家電品牌傳播提案

鵬潤電器，同步世界家電生活所有賣場都是就產(chǎn)品賣產(chǎn)品，無法對購買人群進(jìn)行細(xì)分，整個中國缺乏高端的家電賣場，或者說缺乏與世界同步的賣場來滿足部分享受家電樂趣的消費(fèi)者。雖必然性為前導(dǎo)，但更需要精心構(gòu)造。家電賣場的整體市場狀況孕育了鵬潤電器的出現(xiàn)

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.競爭分析國美電器與蘇寧電器的目前競爭存在于產(chǎn)品層面以及價格層面，這個時候需要鵬潤電器作為滿足高端消費(fèi)者的新標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)，引領(lǐng)時代，與國美電器互相補(bǔ)充，以鵬潤的差異化行銷為優(yōu)勢，成為本領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者，同時作為先入者在消費(fèi)者腦海中創(chuàng)建牢固的品牌堡壘。

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.未來的競爭將加速的市場演變以及新品牌的更新速度實際上競爭的焦點(diǎn)應(yīng)是服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)承諾的多元化與品質(zhì)

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.鵬潤電器的出現(xiàn)奠定家電市場新格局由單一的家電產(chǎn)品銷售到定制化服務(wù)的融合，由產(chǎn)品價格到客戶價值的競爭。由銷售商獨(dú)大到運(yùn)營、終端、內(nèi)容、服務(wù)的有機(jī)互動，對有效率客戶的開發(fā)與品牌的運(yùn)用推廣是巨大的市場機(jī)會。新生的，獨(dú)特的，唯一的，具有較難復(fù)制性的。

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.市場存在機(jī)會（有些消費(fèi)者購物的滿足不僅僅停留在產(chǎn)品的物理層面，而已經(jīng)提升到精神層面）這些消費(fèi)者不能簡單從收入多少直接劃分，而應(yīng)從對電器消費(fèi)的精神層面劃分，鵬潤電器更關(guān)注那些講究生活品質(zhì)，享受家電樂趣的人。這些人實際上無法用太理性的方式歸納，但大多數(shù)人群是中國新興的中產(chǎn)階級，接受和認(rèn)同強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)與品質(zhì)的生活方式。消費(fèi)者分析

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.中國日益壯大的中產(chǎn)階層從事腦力勞動，主要靠工資及薪金謀生，年家庭收入較高且穩(wěn)定，有房產(chǎn)或其它固定財產(chǎn)，一部分有私車，差旅多，應(yīng)酬多，人際關(guān)系多，已經(jīng)從自我生存轉(zhuǎn)化成自我存在，家庭中日常的家電產(chǎn)品已經(jīng)基本具備。高級知識分子\中高層國家干部\中小型企業(yè)經(jīng)理\中小型私有企業(yè)主\外資企業(yè)的白領(lǐng)雇員及管理人員\國家壟斷行業(yè)職工\專業(yè)技術(shù)人員和科研人員\一般文藝，新聞，高級教育工作者，律師，醫(yī)生他們大多分部在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，長三角，珠三角，京津地區(qū)，以及省會城市，大中型城市等。這些地區(qū)對周邊地區(qū)有巨大的輻射力和影響力。

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.是社會穩(wěn)定和現(xiàn)代民主的基礎(chǔ)是持續(xù)繁榮的基礎(chǔ)是中國全面邁向“國際公民”的象征是中國城市化進(jìn)程的標(biāo)志他們是日益壯大的中國中堅力量他們領(lǐng)跑中國速度，代表了中國的未來他們形成了中國主流的價值取向中產(chǎn)階層雖然人數(shù)上不是多數(shù)，但影響巨大

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.思想活躍，容易接受新生事物，有創(chuàng)新精神。工作態(tài)度積極樂觀、腳踏實地，喜歡擔(dān)負(fù)具有挑戰(zhàn)性的工作，并以高收入來顯示自己的實力。消費(fèi)能力強(qiáng)，喜歡享受生活，愛好消費(fèi)比較前沿的科技產(chǎn)品。他們認(rèn)為消費(fèi)是為了感受，這種感受并不是一般的物質(zhì)占有欲的滿足，而是對生活品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)。他們在大商場、專賣店購物，在健身房、酒吧、迪廳、美容屋、電影院里消費(fèi)。他們晚上常上網(wǎng)沖浪。22-30歲年輕人士

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.出生于六十年代（31歲~45歲）當(dāng)今中國社會的主流人群，作為高檔層面的消費(fèi)群在需求中扮演著不同角色。他們最主要的對需求的滿足體現(xiàn)在娛樂，個人發(fā)展，美化生活，社會地位等方面，而非簡單的安全，溫飽，潔凈，美觀。因此高檔消費(fèi)品滿足更高端的需求，體現(xiàn)復(fù)雜和微妙的心理的需求。

31-45歲商務(wù)人士

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.鵬潤電器的描述鵬潤電器由國美集團(tuán)（香港上市公司）投資與控股，是國美電器的兄弟公司，單店經(jīng)營面積將達(dá)到2萬至3萬平米。鵬潤電器將不斷的進(jìn)行自我超越，力求不斷創(chuàng)造新高，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并與國美電器實現(xiàn)完美互補(bǔ)關(guān)系，創(chuàng)造國際化品牌。鵬潤電器，旗艦店占地3萬余平米，匯集世界十大風(fēng)格、幾十個系列、上萬種產(chǎn)品。鵬潤，引領(lǐng)中國家電時尚，不僅呈現(xiàn)了與世界生活同步的高品質(zhì)家電用品，更融合跨時代、跨地域的時尚、美學(xué)、藝術(shù)、設(shè)計、品位、生活方式為一體。

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.鵬潤電器的SWOT分析敢為天下先國美的大集團(tuán)背景獨(dú)特化人性化的經(jīng)營手段新丁，沒有品牌美譽(yù)度磨合期，各種措施不健全獨(dú)特產(chǎn)品相對較少消費(fèi)人群有需求國內(nèi)高檔商品賣場的增多中國國產(chǎn)家電市場的成熟化消費(fèi)意識的改變不是朝夕之事與國美電器之間的關(guān)系SWOT鵬潤電器的市場定位為滿足享受家電樂趣的人群提供高品質(zhì)全面滿意方案的服務(wù)商

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.鵬潤電器與國美電器品牌的關(guān)聯(lián)鵬潤電器將做為一個新品牌出現(xiàn)，而非國美電器的副品牌，或是國美電器的升級品牌。兩者的區(qū)分是從人對電器的使用感受而分割。國美電器是電器賣場品牌，鵬潤電器是客戶品牌，是以客戶利益，體驗，感受為核心的人性化強(qiáng)勢客戶品牌。

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.鵬潤電器品牌的任務(wù)從不惜一切代價取得新客戶，到關(guān)注客戶感受和客戶滿意度從市場份額的占據(jù)領(lǐng)先，轉(zhuǎn)向心靈份額的提出與維護(hù)從產(chǎn)品短期一次交易，到客戶終身使用感受價值的維護(hù)

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.市場平均價位用戶利益降低購買使用成本改善用戶經(jīng)驗提升價值感成本成本利潤利潤低成本差異化策略鵬潤電器品牌的營銷策略差異化行銷鵬潤家電大賣場

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.鵬潤電器品牌的來自市場的挑戰(zhàn)在此市場沒有先入者，鵬潤一進(jìn)入就是領(lǐng)導(dǎo)者，必須保持已有的核心優(yōu)勢，貫徹以用戶感受為中心的企業(yè)行為，同時在品牌建設(shè)的開始就要為品牌注入情感、價值與活力。與供貨商、企業(yè)員工、政府、媒體等互動建立起屬于鵬潤電器獨(dú)特的價值體系。

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.鵬潤電器品牌的使命尊重客戶對電器使用樂趣的感受

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.維系高品質(zhì)會員客戶，發(fā)展更多對品質(zhì)家電有要求的客戶最能代表中國頂級家電方案服務(wù)商的形象是國美集團(tuán)以客戶為中心的客戶品牌戰(zhàn)略的重心是整個企業(yè)的創(chuàng)新前進(jìn)的里程碑它的表現(xiàn)很大程度上決定了公眾與投資人對中國家電市場的信心鵬潤電器的品牌角色鵬潤電器品牌主張同步世界，暢享好明天這個定位是和用戶（“我”）心理需求的共鳴（好明天）同時從功能利益上滿足市場空白需求（優(yōu)勢）“同步世界，暢享好明天”闡述鵬潤電器提供的與世界同步的家電產(chǎn)品叫我更好地享受我的美好明天，我可以在它的幫助下享受科技家電給我?guī)淼臒o限樂趣。鵬潤電器與世界同步優(yōu)勢資源，保證我的視野持續(xù)不斷的優(yōu)勢拓展鵬潤電器激發(fā)科技與人的無限潛力，并鼎力助我將生活品質(zhì)提升為同類中的佼佼者。鵬潤電器的品牌寫真鵬潤電器，與我攜手與進(jìn)步的世界同步，享受科技帶來的美好明天。這是一個屬于我的風(fēng)景： 是未來美好生活的肯定，如果我想得到，就有一天能夠?qū)崿F(xiàn)； 是永動能力的證明，和我一道輕松享受沒有享受過的境界； 是身份的永久象征，和我一道共同贏得一路上的掌聲和微笑； 是豐富的活法；和家人朋友一起，陪伴我不斷生活奮斗之路……風(fēng)格化家電生活形態(tài)羅馬風(fēng)格高貴、日式禪意、中式玄妙、法式浪漫、英式貴族凝重、南美奔放，眾多風(fēng)格流派和諧統(tǒng)一，精致工藝、人體功能學(xué)融會貫通，各種審美標(biāo)準(zhǔn)兼容并蓄，為您塑造獨(dú)特的家電生活品位。鵬潤，更經(jīng)典，更時尚，更國際。

品牌主張的支撐國際化經(jīng)典名作時光推移，潮流沉淀，鵬潤以杰出的藝術(shù)氣質(zhì)與完美的工藝制作，滿足了品位階層對生活、品質(zhì)、家電細(xì)節(jié)的追求。充滿激情的設(shè)計，國際化的視角，深厚的文化底蘊(yùn)，鑄就了鵬潤電器的恒久經(jīng)典。設(shè)計的智慧與優(yōu)雅為您的生活帶來與眾不同的巔峰體驗。凝結(jié)世界大師的設(shè)計精髓與當(dāng)代設(shè)計師的天賦靈感，鵬潤，產(chǎn)品即藝術(shù)。訂制式全程服務(wù)品位于生活中無所不在，為有品位的您提供高品位服務(wù)是我們的承諾與榮幸。為使顧客享受更具人性化的服務(wù)，鵬潤推出獨(dú)特的訂制式全程服務(wù)。專人導(dǎo)購提供您在店內(nèi)的貼身服務(wù)，國際水準(zhǔn)的家電顧問為您度身打造個性家電氛圍，全國連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)為您采集最新最快的家電產(chǎn)品。鵬潤，人性化的便捷服務(wù)。

品牌主張的支撐移步式購物體驗國際經(jīng)典的設(shè)計、多種風(fēng)格的融合，在鵬潤不僅是簡單的呈現(xiàn)，更有國際資深業(yè)態(tài)以及服務(wù)顧問為賣場進(jìn)行展示規(guī)劃、產(chǎn)品搭配，十幾個不同風(fēng)格的家電樣板間，一間一世界，使您在漫步遐思中體驗世界生活。鵬潤的豐富層次滿足了移步式購物體驗的要求，藝術(shù)化樣品陳列模式凸顯高品位購物環(huán)境，每一個細(xì)節(jié)，我們以臻于完美為唯一追求。鵬潤，領(lǐng)略世界家電生活風(fēng)情中的優(yōu)雅購物。

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.品牌傳播主線值得信賴長久維護(hù)大家都知道知名度產(chǎn)品力購買后主要問題是：建立情感上的偏好產(chǎn)品與品牌相互發(fā)力，而非簡單的產(chǎn)品闡述。品牌傳播口號：廣告語世界同步，鵬潤才有鵬潤，同步世界家電生活國際家電匯，盡在鵬潤SLOGAN：“世界同步鵬潤才有”闡述鵬潤以杰出的藝術(shù)氣質(zhì)與完美的工藝制作，滿足了品位階層對生活、品質(zhì)、家電細(xì)節(jié)的追求。充滿激情的設(shè)計，國際化的視角，深厚的文化底蘊(yùn)，鑄就了鵬潤電器的恒久經(jīng)典。設(shè)計的智慧與優(yōu)雅為您的生活帶來與眾不同的巔峰體驗。凝結(jié)世界大師的設(shè)計精髓與當(dāng)代設(shè)計師的天賦靈感，鵬潤，產(chǎn)品即藝術(shù)。鵬潤，引領(lǐng)中國家電時尚，不僅呈現(xiàn)了與世界生活同步的高品質(zhì)家電用品，更融合跨時代、跨地域的時尚、美學(xué)、藝術(shù)、設(shè)計、品位、生活方式為一體。通過人性化的經(jīng)營手段，營造獨(dú)特體驗的購物環(huán)境，是以客戶利益，體驗，感受為核心，為滿足享受家電樂趣的人群提供高品質(zhì)全面滿意服務(wù)，尊重客戶對電器使用樂趣的感受?！笆澜缤靳i潤才有”強(qiáng)調(diào)的是一種氣勢與優(yōu)勢，更是說明一種姿態(tài)，對獨(dú)家精品電器的引進(jìn)、對消費(fèi)者的負(fù)責(zé)態(tài)度。

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.產(chǎn)生需求留意信息（一周至兩個月）品牌廣告/賣場廣告/公關(guān)活動/軟文刺激購買決定促銷/新店建成收集信息，形成決策（一兩天至幾周）新店建成/促銷/終端陳列/售后服務(wù)/口碑/軟文購買售后服務(wù)傳播活動如何影響購買決策把視角從“我”轉(zhuǎn)移到“目標(biāo)群”,目標(biāo)群建立一段互動的關(guān)系Trademark身份知名度“我認(rèn)識它”留意信息Trustmark規(guī)模穩(wěn)定增長“我相信它”刺激購買決策收集信息，形成決策Lovemark與目標(biāo)群發(fā)生緊密關(guān)系在他們的生活中扮演重要角色成為社會中不可取代的一部分“我選擇它”購買品牌建立的三步曲品牌廣告旗艦店廣告公關(guān)宣傳地面?zhèn)鞑?/p>

傳播和累積品牌的核心價值,建立品牌形象和品牌偏好傳播和累積旗艦店的品質(zhì)形象傳播累積企業(yè)的理念和實力臨門一腳，促成購買傳播策略思考鵬潤電器品牌的建設(shè)是關(guān)乎企業(yè)未來的重要基礎(chǔ)。搭建出具有發(fā)展力的鵬潤電器品牌構(gòu)造是我們的艱巨使命?；ネ▏H相信世事無事不可為，愿與鵬潤電器攜手創(chuàng)造！鵬潤新世界歡樂五重天

沈陽鵬潤電器開業(yè)活動執(zhí)行方案2005年１１月１7日提交單位:北京互通聯(lián)合國際廣告有限公司市場以及消費(fèi)者洞察活動主題活動目標(biāo)活動策略活動時間線規(guī)劃主體活動流程創(chuàng)意表現(xiàn)以及活動物料設(shè)計吉祥物設(shè)計媒介傳播策略費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行時間節(jié)點(diǎn)目錄

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.沈陽市人口為：720.4萬人(包括外來人口)沈陽市戶籍人口:689.3萬人沈陽市外來人口:31.1萬人沈陽市總戶數(shù)為：222.8萬戶沈陽市平均每戶人口規(guī)模：3.23人沈陽平均每戶就業(yè)人口：1.61人沈陽市市區(qū)人口:487.7萬人(不包括外來人口)沈陽市縣(市)人口:201.6萬人(不包括外來人口)沈陽市農(nóng)業(yè)人口:253.6萬人(不包括外來人口)沈陽市非農(nóng)業(yè)人口:435.7萬人(不包括外來人口)市場洞察

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.沈陽總?cè)丝谥心行?348.5萬人沈陽總?cè)丝谥信?340.8萬人沈陽市市區(qū)居民人均可支配性收入：6386元沈陽市農(nóng)民人均可支配收入:3230元沈陽市城鎮(zhèn)人均居住面積：8.79平方米沈陽市農(nóng)民人均住房面積：22.8平方米沈陽市城市居民最低生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：206.42元市場洞察市場洞察市場洞察沈城家電賣場不少，僅沈陽市內(nèi)就有20多家，但都集中在市內(nèi)一些繁華地區(qū)，而在二環(huán)內(nèi)一些新興社區(qū)周圍，雖有消費(fèi)需求，卻難尋家電賣場。沈陽的家電賣場分布得非常有特點(diǎn)，大多集中在商業(yè)街周圍，比如中街、太原街。在太原街上，相距不到幾百米就有一家家電賣場，幾大家電賣場形成一個圈，似乎要將所有消費(fèi)者一網(wǎng)打盡。在中街也是一樣，家電賣場相距沒有超過1.5公里的。鵬潤處在一個競爭最激烈的商圈里。市場洞察沈陽的消費(fèi)已經(jīng)由過去傳統(tǒng)功能型消費(fèi)向多層次需求型轉(zhuǎn)化，顧客從一般品牌的消費(fèi)轉(zhuǎn)向富有文化內(nèi)涵品牌的消費(fèi)。對生活用品的高層次追求，是追求高質(zhì)量生活的表現(xiàn)。特別是隨著沈陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了階梯型消費(fèi)特征。人們對商品品質(zhì)的追求更為強(qiáng)烈。傾向情感消費(fèi)，屬沖動型消費(fèi)者，沈陽人追名牌、講排場，有利國際品牌的拓展。市場洞察

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.鵬潤電器開業(yè)要解決的問題：如何在沈陽區(qū)分鵬潤與國美的定位，避免銷售上“自相殘殺”？如何吸引目標(biāo)消費(fèi)者參與并提高進(jìn)店一次購買率？如何形成當(dāng)日熱銷與會員卡發(fā)放，在長期戰(zhàn)略的目標(biāo)上把短期銷售做足、做大？市場洞察

“文化整合”即通過開業(yè)慶典的PR和SP，同時利用開業(yè)當(dāng)日的世界節(jié)日——圣誕節(jié)，把喜慶的氛圍、互動的形式、巧妙的回報串聯(lián)成一個光環(huán)，突出“世界同步的家電生活”的整體品牌形象，與國美電器的平民定位形成互補(bǔ)，聯(lián)手滿足中國不同層面人群對家電“享受＋使用”的全面需求。市場洞察當(dāng)日熱銷的解決方案開業(yè)活動主題鵬潤新世界歡樂五重天

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.活動目標(biāo)通過本活動旨在達(dá)到高端消費(fèi)群體、發(fā)燒消費(fèi)群體、中高消費(fèi)群體等特定群體對鵬潤電器的關(guān)注和了解，并通過不同的喜慶、互動、回報三類活動，展現(xiàn)鵬潤電器的服務(wù)和產(chǎn)品獨(dú)特魅力，進(jìn)一步把意向顧客轉(zhuǎn)化為購買者和鵬潤會員，使他們享受尖端家電給生活帶來的樂趣；同時急速提高鵬潤電器的知名度和美譽(yù)度，達(dá)到極優(yōu)銷售業(yè)績和效果。通過行之有效、爆發(fā)式的公關(guān)活動，提升知名度、美譽(yù)度，最終協(xié)助提高即時銷售業(yè)績！通過巧妙的公關(guān)活動組合達(dá)到整體活動絲絲相扣的嚴(yán)謹(jǐn)性，每一個活動環(huán)節(jié)均采用量化處理，無論主題活動還是單一節(jié)目設(shè)置均體現(xiàn)精致化特性，在對消費(fèi)者的各項服務(wù)中表現(xiàn)鵬潤電器對其情感的充分尊重，從而使鵬潤電器開業(yè)慶典獲得完美效果，已期達(dá)到效益最大化?；顒硬呗澡b于鵬潤電器重視人的感受特性，特采用“精致化完美”公關(guān)形式希臘，一個并非世界第一的國家，其奧運(yùn)會的開幕式卻轟動世界！是活動的人文性、藝術(shù)性、場面恢弘性促使它成功！鵬潤電器，在我們眼里就是奧運(yùn)的舞臺，我們以同樣的大場面、精致節(jié)奏、完美活動全力構(gòu)建這個舞臺！成功來源精致！勝利取自人心！來鵬潤電器，就是來享受精致的世界家電生活！活動設(shè)計原則依據(jù)鵬潤電器的核心品牌理念和開業(yè)主題，制定開業(yè)慶典的各項活動。遵循節(jié)約資金的原則（盡可能的與廠家做橫向聯(lián)動），舉辦各項SP、PR活動，一切為銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長提供服務(wù)，衡量一切SP、PR活動的成敗均以當(dāng)日的營業(yè)額為最終標(biāo)準(zhǔn)。。各項活動具有一定的創(chuàng)新性、可行性。動靜結(jié)合高低結(jié)合商藝結(jié)合總分結(jié)合開業(yè)慶典戰(zhàn)術(shù)形式動現(xiàn)場說明公關(guān)振翅行動文藝表演抽獎活動動靜結(jié)合靜平面媒體宣傳活動現(xiàn)場包裝各類說明資料桃李不言下自成蹊蛟龍出海翻天搗地高低結(jié)合高廣告墻燈桿刀旗AV背投熱氣球、拱門低易拉寶展示宣傳資料說明概念家電展示高山仰止總攬?zhí)煜聹\斟低唱潤物無聲總分結(jié)合總

鵬潤導(dǎo)購總體說明分

對消費(fèi)者進(jìn)行“一對一”銷售提綱挈領(lǐng)一言蔽之分門別類娓娓道來

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.商藝結(jié)合商在活動前、中、后期進(jìn)行充分的銷售鋪墊、銷售執(zhí)行和銷售服務(wù)；藝在活動的當(dāng)天邀請國內(nèi)知名樂團(tuán)及組合穿插進(jìn)行文藝、歌舞表演，帶動現(xiàn)場氣氛，營造輕松互動的現(xiàn)場氛圍。滾滾商潮浪襲浪陣陣聲樂舞帶舞活動時間線規(guī)劃前期報道、告知現(xiàn)場準(zhǔn)備活動執(zhí)行新聞炒作后期跟蹤12月15日至12月23日12月22日7時至12月24日9時12月24日14時至12月24日24時2005年12月20日至2006年1月5日2005年12月25日至2006年1月10日活動時間線內(nèi)容梗概

前期報道、告知

案場準(zhǔn)備

活動執(zhí)行

新聞炒作

后期跟蹤公關(guān)廣告炒作軟文電話邀請邀請函發(fā)放2005年12月5日首次媒體報道2005年12月6日全國性部分平面媒體新聞報道（公益廣告形式配套硬廣告）2005年12月7日沈陽市主要平面媒體報道（軟文宣傳）2005年12月8日對與會目標(biāo)人員發(fā)放邀請函（直投及登門拜訪）2005年12月10日沈陽市行業(yè)媒體及主要平面媒體報道（軟文炒作）2005年12月12日對與會目標(biāo)人員電話邀請（直投及登門拜訪）2005年12月15日沈陽市行業(yè)媒體及主要平面媒體報道（平面硬廣加軟文）2005年12月18日沈陽市行業(yè)媒體及主要平面媒體報道（軟文炒作）2005年12月20日確認(rèn)到場嘉賓2005年12月23日沈陽市行業(yè)媒體及主要平面媒體報道（新聞報道）

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前期報道、告知

現(xiàn)場準(zhǔn)備

活動執(zhí)行

新聞炒作

后期跟蹤功能區(qū)劃分主席臺嘉賓區(qū)媒體區(qū)發(fā)布區(qū)接待區(qū)展示區(qū)互動區(qū)化妝區(qū)更衣室茶水區(qū)儲物間調(diào)音室……包裝物料背景墻拱型門刀旗易拉寶熱氣球展架……實際效果總效果圖分類效果局部效果……布置時間會前兩天現(xiàn)場布置開始會前4小時全部完成布置活動彩排……活動道具吉祥物鵬潤導(dǎo)購手冊活動安排表海報邀請函\DM單工作牌\胸卡綬帶簽到簿名片禮品A/V臺……活動時間線內(nèi)容梗概

前期報道、告知

現(xiàn)場準(zhǔn)備

活動執(zhí)行

新聞炒作

后期跟蹤

時間流程設(shè)施的最后檢查工作人員到位嘉賓、記者及投資者入場會議開始領(lǐng)導(dǎo)講話文藝活動時段SP活動結(jié)束人員安排統(tǒng)一協(xié)調(diào)專人負(fù)責(zé)活動時間線內(nèi)容梗概

前期報道、告知

現(xiàn)場包裝

活動執(zhí)行

新聞炒作

后期跟蹤媒體廣告跟進(jìn)選擇沈陽市地方多家媒體對鵬潤電器進(jìn)行廣告宣傳鞏固并延展賣場銷售。活動時間線內(nèi)容梗概媒體軟文炒作會議結(jié)束后聯(lián)合20多家媒體多鵬潤電器進(jìn)行軟文炒作，提升鵬潤電器的知名度和美譽(yù)度。

前期報道、告知現(xiàn)場包裝

活動執(zhí)行

新聞炒作

后期跟蹤后期跟蹤促成會員后期跟蹤促成銷售活動效果報告活動時間線內(nèi)容梗概活動執(zhí)行時間線規(guī)劃營銷線公關(guān)活動線廣告輔助線公關(guān)效力規(guī)劃線縱橫捭闔激情熱銷開業(yè)慶典活動流程步驟內(nèi)容時間備注步驟一歡樂開場白、禮動圣誕節(jié)（宣布慶典開始）14：00—14：05兩棵圣誕樹分別為摘取禮物（白色）與懸掛夢想（紅色），營造氣氛步驟二鵬程當(dāng)萬里、潤心第一家（鵬潤領(lǐng)導(dǎo)致辭）14：05---14：20重視人的感受是鵬潤的特色，沈陽旗艦店開業(yè)步驟三用心做服務(wù)、用情做產(chǎn)品（國美領(lǐng)導(dǎo)致辭）14：20---14：35鵬潤＋國美，全面滿足消費(fèi)者對家電產(chǎn)品的需求步驟四輝煌同鑄造、夢想共飛翔（政府領(lǐng)導(dǎo)致辭）14：35---14：50沈陽發(fā)展需要更多伙伴鵬潤理念符合沈陽性格步驟五抽取消費(fèi)者、嘉賓共剪彩（共同剪彩）14：50—14：55領(lǐng)導(dǎo)在圣誕樹上抽取消費(fèi)者，各界嘉賓共剪彩，宣布正式開業(yè)！步驟六歡樂五重天、鵬潤總動員互動活動全面開始1、數(shù)碼極品義賣會15：00---16：00慈善義賣，捐助希望兒童2、現(xiàn)場抓拍大賽16：00---24：00形象墻區(qū)域抓拍3、世界極品家電發(fā)布會17：00---19：00廠家概念家電新品發(fā)布會4、瀟灑一路行19：00—23：00指定路線答題，過關(guān)贈獎5、世界音樂體驗競猜20：00---23：00在體驗間聽音樂猜曲名的對抗賽，過三關(guān)獎步驟七唱詩迎圣誕、鵬潤祝平安23:00—23:50唱詩班演唱、發(fā)送平安結(jié)步驟八世界倒計時、鵬潤心世界23:55—24:00與世界各地同步慶祝圣誕活動流程分類說明序幕：開場白主持人宣布會議開始門前彩旗飄揚(yáng)，人聲鼎沸、吉祥物隨處可見，兩棵圣誕樹一紅一白相映成趣，只要在試營業(yè)期間在鵬潤電器購物超過五百元即可憑小票在白色圣誕樹上領(lǐng)取禮物一份，而從試營業(yè)就開始往上懸掛500元以內(nèi)圣誕夢想的紅色圣誕樹前更是人滿為患。在這個愉快的氣氛中，會場主席臺后“鵬潤新世界”主題背板上的大型世界地圖成為一道風(fēng)景線，始終凝聚著太多與會者的目光，而大型拱門在微風(fēng)中搖曳不停，更時刻提醒著大家此次活動的主題——“鵬潤新世界、歡樂五重天”。盛裝的禮儀小姐不停的接待和引導(dǎo)著到場的嘉賓，顯得端莊而從容。此時每個人臉上都掛著微笑等待活動開始，下午14：00，在最燦爛的陽光下沈陽電視臺知名主持人登場了！活動即將迎來第一波高潮……主持人宣布活動正式開始，熱情的聲音透過話筒傳播到四周，剎時會場人群開始聚精會神并且情緒開始高漲。主持人不僅在開場進(jìn)行了專業(yè)的開幕說明，更在其后的活動中不斷提升群眾熱情，為每次活動都帶來一個小高潮，讓消費(fèi)者一直處于興奮和情緒飽滿的狀態(tài)中，愉快渡過此次活動。第一幕：鵬程當(dāng)萬里潤心第一家鵬潤電器領(lǐng)導(dǎo)講話在熱情爽朗的開場白后，鵬潤領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀致辭，他飽含激情的歡迎詞迎來陣陣掌聲，其后公司領(lǐng)導(dǎo)以務(wù)實的語氣介紹了闡述鵬潤的項目背景，以及在沈陽開設(shè)旗艦店的考慮，描述了鵬潤電器的種種創(chuàng)舉，展望了未來美好的遠(yuǎn)景。領(lǐng)導(dǎo)的講話贏得了陣陣掌聲本步驟目的說明：項目背景說明及營造特色經(jīng)營環(huán)境氛圍第二幕：做服務(wù)，用情做產(chǎn)品國美集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話當(dāng)鵬潤領(lǐng)導(dǎo)熱忱講話剛剛結(jié)束，主持人又帶著歡快的語調(diào)邀請國美集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話。國美集團(tuán)作為鵬潤電器的母品牌，他就國美與鵬潤的關(guān)系、定位上的互補(bǔ)等做了簡潔而精辟的說明，“國美＋鵬潤＝全面滿足消費(fèi)者對家電產(chǎn)品的需求”這一概念既解決了消費(fèi)者對國美與膨潤關(guān)系的困惑，又把活動推上一個新的高潮，此時銷售勢場早已悄然升溫…… 本步驟目的說明：國美與鵬潤關(guān)系的梳理定位第三幕：輝煌同鑄造，夢想共飛翔政府領(lǐng)導(dǎo)致辭沈陽市政府領(lǐng)導(dǎo)對于沈陽未來的發(fā)展充滿信息，也表示出沈陽市政府愿與更多伙伴共同建設(shè)沈陽。表明鵬潤電器的理念與沈陽性格相輔相成，為鵬潤電器送上了“輝煌同鑄造、夢想共飛翔”的祝愿…本步驟目的說明：政府對鵬潤的認(rèn)可與支持，堅定消費(fèi)者信心第四幕：抽取消費(fèi)者嘉賓共剪彩幾位領(lǐng)導(dǎo)在門前的圣誕樹上抽取了消費(fèi)者的祝愿，被抽中的消費(fèi)者不僅可以實現(xiàn)自己的愿望，而且免費(fèi)成為鵬潤電器第一批至尊會員，終身享受八折優(yōu)惠。所有嘉賓共同剪彩，歡樂、就從這一刻開始！本步驟目的說明：激發(fā)熱情，完成剪彩第五幕——鵬潤心世界歡樂五重天本步驟目的說明：營造張弛有道的歡樂氣氛1、數(shù)碼極品義賣2、現(xiàn)場抓拍大賽3、概念家電發(fā)布4、一路瀟灑過關(guān)5、音樂體驗競猜1、數(shù)碼極品義賣以1個學(xué)生500元為單位，現(xiàn)場對鵬潤提供的頂尖數(shù)碼產(chǎn)品進(jìn)行拍賣，買方必須以贊助學(xué)生的數(shù)量競標(biāo)。所得善款均用于沈陽貧困學(xué)生和希望工程。現(xiàn)場設(shè)立生活形象墻，進(jìn)行照片展示，并安置數(shù)碼攝像頭，隨機(jī)照下幸運(yùn)觀眾。比賽規(guī)則如下：①凡是以“我的世界”為拍攝主題的照片均可投稿參賽：可以是反映普通生活的照片，也可以是反映公司開業(yè)期間符合主題的抓拍照片。②所有參賽的照片，均要求抓拍自然，生活及情感氣息濃郁。③單幅、組照，黑白、彩色均可參賽。④參賽作品規(guī)格統(tǒng)一放大為7寸，不裝裱。照片背后注明拍攝者姓名、通訊地址、聯(lián)系電話及作品標(biāo)題。每位參賽者限送8幅作品。⑤主辦單位有權(quán)無償使用獲獎作品，參賽作品所涉及的肖像權(quán)問題由拍攝者自行解決，主辦單位不承擔(dān)任何責(zé)任。⑥作品截稿時間為06年1月06日，評獎時間06年1月10日，頒獎時間1月15日。⑦聘請攝影家協(xié)會專家組成評選委員會，公平公正公開地評選（具體評選委員會名單待定）。⑧獎項設(shè)置：一等獎1名各獎價值5000元的照相機(jī)一部二等獎3名各獎價值2000元的照相機(jī)一部三等獎10名各獎價值800元的照相機(jī)一部*以上獲獎?wù)呔赏瑫r獲得精美紀(jì)念品一份優(yōu)勝獎25名，各獎價值300元的精美禮品一份*獲獎作品均頒發(fā)獲獎證書2、現(xiàn)場抓拍大賽進(jìn)入鵬潤的世界知名廠家如索尼、西門子等在不同區(qū)域不同時段舉辦概念新品的發(fā)布會，展示自身實力的同時預(yù)示著鵬潤與世界同步的領(lǐng)先概念。3、概念家電發(fā)布熟悉鵬潤布局，感受精品時尚①任何一位有能力參加該項活動的顧客均可參加。②參賽顧客事先領(lǐng)取按指定路線行走的指示卡一張，上面標(biāo)示需經(jīng)過的關(guān)卡（備有幾種不同行走路線的指示卡，以防路線雷同引起作弊），每次8人一組，參加者佩帶參賽特別標(biāo)牌。③以速度最快走完全程并返回出發(fā)點(diǎn)者獲勝（指示卡每一關(guān)卡均已蓋有過關(guān)印戳，方視為有效卡）。④每次速度最快返回者將獲得獎品，獎品為價值150元的特制禮品一份。⑤已參加過此活動的顧客不得再次參加。⑥員工及其家屬不得參加此項活動，如有發(fā)現(xiàn)，取消獲獎資格，并給予相關(guān)人員以經(jīng)濟(jì)處罰，歡迎廣大員工互相監(jiān)督。

4、一路瀟灑過關(guān)在體驗區(qū)播放世界音樂和經(jīng)典樂曲，讓消費(fèi)者進(jìn)行競猜，連過三關(guān)優(yōu)勝，過一關(guān)有紀(jì)念品贈送5、音樂體驗競猜

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.第六幕：亮點(diǎn)互動——唱詩迎圣誕、鵬潤祝平安

兒童唱詩班唱著膾炙人口的圣誕歌曲和經(jīng)典圣詩，燭光搖曳下的舞臺顯得格外溫馨，員工把平安結(jié)送給每一位來賓，歡樂與溫情在此時凝固、升華

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.第七幕：歡樂引爆——世界倒計時、鵬潤新世界電視上播放著世界各地慶祝圣誕的畫面，所有在場的人一起倒數(shù)，在圣誕夜最難忘的一刻，歡樂成了唯一的主題！當(dāng)然，細(xì)心的鵬潤早就預(yù)備了每人十元車費(fèi)，就在剛剛發(fā)送的平安結(jié)里。

華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.創(chuàng)意表現(xiàn)以及活動物料設(shè)計TVC—形象廣告產(chǎn)品篇創(chuàng)意闡述企業(yè)形象是通過產(chǎn)品、服務(wù)等眾多要素一點(diǎn)點(diǎn)樹立的，通過展示獨(dú)家稀有精品電器來突出鵬潤電器的與眾不同，塑造企業(yè)的高端形象。一套出自國際名師之手，工藝精湛，堪稱經(jīng)典的音響，在巴黎、倫敦、紐約這些時尚之都你能見到他，你也能在沈陽鵬潤電器見到他的身影，足以說明鵬潤電器與世界同步的高端形象，以及某些領(lǐng)域精品電器的壟斷優(yōu)勢。“世界同步鵬潤才有”強(qiáng)調(diào)的是一種氣勢與優(yōu)勢，更是說明一種姿態(tài)，對獨(dú)家精品電器的引進(jìn)、對消費(fèi)者的負(fù)責(zé)態(tài)度。用產(chǎn)品塑形象，“窺一葉，而見森林”，一套只能在鵬潤電器見到的經(jīng)典音響，即可代表整個企業(yè)別具一格的經(jīng)營風(fēng)貌及追求高品位生活的公司形象。畫面：一套精美的木質(zhì)音響旋轉(zhuǎn)出現(xiàn)，七彩光環(huán)隨之舞動。字幕：TtioClassico名家音響，鵬潤才有！畫面：音響向左邊移動定格，企業(yè)LOGO及SLOGAN出旁白：世界同步，鵬潤才有！服務(wù)篇創(chuàng)意闡述服務(wù)是塑造產(chǎn)品形象的有力手段，差異化的服務(wù)容易贏得口碑和留住顧客。對于貴重電器的購買，顧客的選擇都非常慎重，營造溫馨和人性化的購物環(huán)境，提供休閑的娛樂空間，無疑對消費(fèi)都具有極大的誘惑力。將孩子放心交給鵬潤電器的服務(wù)人員，讓他在夢幻般的兒童樂園快樂玩耍，自己可以全心享受購物樂趣。購物中累了，可以看看圖書，玩玩紙牌，休息一下。通過孩子在鵬潤電器兒童樂園的嬉戲來展現(xiàn)企業(yè)的新型服務(wù)，用服務(wù)塑造形象。畫面：可愛的小女孩快樂地蕩著秋千，笑聲不斷傳出。字幕：體驗獨(dú)有服務(wù)，鵬潤才有。畫面：背景淡出，企業(yè)LOGO和SLOGAN出旁白：世界同步，鵬潤才有。報廣--開業(yè)預(yù)熱階段VIP物料設(shè)計創(chuàng)意表現(xiàn)以及活動物料設(shè)計Cover吉祥物設(shè)計第一套主視覺形象組合應(yīng)用指示T恤應(yīng)用T恤應(yīng)用紙杯吉祥物設(shè)計第二套主視覺形象標(biāo)語指示T恤T恤紙杯媒體目標(biāo)目標(biāo)受眾設(shè)定媒體選擇策略媒體行程設(shè)定媒體執(zhí)行方案與媒介預(yù)算媒介傳播策略公關(guān)路牌案場包裝形象堆頭鵬潤POP車載廣告公關(guān)報廣提醒，產(chǎn)生印象標(biāo)志，引起注目精品，突出賣場特色，引發(fā)興趣流動，樹立知名度宣傳，大眾話題公關(guān)系列活動規(guī)劃廣告輔助配合線

開業(yè)初期，知名度和影響力還偏低，品牌以地區(qū)擴(kuò)張為主要目標(biāo)媒體目標(biāo)：媒體傳播，要求強(qiáng)調(diào)高到達(dá)率，進(jìn)行大眾的廣泛告知；針對重度消費(fèi)者，以加深品牌認(rèn)知和促動消費(fèi)、體驗為主要目標(biāo)媒體目標(biāo)：針對重度目標(biāo)消費(fèi)者，并進(jìn)行高頻次接觸，加強(qiáng)認(rèn)知，并深化理解度；支援促銷活動媒體目標(biāo)：針對消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)致說明提升美譽(yù)度和理解度公關(guān)軟文炒做媒體目標(biāo)目標(biāo)受眾設(shè)定我們將目標(biāo)鎖定在以沈陽及周遍區(qū)域為主的遼寧全省人群；將其中的高收入人群設(shè)定為本次開業(yè)活動的重度消費(fèi)者；總體費(fèi)用預(yù)算預(yù)熱階段2005.12.05-2005.12.23305,487開業(yè)2005.12.24500,151后期持續(xù)2005.12.25-2006.01.10146,257單位:人民幣元沈陽地區(qū)消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣在沈陽地區(qū)，消費(fèi)者最常接觸的媒體情況如下：受眾最常接觸的電視媒體依次為：中央電視臺一套、沈陽電視臺一套、遼寧電視臺、沈陽電視臺三套、沈陽電視臺二套；報紙媒體方面，對消費(fèi)者影響力最強(qiáng)的報紙依次為：遼沈晚報、沈陽晚報、沈陽日報；廣播媒體方面：最常接觸的媒體依次為沈陽交通臺、遼寧交通臺、沈陽文藝臺。重度目標(biāo)消費(fèi)者生活形態(tài)AM8:15~8:30離家，開車或乘坐的士上班AM9:00~9:30到達(dá)OfficeAM10:00~12:00瀏覽當(dāng)日報紙、與客戶開會、電話溝通PM24:00進(jìn)入夢鄉(xiāng)PM12:00~13:30與同事或者客戶同進(jìn)午餐PM18:00~23:00陪客戶或主管領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)晚餐，并到娛樂娛樂、酒吧、KTV交際周六、周日如不加班，可陪家人去Shopping或到商級影院看一場大片PM14:00~17:00外出拜訪客戶或合作伙伴PM18:00~19:30回家，開車或乘坐的士PM19:30~23:30與家人共進(jìn)午餐，觀賞電視節(jié)目在沈陽地區(qū)，大眾接觸最多的媒體為電視、報紙、廣播，且在當(dāng)?shù)孛星懊┑拿襟w為沈陽電視臺一套、遼沈晚報、沈陽交通臺；根據(jù)重度消費(fèi)者的生活形態(tài)，我們可以了解到，他們最常接觸的媒體為廣播、娛樂場所的分眾媒體、電視媒體；結(jié)論：媒體選擇策略根據(jù)媒體覆蓋能力、消費(fèi)者消費(fèi)及媒體習(xí)慣、活動需求三個最主要因素，本次媒體選擇，以電視、廣播、報紙三類傳統(tǒng)媒體進(jìn)行大眾化宣傳，并以跟隨環(huán)繞的方式對重度消費(fèi)者進(jìn)行溝通；避免新開發(fā)市場時，以既有市場換取新市場的現(xiàn)象，在媒體上避開與自身其他品牌的廣告產(chǎn)生直接競爭；戶外廣告因不能及時更換，發(fā)布時間較長，所以在本次開業(yè)傳播中建議利用國美現(xiàn)用的戶外媒體資源，節(jié)約預(yù)算。若預(yù)算充裕的的情況下，建議針對我們的家電體驗者，即追求時尚的活躍人群，投放個性化分眾媒體，加深與消費(fèi)者的全面有效溝通，增加對鵬潤電器的喜好度和忠誠度。大眾媒體策略發(fā)布媒體比重發(fā)布方式與特點(diǎn)緣由電視19%采用5秒廣告每日密集投放，以沈陽電視臺為主。傳達(dá)信息快速、直觀、易于感性溝通。廣播20%選擇省、市級臺，生活、女性、交通、娛樂類廣播欄目。有針對性地刺激，快速吸引。報紙46%市民報紙為主著重理性訴求軟文15%短消息和新聞形式加強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)人群和同行的理性認(rèn)識戶外不計在城市主要交通路線發(fā)布醒目、刺激、直觀欄目/時段的選擇：電視沈陽一、二、三套跨頻道高頻次套播，報紙《遼沈晚報》-封底廣告、連版廣告《沈陽晚報》-報耳廣播沈陽交通臺、文藝臺全天套播遼寧交通臺全天套播個性化分眾媒體建議：利用消費(fèi)者最常出入的寫字樓、咖啡廳、酒吧、KTV等場所內(nèi)的媒體:：FOUSEMEDIAPOSTCARD-酒吧KTV-場內(nèi)顯示屏廣告銀行卡ATM帳單附：媒體行程設(shè)定本次媒介行程必須充分涵蓋本身銷售曲線需求，避免競爭品牌的可乘之機(jī)；內(nèi)容2005年12月2006年1月567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910預(yù)熱階段

開業(yè)炒做

形象廣告

促銷信息

各類廣告發(fā)布行程內(nèi)容2005年12月2006年1月567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910沈陽電視臺套播

沈陽交通臺

沈陽文藝臺

遼寧交通臺

遼沈晚報

沈陽晚報

各媒體廣告發(fā)布行程媒體執(zhí)行方案與媒介預(yù)算媒體費(fèi)用比例頻次電視106,86419%1064廣播110,87120%668報紙259,26046%12軟文84,90015%——總計561,895

1744+媒體時段/欄目規(guī)格投放周期期數(shù)刊例刊例合計折扣凈價合計暴露頻次沈陽電視臺1套新聞頻道白天輪播12次約8:00-12:00晚間約19:365秒2005.12.5-2006.1.14周6,400/天179,2003053,760364沈陽電視臺2套綜合頻道白天套播輪播12次約1:30-4:005秒2005.12.5-2006.1.14周2,500/天70,0002014,000336沈陽電視臺3套影視頻道白天輪播12次約1:30-4:00晚間約18:305秒2005.12.5-2006.1.14周4,200/天117,6002934,104364沈陽電視臺2套綜合頻道特殊形式鵬潤電器沈陽店開業(yè)當(dāng)日邀請《生活大放送》欄目現(xiàn)場采訪互動等，將在節(jié)目中播出。時長約5分鐘。5,000

小計

106,8641,064鵬潤電器沈陽店開業(yè)電視媒體預(yù)算單位：元（RMB）單位：元（RMB）共8頁第4頁

媒體類型媒體版面投放形式（高*寬）（CM）投放周期刊例價刊登次數(shù)刊例合計折扣凈價小計報紙遼沈晚報封底1/2版彩色16*23.2開業(yè)前120,0001120,0006476,800封底1/2版彩色16*23.2開業(yè)當(dāng)日120,0001120,0006476,800A1版（2-3版）通欄彩色6.5*23.2開業(yè)后45,000290,0006457,600A2版（4-8版）通欄彩色6.5*23.2開業(yè)后39,000139,0006424,960沈陽晚報A1版報耳彩色4*3開業(yè)前倒計時6,000742,0005523,100小計

12411,000

259,260鵬潤電器沈陽店開業(yè)報紙媒體預(yù)算媒體時段/欄目規(guī)格投放周期期數(shù)刊例刊例合計折扣凈價合計暴露頻次沈陽人民廣播交通臺新聞早班車約7:00-7:25/986新視點(diǎn)約8:45-9:00/繽紛車時代約10:30-11:00/一路歡歌約13:00-14:00/人在旅途約19:45-20:45/986星空不夜城約21:00-22:0030秒2005.12.5-2006.1.1037天3,320/天122,8403542,994222沈陽人民廣播文藝臺新聞早七點(diǎn)約7:00-7:40/天天音樂世界約8:00-8:40/開心無極限約9:00-10:10/開心加油站約13:00-14:00/體育天地約17:00-18:10/音樂后視鏡約18:30-19:0030秒2005.12.5-2006.1.1037天2,400/天88,8003531,080222遼寧人民廣播交通臺天天早報約6:50/都市直通車約8:39/有理走天下約10:18/歡樂正前方約12:48/動力最前線約14:18/一路逍遙樂翻天約16:33/新聞麻辣燙(晚間版)約19:18/新烏雅與麻雀約20:4720秒2005.12.5-2006.1.128天2,214/天61,9924024,797224遼寧人民廣播交通臺特殊形式鵬潤電器沈陽店開業(yè)當(dāng)日邀請遼寧人民廣播交通臺現(xiàn)場采訪互，直播，時長約45分鐘。12,000

小計

110,871668鵬潤電器沈陽店開業(yè)廣播媒體預(yù)算軟文報價

單位：元（RMB）區(qū)域媒體標(biāo)題價格（元）正文價格（單字）小計字?jǐn)?shù)（每篇）每篇單價計劃投放篇數(shù)小計全國人民日報3002800190011900經(jīng)濟(jì)日報3002800190011900中國經(jīng)營報2002800180011800經(jīng)濟(jì)觀察報200280018001180021世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道2002800180011800中華工商時報2002800180011800中國經(jīng)濟(jì)時報2001.3800124011240中國消費(fèi)者報2001.5800140011400電子資訊時報1001.5800130011300中國信息報2001.3800124011240遼寧地區(qū)遼寧日報3003.5800310026200遼沈晚報4004.88004240312720沈陽晚報2003.5800300039000沈陽日報2003.5800300026000華商晨報4003.5800320026400時代商報2003.5800300026000沈陽今報2003.5800300026000都市青年報2003.5800300026000都市家庭報2003.5800300026000沈陽廣播電視報2002.5800220024400合計84900備注：在所選媒體80%以上投放的基礎(chǔ)上可以執(zhí)行以上報價，若媒體有變化則報價有所調(diào)整。開業(yè)公關(guān)活動預(yù)算宣傳物料制作:

手提袋導(dǎo)購手冊宣傳冊抽獎卡等等150,000賣場氛圍布置:

背景板氣球圣誕樹等等60,000嘉賓以及媒體邀請:

嘉賓：行業(yè)、政府相關(guān)人士10人20,000全國媒體：15人30,000沈陽當(dāng)?shù)孛襟w：20人10,000促銷品制作50,000文藝演出以及主持人10,000貴賓晚餐10,000鵬潤易購貴賓卡以及貴賓手冊制作20,000不可預(yù)計費(fèi)用30,000總計390,000項目預(yù)算比例公關(guān)活動390,00041%軟文84,9009%電視廣告106,86411%報紙廣告259,26027%廣播廣告110,87112%總計951,895——單位:人民幣元總體費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行時間節(jié)點(diǎn)11月18日完善平面視覺部分11月20日預(yù)定廣告媒體11月22日沈陽執(zhí)行團(tuán)隊組建內(nèi)部培訓(xùn)11月25日沈陽執(zhí)行團(tuán)隊入駐沈陽，聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)貐f(xié)作單位11月28日平面視覺再次溝通11月30日平面視覺定稿，各種制作物開始制作12月4日開業(yè)慶典執(zhí)行細(xì)案完成，進(jìn)行溝通12月10日開業(yè)執(zhí)行細(xì)案確定，慶典氛圍布置物料開始制作12月15日平面制作物全部完成，廣告發(fā)布，邀請媒體和嘉賓12月20日現(xiàn)場物料制作完畢進(jìn)行審核12月22日各項工作完成，進(jìn)行最后清點(diǎn)12月24日慶典活動正常運(yùn)作細(xì)節(jié)決定成敗,執(zhí)行昭示水準(zhǔn)!Thinks!謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH安全閥基本知識如果壓力容器(設(shè)備/管線等)壓力超過設(shè)計壓力…1.盡可能避免超壓現(xiàn)象堵塞(BLOCKED)火災(zāi)(FIRE)熱泄放(THERMALRELIEF)如何避免事故的發(fā)生?2.使用安全泄壓設(shè)施爆破片安全閥如何避免事故的發(fā)生?01安全閥的作用就是過壓保護(hù)!一切有過壓可能的設(shè)施都需要安全閥的保護(hù)!這里的壓力可以在200KG以上,也可以在1KG以下!設(shè)定壓力(setpressure)安全閥起跳壓力背壓(backpressure)安全閥出口壓力超壓(overpressure)表示安全閥開啟后至全開期間入口積聚的壓力.幾個壓力概念彈簧式先導(dǎo)式重力板式先導(dǎo)+重力板典型應(yīng)用電站鍋爐典型應(yīng)用長輸管線典型應(yīng)用罐區(qū)安全閥的主要類型02不同類型安全閥的優(yōu)缺點(diǎn)結(jié)構(gòu)簡單,可靠性高適用范圍廣價格經(jīng)濟(jì)對介質(zhì)不過分挑剔彈簧式安全閥的優(yōu)點(diǎn)預(yù)漏--由于閥座密封力隨介質(zhì)壓力的升高而降低,所以會有預(yù)漏現(xiàn)象--在未達(dá)到安全閥設(shè)定點(diǎn)前,就有少量介質(zhì)泄出.100%SEATINGFORCE75502505075100%SETPRESSURE彈簧式安全閥的缺點(diǎn)過大的入口壓力降會造成閥門的頻跳,縮短閥門使用壽命.ChatterDiscGuideDiscHolderNozzle彈簧式安全閥的缺點(diǎn)彈簧式安全閥的缺點(diǎn)=10090807060500102030405010%OVERPRESSURE%BUILT-UPBACKPRESSURE%RATEDCAPACITY普通產(chǎn)品平衡背壓能力差.在普通產(chǎn)品基礎(chǔ)上加裝波紋管,使其平衡背壓的能力有所增強(qiáng).能夠使閥芯內(nèi)件與高溫/腐蝕性介質(zhì)相隔離.平衡波紋管彈簧式安全閥的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)異的閥座密封性能,閥座密封力隨介質(zhì)操作壓力的升高而升高,可使系統(tǒng)在較高運(yùn)行壓力下高效能地工作.ResilientSeatP1P1P2先導(dǎo)式安全閥的優(yōu)點(diǎn)平衡背壓能力優(yōu)秀有突開型/調(diào)節(jié)型兩種動作特性可遠(yuǎn)傳取壓先導(dǎo)式安全閥的優(yōu)點(diǎn)對介質(zhì)比較挑剃,不適用于較臟/較粘稠的介質(zhì),此類介質(zhì)會堵塞引壓管及導(dǎo)閥內(nèi)腔.成本較高.先導(dǎo)式安全閥的缺點(diǎn)重力