保安管理制度及崗位職責

保安管理制度及崗位職責第一章總則管理工作，保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出勤和執(zhí)行任務(wù)時有所依據(jù)，當好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度.二章職責職責范圍內(nèi)的保安工作全面負責.勤、禮貌7.保持門衛(wèi)室環(huán)境衛(wèi)生,物品保管整齊有序.行為準則部治安秩序,消除然.強防盜活動，及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并進行妥善處理。對于正在據(jù)向公司或者公安機關(guān)報告。支持、協(xié)助相關(guān)安全人員履行工作職責.1.工作時間(9:00-17：00)外來人員因事需進公司必須填寫《會客單》，內(nèi)容包括姓名、單位、及人員等,門衛(wèi)應(yīng)電話向被訪人員或者部門核實后方可放行，無正當字的《會客單》交門衛(wèi)核對注銷后，方能離開公司，如攜帶物施工，用工部門應(yīng)事前將施工期限、人員名單報辦公7.如遇態(tài)度惡劣,強行闖入者,門衛(wèi)應(yīng)即將上報辦公室或者公司相關(guān)領(lǐng)導處理.參觀者須憑單位介紹信和帶隊人身份證到公司辦公室辦理預(yù)約手續(xù),經(jīng)分;未經(jīng)公司領(lǐng)導批準，任何人不得將外來人員帶入生產(chǎn)區(qū)域。無載有違禁、危（wei）險或者易燃物品，發(fā)現(xiàn)異常即將上報處理,隨批后，門衛(wèi)核對物資無誤后方可放行.a人員登記手續(xù)，出公司時，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)或者主管部門開1.保安管理部門(辦公室)根據(jù)各部位具體情況和安全管理的需要，確定或者調(diào)整保安巡檢路線，安的使用，了解配置地點。緊急事發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜,以最有效方法使災(zāi)e警報通知，須迅速確定方位、即將出動處理，并領(lǐng)導回饋現(xiàn)場狀況,如狀況危（wei）險須即時聯(lián)系當?shù)嘏沙鏊?；事后填寫《治安安值班記錄》。辦公室可根據(jù)需要調(diào)整巡邏間隔時間,保安個人不須時刻保持警惕、多聽多看，發(fā)現(xiàn)可疑的人或者事應(yīng)及時處理,并報告公司相關(guān)負6.如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)即將采取合理措施，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)導.第三章緊急或者意外事故處理若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然戒，嚴防小偷趁機竊取公司財務(wù).火勢熄滅后應(yīng)清查人員a.對糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對當事人雙方進行勸阻，以制止事態(tài)的擴大.b速予以制止，將當事人交由公司領(lǐng)導處理為原則，如當事人不聽制止時，可與值班保安或者公司的其他人員合力制止.c鼓噪起哄或者使現(xiàn)場復(fù)雜化，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理.e.注意立場要保持公正，千萬不可偏袒打斗當事人任何一方或者加入戰(zhàn)局，喪失理智.理d刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù).章勤務(wù)制度有損壞遺失須在《保安值班記錄》中作出說明，確認，2。保安因個人原因需請事假、病假(病假須有鎮(zhèn)級以上醫(yī)院開出的病假單)或者調(diào)班者，必須事前報告保安帶班長，保安帶班長報告公司辦公室(二水廠保安報廠領(lǐng)導)允許后方可休假或者調(diào)班.病事4.未嚴格執(zhí)行車輛出入管理，放行外來車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即作“過錯”處罰.“過錯”3起、一年內(nèi)。司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免公司經(jīng)濟損失的，公司將視情況賦予五章行為操守規(guī)定