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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023汽車隊(duì)安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合輯汽車隊(duì)安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行汽車隊(duì)安監(jiān)員全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條汽車隊(duì)安監(jiān)員汽車隊(duì)安監(jiān)工作。
第三條汽車隊(duì)安監(jiān)員二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。
1、提早半小時(shí)落車,協(xié)調(diào)駕駛員檢查車輛狀況(剎車、燈光、方向)與否較好,確認(rèn)合格后方可以進(jìn)站。
2、制止乘車人員隨身攜帶易燃易爆物品及有損乘車人員安全的物品上車。
3、告誡司機(jī)按點(diǎn)進(jìn)站、高速行駛途中不闖紅燈、不超員、不違章高速行駛,按規(guī)定時(shí)速高速行駛和規(guī)定站點(diǎn)停放。
4、每天進(jìn)站前檢查車輛搭載的滅火器與否有效率,安全錘與否齊全。
5、進(jìn)站前觀測(cè)駕駛員的精神狀態(tài),若辨認(rèn)出存有煩躁或酒后狀況的,極力阻止其進(jìn)站,并及時(shí)通告分管隊(duì)長(zhǎng)。
6、行車中,監(jiān)督駕駛員抽煙、沒(méi)電手機(jī)等違章行為。
7、告誡乘車人員在車輛高速行駛中嚴(yán)禁將頭部和手臂張開(kāi)車外,嚴(yán)禁與司機(jī)談笑或阻礙司機(jī)正常工作。
8、收車后,安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理清掃車輛衛(wèi)生,確保車內(nèi)地板并無(wú)煙頭雜物,并對(duì)車輛展開(kāi)消毒。
第四條汽車隊(duì)安監(jiān)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng),見(jiàn)到附表:《汽車隊(duì)安監(jiān)員安全責(zé)任目錄》。
第五條《汽車隊(duì)安監(jiān)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。探放水工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《井下勘探工操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。
2、嚴(yán)苛按規(guī)程、設(shè)計(jì)作業(yè),不得違章操作。
3、熟識(shí)各類鉆機(jī)的工作原理,掌控各種鉆機(jī)的操作方式訣竅、維護(hù)保養(yǎng)及排除故障的技術(shù)科學(xué)知識(shí)。
4、井下勘探施工前,必須介紹勘探工程的設(shè)計(jì)目的、任務(wù),施工措施必須努力做到表達(dá)、貫徹落實(shí)、蓋章,并嚴(yán)苛按照各種規(guī)程措施施工。
5、入井前深入細(xì)致佩戴勞保用品,恰當(dāng)佩戴各種防水用具。
6、檢查控制器與否存有電,鉆機(jī)試車與否正常,水溝與否暢通,排查安全隱患。
7、根據(jù)鉆場(chǎng)高度、角度,恰當(dāng)可信的鞏固鉆機(jī),以免因穩(wěn)鉆不訾而發(fā)生意外。
8、檢查鉆桿、絲口(甩)、巖芯管及、螺絲頭、變異接點(diǎn)、直奔縫等磨損與否超載,鉆桿與否伸展,確??碧竭^(guò)程太少出來(lái)事故。
9、躲進(jìn)時(shí)必須嚴(yán)苛按照工程技術(shù)人員標(biāo)定的孔位及施工措施中規(guī)定的方位、角度、孔深等展開(kāi)施工,未經(jīng)同意嚴(yán)禁擅自改動(dòng)。。
10、及時(shí)明挖出排水溝,確保水溝暢通,及時(shí)確定積水。
11、交班時(shí)工具放置整齊,鉆場(chǎng)文明生產(chǎn)合格。
11、深入細(xì)致核對(duì)各種原始記錄和牌板,匯報(bào)當(dāng)值生產(chǎn)中存有問(wèn)題和工作情況。
13、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,與接班人員交代確切本班情況,廢舊本班回收物料。
14、津津樂(lè)道崗位主要風(fēng)險(xiǎn),對(duì)照崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡在班前、班中、班后展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,消解各類風(fēng)險(xiǎn)。
15、作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)排查本崗位存有的隱患,存有問(wèn)題及時(shí)環(huán)境治理。
16、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。安監(jiān)站副站長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制安監(jiān)站副站長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制
在值班員的領(lǐng)導(dǎo)下,分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下:
1、參予制訂本礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全管理工作,非政府員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)煤礦三小規(guī)程和安全技術(shù)措施,并非政府制訂和全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度。
3、對(duì)各部門安全(職業(yè)病防水)設(shè)施、設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)情況,及滯后生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備出局情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。
4、必須深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)苛檢查各生產(chǎn)和生產(chǎn)旺德夫爾縣安全質(zhì)量管理情況,以狠反華“三違”和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),杜絕“三違”現(xiàn)象和關(guān)鍵性事故隱患的出現(xiàn),確保安全生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)管理定期研究分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中存有的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位制訂措施,嚴(yán)苛檢查貫徹落實(shí)情況。
6、參予分管范圍內(nèi)各類事故的救治、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、原因分析、事故處置等。
7、認(rèn)真完成各自的入井規(guī)定,以及“三違”考核指標(biāo),積極主動(dòng)出席東站非政府的各項(xiàng)活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)管理考核分管范圍內(nèi)安監(jiān)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。
9、履行職責(zé)人人都就是安全員的職責(zé)和義務(wù),監(jiān)督檢查共產(chǎn)黨員、班組長(zhǎng)、網(wǎng)員、崗員、恩監(jiān)工、瓦檢工安全監(jiān)督員的工作,規(guī)范每個(gè)員工的操作方式犯罪行為,努力做到三個(gè)不危害。平煤股份十三礦經(jīng)濟(jì)責(zé)任追責(zé)制度平煤股份十三礦經(jīng)濟(jì)責(zé)任追責(zé)制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)對(duì)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督與管理,嚴(yán)苛全面落實(shí)各級(jí)管理人員與工作人員的責(zé)任制,防止和增加因犯罪行為過(guò)錯(cuò)所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)法規(guī),融合我礦實(shí)際,特制訂本制度。
第二條經(jīng)濟(jì)責(zé)任追責(zé)就是指因?yàn)^職和瀆職犯罪行為給我礦導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或其它不良后果時(shí),礦對(duì)有關(guān)人員展開(kāi)責(zé)任追責(zé)并根據(jù)情節(jié)酌定給與適當(dāng)處置的制度。
第三條本制度對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任追責(zé)的范圍,包含決策管理、投資與計(jì)劃管理、工程建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)和安全管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、銷售管理、勞動(dòng)人事管理、綜合管理等方面的犯罪行為過(guò)錯(cuò)。
違法違紀(jì)案件嚴(yán)肅查處、安全生產(chǎn)責(zé)任迫究,按有關(guān)法規(guī)展開(kāi)。在依照本制度追責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任過(guò)程中辨認(rèn)出當(dāng)事人員牽涉的違法違紀(jì)問(wèn)題,轉(zhuǎn)交紀(jì)檢部門嚴(yán)肅查處,違反法律的轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。
第四條經(jīng)濟(jì)責(zé)任追責(zé)制度遵從行政處罰為手段、警告為目的和瀆職必究、瀆職從寬的原則。對(duì)應(yīng)分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的當(dāng)事人的處置,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處置和行政處置結(jié)合的方式展開(kāi)。
第二章決策管理
第五條在投資與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中,觸犯有關(guān)政策規(guī)定和決策程序,越級(jí)越權(quán)決策,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或其它不良后果的,追責(zé)決策人員和有關(guān)人員的責(zé)任。
集體決策犯規(guī)的,按照決策管理有關(guān)規(guī)定,分別追責(zé)參予決策人員的個(gè)人責(zé)任。
第六條在決策方案制訂中分析預(yù)測(cè)發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī),不按規(guī)定展開(kāi)咨詢論證,謊報(bào)風(fēng)險(xiǎn)因素以致決策犯規(guī),給我礦導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或其它不良后果的,追責(zé)方案制訂人員以及決策人員的責(zé)任。
第三章投資與計(jì)劃管理
第七條在計(jì)劃管理中,發(fā)生以下情況之一的,追責(zé)輕易責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(一)并無(wú)計(jì)劃投資,給礦導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或其它不良后果的。
(二)虛報(bào)虛列計(jì)劃,或擅自更改計(jì)劃內(nèi)容,發(fā)生改變資金用途或騙取資金,或遜于規(guī)模精心安排資金,導(dǎo)致計(jì)劃失控、資金管理混亂的。
(三)計(jì)劃編制精心安排不當(dāng),導(dǎo)致工程紊亂、生產(chǎn)兩張皮或工期延期等,影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以致礦遭受經(jīng)濟(jì)損失的。
(四)不繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃精心安排,以致影響施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和投資安全,導(dǎo)致工期延期、資源損失和浪費(fèi)的。
第八條在財(cái)政預(yù)算工作中,發(fā)生以下情況之一的,追責(zé)輕易責(zé)任人員和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(一)觸犯財(cái)政預(yù)算管理程序和規(guī)定,遜于定額基本建設(shè),遜于規(guī)定審核,超預(yù)算施工,導(dǎo)致資金損失和浪費(fèi)的。
(二)虛列項(xiàng)目、虛報(bào)財(cái)政預(yù)算騙取資金的。
(三)擅自侵吞預(yù)算內(nèi)資金,影響財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目實(shí)行的。
第九條在投資管理中,發(fā)生以下情況之一的,追責(zé)輕易責(zé)任人和主管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(一)違背投資管理規(guī)定,越權(quán)精心安排投資,導(dǎo)致?lián)p失浪費(fèi)或投資效益極差,無(wú)法按期歸還的。
(二)項(xiàng)目投資審核嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范、資金采用監(jiān)管不力,導(dǎo)致資金浪費(fèi)或其它不良后果的。
(三)項(xiàng)目投資沒(méi)能專款專用,導(dǎo)致資金損失或被騙取的。
(四)管理不力,導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際投資少于概算數(shù)額非常大的。
第四章工程建設(shè)
第十條在基本建設(shè)管理中,違背基本建設(shè)管理程序,導(dǎo)致工期晚點(diǎn)、財(cái)政預(yù)算超出預(yù)算、質(zhì)量不合格的,追責(zé)輕易責(zé)任人和有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員的責(zé)任。
第十一條在工程設(shè)計(jì)中,因設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)審查原因引致以下情況之一的,追責(zé)設(shè)計(jì)人員、審核人員和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(一)工程按設(shè)計(jì)投入使用后,無(wú)法轉(zhuǎn)交生產(chǎn)和采用,或者須要展開(kāi)改建后方可以生產(chǎn)和采用的。
(二)工程按設(shè)計(jì)投入使用后,實(shí)際產(chǎn)量、質(zhì)量、收益等指標(biāo)無(wú)法達(dá)至設(shè)計(jì)目標(biāo)的。
第十二條在工程管理中,發(fā)生以下情況之一的,分別追責(zé)輕易責(zé)任人員和主管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(一)必須招標(biāo)瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度1、凡是局扇供風(fēng)的地點(diǎn),停風(fēng)后恢復(fù)正常工作前必須基本建設(shè)專門的排放量瓦斯安全技術(shù)措施(含停供電措施、非政府措施),都必須按瓦斯排放量措施展開(kāi)瓦斯排放量,并無(wú)措施不得展開(kāi)瓦斯排放量工作。2、排放量瓦斯措施必須礦總工程師或通防副總、機(jī)電副總親自非政府有關(guān)單位會(huì)審,由礦總工程師核準(zhǔn)。3、由礦總工程師非政府出席會(huì)審核準(zhǔn)的排放量瓦斯措施必須由通防部(科)主要負(fù)責(zé)人深入細(xì)致向出席排放量的所有人員(不含警戒人員)貫徹落實(shí),等待所有排放量人員蓋章并經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)下井展開(kāi)排放量。4、排放量瓦斯人員認(rèn)真學(xué)習(xí)排放量瓦斯措施,責(zé)任落實(shí)到人,并蓋章后就可以下井。5、瓦斯排放量工作推行分級(jí)管理:瓦斯?jié)舛炔淮笥?%時(shí),由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)口授排放量措施,瓦檢員、安檢員、通風(fēng)工、班組長(zhǎng)就地排放量。當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?%,不少于3%時(shí),由礦總工程師口授排放量瓦斯措施,由通防部(科)短、登機(jī)部長(zhǎng)和調(diào)度室主任、瓦檢員、安檢員共同負(fù)責(zé)管理瓦斯排放量工作。當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí),排放量瓦斯措施由通防、機(jī)電、生產(chǎn)、調(diào)度、登機(jī)、急救等部門審查,礦總工程師批準(zhǔn)后,由礦總工程師現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容排放量。2、排放量瓦斯措施主要內(nèi)容:(1)瓦斯排放量措施由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè),制訂掌控排放量的方法,不得“一風(fēng)吹”,排放量風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處的瓦斯?jié)舛炔淮笥?.5%。(2)確認(rèn)排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)路線和方向,明晰斷電廢人范圍和警戒點(diǎn)邊線。(3)繪制排放量瓦斯區(qū)域完備的通風(fēng)系統(tǒng)圖,并在圖上明晰標(biāo)定排放量風(fēng)流所經(jīng)路線和方向、風(fēng)流掌控設(shè)施邊線、電器設(shè)備及電話邊線、瓦斯檢測(cè)儀邊線和警戒邊線,努力做到文圖齊全。(4)明晰電器設(shè)備檢查管理及停在供電負(fù)責(zé)管理單位(或個(gè)人),嚴(yán)苛按程序停在供電,明晰局部通風(fēng)機(jī)在打開(kāi)前的瓦斯檢查。(5)制訂排放量前后及排放量過(guò)程中的瓦斯檢查、聯(lián)絡(luò)、防雷及其安全措施。(6)明晰瓦斯排放量人員的責(zé)任及排放量順序。1、排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時(shí),必須嚴(yán)格遵守排放量次序,首先,需從送風(fēng)方向第一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)已經(jīng)開(kāi)始排放量,只有第一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)排放量瓦斯完結(jié)后,后一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)方準(zhǔn)供電。2、出席排放量的所有人員必須遵從瓦斯排放量現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。瓦斯排放量現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人由救護(hù)隊(duì)短或通風(fēng)科(隊(duì))管理人員出任,負(fù)責(zé)管理對(duì)排放量人員展開(kāi)分工,努力做到分工明晰,責(zé)任至人。3、通在防部、登機(jī)部、調(diào)度室都必須創(chuàng)建瓦斯排放量臺(tái)帳,內(nèi)容包含:排放量原因、地點(diǎn)、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和出席人員等。4、機(jī)電部必須創(chuàng)建局扇停水臺(tái)帳,內(nèi)容包含:停水時(shí)間、停水原因、有沒(méi)有停水負(fù)責(zé)人、并無(wú)計(jì)劃停水的查案處置情況等。5、排放量瓦斯前,礦值班人員必須在值守調(diào)度會(huì)上貫徹落實(shí)特別強(qiáng)調(diào)排放量瓦斯的時(shí)間、地點(diǎn)以及廢人的時(shí)間等有關(guān)事宜,并精心安排有關(guān)單位及時(shí)撤走人員。6、排放量瓦斯前:(1)責(zé)任區(qū)隊(duì)當(dāng)值電工應(yīng)當(dāng)阻斷瓦斯風(fēng)流經(jīng)過(guò)區(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備電源,并撤走該區(qū)域內(nèi)的所有工作人員;(2)責(zé)任區(qū)隊(duì)警戒人員必須提早在選定的地點(diǎn)短果警戒,警戒建議“人、牌、網(wǎng)”齊全,且人員只準(zhǔn)出來(lái)、不許入;(3)通修隊(duì)必須確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡,排放量瓦斯局扇吃循環(huán)風(fēng);(4)生產(chǎn)單位必須確保局扇各種保護(hù)裝置齊全,且能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)瓦斯排放量現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須對(duì)所有準(zhǔn)備工作工作展開(kāi)復(fù)查,證實(shí)全部全面落實(shí)后,經(jīng)礦總指揮同意后方可以排放量。1、排放量瓦斯須要救護(hù)隊(duì)出席時(shí),救護(hù)隊(duì)人員應(yīng)當(dāng)查明巷道掘進(jìn)、風(fēng)筒、瓦斯等情況后,嚴(yán)苛按排放量順序展開(kāi)。2、多條巷道均需排放量瓦斯時(shí),必須嚴(yán)苛按排放量順序展開(kāi)。排放量瓦斯過(guò)程中,排放量人員必須掌控風(fēng)量,不得“一風(fēng)吹”。3、瓦斯排放量完后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須對(duì)排放量地點(diǎn)及排放量瓦斯風(fēng)流經(jīng)過(guò)的區(qū)域瓦斯展開(kāi)深入細(xì)致檢查,證實(shí)并無(wú)瓦斯蓄積和其它不安全狀況后,方能向礦總指揮匯報(bào)命令,恢復(fù)正常供電,撤走警戒。4、因并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)導(dǎo)致排放量瓦斯的,礦當(dāng)天總值班人員必須在當(dāng)值非政府登機(jī)部門、調(diào)度室、機(jī)電部、通在防部及有關(guān)人員展開(kāi)查案處置。查案處理結(jié)果由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理檔案。5、安監(jiān)部門監(jiān)督排放量瓦斯措施的現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況,辨認(rèn)出違章,立即而令其暫停排放量,并追查責(zé)任,通在防部(科)負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建不好排放量瓦斯記錄,看管備查。煤礦地測(cè)安全辦公會(huì)議制度煤礦地測(cè)安全辦公會(huì)議制度
1、地測(cè)預(yù)防水部門安全辦公會(huì)每周舉行一次,時(shí)間為每周礦安全辦公會(huì)完結(jié)后,例如突遇特定情況次日遷調(diào)上。
2、安全辦公會(huì)由部門負(fù)責(zé)人策劃,全體成員出席。
3、安全辦公會(huì)內(nèi)容:
①表達(dá)礦安全辦公會(huì)精神和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令建議。
②總結(jié)分析一周去部門安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、找到存有問(wèn)題,確認(rèn)安全工作重點(diǎn)。
③研究確認(rèn)下周安全工作重點(diǎn)及措施。
④研究強(qiáng)化安全管理的制度及辦法。
⑤研究對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)及對(duì)事故責(zé)任者和“三違”人員的處理意見(jiàn)。
4、設(shè)立安全辦公會(huì)議記錄本,并由專人看管。煤礦籌建處機(jī)電設(shè)備馬步軍制管理制度煤礦籌建處機(jī)電設(shè)備馬步軍制管理制度
總則
設(shè)備馬步軍就是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它就是利用人的感官或直觀的儀表工具,按照標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)定期地對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查,掌控設(shè)備故障的初期信息,找到設(shè)備的異狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,實(shí)行對(duì)策,將故障殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)的一種管理方法。馬步軍的目的就是防治故障的措施,維持設(shè)備性能的高度平衡,縮短設(shè)備零部件的使用壽命,從而提升設(shè)備的效率。
為切實(shí)加強(qiáng)我礦機(jī)電管理,提升預(yù)防性檢修,確保設(shè)備平衡運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)設(shè)備的馬步軍修理工作,特制訂本辦法。
第一章馬步軍新制的基本內(nèi)容
一、馬步軍新制的概念
第一條馬步軍制是以馬步軍為核心的設(shè)備修理管理體制。這種體制,馬步軍人員既負(fù)責(zé)管理設(shè)備馬步軍,又負(fù)責(zé)管理設(shè)備管理。馬步軍、操作方式、檢修三者之間,馬步軍處在核心地位,就是設(shè)備修理的責(zé)任者、組織者和管理者。馬步軍人員對(duì)其所管理的設(shè)備正數(shù)全權(quán)責(zé)任,嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)馬步軍。并分擔(dān)制訂和修正修理標(biāo)準(zhǔn),基本建設(shè)和修改馬步軍計(jì)劃,基本建設(shè)檢修計(jì)劃,搞好檢修工程管理。以最高費(fèi)用同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備防治修理,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升設(shè)備利用效率。
第二條我礦推行“三位一體”的馬步軍制。“三位一體”馬步軍制,就是指崗位操作方式工人的日常馬步軍,專業(yè)馬步軍員的定期馬步軍和專業(yè)技術(shù)人員的高精度馬步軍,三個(gè)方面的人員對(duì)同一設(shè)備展開(kāi)系統(tǒng)的保護(hù)、確診和維修的馬步軍制度。
二、馬步軍的十二個(gè)環(huán)節(jié):
第三條定點(diǎn):設(shè)備馬步軍首先必須確認(rèn)一臺(tái)設(shè)備存有多少個(gè)保護(hù)點(diǎn)。就是科學(xué)地分析這臺(tái)設(shè)備,選準(zhǔn)可能將出現(xiàn)故障和老化的部位。通常包含六個(gè)部位:滑動(dòng)部位、調(diào)頭部位、傳動(dòng)部位、與原料二者碰觸部位、負(fù)荷提振部位、受到介質(zhì)銹蝕部位。馬步軍人員必須對(duì)上述六個(gè)部位逐臺(tái)制定各種修理標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)建議存有計(jì)劃地對(duì)確認(rèn)的部位逐點(diǎn)展開(kāi)檢查。
第四條定標(biāo):保護(hù)點(diǎn)確認(rèn)后必須逐點(diǎn)制定標(biāo)準(zhǔn)。
第五條定期:多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次,必須厘定檢查周期。
第六條定項(xiàng):明確規(guī)定檢查那些項(xiàng)目,每個(gè)點(diǎn)可能將檢查一項(xiàng),也可能將檢查幾項(xiàng)。
第七條的定人:應(yīng)當(dāng)根據(jù)檢查的部位和技術(shù)精度建議,全面落實(shí)由誰(shuí)展開(kāi)檢查,就是生產(chǎn)工人、檢修人員還是技術(shù)人員。
第八條的定法:必須規(guī)定檢查方法,就是人工檢查還是工具測(cè)量,就是使用普通儀器還是精密儀器。
第九條檢查:必須規(guī)定檢查的環(huán)境和步驟,就是在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中檢查還是停機(jī)檢查,就是解體檢查還是不解體檢查。
第十條記錄:檢查時(shí)詳盡并作記錄,并按規(guī)定格式核對(duì)確切。
第十一條處置:檢查中能處置和調(diào)整的必須及時(shí)處理和調(diào)整,并將處理結(jié)果計(jì)入處置記錄。沒(méi)能力或沒(méi)條件處置的,必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員精心安排處置。任何人任何時(shí)間處置都必須核對(duì)處置記錄。
第十二條分析:檢查記錄和處置記錄都必須定期展開(kāi)系統(tǒng)分析,找到脆弱“保護(hù)點(diǎn)”,即為故障率低的點(diǎn)和損失存有的環(huán)節(jié),明確提出意見(jiàn),繳設(shè)計(jì)人員展開(kāi)改良。
第十三條改良:對(duì)檢查及記錄分析曝露出的問(wèn)題必須加以改進(jìn),以徹底消除故障環(huán)節(jié)。
第十四條評(píng)價(jià):任何一項(xiàng)改良都必須展開(kāi)評(píng)價(jià),看看其經(jīng)濟(jì)效果如何,然后不斷完善,循環(huán)往復(fù),就可以穩(wěn)固設(shè)備管理的基礎(chǔ)。
三、馬步軍新制的五層防水線:
第十五條五層防水線就是把崗位日常馬步軍、專業(yè)定期馬步軍、專業(yè)高精度馬步軍、技術(shù)確診與女性主義管理以確保設(shè)備身心健康運(yùn)轉(zhuǎn)的防水體系。五個(gè)層次為:
第一層:通過(guò)崗位操作方式工人的日常馬步軍,發(fā)現(xiàn)異常,確定大故障,展開(kāi)大維修。
第二層:專業(yè)馬步軍員依靠經(jīng)驗(yàn)和儀器對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵部位展開(kāi)重復(fù)的、詳盡的解體馬步軍和循環(huán)修理馬步軍(即為部件更改送來(lái)維修部門檢查復(fù)原),辨認(rèn)出隱患,排除故障,避免設(shè)備事故的出現(xiàn)。
第三層:專業(yè)技術(shù)人員的高精度馬步軍。在日常和專業(yè)馬步軍的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備展開(kāi)的嚴(yán)苛高精度的檢查、測(cè)量和分析。
第四層:技術(shù)確診和女性主義管理。技術(shù)確診可以不斷地記錄動(dòng)態(tài)指標(biāo),XX煤礦建立文明食堂實(shí)施辦法XX煤礦建立文明食堂實(shí)施辦法一、裝設(shè)“集團(tuán)公司的服務(wù)行業(yè)職工崗位,行業(yè)規(guī)范”并淪為職工的共同犯罪行為。二、轉(zhuǎn)讓上崗,采用文明用語(yǔ),態(tài)度和藹,服務(wù)熱情周到。三、食堂內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,努力做到“四闖關(guān)”(即為一洗臉、二跳、三消毒、四清掃)各類工具設(shè)施放置整齊有序。四、食堂飯菜質(zhì)量物美價(jià)廉,達(dá)至職工令人滿意程度。五、管理制度完善,服務(wù)行為規(guī)范。六、工作人員團(tuán)結(jié)一致協(xié)作,不懈努力鉆研業(yè)務(wù),踐行集體觀念。基本建議:責(zé)任明晰,狠抓全面落實(shí),存有方案,存有措施,緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn),維持穩(wěn)固。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦武裝部安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦武裝部安全生產(chǎn)責(zé)任制
部長(zhǎng):
一、武裝部部長(zhǎng)就是部門安全管理的第一負(fù)責(zé)人,必須掌控武器彈藥,人防工程安全管理人員的思想工作情況,強(qiáng)化政治思想工作,非政府本部門安全管理人員的安全科學(xué)知識(shí),管理規(guī)定的自學(xué),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、熟識(shí)掌控武裝部所管理的武器彈藥庫(kù)、人防工程的總體情況,非政府有關(guān)人員制訂安全管理的年度、季度計(jì)劃和法總結(jié)。
三、經(jīng)常率領(lǐng)有關(guān)人員檢查武器彈藥庫(kù)、人防工程的安全情況,嚴(yán)格執(zhí)行管理人員做好安全嚴(yán)防工作,辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理,保證人防工程、武器彈藥安全無(wú)事故。
四、率領(lǐng)本部門工作人員做好人防工程、武器彈藥庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,維持庫(kù)內(nèi)、洞內(nèi)清潔衛(wèi)生,達(dá)至上級(jí)部門的標(biāo)準(zhǔn)必須本。
五、非政府本部門工作人員做好武器彈藥庫(kù)、人防工程的防雷、防盜、安全檢查、防潮工作。
人防干事:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民防空法》和上級(jí)人防部門的有關(guān)規(guī)定,介紹掌控人防工作業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、熟識(shí)人防現(xiàn)有工程的基本情況,負(fù)責(zé)人嚴(yán)防工程的安全管理工作。
三、經(jīng)常檢查人防工程,辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)處理,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、做好人防工程的保護(hù)工作,保證人防工程達(dá)至“五并無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。
五、做好人防工程的防雷、防盜等安全管理工作,保證人防工程安全無(wú)事故。
六、做好年度、季度工作計(jì)劃和總結(jié),玩忽職守導(dǎo)致事故或經(jīng)濟(jì)損失,給與行政處分,直到追責(zé)刑事責(zé)任。
武器彈藥庫(kù)管理員:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于《民兵武器裝備管理?xiàng)l例》,和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)有關(guān)武器彈藥安全管理規(guī)定,加強(qiáng)按制度規(guī)定看護(hù)武器彈藥的觀念。
二、看管人員必須愛(ài)好本職工作,熟悉業(yè)務(wù),看管不好庫(kù)存軍械、物資,對(duì)所管的軍械、物資必須搞帳物吻合,備案精確,防范彈藥遺失。
三、做好武器彈藥庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生,軍械物資放置整齊有序。
四、經(jīng)常檢查武器彈藥庫(kù),按照《民兵武器彈藥管理規(guī)定》,做好防盜、防雷、防潮、安全檢查等工作,保證武器彈藥安全無(wú)事故。新旺煤礦瓦斯排放量管理制度新旺煤礦瓦斯排放量管理制度
礦井停水就是停在風(fēng)導(dǎo)致礦井瓦斯隱患的主要源頭,恢復(fù)正常通風(fēng)、供電排放量瓦斯就是礦井通風(fēng)瓦斯管理的關(guān)鍵所在,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定?,F(xiàn)將管理制度制定如下:
一、基本建議:
1、凡因臨時(shí)停水或其它原因,引致局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致雷蘇茲風(fēng)區(qū)域無(wú)風(fēng)的,泛稱為臨時(shí)性停風(fēng)。
2、恢復(fù)正常臨時(shí)性停在風(fēng)區(qū)的通風(fēng)前,首先必須檢查停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛龋敉咚節(jié)舛炔簧儆?﹪,二氧化碳濃度不少于1.5﹪時(shí),可以輕易停下局部通風(fēng)機(jī),恢復(fù)正常通風(fēng)。停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%,最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?%時(shí),必須實(shí)行安全措施,掌控風(fēng)流排放量瓦斯。停在風(fēng)區(qū)中瓦斯或二氧化碳濃度少于3%時(shí),必須制定安全排在瓦斯措施,報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。
3、停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛瓤梢愿鶕?jù)傳感器表明濃度確認(rèn)。自行步入停風(fēng)區(qū)域檢查瓦斯時(shí),必須兩人以上同行,一前一后,且必須隨身攜帶化學(xué)氧打火器和氧氣檢測(cè)儀,一旦發(fā)生瓦斯?jié)舛壬儆?.5%、氧氣濃度高于20%或其它氣體不符合要求時(shí),立即選擇退出。
4、排放量瓦斯措施中必須明晰排泄瓦斯風(fēng)流所經(jīng)過(guò)的區(qū)域(巷道),廢人、斷電、警戒范圍、統(tǒng)一指揮人員、操作方式監(jiān)督及其注意事項(xiàng)等。
二、排放量瓦斯責(zé)任分割:
礦總工程師:負(fù)責(zé)管理各類排放量瓦斯措施的技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)、審查及排放量密封的尾巷瓦斯、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)等處的瓦斯時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)非政府排放量。
通風(fēng)副礦長(zhǎng):停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)親自統(tǒng)一指揮瓦斯排放量工作,瓦斯?jié)舛壬儆?%應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)非政府瓦斯排放量工作。
通風(fēng)科長(zhǎng)(副科長(zhǎng)):參予非政府任何情況下的瓦斯排放量工作。負(fù)責(zé)管理長(zhǎng)期停風(fēng)巷道、欣華密封的盲巷及瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)現(xiàn)場(chǎng)非政府瓦斯排放量工作。
瓦檢隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng)):負(fù)責(zé)管理瓦斯排放量措施的貫徹落實(shí)自學(xué)及現(xiàn)場(chǎng)非政府瓦斯?jié)舛仍?﹪以下或停風(fēng)時(shí)間少于8小時(shí)的瓦斯排放量工作。
瓦檢員:負(fù)責(zé)管理臨時(shí)性停風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘的瓦斯排放量。臨時(shí)性停風(fēng)時(shí)間30分鐘至8小時(shí)或雖未少于30分鐘,但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí),由瓦檢員電話匯報(bào)通風(fēng)科、調(diào)度室,由瓦檢隊(duì)長(zhǎng)或通風(fēng)科值班人員明確提出口頭排放量瓦斯措施,選定人員(縣丞員、瓦檢員)展開(kāi)排放量。
三、通常情況排放量瓦斯管理制度
1、盾構(gòu)巷道停風(fēng)后,預(yù)計(jì)在短期內(nèi)瓦斯可以超載通風(fēng)科應(yīng)在巷道已經(jīng)開(kāi)始施工時(shí)就根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況基本建設(shè)適當(dāng)?shù)呐欧帕客咚勾胧,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)通風(fēng)科要及時(shí)對(duì)措施展開(kāi)修改、修改并審核。排放量瓦斯措施應(yīng)當(dāng)在通風(fēng)科留存。
2、出現(xiàn)并無(wú)計(jì)劃或者存有計(jì)劃停風(fēng)后通風(fēng)科、瓦檢隊(duì)當(dāng)值值班人員應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)建議,非政府有關(guān)人員自學(xué)事先制訂的排放量瓦斯措施并積極主動(dòng)非政府瓦斯排放量工作。
3、排放量瓦斯工作已經(jīng)開(kāi)始前,由排放量瓦斯現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)調(diào)度室,精心安排機(jī)電一隊(duì)指派專人將安全技術(shù)措施規(guī)定的瓦斯風(fēng)流經(jīng)過(guò)的區(qū)域內(nèi)全部設(shè)備斷電(采區(qū)變電所和配電點(diǎn)兩處同時(shí)斷裂),并由現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電人員看護(hù)并設(shè)置警示牌?,F(xiàn)場(chǎng)安全員及機(jī)電一隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)或分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理核實(shí)排在瓦斯沿途電器設(shè)備斷電情況,證實(shí)全然斷電后及時(shí)通告調(diào)度室,由調(diào)度室精心安排準(zhǔn)備工作排放量瓦斯。
4、排放量瓦斯工作已經(jīng)開(kāi)始前,必須暫停排泄瓦斯風(fēng)流經(jīng)過(guò)區(qū)域的所有工作,撤走人員、設(shè)置警戒警標(biāo),不得人員進(jìn)內(nèi)。
5、打開(kāi)局部通風(fēng)機(jī)前,瓦檢員必須深入細(xì)致檢查局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m范圍內(nèi)的風(fēng)流瓦斯情況,只有在局部通風(fēng)機(jī)及其控制器所處巷道通風(fēng)正常,風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時(shí),方可啟動(dòng)局部通風(fēng)機(jī)已經(jīng)開(kāi)始排放量工作。
6、排泄瓦斯量必須嚴(yán)格控制,保證其與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處瓦斯和二氧化碳的濃度都不少于1.5%??梢允褂貌鹣峦oL(fēng)巷道口外第一節(jié)風(fēng)筒(人為導(dǎo)致漏風(fēng))、用繩子織成風(fēng)筒、掌控局部通風(fēng)機(jī)排出風(fēng)量或調(diào)整三通(預(yù)先上裝不好)風(fēng)量等掌控風(fēng)流方法,掌控排泄瓦斯量,掌控排泄?jié)舛?,不得使用斷斷續(xù)續(xù)停駛風(fēng)機(jī)的方法掌控瓦斯?jié)舛取?/p>
7、排放量瓦斯過(guò)程中,通風(fēng)科、瓦檢隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班干部及瓦檢員必須隨時(shí)檢查排泄風(fēng)流及其與全風(fēng)壓風(fēng)流合流以后的瓦斯情況,及時(shí)調(diào)控排泄瓦斯量,并詳盡記錄。
8、當(dāng)整個(gè)紅小豆巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%,二氧化碳濃度不少于1.5%時(shí),通風(fēng)科、瓦檢隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班干部及瓦斯檢查員步入排放量巷道,全面檢查通風(fēng)瓦斯情況。只有在證實(shí)整個(gè)巷道空間通風(fēng)正常,并無(wú)局部瓦斯蓄積,其它條件合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定且平衡半小時(shí)后,瓦斯排放量方可完結(jié)。
9、排放量瓦斯工作完結(jié)后,排放量人員必須采用現(xiàn)場(chǎng)就近處電話向通風(fēng)科及礦調(diào)度匯報(bào)排放量工作情況,得到許可后方可以授御。
10、排放量瓦斯記錄本上的記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:排放量瓦斯日期、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及出席人員、排放量已經(jīng)開(kāi)始和完結(jié)時(shí)間、排放量過(guò)程瓦斯?jié)舛鹊取?/p>
三、特定情況瓦斯排放量制度
1、串聯(lián)通風(fēng)區(qū)域展開(kāi)瓦斯排放量工作時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)排放量制度,首先從送風(fēng)方向的第一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)已經(jīng)開(kāi)始排放量,上一級(jí)排放量完后就可以展開(kāi)下一級(jí)排放量,不得跳級(jí)排放量。
2、礦井因故障停水,導(dǎo)致主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn),打開(kāi)主要通風(fēng)機(jī)后,通風(fēng)科應(yīng)精心安排專人檢查瓦斯,只有在總春早(一翼春早)巷,瓦斯?jié)舛冉抵?.75﹪以下(含0.75%),且平衡30分鐘后,主要通風(fēng)機(jī)排放量瓦斯方可完結(jié)。
3、利用全系列風(fēng)壓排放量礦井工作面瓦斯時(shí),必須使用短路摻代萊辦法,掌控瓦斯排出量,確保排泄風(fēng)流與摻新風(fēng)流合流后瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于1%。
4、發(fā)生局部堆積瓦斯時(shí),由瓦檢員匯報(bào)通風(fēng)科、調(diào)度室。通風(fēng)科長(zhǎng)明確提出口頭排放量瓦斯措施,瓦檢隊(duì)選定專人展開(kāi)排放量。
四、排放量瓦斯措施的制訂、審核及貫徹落實(shí):
1、通常情況下排放量瓦斯措施由通風(fēng)科草擬,報(bào)通風(fēng)副礦長(zhǎng)、技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)審查,礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由調(diào)度室、瓦檢隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)及其他牽涉隊(duì)組貫徹執(zhí)行。
2、排放量長(zhǎng)期停風(fēng)區(qū)域密封的盲巷內(nèi)瓦斯時(shí)(不包含聯(lián)通已采區(qū)的),由通風(fēng)科明確提出書(shū)面措施經(jīng)通風(fēng)副礦長(zhǎng)、礦技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)審查,礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由通風(fēng)科科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))貫徹落實(shí)并現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮展開(kāi)排放量。
3、排放量密封的尾巷瓦斯、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)等處的瓦斯時(shí),由礦通風(fēng)科明確提出書(shū)面措施經(jīng)通風(fēng)副礦長(zhǎng)、礦技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、礦長(zhǎng)、公司技術(shù)部審查,報(bào)公司技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,由礦總工程師貫徹落實(shí)并非政府人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮展開(kāi)排放量。
4、全系列礦井或一翼存有計(jì)劃停水,事先應(yīng)當(dāng)制訂詳盡的排放量瓦斯、恢復(fù)正常通風(fēng)的安全措施,由通風(fēng)科草擬,報(bào)通風(fēng)副礦長(zhǎng)、技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)審查、礦長(zhǎng)核準(zhǔn),由調(diào)度室貫徹落實(shí)自學(xué),安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。
五、排放量瓦斯時(shí)的注意事項(xiàng):
1、排放量停風(fēng)時(shí)間較長(zhǎng)或密封巷道、相連采空區(qū)巷道瓦斯時(shí),必須隨身攜帶測(cè)氧儀或瓦斯、氧氣兩用儀。
2、排放量瓦斯時(shí),排泄的瓦斯在與全風(fēng)壓風(fēng)流混合后的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?.5%。在排放量瓦斯之前,凡是排放量瓦斯流經(jīng)的區(qū)域和被排放量瓦斯阻斷安全出口的冶煉工作面,必須撤走全部人員,阻斷所有電源(除本安型監(jiān)測(cè)設(shè)施外),并設(shè)警戒。
3、排放量已密封區(qū)、瓦斯尾巷、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)(上述巷內(nèi)并無(wú)風(fēng)筒)的瓦斯時(shí),必須由外向里,怱節(jié)加風(fēng)筒,掌控風(fēng)量、瓦斯?jié)舛认蛲馀判?。保證排泄的瓦斯在與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處風(fēng)流中瓦斯不遜于1.5%。
4、礦井任一主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn),必須立即阻斷井下所有非本安型電器設(shè)備電源,核實(shí)停水原因及時(shí)啟動(dòng)。無(wú)法及時(shí)啟動(dòng)時(shí),應(yīng)立即停用風(fēng)機(jī)蝶閥或閘門。例如蝶閥或閘門無(wú)法停用時(shí),應(yīng)當(dāng)將另一臺(tái)主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn),等待故障確定后方可以啟動(dòng)展開(kāi)排放量瓦斯。任一主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)很可能將因風(fēng)流失調(diào)導(dǎo)致東南副巷內(nèi)瓦斯超載,此期間東南副巷內(nèi)不得行人。
5、排放量瓦斯不得一風(fēng)吹。
6、任何地點(diǎn)瓦斯排放量前,必須向通風(fēng)科、調(diào)度室匯報(bào),由調(diào)度室統(tǒng)一指揮,排放量過(guò)程中及完結(jié)后向通風(fēng)科、調(diào)度室匯報(bào)。
六、本制度由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理表述,從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。冶煉工程師崗位責(zé)任制冶煉工程師崗位責(zé)任制
一、熟識(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三小規(guī)程》及有關(guān)規(guī)章制度,并經(jīng)常監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況。
二、負(fù)責(zé)管理冶煉技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并參予年、季、月度計(jì)劃的基本建設(shè),并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹落實(shí)。
三、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)冶煉循環(huán)圖表貫徹落實(shí)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度,不斷推展新工藝,大力推進(jìn)改采、鑿進(jìn)度,提升工程質(zhì)量,提升勞動(dòng)條件,提升勞動(dòng)效率,降低成本。
四、掌控冶煉工作面進(jìn)度,基本建設(shè)改采、鑿接任計(jì)劃,均衡接任,經(jīng)常督促檢查均衡會(huì)議全面落實(shí)情況。
五、出席冶煉作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會(huì)審,根據(jù)改采、鑿工作面的具體情況,制訂適當(dāng)?shù)募夹g(shù)安全措施。
六、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況;檢查工程質(zhì)量,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)協(xié)助化解。
七、定期總結(jié)工作,并針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)明確提出分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多依據(jù)。
八、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),介紹生產(chǎn)情況,掌控改采、鑿工作面的搬離接任和改采、鑿工程質(zhì)量情況,阻止并無(wú)計(jì)劃和不按計(jì)劃施工的現(xiàn)象,出席工作竣工驗(yàn)收工作。
九、積極主動(dòng)狠抓冶煉工作面新技術(shù)推展試驗(yàn)工作,改良掘進(jìn)形式,提升機(jī)械化水平,推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。
十、負(fù)責(zé)管理非政府礦圖及生產(chǎn)圖的基本建設(shè)與修正更新工作,強(qiáng)化對(duì)多種圖紙及資料管理,避免泄露。十一、對(duì)改采、鑿單位明確提出有關(guān)技術(shù)管理的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)助化解。煤
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