卷揚機工崗位責任制范文多篇合集

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1．1嚴格遵守上崗上崗制度，證件有效率。無牌人員、證件到期未初審視同無牌，嚴禁操作方式提升機。

1．2嚴苛交接班制度。在交接班時，雙方必須檢查設(shè)備，工具情況。值守司機必須先試過卷，再試緊急制動裝置，再放一次空車，并將檢查情況計入交接班記錄本中，在交接班時副司機也應當?shù)綀觥?/p>

1．3當出現(xiàn)故障或檢查過程中，辨認出事故隱患應當及時報告金礦和生產(chǎn)部，并記錄損毀時間，原因和復原時間，以及實行的措施。

1．4嚴格遵守崗位責任制，強化業(yè)務知識自學，弄清楚各部件的性能，結(jié)構(gòu)和促進作用，以及安全裝置的用途和促進作用。必須穩(wěn)中求進、科東俄、慢地展開提高工作。

1．5對提高設(shè)備狀況，必須心中有數(shù)，深入細致搞好設(shè)備的檢查，保護和維修保養(yǎng)工作，并努力做到可以駕車，可以排除故障，達至一專多能。

1．6對提高設(shè)備必須經(jīng)常的、定期的展開檢查，揭發(fā)問題及時化解。必須努力做到以下檢查：

1．

6．1駕車前，首先檢查聲光信號與否正常，過卷裝置，過速裝置，工作制動閘系統(tǒng)與否較完整。

1．

6．2每班檢查電動機，供電系統(tǒng)狀況。

1．

6．3負責管理鋼絲繩的檢查和助威工作。

1．7維持室內(nèi)外衛(wèi)生、設(shè)備并無灰塵、油污，地面必須整潔、潔凈，更替前，必須打掃整潔。工具必須整齊的擺放工具箱內(nèi)。

1．8有權(quán)婉拒毫無關(guān)系人員步入卷揚機房，不許將卷揚機交予非卷揚機人員操作方式。

1．9當卷揚機的安全閘、工作閘和信號系統(tǒng)失靈，應當匯報領(lǐng)導立即復原，否則不得駕車。榆家梁煤礦頂板管理辦法榆家梁煤礦頂板管理辦法

第一章

總則

第一條

礦區(qū)一般性頂板特性：礦區(qū)現(xiàn)采礦煤層大部分頂板巖性為泥巖和砂質(zhì)泥巖，硬度大且堅硬，頂板層理發(fā)育且局部存有懦弱融合面或煤線，頂板整體性高，例如地面突遇富水區(qū)域且基巖厚度厚，頂板淋水很大，盾構(gòu)揭發(fā)頂板后易泥化、風化產(chǎn)生離層。特別就是綜采工作面承槽受到采動影響后，巷道個別地段發(fā)生掉下來矸、裂縫、離層下陷現(xiàn)象，輕微時出現(xiàn)冒頂。

第二條

無機頂板特性：頂板巖性為煤與巖互層或煤與高灰煤互層，巖性差異顯著，穩(wěn)定性高，頂板層理及裂隙發(fā)育，互層間成膜性差，突遇水易出現(xiàn)離層，盾構(gòu)揭發(fā)煤層頂板極易出現(xiàn)冒頂。

第三條

在硬度小、整體性不好的煤層中盾構(gòu)時，特別建議留設(shè)300—500mm的護頂煤，但實際留設(shè)頂上煤厚度難于掌控，須要在盾構(gòu)時強化探頂煤工作，及時調(diào)整留設(shè)的頂煤厚度。

第四條

深地表、厚基巖、受到地面賦水沖刷后難軟化且淋水很大的頂板，此類頂板一經(jīng)過揭發(fā)極易出現(xiàn)離層或冒頂。

第五條

為適應環(huán)境連采雙巷盾構(gòu)，巷道斷面小，且聯(lián)及巷口抹角最小跨度超過10米，控頂面積小，給頂板管理減小了難度。

第六條

連采、綜掘盾構(gòu)速度快，掘進相對不及時，頂板揭發(fā)后例如空頂時間長易出現(xiàn)離層。

第七條

由于上述特定條件對頂板管理明確提出了特殊要求，為確保安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。

第二章工作面布置與采礦方法的挑選

第八條

布置工作面前必須探明儲量上覆以巖層地質(zhì)及水文地質(zhì)狀況，在富水區(qū)、厚基巖（30米以下）下原則不展開回采，例如必須回采必須制訂安全技術(shù)措施。

第九條

根據(jù)礦區(qū)礦壓原產(chǎn)規(guī)律，綜采工作面相連承槽通常在改采矮小于4米時煤柱留設(shè)不大于20米，布季大于4米時根據(jù)實際情況可以適度增大煤柱尺寸，從而并使巷道始終處在低壓區(qū)，保證其安全、正常采用。特定情況必須及時實行強化掘進措施。

第十條

高瓦斯礦井受高改采工作面使用前進式回采，且采空區(qū)及時展開半封閉。

第三章掘進設(shè)計管理

第十一條

盾構(gòu)掘進設(shè)計管理

（一）每一巷道盾構(gòu)前一個月由地測部門提供更多工作面地質(zhì)說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂上底板的地質(zhì)條件全面闡釋確切。

(二)巷道掘進設(shè)計前展開巷道斷面優(yōu)化，斷面形狀及尺寸應當根據(jù)巷道中通過和加裝的設(shè)備尺寸、圍巖的物理力學挑選確認。

（三）巷道掘進設(shè)計由礦生產(chǎn)科順利完成，礦總工程師非政府審查。例如碰到特定地質(zhì)條件時，負責管理盾構(gòu)的區(qū)隊必須制訂安全技術(shù)措施，并礦總工程師審核后嚴格執(zhí)行。

（四）掘進設(shè)計應當使用工程類比法，必要時還應當配以理論求函數(shù)法或監(jiān)測分析法。

（五）掘進設(shè)計的依據(jù)：工程地質(zhì)的詳細資料、想象地質(zhì)素描圖、詳盡的圍巖類別分類及圍巖特征。

（六）掘進設(shè)計的通常原則：盡可能使用錨桿、鋼帶錨桿、錨索、鋼帶錨索、架設(shè)木垛、架設(shè)工字鋼棚和錨擦的掘進方式。錨桿長度嚴禁大于1.6米，確保錨固段步入平衡巖層300mm以上；對于無機頂板或特定地質(zhì)構(gòu)造頂板盡可能采用鋼帶錨桿或錨桿錨索聯(lián)手強化掘進方式。噴層挑選的原則：服務年限在10年以下的使用30-50mm薄砂漿；服務年限10年以上則使用50-80mm薄混凝土。

第十二條

回采工作面掘進設(shè)計

(一)綜采工作面掘進設(shè)備

1、綜采工作面回采前一個月由地測部門提供更多采區(qū)及工作面地質(zhì)說明書，說明書中必須將工作面的煤層頂上底板及采區(qū)地質(zhì)條件全面闡釋確切。

2、礦總工程師提早一個月非政府技術(shù)人員依據(jù)工作面煤層成礦條件、圍巖特性，融合已改采工作面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律對準備工作的液壓支架展開技術(shù)性能特征分析和參數(shù)求函數(shù)，并使服務設(shè)施的液壓支架架型結(jié)構(gòu)、初撐力、掘進強度、群牧幫護頂上能力等適應環(huán)境圍巖、礦壓特性，確保安全生產(chǎn)。

3、由生產(chǎn)科提早工作面回調(diào)二個月展開回調(diào)地下通道掘進的設(shè)計，必須融合以往回調(diào)地下通道掘進經(jīng)驗，確認合理的掘進形式及參數(shù)，由礦總工程師非政府審核后由生產(chǎn)服務中心繼續(xù)執(zhí)行。

4、綜采工作面兩承槽的全面性掘進距離通常建議為20米，液壓單體支柱間距為2米，液壓單體支柱必須用鐵絲或麻繩展開防水相連接，實際生產(chǎn)過程中要根據(jù)具體情況合理調(diào)整全面性掘進方式，報礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

（二）旺格維利回采掘進設(shè)計

1、地測部門動工前一個月向旺格維利回采隊明確提出采區(qū)及工作面地質(zhì)說明書，建議必須闡釋確切采區(qū)、工作面及煤層成礦狀況。

2、礦總工程師非政府專題會議根據(jù)受高改采工作面煤層頂板地質(zhì)條件及采礦經(jīng)驗，確認旺采順槽、支巷、聯(lián)巷、交叉點等相同斷面及相同頂板條件下的掘進形式及參數(shù)，由隊技術(shù)員基本建設(shè)詳盡的掘進設(shè)計，經(jīng)礦總工程師非政府審核后嚴格執(zhí)行。

3、掘進設(shè)計通常使用工程類比法，特定情況使用理論排序或根據(jù)礦壓觀測分析結(jié)果確認。

4、掘進設(shè)計的依據(jù)：工程地質(zhì)的詳細資料、想象地質(zhì)素描圖、詳盡的圍巖類別分類及圍巖特征。

5、掘進設(shè)計的通常原則：盡可能使用錨桿掘進。錨桿長度嚴禁大于1.6米，確保錨固段步入平衡巖層300mm以上；在無機頂板或碎裂頂板中主要巷道采用錨桿、鋼帶強化掘進；對于特定頂板或大斷面交叉點邊線錨桿起至沒掘進效果的主要巷道，可以使用錨索掘進或架設(shè)工字鋼棚展開強化掘進。

第四章

頂板管理制度

第十三條

礦總工程師就是頂板管理的技術(shù)總負責管理，必須狠抓技術(shù)管理工作，把各項制度、措施全面落實妥當。礦生產(chǎn)科是頂板管理的業(yè)務主管部門，必須設(shè)立專人對各項措施展開現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并定期深入細致現(xiàn)場，探清頂板的變化情況，辨認出問題及時處理。冶煉隊就是頂板管理的輕易負責管理及主要實行單位。

第十四條

分公司生產(chǎn)技術(shù)部就是頂板管理的業(yè)務主管和技術(shù)指導部門，各礦井碰到特定頂板條件時必須及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報，由生產(chǎn)技術(shù)部非政府生產(chǎn)礦井和安全部門共同研究具體措施。生產(chǎn)技術(shù)部不定期對各礦井的頂板管理展開檢查，辨認出不按建議繼續(xù)執(zhí)行的單位嚴肅處理。

第十五條

分公司安監(jiān)局和各礦安監(jiān)處負責管理頂板管理各項措施的監(jiān)督全面落實，定期對各礦井的頂板管理展開檢查，辨認出不按建議繼續(xù)執(zhí)行的單位嚴肅處理。

第五章

盾構(gòu)頂板管理

第十六條盾構(gòu)隊技術(shù)員負責管理本隊的頂板掘進技術(shù)管理，隊長負責管理各項措施的全面落實。各隊必須根據(jù)盾構(gòu)工作面掘進設(shè)計制訂強化頂板掘進和施工管理辦法及嚴苛的獎罰措施，明晰每道工序的施工責任，加強日常監(jiān)督檢查力度，嚴苛獎罰落空。

第十七條

盾構(gòu)隊的當值班長就是頂板管理的輕易責任者，掘進施工必須達至掘進設(shè)計質(zhì)量標準，尤其就是連采施工巷道的錨桿必須展開二次套管，確保扭矩超過100N.m以上。掘進工在施工過程中隨時特別注意頂板巖層變化或煤線的發(fā)生，辨認出特定地質(zhì)變化及時向班長、隊技術(shù)員聯(lián)系，采取相應措施強化掘進。

第十八條留設(shè)合理厚度的頂煤可以有效率掌控頂板。盾構(gòu)隊每班的錨桿機司機在每班作業(yè)時必須展開一次探頂煤工作，并對頂煤留設(shè)的情況搞好記錄，并及時向值班隊干部和煤機司機交代確切，以便煤入司機掌控并及時調(diào)整。

第十九條

各礦必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相同巷道、相同地質(zhì)條件下的空頂距離，不得遜于循環(huán)作業(yè)，積極主動非政府掘進施工，盡可能減少空頂時間，及時有效率掌控頂板，避免頂板離層下陷。

第二十條

無機頂板，交叉點，聯(lián)及巷口及特定地質(zhì)條件的巷道邊線，采用鋼帶加寬錨桿或錨索（或架棚）強化掘進。錨索長度根據(jù)頂板厚實巖層的邊線確認，架棚掘進必須無往不勝規(guī)整。

第二十一條

特定地質(zhì)構(gòu)造條件，例如斷層、無機頂板、地表厚基巖、河流下盾構(gòu)時，必須提早實行強化掘進措施，推行長鑿長支，機掘循環(huán)進度不的少于7米，炮掘循環(huán)進度不的少于2米。

第二十二條

對已施工巷道，尤其就是頂板特定地質(zhì)繁雜段，必須由礦總工程師必須非政府研究修補措施,并非政府專人分段進行日常檢查和觀測。辨認出頂板存有變化時及時向礦領(lǐng)導匯報，對未展開修補掘進的巷道必須設(shè)置警示牌，人員嚴禁進內(nèi)。

第六章綜采工作面頂板管理

第二十三條

工作面初次擺頂上必須制訂專項安全技術(shù)措施，設(shè)立工作面初次擺頂上領(lǐng)導小組，設(shè)礦壓觀測組是現(xiàn)場對工作面已連續(xù)觀測，對上下出口，兩承槽前50米頂板及煤幫必須秉持班班檢查，并及時匯報承槽頂板、工作面輕易頂上及老頂來壓情況，以指導工作面頂板管理，確保安全生產(chǎn)。

第二十四條

工作面兩承槽全面性掘進段嚴禁大于20米，平衡頂板條件下，皮帶巷在行人兩端打設(shè)一排間距為2米的液壓單體支柱，質(zhì)量達至規(guī)程建議。特定不平衡頂板全面性掘進段掘進密度必須根據(jù)各礦的實際情況確認。在回采中必須班班繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，觀測強化掘進段掘進情況及頂上、幫忙圍巖礦壓情況，例如發(fā)現(xiàn)異常及時實行強化掘進措施，例如加密液壓單體支柱、木支柱或使用鐮葉支柱，打設(shè)幫忙錨桿，頂板打設(shè)錨索，架棚或木垛等。

第二十五條

綜采隊帶班干部、采煤機司機和支架工是當值頂板安全管理的輕易責任者。采煤機司機確保將頂上、底割去平坦，幫忙橫向，并通常留設(shè)200-300mm薄的護頂煤，確保支架充份無往不勝，端面無傘檐，揀矸冒頂。

第二十六條

工作面過結(jié)構(gòu)拎或碎裂頂板時，必須提早確認掘進方案，并基本建設(shè)安全技術(shù)措施，保證工作面安全生產(chǎn)。

第二十七條

工作面采通前必須制訂全線貫通安全技術(shù)措施，設(shè)立全線貫通領(lǐng)導小組，積極主動非政府生產(chǎn)調(diào)整周期來壓，并使工作面全線貫通時躲避老頂來壓、回調(diào)地下通道礦壓顯現(xiàn)出來達至最高。同時在采通前20米對工作面頂上、底板及布季實行多種控制措施，確保全線貫通時頂、底與工作面頂上、底板接平，支架全部及時挑梁與回調(diào)地下通道掘進構(gòu)成一個鞏固的掘進體，掌控不好頂板，同時實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)全線貫通，締造安全快速的回調(diào)條件。

確保全線貫通頂上、底板接平的掌控方法存有：

1、提早施工深10米的探巷或鉆空，沿其與全線貫通地下通道的相對邊線展開掌控頂上、底板；

2、在回調(diào)地下通道每10米Longpr頂上、底板煤厚及巷低并在工作面支架（或電纜槽）相對應當邊線標示出，以此為依據(jù)掌控頂上、底板煤厚及布季直到與回調(diào)地下通道全線貫通；

3、工作面煤層存有平衡的標志層時，可不探聽巷沿標志層全線貫通。

第二十八條

工作面采通后改為單體液壓支柱必須在液壓支架挑梁后展開，并必須清掃不好后路，一人用長柄工具或使用遠距離裝載廢舊，一人觀測頂板。在廢舊被砸死的單體液壓支柱時，必須用絞車鋼絲繩扎支柱底部，扎支柱時人員必須躲入液壓支架內(nèi)的安全邊線。

第七章

受高改采工作面頂板管理

第二十九條

旺采順槽及支巷盾構(gòu)的頂板管理按盾構(gòu)頂板管理有關(guān)條款繼續(xù)執(zhí)行。

第三十條

受高采區(qū)段煤柱留設(shè)不大于10米、承槽轉(zhuǎn)速比開口的維護煤柱不大于5m，改采硐煤柱根據(jù)具體情況在作業(yè)規(guī)程中明晰。

第三十一條

改采硐深度必須根據(jù)瓦斯及頂板地質(zhì)條件在作業(yè)規(guī)程明確規(guī)定，通常不大于15米，高瓦斯礦井嚴禁大于8米。例如碰到特定頂板條件時必須增加改采硐深度（不大于5米），確保安全生產(chǎn)。

第三十二條

改采硐頂板必須割去元顯恭，不容許發(fā)生臺階。例如有條件改采硐必須留設(shè)200-300mm厚頂煤。

第三十三條

回采過程中例如碰到特定地質(zhì)條件必須及時選擇退出，領(lǐng)隔絕煤柱再展開回采。

第八章

炮掘及炮改采頂板管理

第三十四條

各施工隊伍必須設(shè)立頂板管理領(lǐng)導小組，隊長正數(shù)全面管理責任，技術(shù)員負責管理技術(shù)管理。小組成員（班組長，粗大放炮員）必須班班檢查巷道頂板情況和掘進質(zhì)量，例如辨認出頂板存有異常情況（例如響聲、裂隙、踢錨桿辨認出離層或堅硬）損害安全生產(chǎn)應立即暫停工作面作業(yè)，實行強化掘進措施。同時，領(lǐng)導小組每月定期舉行專題會議，總結(jié)施工現(xiàn)場頂板管理經(jīng)驗及之下一步頂板管理實行的措施。

第三十五條敲打幫忙問頂必須設(shè)立專人負責管理，一人敲打幫忙一人觀測頂板，并且必須分割責任區(qū)，包干負責，辨認出問題及時處理。

第三十六條

炮掘、炮改采巷道掘進必須按設(shè)計建議施工，工程質(zhì)量達至規(guī)范標準。

第三十七條

工作面必須實行光面滅火，頂板沿完整性不好的平衡標志層盾構(gòu)，嚴禁發(fā)生臺階、傘檐、例如煤層厚度容許必須留設(shè)400-500mm護頂煤。

第三十八條

采巷幫要橫向并無超挖，確保煤柱留設(shè)尺寸。

第三十九條

改采硐深度、改采硐間煤柱、區(qū)段隔絕煤柱必須按設(shè)計規(guī)定留設(shè)，嚴禁超挖。

第四十條

盾構(gòu)必須按非正規(guī)循環(huán)作業(yè)進度展開，掘進必須及時，嚴禁落后。例如突遇特定地質(zhì)構(gòu)造、頂板碎裂時應實行長鑿長支，必要時可以實行架設(shè)前尋支架強化掘進，及時掌控頂板確保安全生產(chǎn)。

第九章掘進質(zhì)量

第四十一條

錨桿掘進質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響頂板安全，故各礦頂板管理領(lǐng)導小組必須強化現(xiàn)場監(jiān)督，每班對錨桿的扭力、角度展開檢查環(huán)評，辨認出不符合要求的極力出錯并展開行政處罰。

第四十二條

錨桿掘進工要高度重視掘進質(zhì)量，嚴苛按規(guī)范建議施工。已施工的錨桿必須展開二次套管，扭力達至100牛／米以上。

第四十三條

分公司生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)局必須不定期對各礦井錨桿扭力、拉力、角度及間排距展開檢查，例如辨認出存有質(zhì)量問題根據(jù)情節(jié)酌定給與重罰或中止勞動競賽評選資格。

第四十四條

綜采工作面支架檢修工必須強化支架保護，確保每臺支架較完整，泵站檢修工必須確保泵站及液壓系統(tǒng)正常。支架工必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的移架方式移架，并使每臺支架初撐力均符合要求。

第四十五條

受高改采工作面線性支架保護工必須強化支架檢修，確保支架較完整；生產(chǎn)班支架操作工必須根據(jù)頂板情況并使支架初撐力達至一個最合適量，無法對頂板導致毀壞。生產(chǎn)科礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制生產(chǎn)科礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

1、在科長、分管副科長及總工程師的領(lǐng)導下，負責管理生產(chǎn)科礦井技術(shù)工作和礦井安全管理工作。

2、幫助總工程師基本建設(shè)長遠規(guī)劃、月度計劃。

3、幫助主管科長做好礦井工作面unclear及生產(chǎn)準備工作工作。

4、非政府礦井隊技術(shù)員基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程及施工技術(shù)方案、初采初擺、收尾、過老巷等措施，確保安全生產(chǎn)。

5、深入細致井下施工現(xiàn)場辨認出和解決問題，做好本專業(yè)的技術(shù)管理工作，幫助礦井隊做好安全生產(chǎn)，認真落實各項生產(chǎn)指標。

6、推廣應用新技術(shù)、新工藝，提升礦井經(jīng)濟效益，提高安全系數(shù)。

7、掌控礦井生產(chǎn)動態(tài)和巖長unclear，確保正常生產(chǎn)。

8、每月及時精確地投檔各種圖紙報表。

9、協(xié)調(diào)礦壓觀測小組做好頂板來壓預測預報工作。提高隊電氣焊工安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令、文件，自覺繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，踐行“安全第一”的思想，對當值電氣焊安全負責管理。

2、工作前要先檢查電焊機，采用時先按焊條直徑，焊件厚度陽入不好電流;經(jīng)常檢查電焊機電源線，辨認出破皮立即更改。檢查氧氣、乙炔瓶與否存有漏氣現(xiàn)象，表帶與否較完整。

3、焊接、割讓土地點距氧氣瓶、乙炔瓶間距離應當合乎規(guī)程規(guī)定。必須采用維護工具，嚴格遵守操作規(guī)程。

4、電、氣焊工作地點附近，不得擺易燃、易爆物品，嚴禁帶油電氣焊，避免火災出現(xiàn)。

5、積極主動出席安全自學和業(yè)務技術(shù)培訓，提升保安能力和業(yè)務水平，上崗上崗。

6、井下、井口高空展開動火，必須制訂專項措施，經(jīng)審核后方可以按措施建議展開作業(yè)。

7、嚴守紀律，努力完成各項工作任務。生產(chǎn)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制（2022年)1．在生產(chǎn)經(jīng)理的輕易領(lǐng)導下，負責管理調(diào)度室全面業(yè)務工作的領(lǐng)導、精心安排、籌劃和非政府。

2．積極主動采取有效措施，深入細致非政府各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調(diào)，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的順利完成。

3．參予月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編導和制訂，并隨時監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，當好礦領(lǐng)導的參謀長，幫助領(lǐng)導做好生產(chǎn)決策。

4．負責管理非政府舉行每日礦、科、隊出席的調(diào)度會、均衡可以，研究部署生產(chǎn)任務和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

5．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。凡出現(xiàn)重大事故時，必須立即調(diào)動所須要人力、物力展開非政府救治，盡快恢復生產(chǎn)。

6．出席全礦非政府的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評工作，嚴苛按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門順利完成生產(chǎn)任務情況展開考核。

7．經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，調(diào)查研究，努力做到情況清、統(tǒng)一指揮靈、處置問題及時。

8．負責管理調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術(shù)培訓及本中心肩負的各項管理工作。

9．負責管理順利完成領(lǐng)導信訪部門的臨時性工作。測量器具的采用、維修保養(yǎng)、檢核制度測量器具的采用、維修保養(yǎng)、檢核制度

為了強化測量器具采用保護和維修保養(yǎng)，保證測量工作的精確性和持續(xù)性，特制訂本制度。

1、各種主要測繪儀器，都必須及時創(chuàng)建儀器檔案，把儀器的出售時間，精度指標型號及各種狀況詳盡地記錄在檔案之中。

2、主要高精度器具在放到潔凈潮濕、通風較好、溫度相對平衡的地方，切勿與雜物及有害物質(zhì)搭放到一起，時刻維持器具的干凈，并存有專人看管。

3、采用人員必須四書五經(jīng)器具的采用表明，熟識器具的性能，嚴苛按操作規(guī)程采用，重拎鉗子，得當看管，嚴禁遺失，不得碰到摔倒砍的現(xiàn)象出現(xiàn)，各種測量器具采用后必須及時刮除放到通風的地方肥干活，然后再裝箱放置。

4、測量器具的檢驗校正，每年至少一次，并由檢驗部門出示測驗報告。在拒絕接受關(guān)鍵測量工程前，應付采用的器具隨時展開檢查校正，保證精度符合要求后，方可采用，并把檢校結(jié)果放置檔案。

5、各種測量器具在采用時例如辨認出問題及時匯報，及時校正，在出外修理前展開全面檢查，把須要修理的零件部門及內(nèi)容展開分條備案，修理后應當展開一次全面檢查，把修理后的詳細情況及精度指標及時放置儀器檔案。

6、各種測量器具設(shè)立專人依照適當儀器操作手冊的規(guī)定內(nèi)容對儀器展開維修保養(yǎng)，并詳盡核對儀器維修保養(yǎng)記錄。

7、采用儀器設(shè)備的人員必須精心愛惜儀器設(shè)備，例如辨認出存有損毀及遺失現(xiàn)象，必須及時分析并呈報，根據(jù)情節(jié)追查責任，并展開處置。

8、自創(chuàng)建本制度之日起，凡采用測量器具的人員必須嚴格執(zhí)行本制度。礦井一區(qū)裝巖機司機安全生產(chǎn)責任制礦井一區(qū)裝巖機司機安全生產(chǎn)責任制

一、按時入崗，搞好裝巖倒運準備工作工作。

二、裝巖機司機，必須經(jīng)過培訓，津津樂道裝巖機的性能，可以操作方式。

三、裝巖機在工作過程中，司機必須深入細致、認真操作方式，并隨時特別注意其他工作人員的安全。

四、每班工作前要先檢查設(shè)備的較完整。

五、協(xié)調(diào)檢修工搞好小型檢修工作。郭屯煤礦礦井工區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責任制郭屯煤礦礦井工區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責任制

礦井工區(qū)副區(qū)長應當積極主動幫助區(qū)隊長在分工范圍內(nèi)積極開展有關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負責管理。副區(qū)長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識及礦井專業(yè)有關(guān)科學知識，并依法經(jīng)過培訓。嚴苛按照礦井工作面作業(yè)規(guī)程非政府生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

一、崗位職責

第一條積極主動協(xié)調(diào)區(qū)隊長在分工范圍內(nèi)確保在非政府生產(chǎn)過程中，嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

第二條積極主動協(xié)調(diào)區(qū)隊長積極開展安全質(zhì)量管理工作，認真完成職責范圍內(nèi)的分管工作。

第三條在區(qū)隊長未在崗位時，副職應當分擔區(qū)隊長職責。

第四條按時出席礦上或本工區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，并積極主動明確提出具體內(nèi)容的合理化意見和建議。

第五條經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時處理現(xiàn)場存有的問題，經(jīng)常檢查特定工種上崗上崗情況和施工人員培訓情況，隨時掌控礦井工作面生產(chǎn)工作的具體情況，及時向上級領(lǐng)導匯報。

第六條及時向區(qū)長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。設(shè)備受讓除役管理制度設(shè)備受讓除役管理制度

為了規(guī)范設(shè)備的受讓、除役工作的管理，特制訂如下制度：

1、凡設(shè)備因年長陳舊不適應環(huán)境工作須要或無再采用須要除役的生產(chǎn)設(shè)備，先由采用部門明確提出報告提出申請設(shè)備報損、除役，由技術(shù)科門非政府有關(guān)部門展開深入細致鑒別與咨詢;或者技術(shù)科門根據(jù)廠發(fā)展建議，經(jīng)主管公司領(lǐng)導批準后，通告采用單位辦理設(shè)備除役相關(guān)手續(xù)。設(shè)備除役單一式三份，財務科、采用部門、技術(shù)科各存有一份。

2、凡合乎下列條件之一時，可以按規(guī)定提出申請除役。

(1)設(shè)備少于規(guī)定的采用年限，主體結(jié)構(gòu)陳舊主要部件已磨損毀壞，已超過。

(2)沒最高的工藝建議，并無維修價值或無法移出者。

(3)采用年限比伯縣但無法搬遷，因建筑物擴建或工藝布置發(fā)生改變必須拆除者。

(4)因事故或不幸安全等原因，并使設(shè)備遭遇輕微損毀并無復原價值者。

(5)銹蝕過甚，絕緣老化，磁路失靈，能耗少于國家規(guī)定標準，并無復原價值或穩(wěn)步采用極易出現(xiàn)危險者。

(6)經(jīng)過預測，穩(wěn)步大修理技術(shù)性能無法確保的。

(7)設(shè)備老化、技術(shù)性能滯后，能耗低、效率高、經(jīng)濟效益高的。

(8)大修理雖能夠恢復正常采用，但技術(shù)性能上升，經(jīng)濟性極差。

(9)輕微污染環(huán)境(噪聲、電磁輻射、塵埃等)，危害人身安全與身心健康，展開改建，又不經(jīng)濟的。

(10)證實遺失，并報技術(shù)科門和財務科門備案，公司領(lǐng)導審查的。

(11)自造非標準設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)檢驗和技術(shù)鑒定無法采用而無法復原、裝配和移出利用者。

(12)其他應出局的。

3、收到設(shè)備除役提出申請后，技術(shù)科應當派遣人與設(shè)備采用部門一同對擬將除役的設(shè)備采用年限、損毀情況、影響工作情況、殘值情況，更改嶄新設(shè)備的價值及貨源情況等展開鑒別與評估，核對意見書呈報總工程師。

4、采用部門將“除役、報損申請單”附于意見書一并呈報公司領(lǐng)導，按程序?qū)徍恕Ｉ暾垎螒敽瘓蠹夹g(shù)科、財務科門備案。

5、提出申請批準后，除役設(shè)備交貨物流部辦理，設(shè)備臺帳號應予以標明“除役”。

6、凡遷移、除役設(shè)備臺帳均應當留存編號，嚴禁擠占。煤礦過斷層安全管理制度煤礦過斷層安全管理制度

一、工程質(zhì)量

1、過斷層期間，根據(jù)情況按照安全措施的建議，及時破頂或破底，黑砂巖嚴禁用機組私自割去，辨認出一次行政處罰機組司機500分后，發(fā)生設(shè)備各部件損毀加倍行政處罰責任人。

2、檢修班每天必須對機組深入細致檢修，對滾筒刀齒磨損情況嚴重及時更改，辨認出一次不更改行政處罰100分后/個。

3、開炮后，必須對機道大石頭和托纜槽內(nèi)的石頭展開處置，不處置一次行政處罰100分后。

4、機組司機必須嚴苛掌控斷層處的布季，確保機組能夠成功通過，一架布季不合格行政處罰100分后。

二、斷層處的掘進

1、支架工確保結(jié)構(gòu)面積的有效率掘進，使用帶壓或提早移架導致漏頂、冒頂事故，發(fā)生一次行政處罰拉架工300分后-500分后。

2、為確保支架初撐力合格，避免好像架、咬傷架，發(fā)生一次行政處罰拉架工200分后，糟管及時更改，一次不更改行政處罰200分后。

3、立柱護套必須檢查妥當，開炮后糟一個行政處罰50分后，支架斷層向工作面前安遠時，護板必須及時后移，加裝必須合格，一次不安遠一塊行政處罰100分后。

三、支架防水

1、開炮打碎一根液管行政處罰100分后，支架手把一個行政處罰30分后，手球一個行政處罰20分后，壓力表一塊行政處罰1000分后，信號線一處破口行政處罰500分后，測控箱和電話箱糟一個行政處罰1000分后。

2、放炮地點，護皮、護板必須采用，一次不采用行政處罰500分后。

3、開炮后支架前活矸一次不清掃一架行政處罰50分后。

4、開炮地點的專用工具不較完整，驗出辨認出一次行政處罰粗大工50分后；油葫蘆潰一個行政處罰50分后，鉆桿彎角一根行政處罰50分后，割斷一根行政處罰50分后，氣腿彎角一根行政處罰200分后；當值糟的一根不出來行政處罰30分后，風鉆輕微缺油粗大辨認出一次行政處罰50分后。

5、放炮地點鉆桿、走棍、鉆機統(tǒng)一擺不好，炮土用多少腰多少；上班時不得工作面存炮土，風管搬運擺順，辨認出一次行政處罰100分后，聯(lián)責分段小隊長50%。

6、開炮擺警戒時，必須由一名小隊長和一名老工人親自繼續(xù)執(zhí)行，否則一次行政處罰200分后；三人連鎖互換牌，嚴格執(zhí)行，否則一次行政處罰200分后。

7、火藥進箱，嚴禁隨處隨地，必須由專人管理，否則辨認出一次行政處罰1條20分后。

8、小隊長或工人不得相連接母線，辨認出一次按輕微三違論處。

四、開炮后回采的管理

1、開炮后的大石頭影響生產(chǎn)，建議大石頭必須在工作面處置，嚴禁扎出來回采，回采司機嚴格把關(guān)，必須由一名小隊長嚴格把關(guān)，用風鎬或大錘碎裂后，方可運往，扎出來一塊行政處罰100分后，聯(lián)責分管小隊長。

2、轉(zhuǎn)發(fā)機司機不扎不規(guī)范，扎出來大石頭導致庫堵塞，一次行政處罰1000分后，聯(lián)責分管小隊長50%。

3、回采溜子斷層處發(fā)生頂上比較一次行政處罰1000分后。

五、過一次斷層提500分后，給上班領(lǐng)一個眼獎勵5分后，二連夜必須在8點班結(jié)伴前留眼嚴禁多于20個。

六、機組在過斷層后，溜子沒頂上過時提300分后；斷層處開炮后，而機組沒通過時提200分后。

綜采二隊

2010年元月1日

過斷層安全管理制度

綜

改采

二

隊

2010年元月份XX煤礦瓦斯煤層氣管理制度XX煤礦瓦斯煤層氣管理制度

為了強化煤層氣鉆孔施工、堵住以及系統(tǒng)管理，提升躲進效率和煤層氣效果，推動礦井煤層氣合格，有效率遏止瓦斯“雙高”，增加瓦斯對安全生產(chǎn)的威脅，杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，為礦井安全生產(chǎn)締造本質(zhì)安全環(huán)境，現(xiàn)將有關(guān)事宜通告如下：

一、工作目標

(一)順利完成礦井年扣改采計劃量，礦井平均值煤層氣濃度35%以上。

(二)安全質(zhì)量標準化：動態(tài)超過一級，殲滅不合格工程。

(三)按時順利完成公司和礦下發(fā)的煤層氣重點和節(jié)點工程。

二、非政府領(lǐng)導

(一)設(shè)立煤層氣工作領(lǐng)導小組。

組短：礦長

副組長：總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長

成員：各副總，各生產(chǎn)科室科長、副科長、勞工科正、副科長，抽放隊隊長、書記、技術(shù)員，通風科分管抽放技術(shù)員。

(二)領(lǐng)導小組職責：

1.制訂煤層氣工作目標和管理辦法。

2.負責管理煤層氣工作技術(shù)指導與工作監(jiān)督、檢查。

3.協(xié)同煤層氣工作所須要的人、財、物以及環(huán)節(jié)溝通交流。

(三)領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)辦公室于通風科，通風科科長居多揪負責人，分管抽放副科長負責管理日常工作。

三、工作措施

1、通風科每月按部署建議基本建設(shè)煤層氣鉆尺、扣采量、煤層氣濃度以及輕節(jié)點工程計劃，在月底檢查煤層氣計劃的實行情況，對未完成的項目展開原因分析，并明確提出考核意見。

2、嚴苛執(zhí)勤管理，確保煤層氣計劃的順利完成。抽放隊出勤率不高于72%。勞工科、通風科每月對勞動紀律執(zhí)法檢查不少于2次。

3、礦井扣采量、煤層氣濃度與抽放隊鉆尺掛勾。2010年扣采量考核指標：68m3/min;煤層氣濃度考核指標：35%。在考核指標基礎(chǔ)上，扣采量以3m3/min為一臺階，煤層氣濃度以1%為一臺階，扣采量每多寡3m3/min，抽放隊生產(chǎn)績效工資總額上下浮動2%(總計排序)(方案一)或獎罰7000元(總計排序)(方案二)。煤層氣濃度每多寡1%，抽放隊生產(chǎn)績效工資總額上下浮動2%(總計排序)(方案一)或獎罰7000元(總計排序)(方案二)。

4、礦井扣采量、濃度同時與通風科測流員工資掛勾。在考核指標基礎(chǔ)上，扣采量每多寡3m3/min，測流員工資上下浮動30元(總計排序)，煤層氣濃度每多寡1%，測流員工資上下浮動30元(總計排序)。

5、扣采量、濃度計量方法：通風科根據(jù)井下實際情況，每旬精心安排兩次測量陽地灣、金雞巖泵房扣采量、濃度等有關(guān)參數(shù)，測量時通風科必須存有扣改采管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。根據(jù)每月六次測量結(jié)果展開考核。

6、抽放隊強化鉆孔施工管理，嚴苛按設(shè)計展開施工。鉆孔施工方位、傾角、孔徑、穿孔層位必須按照設(shè)計建議，鉆孔沿著煤層時，反反復復用水沖洗，直至孔內(nèi)有清水流入。

7、強化鉆孔堵住、直奔扣管理。鉆場施工順利完成后，2天內(nèi)必須構(gòu)成直奔扣。對于瓦斯噴出很大的鉆孔，施工順利完成后必須立即堵住(可以使用臨時堵住措施)，避免瓦斯超載。

8、鉆孔堵住長度必須合乎設(shè)計建議。通常根據(jù)鉆孔孔口段煤(巖)性質(zhì)、裂隙發(fā)育程度等因素確認，并合乎以下建議：

(1)穿著層鉆孔孔口段圍巖條件不好、結(jié)構(gòu)直觀，封孔、注漿長度大于5m。

(2)穿著層鉆孔孔口段圍巖裂隙較發(fā)育，封孔、注漿長度大于8m。

(3)使用注漿封孔的鉆孔，鉆孔必須返漿，直奔扣時必須將直奔扣管壁的水泥漿殘渣去除整潔。

(4)本層煤層氣鉆孔，封孔長度大于10m。

(5)穿著層鉆孔必須使用機械封孔，本層鉆孔使用馬麗散或其它化學材料人工封孔的封孔工藝，封孔深度根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在抽放設(shè)計中不予明晰,建議嚴格不漏氣。

9、創(chuàng)建鉆孔施工、堵住驗孔制度。驗孔內(nèi)容存有：鉆孔深度、傾角、孔徑、方位角、終孔層位等。驗孔實行抽檢方式，穿著層鉆孔不高于30%，本層鉆孔驗孔必須100%。安全科扣采驗孔人員每人每月驗孔嚴禁多于25個，通風科驗孔不少于5個，抽放隊隊長、書記每月驗孔不少于10個，抽放隊副隊長每月驗孔不少于30個。

10、強化煤層氣系統(tǒng)管理，保證系統(tǒng)通暢。部門每周非政府一次煤層氣系統(tǒng)檢查。保證系統(tǒng)無積渣、并無積水、不漏氣。抽放隊根據(jù)鉆孔濃度，對濃度高于30%的鉆孔展開透孔處置。

11、在彎曲巷道中施工鉆孔時，距施扣地點15m范圍內(nèi)設(shè)置擋沙墻，擋沙墻的設(shè)置以揀鉆粉為原則。

四、罰則

一

扣

孔

施

工

管

理

序號

檢密

內(nèi)

孟

處罰

1

抽放隊出勤率不高于72%

高于72%，考核隊長、書記生產(chǎn)績效各3分后（順利完成各地點月生產(chǎn)計劃可免于行政處罰）

2

抽放隊按時順利完成規(guī)定地點煤層氣鉆尺計劃

未按時順利完成鉆尺計劃，每個地點行政處罰隊長、書記生產(chǎn)績效各50元

3

抽放隊按時順利完成特定地點鉆孔施工任務

每延后一天，行政處罰隊長、書記生產(chǎn)績效各50元（特定情況除外）

4

安全科扣采驗孔人員每人每月驗孔嚴禁多于25個，通風科驗孔不少于5個，抽放隊隊長、書記每月驗孔不少于10個，抽放隊副隊長每月驗孔不少于30個

每少檢一個鉆孔行政處罰責任者20元，對驗孔弄虛作假者行政處罰500元—2000元，并調(diào)離工作崗位

5

通風科、安全科、抽放隊創(chuàng)建驗孔臺帳。臺帳內(nèi)容包含：驗孔地點、鉆場編號、孔號、驗孔內(nèi)容、驗孔時間、檢孔人親筆簽名等，在次月3日前上報通風科

未按規(guī)定創(chuàng)建臺帳行政處罰責任者50元，未按時上報行政處罰責任者50元

6

鉆孔方位角誤差不少于±3°，傾角誤差不少于±1°

方位、傾角等不符合要求，該孔不排序鉆尺，且必須再次眉區(qū)，同時對該孔開孔責任人罰款50元/人，行政處罰抽放隊隊長、書記安全績效各20元

7

鉆孔必須按建議反射設(shè)計層位

煤層氣鉆孔未反射設(shè)計層位，對主要責任者行政處罰1000元—3000元，次要責任者行政處罰500—1000元（淹孔、抱著扣、糖芥水，必須向通風科匯報，做好記錄），因地質(zhì)構(gòu)造無法沿著設(shè)計層位，根據(jù)實際情況經(jīng)有關(guān)部門核實后，按一定比例排序鉆尺，并將主要責任者辭退，行政處罰抽放隊隊長、書記安全績效各200元

8

鉆孔終孔孔徑合乎設(shè)計建議

鉆孔終孔孔徑大于設(shè)計建議，該孔不排序鉆尺，再次遷調(diào)打該鉆孔，每孔對施工人員罰款300元/人，行政處罰抽放隊隊長、書記安全績效各50元

9

孔口小孔徑長度達至設(shè)計建議，施工鉆孔過程中必須提導向桿

孔口小孔徑長度超過沒設(shè)計建議或施工鉆孔過程中未加導向桿，對責任人罰款50元/人，行政處罰抽放隊隊長、書記安全績效各20元

10

施工班組必須如實投檔鉆尺

凡辨認出虛報鉆尺（包含洗孔長度比較等），對責任人罰款500元，按比例計入當月在破獲以前的鉆孔鉆尺，并行政處罰抽放隊隊長書記安全績效各50元。

11

月抽檢鉆孔合格率不高于95%

抽檢鉆孔合格率高于95%,甩抽放隊管理人員生產(chǎn)績效工資5%

12

煤層氣鉆孔需洗孔時，必須經(jīng)過科或隊技術(shù)員同意，并且鉆孔在上開孔段嚴禁割去孔

沒經(jīng)過科或隊技術(shù)員同意洗孔，不排序洗臉孔鉆尺；鉆孔在開孔段割去孔，每個孔對責任人行政處罰20元/人

13

施工人員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀，并按規(guī)定吊掛在距施工地點5m范圍內(nèi)的春早兩端，距離巷幫忙不大于0.2mm，距巷道頂板不大于0.3mm

未按規(guī)定搬運對責任人罰款20元

14

距離施鉆地點3m范圍內(nèi)必須存有兩臺較完整的打火器

未隨身攜帶打火器或打火器不較完整，對施扣人員行政處罰20元/人

15

在彎曲巷道中施工鉆孔時，距施扣地點15m范圍內(nèi)設(shè)置擋沙墻，擋沙墻的設(shè)置以揀鉆粉為原則

未按規(guī)定設(shè)置擋沙墻，行政處罰抽放隊隊長、書記各50元

16

每個施工地點理應“鉆孔施工圖板”（臨時施工鉆孔除外），其內(nèi)容包含鉆孔施工方位、傾角、封孔深度等，吊掛在鉆機絕對優(yōu)勢兩端5m范圍內(nèi)難觀測的地方，且必須確保準確

沒“鉆孔施工圖板”行政處罰抽放隊隊長、書記各50元，內(nèi)容不齊全、圖板不準確，行政處罰抽放隊隊長、書記各20元

17

電纜按規(guī)定搬運規(guī)范，鉆桿開賣，水管、油管無泄漏

電纜搬運不規(guī)范，鉆桿未開賣，水管、油管存有外泄現(xiàn)象，每處對施工班組行政處罰50元

18

鉆機的油管（水管）應當分組相連接，嚴禁相互周旋。鉆機的泵站應當隨時保持清潔（檢查時用嘴巴嚴禁顯黑和存有油污），施鉆地點廢為鉆桿、糟油管以及其它雜物必須運出或堆碼整齊

文明生產(chǎn)高，每處對施工班組行政處罰10元

19

運送鉆機時，油管接頭必須堵住

每辨認出一個接點未堵住，對施工班組行政處罰10元（本條同時適用于于盾構(gòu)隊）

20

抽放隊管理人員每間隔3天必須將所有施鉆地點檢查一次，隊管人員必須在安全證實牌上蓋章

未按規(guī)定檢查，每處對抽放隊隊長、書記各行政處罰20元

二

扣

孔

封

孔

及

其

它

1

使用水泥漿機械封孔：封孔深度不高于5m，地質(zhì)構(gòu)造帶封孔深度不高于8m，注漿管翹起長度不少于0.2m

采用馬麗散堵住本層鉆孔：從孔口9m已經(jīng)開始堵住，封孔深度不高于1m

堵住煤層氣鉆孔弄虛作假的主要責任者行政處罰1000元—3000元，次要責任者行政處罰500—1000元（例如淹孔、孔口變形輕微而無法達至設(shè)計建議必須向通風科匯報，并做好記錄）

2

鉆孔直奔扣后嚴禁發(fā)生漏氣

每處漏氣對抽放隊隊長、書記各行政處罰5元

3

鉆場施工回去以后，2天之內(nèi)必須構(gòu)成直奔扣，直奔抽管嚴禁發(fā)生積水、死去彎角、水泥漿殘渣

未按規(guī)定展開直奔扣或直奔扣質(zhì)量超過沒建議，每孔對抽放隊隊長、書記各行政處罰5元

4

臨時停在扣鉆孔直奔抽管必須用塑料蓋堵住，永久停在扣鉆孔必須用水泥堵住孔口，直奔抽管翹起長度不少于0.3m，匯流管多余的樁頭應用領(lǐng)域塑料蓋旋緊，保證不漏氣，嚴禁用相連接管堵住

未按規(guī)定處置，每孔對抽放隊隊長、書記各行政處罰5元

5

抽水孔施工回去以后，必須接返水管，不采用的抽水孔濃硫酸后，應立即用水泥堵住

未按規(guī)定接返水管或未及時堵住，每孔對抽放隊隊長、書記各行政處罰20元。

6

停用煤層氣主干管道閘門前，必須向礦調(diào)度室請示匯報，請示調(diào)度室同意后，就可以停用閘門，工作處置回去后，閘門打開程度與停用前一致

未按規(guī)定請示匯報或閘門打開程度與停用前不一致，對抽放隊隊長、書記各行政處罰50元

7

抽水器必須設(shè)立管理牌，管理牌內(nèi)容符合要求，按時對煤層氣管道展開抽水

抽水器并無管理牌，或核對不確切，未按時對煤層氣管道抽水、酲，每處對抽放隊隊長、書記各行政處罰20元

8

抽放隊及時順利完成部門精心安排的鉆孔直奔扣、堵住以及透孔工作

未及時處理，每孔對抽放隊隊長、書記各行政處罰5元

9

材料堆滿整齊，巷道內(nèi)棄置的塑料管、水泥口袋、廢為膠皮及其它雜物應當及時廢舊

材料堆滿不整齊，棄置雜物未及時廢舊，每處對抽放隊隊長、書記各行政處罰5元

10

測流員必須按時測量鉆孔濃度和系統(tǒng)煤層氣參數(shù)，鉆場管理牌板必須齊全，且必須核對確切

未按時測量有關(guān)參數(shù)、每失一塊管理牌或一處核對不確切對測流員罰款5元，測流弄虛作假每次行政處罰500元，并調(diào)離工作崗位

11

瓦斯泵司機每小時精確測量瓦斯?jié)舛?、負壓等有關(guān)參數(shù)，并每班對過濾網(wǎng)外沿水桶展開抽水

未按規(guī)定測量瓦斯泵有關(guān)參數(shù)或未按時抽水，每次對責任單位隊長、書記各行政處罰20元

五、本制度自印發(fā)之日實行，原管理辦法同時補發(fā)。事故和事件管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.16事故和事件管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.16

1目的

為明晰生產(chǎn)安全事故和事件管理的非政府機構(gòu)和基本職能，及時精確地報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)查和處置生產(chǎn)安全事故、事件，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山事故和事件管理。

3職責

由安環(huán)部負總責，各單位在安環(huán)部指導下積極開展工作。

4內(nèi)容及建議

4.1員工在工作時間內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域中所出現(xiàn)的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故(包含急性中毒事故)均需統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報、分析和處置。

4.2工傷事故分類，按GB/T16180-2006國標繼續(xù)執(zhí)行。

4.3傷亡事故出現(xiàn)后，身負重傷者或最先辨認出的人，必須立即報告班組長、工段長、車間主任等有關(guān)領(lǐng)導;有關(guān)領(lǐng)導必須立即轉(zhuǎn)飭至安全部門、生產(chǎn)調(diào)度和主管礦長。出現(xiàn)傷亡事故，必須在1小時內(nèi)，分別報告主管部門和當?shù)匕踩?、工會、公安、衛(wèi)生部門。

出現(xiàn)事故后，應當積極主動非政府救治傷勢人員。出現(xiàn)關(guān)鍵性傷亡事故，應當維護不好現(xiàn)場。因救治傷員和避免事故不斷擴大，須要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標志、偷拍、詳盡紀錄和繪制事故現(xiàn)場圖，傷亡事故現(xiàn)場，必須經(jīng)勞動部門和人民檢察院或事故調(diào)查組同意，就可以清掃。

4.4重傷事故出現(xiàn)后三天內(nèi)，由單位負責管理投檔《職工傷亡事故登記表》給安全部門，出現(xiàn)重傷事故后一天內(nèi)，傷亡事故1小時內(nèi)，非政府事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查，查明原因，明晰性質(zhì)，看清責任，明確提出對責任者的處理意見和制訂防范措施，編寫事故調(diào)查報告書，分別呈報。

事故調(diào)查組的共同組成按事故的輕微程度分級負責管理：

⑴重傷事故和通常密謀事故，由城門山銅礦負責管理非政府;

⑵重傷事故和關(guān)鍵性密謀事故，由江銅集團負責管理非政府，或委托城門山銅礦負責管理非政府;

⑶傷亡事故，由當?shù)卣踩O(jiān)管部門非政府，會同當?shù)匕踩?、公安、工會等部門共同調(diào)查。

4.5全面積極開展事故的經(jīng)濟損失統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，在調(diào)查事故時，應付事故所導致的輕易和間接經(jīng)濟損失，按實際情況如實排序，嚴禁遺漏，并插入事故“登記表”、“調(diào)查報告書”和“月報表”中及時呈報。

4.6在查清傷亡事故情況后，必須對事故展開責任分析。通過事故調(diào)查所證實的事實，根據(jù)事故出現(xiàn)的物質(zhì)原因、人為原因和管理原因，按有關(guān)人員的職責、分工和在生產(chǎn)過程中的促進作用，追究其身負的責任，并按事故所導致的影響和經(jīng)濟損失大小，明確提出恰當?shù)奶幚硪庖姟?/p>

4.7確認事故責任者的原則：

⑴因設(shè)計上的錯誤和瑕疵而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡乐睾蠊模稍O(shè)計者負責管理。

⑵因施工、生產(chǎn)、加裝和檢修上的錯誤