下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
主洗工段長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、概述主洗工段是制造業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一,在主洗工段中,主洗工段長(zhǎng)作為該工段的管理者,負(fù)責(zé)該工段的生產(chǎn)安全。為了保障生產(chǎn)秩序和工人安全,并經(jīng)過(guò)多年不斷的探索和實(shí)踐,制定了一套科學(xué)、合理的主洗工段長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、崗位職責(zé)作為主洗工段的長(zhǎng)崗,其職責(zé)包括:按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,制定本崗位工作計(jì)劃;參與與組織生產(chǎn)安全管理體系的建立與實(shí)施;對(duì)本崗位人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并制定該工段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;負(fù)責(zé)制訂工段的安全保衛(wèi)措施和應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施;指揮生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等部門(mén)充分發(fā)揮作用,全面管理好本崗位生產(chǎn)活動(dòng);監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,保證生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效益;嚴(yán)格按照要求進(jìn)行崗前交接班和防患未然制度的實(shí)施;對(duì)本崗位存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,并保持與其他部門(mén)的良好合作關(guān)系。三、責(zé)任制主洗工段長(zhǎng)作為生產(chǎn)過(guò)程中的管理者,是該工段的安全生產(chǎn)責(zé)任人。其主要責(zé)任分為以下三個(gè)層次:1.管理崗位層次為了避免因員工管理不力而導(dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生,主洗工段長(zhǎng)需要:對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容;嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),不允許員工超時(shí)工作;嚴(yán)格落實(shí)交接班制度,對(duì)員工在交接班中包括工作流程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面進(jìn)行必要的指導(dǎo);嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和安全操作規(guī)程,確保產(chǎn)品的合格率;保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)處理所有異常情況,并進(jìn)行記錄。2.安全生產(chǎn)層次主洗工段長(zhǎng)需要做好以下幾點(diǎn)工作,確保安全生產(chǎn):組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)安全知識(shí)及安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),確保員工安全操作;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保證生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境、設(shè)備等安全因素符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);完善生產(chǎn)檢查與監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患;制定應(yīng)急預(yù)案,組織對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急演練,確保員工在意外情況下有應(yīng)對(duì)能力;定期召開(kāi)生產(chǎn)安全會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,并制定相應(yīng)的解決方案;對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及工具進(jìn)行定期維護(hù),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.員工教育層次員工是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)和核心,主洗工段長(zhǎng)需要做好以下幾項(xiàng)工作,保障員工的安全生產(chǎn):對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)安全知識(shí)的培訓(xùn),并定期進(jìn)行回顧與鞏固;指導(dǎo)員工合理進(jìn)行負(fù)重搬運(yùn)和操作設(shè)備,防止出現(xiàn)肢體傷害等事故;加強(qiáng)員工對(duì)生產(chǎn)安全的重視,并落實(shí)相關(guān)的安全操作規(guī)程;建立員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工加強(qiáng)安全意識(shí);對(duì)員工進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)和安全懲罰,加強(qiáng)員工安全管理意識(shí)。四、結(jié)論主洗工段長(zhǎng)作為生產(chǎn)崗位上的管理者,承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任。在該生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的統(tǒng)一管理下,主洗工段長(zhǎng)需要完善具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并嚴(yán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020版 滬教版 高中音樂(lè) 必修2 歌唱 上篇《第一單元?dú)忭嵣鷦?dòng)》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2020課標(biāo)
- 《塑膠模具設(shè)計(jì)》課件
- 合建合同范本
- 《外科手術(shù)中的告知》課件
- 2025年青海貨運(yùn)從業(yè)資格考試模擬考試題庫(kù)答案大全
- 2025年資陽(yáng)c1貨運(yùn)從業(yè)資格證考試內(nèi)容
- 2025年慶陽(yáng)a2貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題
- 2025年吉林道路運(yùn)輸從業(yè)資格證考試
- 2025年山西年貨運(yùn)從業(yè)資格證考試從業(yè)從業(yè)資格資格題庫(kù)及答案
- 考研資料 《中國(guó)美術(shù)史教程》章節(jié)題庫(kù)
- 寶馬-n52正時(shí)圖-f18n52發(fā)動(dòng)機(jī)正時(shí)
- ABB定位器使用與調(diào)校解析課件
- 金融科技課件(完整版)
- 食管癌的護(hù)理PPT模板
- 杭州市檔案館投標(biāo)方案及概念解說(shuō)
- 八年級(jí)上學(xué)期體育與健康教案全集(48課時(shí))
- 數(shù)據(jù)中心供配電系統(tǒng)概述(課堂PPT)
- 質(zhì)檢部組織架構(gòu)
- 注塑產(chǎn)品首件檢驗(yàn)表
- 當(dāng)事人送達(dá)地址確認(rèn)書(shū)
- 復(fù)合風(fēng)管施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論