確保安全生產(chǎn)管控體系的全面落實。

第十六條為二要提升煤礦安全應(yīng)急處理水平,在發(fā)生事故征兆或事故出現(xiàn)后為職工獲得更多滅火機會,最大限度地維護職工生命和財產(chǎn)安全,嚴苛全面落實礦調(diào)度人員十項應(yīng)急處置權(quán)。

第十七條負責(zé)管理本單位危險源、環(huán)境因素的辨識、評價和掌控,非政府全面落實職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)章制度。

二、責(zé)任追責(zé)

第十八條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第十九條未繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度的,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十條未全面落實職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十一條未全面落實礦井安全生產(chǎn)標準化、各生產(chǎn)后部區(qū)域衛(wèi)生管理的,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十二條不按時非政府生產(chǎn)調(diào)度會或在各類礦井安全生產(chǎn)信息指令的上傳下達中發(fā)生錯誤、晚點的,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十三條未實時把握住生產(chǎn)發(fā)展趨勢,未對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)重點調(diào)度的,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十四條對礦井各類調(diào)度信息搜集、整理不及時、不精確的,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十五條在生產(chǎn)、事故搶修、應(yīng)急救援的調(diào)度協(xié)同中發(fā)生犯規(guī),調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十六條未基本建設(shè)礦井冬季“四嚴防”、夏季“三嚴防”工作的,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十七條未全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值守、值班制度的,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十八條在礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析工作中發(fā)生犯規(guī)的,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十九條未參予礦井關(guān)鍵性隱患的排查、呈報,未掌控隱患環(huán)境治理進度的,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第三十條提供更多、呈報的各類生產(chǎn)報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不精確,缺少實效性的,調(diào)度指揮中心正數(shù)輕易責(zé)任。

第三十一條對上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的,根據(jù)情節(jié)嚴重程度,按照有關(guān)法律、規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰。煤礦電纜管理制度煤礦電纜管理制度

一、目的

為強化我礦電纜管理,提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn),根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,融合我礦實際情況,特制訂隆慶礦煤礦機電電纜管理制度。

二、非政府機構(gòu)

1、副組長:由機電科科長荀丹兵出任,負責(zé)管理全礦電纜的管理工作。

2、成員:董超遠、郭建峰幫助副組長做好全款電纜的管理工作。

三、計劃管理

1、礦井生產(chǎn)用電纜(不不含綜采電纜),采用單位負責(zé)管理明確提出電纜采用計劃,繳機電科電纜管理組匯總。

2、綜采電纜由采用單位負責(zé)管理明確提出采用計劃,報機電科電纜組匯總。

3、機電科電纜組根據(jù)全礦生產(chǎn)準備工作情況和電纜消耗及定額,基本建設(shè)年度計劃和月度計劃,計劃內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:

①電纜的型號、規(guī)格、長度;

②電纜的主要性能指標;

③電纜的采用地點。

4、電纜計劃由機電科電纜組復(fù)審后,匯總呈報分管機電的副礦長審核后由礦訂貨科供應(yīng)處。

二、添置與派發(fā)

1、供應(yīng)部訂貨的電纜必須合乎煤炭部行業(yè)標準(MT-386-95)。

2、采用單位領(lǐng)用嶄新供貨的電纜時,必須由機電科電纜管理組、采用單位展開聯(lián)手環(huán)評、試驗,并在入井前由設(shè)備庫按其規(guī)格、數(shù)量展開編號科穴,檢驗合格證及試驗報告繳電纜管理組檔案。

3、截面積為4m㎡及以上,長度在20米以上的動力電纜,都必須編號建帳,電纜管理組提供更多編號,設(shè)備庫展開壓號,將電纜的截面積、長度及編號烙壓在電纜兩端2米內(nèi)。

4、短節(jié)電纜20米以下(C99mg20米)必須在中間壓號。由設(shè)備庫統(tǒng)一建帳、編號、壓號、管理。

5、采用單位申領(lǐng)電纜時,必須提早三天向電纜管理組提交提出申請,將采用地點、電纜規(guī)格型號、長度、加裝負荷等繪出供電示意圖;嶄新加設(shè)和調(diào)整負荷的電纜必須由設(shè)計圖和排序說明書,經(jīng)電氣管理組審查合格后,繳電纜管理組辦理派發(fā)相關(guān)手續(xù),設(shè)備庫負責(zé)管理壓號派發(fā)電纜;工作面、變電所等小的加裝工程,須要提早三個月呈報電纜市場需求計劃。

6、電纜應(yīng)當(dāng)分類入庫放置,努力做到標志確切。

三、采用和管理

1、電纜管理組負責(zé)管理在用電纜的動態(tài)管理,并依據(jù)現(xiàn)場采用情況的變化,隨時展開調(diào)整,努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清,電纜采用合理。

2、電纜采用單位必須存有一名管理干部分管電纜,并設(shè)專(并任)職電纜管理員一名,負責(zé)管理本單位電纜的申領(lǐng)、采用、更替、環(huán)評、調(diào)用、廢舊和日常管理工作,每月定時與電纜管理組錄入一次本單位電纜采用狀態(tài),并存有詳盡的供電系統(tǒng)圖;否則,罰款100元。

3、電纜采用單位。應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。經(jīng)常檢查電纜運轉(zhuǎn)情況,并使電纜處在較好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),不得超負荷采用電纜,否則,罰款500元;導(dǎo)致事故的視情節(jié)酌定展開行政處罰。

4、6KV及以上電纜,采用前必須展開電氣試驗,試驗合格后方可以投入使用。

5、凡更改采用地點或更改采用單位的電纜,采用單位必須至電纜管理組辦理更改更替相關(guān)手續(xù)。

6、電纜申領(lǐng)必須辦理由電纜管理組蓋章、蓋章的電纜派發(fā)單后方可以派發(fā),不通過電纜管理組編號、建帳的投運電纜,辨認出一次,對責(zé)任單位按所用電纜原值的20%繼續(xù)執(zhí)行罰款,對責(zé)任者罰款100元。

7、電纜派發(fā)由設(shè)備庫負責(zé)管理,必須嚴苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和電纜質(zhì)量檢查制度,不合格電纜和并無正常相關(guān)手續(xù)嚴禁派發(fā)電纜;否則,給與責(zé)任人罰款100元。

8、電纜的加裝撤去、更替環(huán)評嚴苛按機電設(shè)備更替環(huán)評制度辦理,未辦理更替相關(guān)手續(xù)而私自采用其它單位的電纜,經(jīng)檢查辨認出,按電纜原值的20%對責(zé)任單位繼續(xù)執(zhí)行罰款,同時對責(zé)任人罰款100元/次;電纜加裝后,原則就是誰采用、誰發(fā)送、誰管理,對婉拒發(fā)送采用電纜的單位,一次罰款100元(電纜整理搬運不合格的除外)。

9、電纜鋪設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建議鋪設(shè)搬運電纜,搬運不合格的對責(zé)任單位罰款5元/米。

10、未經(jīng)電纜管理組同意,任何單位和個人嚴禁私自截割電纜,辨認出一次給與責(zé)任者100元的罰款,并給與責(zé)任單位500元以上的罰款;對盜剁電纜者,按毀壞生產(chǎn)論處,一經(jīng)辨認出辭退礦籍,直到追責(zé)刑事責(zé)任,并對盜竊者所在單位的主管領(lǐng)導(dǎo)判處200元的罰款。

11、井下電纜不得存有明接點、雞爪子、羊尾巴和不合格接點,例如經(jīng)辨認出按失爆論處;采用并無編號或一頭并無編號的電纜,辨認出一次給與500元以上罰款。

12、由于工作失誤,對電纜維護疏于而損毀電纜,對責(zé)任者一次罰款300元;導(dǎo)致電纜除役,對責(zé)任單位按電纜原值行政處罰;對落地、噴漿電纜,按每米20元對責(zé)任單位展開行政處罰。

13、嶄新領(lǐng)入井或廢舊升井的電纜,不得野蠻裝卸,不得相撞和甩砍,必須存有專人押解,對運輸途中導(dǎo)致電纜損毀的單位,視電纜損毀程度給與500元以上罰款。

14、各單位停止使用閑置電纜,必須及時廢舊上井交設(shè)備庫,并及時至電纜管理組消帳,井下電纜必須磁鐵水泵,因電纜鋪設(shè)不及時或停止使用閑置導(dǎo)致電纜損毀和被盜,對電纜的加裝采用單位按電纜的原值展開罰款。

15、電纜復(fù)原組應(yīng)按電纜復(fù)原工藝建議復(fù)原電纜,按建議檢查試驗合格后,入庫放置水泵。

16、在用電纜例如存有以下情況之一者應(yīng)當(dāng)展開除役處置:

①絕緣不合格;

②線芯絕緣滲漏老化;

③電纜護套滲漏老化或輕微損壞而無法加固;

④芯線與絕緣層發(fā)生輕微接合,導(dǎo)電芯線脫落;

⑤電纜上的接點數(shù)量百米內(nèi)少于4個,且接點間距都大于15米(綜機電纜除外)。

電纜除役需經(jīng)電纜管理組和工程技術(shù)人員嚴苛檢查鑒別VA51除役之列于,并呈報礦長蓋章后方可以除役。

17、電纜的借用、外調(diào),需經(jīng)礦長同意蓋章后,由電纜管理組辦理手續(xù),方可繼續(xù)執(zhí)行;否則罰責(zé)任者100元。

18、電纜推行定額管理,掌控消耗。對定額順利完成不好的單位,依據(jù)定額管理規(guī)定展開獎勵;對定額抽檢的單位,依據(jù)定額管理規(guī)定展開行政處罰。

鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)的定

為進一步健全材料消耗管理制度,加強內(nèi)部管理,發(fā)掘內(nèi)部潛力,減少材料成本,提升管理水平和經(jīng)濟效益,適應(yīng)環(huán)境高產(chǎn)高效率礦井的建議,特制訂《鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)定》,盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

為保證四個管理辦法更好地貫徹實施,礦設(shè)立鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組短:分管機電工作的副礦長

副組長:機電科科長、科黨支部書記

成員:生產(chǎn)科室負責(zé)人、機電科管理員。

機電科具體內(nèi)容負責(zé)管理鋼絲繩、管網(wǎng)、電纜鉤、四小線的監(jiān)督檢查及考核。

本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附于:

《鋼絲繩采用管理考核實施細則》

《管路采用管理規(guī)定》

《電纜鉤采用管理考核實施細則》

《“四小線”采用管理考核實施細則》。

鋼絲繩管理考核實施細則

一、鋼絲繩管理組職責(zé)

1、負責(zé)管理提供更多礦井生產(chǎn)用繩計劃,參予新繩入井質(zhì)量環(huán)評和檢驗工作。

2、負責(zé)管理井下新安、更改絞車用繩的審核工作,創(chuàng)建鋼絲繩采用臺帳和報表。

3、負責(zé)管理創(chuàng)建主要絞車用繩更改記錄,定期搞好鋼絲繩的試驗。

4、每月必須對巴韋縣鋼絲繩展開動態(tài)檢查,辨認出安全隱患及時通告采用單位自查。

5、定期對采用單位鋼絲繩班檢記錄展開檢查。

6、負責(zé)管理井下各類絞車用繩量的考核工作。

二、鋼絲繩采用與管理

1、采用單位必須存有一名隊領(lǐng)導(dǎo)分管,設(shè)立一名全職鋼絲繩管理網(wǎng)員,負責(zé)管理本單位用繩的管理工作。

2、各單位于每月25日前,向鋼絲繩管理組提供更多下月用繩計劃一份。

3、鋼絲繩管理組審查、匯總、基本建設(shè)全礦鋼絲繩用繩計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后報計劃訂貨。

4、領(lǐng)有用鋼絲繩計劃或報告,必須標明采用地點、絞車型號、規(guī)格、編號以及鋼絲繩的繩徑、繩長等,由鋼絲繩管理組審查、科長蓋章后,方可派發(fā)新繩。

5、用繩單位必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的鋼絲繩采用管理規(guī)定。

6、用繩單位必須做好絞車鋼絲繩的檢查保護工作,修理人員和絞車司機上崗后先并作深入細致檢查,并做好記錄。

7、井下采用的各類絞車,因生產(chǎn)須要更改采用地點時,采用單位必須至鋼絲繩管理組辦理陽入帳相關(guān)手續(xù)。

8、各單位采用的絞車,把鉤工負責(zé)管理鉤頭端15米內(nèi)鋼絲繩的檢查,其余由絞車司機負責(zé)管理。

9、上下井運輸材料、設(shè)備時,不得采用嶄新繩烏車。

10、撤去上井的絞車,一律推行繩、車拆分,絞車交機廠檢修,鋼絲繩繳設(shè)備庫,憑設(shè)備庫收條至鋼絲繩管理組消帳。

11、采用中的絞車須要換繩時,在辦理新繩領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)后的5日內(nèi),將更改下的舊繩升井繳設(shè)備庫,并報鋼絲繩管理組消帳。

12、設(shè)備庫對舊繩展開整理、分類放置、得當(dāng)看管,搞好F83E43Se工作,鋼絲繩的除役必須經(jīng)礦鑒別小組鑒別后,方可辦理除役相關(guān)手續(xù)。

13、恩、廢工作面所用鋼絲繩,以實際采用長度派發(fā),不扣除單位材料費,但在采用過程中更改的新繩須扣除采用單位材料費;領(lǐng)有用廢舊F83E43Se的鋼絲繩,不扣除單位材料費。

三、獎罰規(guī)定

1、鋼絲繩在采用中,因工作人員責(zé)任心不弱、操作方式不當(dāng)導(dǎo)致的絞車母繩排序紛亂、母繩壓繩不穩(wěn)固、碾壓鉤頭、打彎浴室柜等現(xiàn)象,每辨認出一次罰責(zé)任單位200元。

2、操作方式采用其他單位的絞車時,必須經(jīng)絞車保護單位同意,否則辨認出一次罰采用單位100元。

3、絞車的輔助設(shè)施(包含架繩輪、壓繩輪、地滑子等)必須齊全較完整,否則一行政處罰責(zé)任單位200元。

4、因工作急需,未至鋼絲繩管理組辦理審核領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)而領(lǐng)用新繩的,須在2日內(nèi)辦妥,否則一次罰責(zé)任單位500元。

5、上井交機廠檢修的絞車,每辨認出拎繩一次罰責(zé)任單位300元,并責(zé)令將繩離去交設(shè)備庫。

6、廢舊鋼絲繩的數(shù)量,應(yīng)當(dāng)不高于原繩長度(以鋼絲繩管理組記錄)的80%,否則每少交一米罰責(zé)任單位100元。

7、維修工、把鉤工、絞車司機,不按規(guī)定對鋼絲繩展開班檢工作或并無檢查記錄,辨認出一次罰責(zé)任單位或責(zé)任人100元。

8、采用嶄新鋼絲繩烏車,每辨認出一次罰責(zé)任單位100元。

9、各單位已自規(guī)定公布之日起,對鋼絲繩的領(lǐng)用、派發(fā)、采用、保護、廢舊、管理、建帳等必須嚴苛按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,否則每辨認出一次罰責(zé)任單位100元。

10、依據(jù)礦有關(guān)制度和月度0.5元噸/萬噸煤考核指

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